华为世界套装（全三册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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黄继伟，徐宁 著

图书标签:

• 华为
• 任正非
• 企业史
• 商业
• 传记
• 科技
• 中国企业
• 管理
• 创新
• 成功学

出版社： 中国华侨出版社

ISBN：9787511360229

版次：1

商品编码：12165272

品牌：磨铁图书（Xiron）

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-05-01

用纸：轻型纸

正文语种：中文

内容简介

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。

为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。

本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。

作者简介

黄继伟，高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。曾在知名咨询公司工作，深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化，近年来致力于研究华为内部创新和工作机制，希望让更多的企业学习到华为核心的工作方法，促进效率和效益的双增长。

目录

第一章：华为公司的目标管理法

1.永远不能“先干起来再说”

2.写下最初的梦想

3.跳起来摘果子，而不是摘星星

4.路要一步步去走

5.对钱感兴趣，才能挣钱

6.事前要开好务虚会

7.清晰方向是在混沌中产生的

第二章：高效的执行力才是最终的生产力

1.“上层做势，基层做实”

2.借口只会摧毁你

3.你要做的就是服从

4.“做过”并不意味着“做好”

5.立即去做该做的事

6.在老板发现问题之前就解决它

7.高效执行力离不开专注的精神

8.保持良好的纪律

9.执行时不能追求差不多

第三章：华为中的每个人既是工作者，也是管理者

1.更聪明地进行工作

2.关注并调动身边的资源

3.做好自己的时间规划

4.不要忽视了自己的决策能力

5.及时做好自我反省

6.对自己的工作岗位负责

7.改变工作中的习惯性动作

第四章：科学合理的华为工作原则

精彩书摘

“做过”并不意味着“做好”

什么叫奋斗？为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而作的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。

——任正非

很多公司都会给予一些老员工一些优待，比如将员工提到领导和管理的位置上去，让老员工得到更多的自主权。 华为公司也对老员工有优惠，但是并不是每一个老员工都能够受到关照，也不是所有的老员工都能够建立起崇高的地位。

正因为如此，在企业中，有很多老员工喜欢抱怨不公，认为自己多年来兢兢业业地工作，每一项工作都按时完成，每一个任务都没有拖沓，而且从来没有将什么工作搞砸过，为什么一直都只能是底层员工呢？这些抱怨有一些道理，但实际上他们可能忽略了一个最重要的问题，那就是公司看重的价值和贡献，是能力，而不是资历。此外，他们还混淆了一点，那就是他们的确能够听从命令去做事，甚至可以按时把工作做完，但是未必总是能够把工作做好。

“做了”和“做好”是两个完全不同的概念，很多时候当上级领导进行巡查的时候，员工都会信心满满地回答说：“我将工作做了。”可是“做了”并不意味着你将工作做得出色，并不意味着你的付出取得了额外的效果，为整个公司创造出了更多的价值。

做工作或者是将工作做完，这是员工的一个基本素养，它仅仅体现出了一种执行任务的基本态度，至于将工作做到何种程度，产生了多少价值则没有体现出来。比如设计和生产产品，同样是完成工作，有的产品设计上毫无特点和新意，产品质量也有很多漏洞，而有的产品不仅设计独特，而且质量非常好，这样一来，员工的工作成效就有了明显的对比。

延伸开来说，做过或者做完工作是员工对上级负责，而做好工作则是对工作、对公司以及对自己的负责，如果说“做过”体现的是一种被动状态下执行命令，那么“做好”则表现了更多的主动性和责任感，证明了员工不仅愿意去做，而且愿意去做到更加出色。做好工作应该是一个优秀具备的素养，也是一流执行力的体现，它兼顾了工作中的时间、效率、质量与价值。这就是为什么很多看起来兢兢业业的人总是难以受到重用的原因，因为他们仅仅只是注重执行这个动作，而没有顾及执行的效果，而执行力包括了完成任务的程度，因为从概念上来说，执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，可见“保质保量”是衡量执行力强弱与否的重要指标。

