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[美] 小斯蒂芬·斯皮内利，小罗伯特·亚当 著

图书标签:

• 创业
• 商业模式
• 初创企业
• 商业计划书
• 风险投资
• 市场营销
• 管理
• 领导力
• 个人成长
• 成功学

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300234939

版次：1

商品编码：12035287

包装：平装

开本：32开

出版时间：2017-02-01

用纸：胶版纸

页数：412

编辑推荐

创业者不仅需要激情，更需要掌握创业知识和方法

创业者的时间是稀缺资源，读书应该选经典

本书是世界公认的“创业教育之父”的传世之作

历经40年不断的更新和精进锤炼而成的经典读本

美国乃至全球创业领域都将本书视为创业知识体系的标杆

囊括了创业者所需的整个创业过程的思想、方法、技能和工具

哈佛商学院、斯坦福大学、百森商学院、清华大学都选用过本书

内容简介

　　作为创业者，什么是我真正的才能、强项和弱项？
如何发挥我的才能和强项，避免我的不足？
怎样才能分辨一个真正的，符合我的理念、能力和目标的机会？而不是仅凭一个好主意。
什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍？
作为创业者我到底需要多少资金？在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到？
我至少需要哪些资源，才能取得对机会的掌控？如何才能做到？
如何创建和在各个阶段领导一个创业团队？
如何理解和应用著名的蒂蒙斯创业过程三驱动力模型？
商业计划书是否任何时候都必要？如果必要，有什么要求？何时制定？如何编写？

作者简介

　杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry A. Timmons)，1941～ 2008，本书创始作者
哈佛商学院工商管理硕士、工商管理博士，美国百森商学院富兰克林·欧林创业学杰出教授，曾任哈佛商学院杰出教授，被誉为“创业教育之父”。《成功》(Success)杂志称他为“创业领域中有影响力的两位学者之一”。考夫曼基金会创业领导力中心前主席米基·斯劳特称他为“美国早从事创业教育的优秀教育者”。《商业周刊》的“1995年商业类研究生院指南”将他评为“佳教授”，并将他列为哈佛商学院十佳教授之一。
从20世纪60年代后期开始，蒂蒙斯教授就一直是美国创业教育和研究领域的领袖人物之一。他在创业管理、新企业创建、创业融资和风险投资等方面的专题研究、创新性课程开发和教学被公认为世界级。1995年5月INC.杂志的创业研究专刊《名人录》将他称为“创业教育的播种者”，认为他设计发起的普莱兹-百森商学院伙伴项目“让创业教育领域发生了翻天覆地的变化”，该项目赢得了1995年的两项美国国家奖。该项目旨在通过将成功创业者和富有经验的教师组织起来共同教学，提高创业教育和科研水平，加强学生课堂学习效果。已有来自38个国家的超过2000多名创业教育者与企业家参加了这个项目，现在他们是创业教育的传播者，在全球产生了广泛影响力，引领了全球创业教育的方向。

精彩书评

南立新，创业邦CEO兼出版人、创业邦天使基金创始合伙人

创业是不断试错、学习然后成功的过程，从发现机会到团队建设到资源配置，每一步都极具挑战。《创业*课》提供给创业者的是完整、切合实际的创业过程及思考，相信如“创业邦”一样，这本美国流行的创业学教程会给国内创业者带来很大的帮助！

陈劲，长江学者、清华大学经管学院创新创业与战略系教授

本书对创业过程作了全面而精辟的总结，是大师智慧的结晶，是国际上*基础、*的创业图书，对指导创新创业具有重要价值，堪称创业领域的传世之作。

目录

第一部分 创始人
第一章 席卷全球的创业革命
全球创业浪潮
诺贝尔奖对创业的关注
美国版创业榜样
创业成为一股转型力量
改变世界的四种创业转型
创业能量的释放
前方之路
创业精灵正在施展魔法
创业革命：繁荣的十年
创业起家的百万富翁群
资本市场与创业革命
建设一个创业型社会
第二章 创业思维：构建个人创业策略
卓有成效的创业者是商业高手
创业领导者的三大原则
创业者的精神特质
学徒制
神话与现实
思考12个最重要的问题
第二部分 机会
第三章 创业过程
创业的真相
传统式创业：创造新企业
后恐龙级企业时代的创业
创业过程悖论
蒂蒙斯模型：理论与实践在真实世界里碰撞
第四章 创造，塑造，识别和抓住机会
大处着眼
捕鼠器谬误：创意的重要性被高估
模式识别
筛选机会
收集信息
公开的信息来源
第五章 评估创业机会
快速扫描投资机会
创业机会描述
机会的形成
价值链
企业经济学
竞争状况
创始人的承诺
第六章 商业计划书
为何要准备商业计划书
准备商业计划书
商业计划书的编写
第三部分 创始人和团队
第七章 创业领导与团队
创业领导
创业领导的成长过程
形成和建立团队
第八章 伦理决策与创业者
商业中的伦理
伦理模式
伦理可以传授吗
企业家的伦理困境
第四部分 创业企业融资
第九章 创业资源要求
第十章 创业融资

第十一章 风险投资和成长资本
第十二章 融资交易：估值，构建，谈判
第十三章 债务融资
应该做什么？
小心陷坑
第五部分 创业及超越
第十四章 领导快速成长的企业

精彩书摘

　　一、承诺与决心
　　承诺与决心被认为比其他因素都重要。有承诺和决心，创业者能够克服无法想象的障碍并且能够弥补大量其他的弱点。大学毕业后，经过16年的长期工作，马里奥创建了一个为学生服务的旅行社。他忍受了捉襟见肘的生活和无数的挫折，包括若干次几乎破产：一次，一架包机故障把他的年轻的旅客困在墨西哥；跟一家有名的互联网公司股票互换，两年后股价跌得一钱不值。马里奥和他的合伙人雅基·刘易斯说服处于困境中的母公司，允许他们用股份换取现金短缺的在线旅游网站。因为没钱进入其他市场，团队在2003年重新专注于发展最丰富多彩、最令人兴奋的春假旅游在线预订项目。由于他们将所有的精力都投入到这个狭小的市场空间，公司得以实现业务和收益的快速增长。作为一家独立不久的公司，他们在第一个季节里产生了不到100万美元的自由现金流。到2004年初，预订量比一年前增长100%。这对合伙人决定寻找买家。90天以后，马里奥和雅基加入了美国百万富翁的行列。他们的公司“学生之都”被欧洲一个价值50亿欧元的旅游经营公司“度假首选”收购。现在，马里奥管理着该公司的一个事业部，每年的销售额达九位数。
　　几乎所有的创业企业都要求创业者的全身心投入。创业者差不多无一例外地生活在巨大的、持续的压力下，首先为了企业在创始阶段的生存，然后为了维持生存，最后为了成长。新企业要求在创业者的时间、精力和忠诚各方面占有最高优先权。这样的承诺和决心通常需要个人的牺牲。创业者的承诺可以从以下几个方面衡量：是否愿意将他们净资产的很大部分投到企业中，是否愿意为了拥有较大的股份而减少个人收入，是否在生活方式和家庭条件上做出较大牺牲。
　　二、勇气
　　斯蒂芬·科夫斯基和纳瓦兹·谢里夫教授在他们富有见地的著作中，将勇气定义为创业者精神的一个重要维度。科夫斯基在文章《管他呢，让我们试一下》（WhattheHell，Let’sGiveItaTry）中声称，勇气不是由于环境信息缺乏而导致的盲目的勇敢，也不是来自错觉的胆量。相反，勇气来自广博的知识、经历和勇敢的个人美德。
　　当我们再度关注创业精神时，我们认为，勇气应该在七大主题中排第二位。勇气至少包括三个方面：第一，道德力量和原则，即能够判别是非的正直的品格，以及选择正确、摒弃错误的意愿与承诺。第二，当一个无畏的试验者。这不应被混为简单的对风险的评价，对风险与回报的权衡，设定风险和不确定性的可取范围，上限和下限，等等。无畏的试验意味着不安于传统和拒绝现状。创造、发明和改进来自创新者的激情。这种无畏的试验为勇气的第三个方面所加强：不怕试验的失败，不怕可能发生的冲突。换句话说，那是一种坚韧不拔的精神，难以被恐惧所影响，也不是对可能的后果浑然不觉或简单地漠视。
　　三、领导力
　　成功的创业者通常经验丰富，对即将参与竞争的市场相当理解，有很强的全面管理技能，以及经得起检验的履历。
　　一个成功的创业企业通常具有很清晰的三个方面的基础：创业者，创业团队和外部环境影响。这三个特征如同三驾马车，由三匹力量相当的马拉动，每匹代表一组成功的要素。创业企业这三驾马车在创业者的愿景和梦想的驱动下驶向成功。
　　即使没有正式的权力，成功的创业者也具有施加影响的充分能力。他们善于解决冲突，知道什么时候使用逻辑，什么时候劝说，什么时候做出让步，什么时候提出要求。运作一个成功的企业，创业者要学习和不同的人和组织相处，顾客、供应商、资金提供者、债权人、合伙人以及其他内部成员的目标经常有冲突。在大公司的环境中，这些都是重要的因素，是“英雄的制造者”，它们造就成功的创业式经理。这些经理具有处理人际关系的能力，善于调和个人之间不同的观点，把他们的注意力集中到实现目标的共同努力上。
　　四、对机会痴迷
　　成功的创业者持续地专注市场机会，而不是金钱、资源、关系和形式。
　　在本书中，我们将详细地探讨创业者和投资者是如何“对机会痴迷”，如何专注于发现市场中的问题。我们将主要探讨创业者对围绕在其周围的机会的识别模式，以及为了能够抓住机会而聚集资源和搭建团队。这些实践、战略和习惯是创业者精神和技能的一部分，是能够学来的。
　　创业者的信条是首先考虑机会，最后才是金钱。创业者会一次又一次地创立新的公司，即使在成功的企业中取得了很大的收获之后。他们已经拥有了足够的金钱和物质财富，这些是其他人都希望拥有而未能得到的，但是还不够。就像艺术家、科学家、运动员或音乐家一样，为了又一个突破性的发现、又一个新的记录，或又一部杰作，做出巨大的个人牺牲。最伟大的企业家同样痴迷于他们所认为的下一个突破性的机会。
　　一个很好的例子是经济型航空公司捷蓝公司的创始人尼尔曼。尼尔曼在莫里斯航空公司（MorrisAir，后来出售给了西南航空）工作时，他首创了电子机票，因此变得富有。与此同时，他头脑中形成了一个新的、独特的航空公司的想法。1998年的一天，他和自己长期的支持者、朋友迈克尔·拉扎勒斯一起吃晚餐。拉扎勒斯是WestonPresidioCapital基金的合伙创始人，他问尼尔曼：“为什么你想创建一个新的航空公司？你看到了什么大的机会？”尼尔曼回答：“我只是要帮人们飞到他们想去的地方！”这个想法很简单，但是又很聪明。在那些大型航空公司的盘根错节的巨大的机场系统里，别人只看到进入壁垒，他却看到了机会。
　　像尼尔曼一样的创业者所思考的是足够大的机会。他们知道，与具有潜力的企业相比，夫妻店通常更让人筋疲力尽，压力更大，收益更少。他们对机会的思考是如何发现市场中的机会并且抓住它。
　　五、对风险、模糊和不确定性的容忍
　　创业者能够容忍风险、模糊和不确定性。成功的创业者不是赌徒，他们承担权衡过的风险。合伙人和投资者则冒着名誉受损的风险。一项研究发现，当企业家避开风险时，他们保持了勇气。对具有前景的机会，他们的态度是明确和乐观的。
　　成功的创业者将压力对绩效的正面效果最大化，将疲倦和挫折的负面影响最小化。两个调查表明，不管他们的企业成功与否，创始人的满足感和紧张程度都比职业经理人要高。
　　六、创造力、自立和适应能力
　　创业企业的高度不确定性和快速的变化要求组织形式的灵活性和适应性，以便企业能够做出快速和有效的反应。最成功的创业团队具有专注于目标的能力和出色的执行能力，同时具有足够的灵活性，在市场和环境需要的时候，能够及时调整。创业者不惧怕失败，相反，他们更专注于成功，正如乔治·萧伯纳所说：“一次成功弥补多次失策。”
　　七、超越的动机
　　成功的创业者具有超越的动机。创业者是自我管理的，他们受到内在的强烈的竞争意识和实现挑战性目标的愿望所推动。这种对成就的需要可以追溯到20世纪五六十年代麦克莱兰和阿特金森关于动机的开创性研究，现在已经成为创业文献中相当成熟的理论。
　　……

前言/序言

　　在过去的40年中，美国在创业领域中的革命对它的文化和经济格局产生了巨大的影响。改进和创新的机会俯拾皆是，但美国式的、以机会为驱动的创业实践引发了全球的创业革命。
　　技术无疑在这场席卷全球的变化中扮演重要角色。在2001年，大概有5亿互联网用户。2007年，互联网用户数量是2001年的两倍多，达到11亿。四年之后，全世界互联网用户总数超过20亿。在美国，每8秒钟就卖出一台苹果公司的音乐播放器。创业和互联网不断地以惊人的速度使这个世界平坦化,为各种机会提供肥沃的土壤。
　　我们有幸参与了这场令人震惊的革命，亲眼目睹了创业的理念以指数级的增长速度在全球得到认可。这一新的创业理念越来越强调可持续发展，已经影响到全球性公司的战略，也影响到非营利组织。以创业式思维、价值的创造与收获，及慈善事业为内容的黄金时代已经来临。
　　一本为这个充满风险和机会的时代所提供的书
　　21世纪被视为充满不确定性及挑战，同时又遍布机会的时代。巨大的机会来自技术和全球化通信，也来自处于上升中的具有社会、经济和环境责任感的创业追求。与过去的几代人相比，这一代企业家面对着最苛刻的要求：如何同时平衡婚姻、家庭、社区和初创企业的无止境的需求。
　　一本关于创业过程的书
　　新企业的创造是一个启动、发展和成功收获，然后重新开始的过程。创业者在投入创业之前和之后，需要了解和掌握一整套知识、概念和工具，以提高成功的机会。随着创业实践的快速发展，有关创业过程的研究和信息也出现了显著的增长。许多原有的知识被完善和细化，同时，一些传统知识受到了挑战。许多新的见解开始出现。
　　本书的设计和内容的安排以创造知识、技能和理念为目的，通过务实的方式，引导读者发现创业的关键领域。比如，对应于不同的创业机会，创业者需要何种程度的能力、专门知识、经验、态度、资源和社会网络。真正地开办一家公司，所有这些实际的要求都是无可替代的。幸运的是，你可以学习他人的经验、知识和智慧，而无需凡事都亲身尝试。本书可以显著地压缩你的学习曲线，减少你的风险和苦恼，使你在随后的实际经历中得到更多的收获。
　　本书分为五个部分。第一部分介绍了全球创业革命，讨论了应对这个巨大挑战和机会所需要的理念。第二部分展示了发现和选择真正的机会的过程。第三部分关注企业家领导力、团队建设和职业道德。第四部分涉及资源的计划调度、创业财务管理和融资。第五部分作为本书的总结，主要讨论成功的策略、对高速增长的管理，以及如何收获的问题。
　　一旦你理解了成功企业家如何思考、行动和表现，你就可以建立自己的目标，模仿这些行为、态度、习惯和策略。
　　本书专注于实际的问题，比如：
　　什么是我真正的才能、强项和弱项？如何才能发挥我的才能和强项，避免我的不足？怎样才能分辨一个真正的，符合我的理念、能力和生活目标的机会与一个单纯的好主意之间的区别？为什么有些公司会迅速增长到销售额数百万美元，但随后停滞不前，未能超越单一产品？什么是抓住机会、建立业务的关键任务和障碍？我需要多少资金？在什么时候、什么地方、如何以可接受的条件得到？什么样的融资来源、战略和方法可以在整个创业过程中采用——从创业前期到早期的增长阶段，再到收获阶段？我至少需要多少资源，才能取得对机会的控制？如何做到？商业计划书是否有必要？如果必要，有什么要求？何时制定？如何编写？我必须为哪些个人和机构创造价值？实现正现金流、提供价值收获的方式是怎样的？我的企业价值多少？哪些条件可以放弃？如何谈判？当销售额从100万美元增长到500万美元，再增长到2 500百万美元，什么是创业管理的关键性转型？什么样的陷阱、雷区和危险需要预先想到，提前准备和应对？需要建立和发展什么样的关系和社会网络？
　　我是否知道我所知、所不知，并知道为此应该做什么？如何制定一个创业学习的个人计划，以取得成功所需要的经验？相关的时间和顺序的安排有多重要？为什么企业家和创业的领导者似乎总是为那些熟知的悖论所包围?比如：
　　● 模糊性和不确定性与计划性和严谨性
　　● 创造性与规范的分析
　　● 耐心和毅力与紧迫感
　　● 组织和管理与灵活性
　　● 创新和适应与系统性
　　● 风险规避与风险管理
　　● 当期利润与长期股权
　　本书不仅是一本有关企业家精神的综合读本，也是一份路线图，可以作为创业者、企业家或学生学习创业知识的首本读物。

《创业第一课》 一、 拨开迷雾，点燃心中之火 你是否曾被一个闪光的念头击中，在夜深人静时构思出颠覆行业的蓝图？是否曾对现状感到不甘，渴望亲手打造属于自己的事业？《创业第一课》便是为每一个怀揣创业梦想的你而准备的起点，它将带领你走出迷茫，点燃心中那团炽热的创业之火。这本书并非高高在上的理论说教，而是以最贴近实战的视角，为你揭示创业旅程中最本质、最关键的第一步。 我们理解，创业之路并非坦途，而是布满荆棘的探索。许多人被创业的宏大愿景所吸引，却在踏出第一步时感到无所适从。市场分析从何入手？商业模式如何构建？团队如何组建？融资渠道在哪里？这些都是横亘在无数创业者面前的巨大问号。《创业第一课》将一一为你解答，它不是教你如何一夜暴富，而是为你铺设一条脚踏实地的成功之路。 二、 洞悉本质，构建坚实基石 本书的核心在于帮助你理解创业的本质，而非仅仅追求表面的光鲜。我们将带你深入剖析那些伟大的创业故事背后，隐藏着怎样的思维模式和决策逻辑。你会学到如何从一个模糊的创意出发，逐步提炼出清晰可执行的商业目标；如何精准识别市场痛点，并洞察潜在的商机；如何构建一套能够持续创造价值的商业模式，而不是昙花一现的短期策略。 《创业第一课》将重点聚焦于创业初期的关键环节，为你打下坚实的基础。你将了解到： 市场洞察与用户需求挖掘： 如何摆脱主观臆断，通过科学的市场调研方法，真正理解你的目标用户是谁，他们面临的真正痛点是什么，以及你的产品或服务如何能够成为他们的最佳解决方案。我们将介绍一系列实用的用户访谈、问卷调查、竞品分析技巧，让你拥有“读懂市场”的慧眼。 商业模式的设计与验证： 商业模式是企业生存和发展的灵魂。本书将为你解析各种经典的商业模式，并指导你如何根据自身情况，设计出既有创新性又具备可行性的商业模式。我们强调“精益创业”的理念，教你如何通过最小可行性产品（MVP）快速验证你的商业假设，避免资源浪费。 产品或服务的价值定位： 在同质化竞争日益激烈的今天，如何让你的产品或服务脱颖而出？本书将引导你思考如何清晰地定义你的核心价值主张，找到你的独特性，并有效地传达给目标客户。 最小化风险的启动策略： 创业初期，资源往往是最宝贵的。我们将为你提供一套“小步快跑，持续迭代”的启动策略，帮助你在有限的资源下，最大限度地实现商业目标，同时规避不必要的风险。 三、 实践为王，赋能行动落地 理论学习固然重要，但创业最终要归于实践。《创业第一课》不仅仅停留在纸面，更注重为你的实际行动提供切实可行的指导。本书将大量运用案例分析，让你看到真实世界中的创业者是如何应对挑战，如何做出关键决策的。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的创业项目，从中你可以汲取经验，少走弯路。 书中将提供一系列可操作的工具和方法论，帮助你将理论知识转化为行动： 市场分析框架与工具： 介绍SWOT分析、波特五力模型等经典分析工具，并提供具体的操作指南，帮助你快速掌握市场分析的精髓。 商业模式画布（Business Model Canvas）的应用： 详细讲解如何使用商业模式画布这一强大的可视化工具，系统性地梳理和设计你的商业模式的各个关键要素。 用户画像构建指南： 教你如何根据调研数据，绘制出真实、鲜活的用户画像，从而更好地理解和满足用户需求。 MVP设计与测试方法： 提供搭建最小可行性产品、收集用户反馈、快速迭代的流程和技巧。 关键决策点指导： 针对创业初期可能遇到的重要决策，如团队组建、早期融资方向选择等，提供思考框架和建议。 四、 陪伴成长，点亮创业之路 《创业第一课》是你创业征途上的一位伙伴，它并非一次性的知识灌输，而是希望成为你持续学习和成长的动力源泉。本书的语言风格力求简洁明了，逻辑清晰，避免晦涩难懂的术语，让每一个初入创业领域的读者都能轻松理解并掌握。 无论你是一名怀揣梦想的学生，还是在职场中寻求突破的专业人士，亦或是渴望实现人生价值的独立思考者，《创业第一课》都将为你提供最需要的启蒙和指引。它不是告诉你“怎么做”，而是激发你思考“为什么这么做”，让你在理解本质的基础上，形成自己的判断和决策能力。 踏上创业之路，意味着拥抱未知，承担责任，并最终创造价值。《创业第一课》将陪伴你走过最艰难的起步阶段，帮助你建立信心，掌握方法，为你的创业梦想奠定坚实的基础。现在，就翻开这本书，让你的创业之旅，从最重要的一课开始！

评分☆☆☆☆☆

我 must say，《创业第一课》是一次非常愉快的阅读体验，作者的文笔流畅自然，仿佛在与一位经验丰富的朋友聊天。他分享的许多关于“如何打造核心竞争力”的观点，给我留下了深刻的印象。他强调了差异化和独特价值的重要性，让我开始思考如何让自己的创业项目在众多竞争者中脱颖而出。书中的“客户获取策略”章节，也提供了非常多实用的方法，无论是线上还是线下，都有详细的指导。我特别喜欢作者对于“长期主义”的强调，他提醒读者不要急于求成，而是要着眼于长远发展，建立可持续的商业模式。这本书让我明白了，创业不仅仅是实现个人价值，更是一种社会责任，需要我们去创造真正的价值，为他人和社会带来积极的影响。读完这本书，我感觉自己已经准备好迎接创业的挑战，并且对未来充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在阅读《创业第一课》之前，我曾看过不少关于创业的书籍，但大多数都过于理论化，或者充斥着成功人士的“鸡汤”，总感觉与我的实际情况相去甚远。而这本书，却以一种非常独特且引人入胜的方式，将创业的本质抽丝剥茧般地展现在我面前。作者的语言风格非常朴实，但字里行间却充满了智慧。他没有回避创业过程中的艰辛和失败，反而用一种平和的心态去解读这些经历，让我深刻认识到，失败并不可怕，关键在于从中学习并不断成长。书中的一些关于团队建设和股权分配的章节，更是让我受益匪浅。我一直以为这些是创业后期才需要考虑的事情，但作者强调了早期规划的重要性，并给出了非常具有操作性的建议。让我觉得，这本书不仅仅是讲“如何开始”，更是讲“如何走得更远”。读完这本书，我感觉自己对创业的理解上了一个全新的台阶，不再是碎片化的知识点，而是一个完整的生态系统，让我看到了创业的全局观。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是让我茅塞顿开！我一直以来都对创业怀有憧憬，但总觉得离自己很远，不知道从何下手。拿到《创业第一课》这本书的时候，我带着一丝忐忑和满满的期待。翻开第一页，就被作者娓娓道来的叙述吸引住了。它并没有上来就灌输那些高深的理论，而是从一个非常接地气的故事开始，讲述了一个普通人如何一步步发现商机，并将其变成现实的历程。我特别喜欢作者在描述创业初期遇到的种种困难时，那种真实而不失乐观的态度。读着读着，我仿佛看到了自己曾经犹豫的脚步，也感受到了那种想要挑战自我的冲动。书中的案例分析也做得非常细致，让我能够清晰地看到每一个决策背后的逻辑，以及不同选择可能带来的后果。特别是关于市场调研的部分，作者给出了很多实用的方法，让我明白了“知己知彼，百战不殆”的真谛，而不是凭空想象。这本书让我感觉创业不再是遥不可及的梦想，而是可以通过系统学习和踏实行动来实现的目标。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，《创业第一课》是一本极具启发性的读物，它以一种极其深刻但又不失轻松的方式，探讨了创业的方方面面。我尤其欣赏作者对于“商业模式”的解读，他将复杂的概念拆解得异常清晰，并且通过多个不同行业的案例进行佐证，让我能够迅速理解不同商业模式的优劣和适用场景。这对于我这样一个初次接触创业的人来说，简直是雪中送炭。书中的关于“现金流管理”的部分，也让我印象深刻。我过去总是把重心放在盈利上，而这本书让我明白，健康的现金流才是企业生存的基石。作者给出的具体方法和工具，对于我未来管理企业财务将有极大的帮助。总而言之，这本书不仅是一本知识的宝库，更是一次心灵的洗礼，让我对创业有了更全面、更深刻的认识，也让我更加期待未来在创业道路上的探索。

评分☆☆☆☆☆

《创业第一课》给我带来的震撼，不仅仅在于它提供的知识，更在于它唤醒了我内心深处的那份冒险精神。我一直是个循规蹈矩的人，对于风险总是心存芥蒂。然而，这本书通过生动的故事和深刻的洞察，让我开始重新审视“风险”这个词。作者并不是鼓励盲目冒险，而是教会我如何去评估风险，如何规避不必要的损失，以及如何在不确定性中寻找机会。特别是关于产品原型开发和用户反馈收集的部分，作者的讲解非常清晰，让我明白了“小步快跑，快速迭代”的精髓。我一直以为需要等到万事俱备才能开始，但这本书让我意识到，很多时候，我们只需要一个初步的想法，然后就可以开始验证，并在实践中不断完善。读着这本书，我感觉自己不再是旁观者，而是已经站在了创业的起点，随时准备出发。它让我摆脱了那些不必要的恐惧，给了我前进的勇气和信心。

评分☆☆☆☆☆

这个书应该是比较出彩的，国外人著作，在创业应该读的书籍中，也是比较有名，可以认真阅读，也确实值得认真阅读。特别是对于创业和已经创业很多的人而言，更是这样。

评分☆☆☆☆☆

买来送人的 说书特别好 对刚创业的真是太实用了

评分☆☆☆☆☆

非常不错，值得一看，详细干货

评分☆☆☆☆☆

很好，让我对创业有所了解

评分☆☆☆☆☆

非常好！值得推荐，物超所值，体验超级棒，价值感超强！超赞！

评分☆☆☆☆☆

非常不错的书，价格好，物流快，服务好，什么都好。再便宜异一点更好。

评分☆☆☆☆☆

内容很好，印刷很好，发货快

评分☆☆☆☆☆

全新思维，超级棒，值得推荐，内涵深刻，思想深邃，推荐！

评分☆☆☆☆☆

收到啦，准备阅读。包装完好