在华为公司里，每年都会有一些老员工被淘汰出局，还有一些老员工则是工作十几年了仍旧没有得到晋升，就连一些当初跟着任正非创业的元老级员工，到了今天也没有像想象中的一样成为副总裁或者部门经理。有人认为任正非是一个不讲情面的人，但对于任正非而言，工作绩效决定了一切，做得多、做得好的人，公司自然会重用，反过来说，工作不出彩的人注定了难以获得晋升的机会。

华为公司的绩效考核可能是国内公司中最全面、最严格的，而且华为专门为员工设置了三个考核层次，第一个是持平，第二个是达标，第三个是挑战，很显然达到挑战级别的员工，总是能够主动去超额完成任务，确保工作价值和效益的最大化。因此在华为公司，获得高额奖金的通常都是那些在工作中表现更加出彩的人。

这种情况在华为初期非常明显，那时候为了获得高速发展的机会，任正非和员工们夜以继日地加班加点，尽管工作量非常大，员工们也将所有的任务执行了下去，可实际上效果并不好。员工之间的工作经常有重叠，而且工作效率低下。通过调查和分析，任正非觉得问题出在了员工的执行力上，虽然员工们都在做，可是并没有真正将工作做好，很多时候只处于求量不求质的状态，因此造成了资源极大的浪费。

之所以会出现类似的情况，重要的原因在于很多人对于执行力的误解和曲解，认为执行力就是工作，可是执行力通常也包含着工作态度、能力以及办事的结果，这是不同级别的员工之间的区别。一个一流的执行者懂得将自己的工作做到更加完美，而三四流的员工可能仅仅只是单纯地交差。

从这种区别来看，对于员工而言，执行力实际上就是竞争力的一种表现，高效的执行力往往决定了更强的竞争力。如果一个人能够以更少的时间，更低的成本、更高的业绩来完成某项工作，他所展示出来的个人能力肯定要比那些常规的仅仅是被动完成工作任务的人要更高，因此也更容易受到重用。

此外，很多员工的执行能力不强，实际上体现出来的就是责任心的欠缺。执行力实际上体现的是一种工作态度，需要员工保持激情、动力，以及责任感。责任感不强的人难以认真对待自己的工作，也根本不可能尽力将工作做到更加出色，总是想着“既然上级没要求更多，那么我把工作做了就行”，而对于富有责任心的员工而言，常常会在工作中投入更多的精力，不仅要做完工作，还要尽量在工作中创造最大的价值。

换言之，一个高效的执行者，不仅需要具有完成工作的出色能力，还要拥有良好的工作态度，而这样的执行者才能真正让老板和公司放心。

立即去做该做的事

许多重要决策必须一致通过，少数人通不过，要做工作，甚至有时做不通就拖着，这种决策的安全性拖累决策的及时性。

——任正非

《华为世界套装（全三册）》图书简介 一部深入探索科技巨擘成长密码的史诗 这是一套旨在全面、深度剖析华为这家全球科技领军企业崛起之路的巨著。它并非泛泛而谈的成功学读物，而是以严谨的学术精神和生动的叙事风格，带领读者穿越时空，走进华为跌宕起伏的发展历程，揭示其在风云变幻的全球市场中，如何从一家不起眼的中国民营企业，成长为引领通信技术、智能终端、云计算等多个领域的世界级巨头。 第一卷：奠基与成长——从创业者的初心到行业规则的颠覆者 本卷将时间线拉回到华为创立之初，细致描绘了任正非以及早期创业团队所处的时代背景、面临的严峻挑战以及他们所怀揣的“野心”。从艰难的起步，到技术引进与消化吸收的艰辛，再到自主研发的艰难探索，本卷将着力展现华为如何在质疑与压力中，一步一个脚印地夯实技术根基。 时代烙印与创业初心： 深入解读上世纪八九十年代中国经济改革开放的大背景，以及当时中国通信行业的现状。分析任正非先生个人的经历和思想，如何塑造了华为的企业文化和战略方向。探讨华为早期如何在市场竞争中寻求生存空间，如何确立“以客户为中心”的核心价值观。 技术引进、消化、吸收与再创新： 详细阐述华为在技术发展早期，如何通过引进国外先进技术，并在此基础上进行消化、吸收，最终实现超越。分析华为在关键通信技术领域，如程控交换机、无线通信等，是如何一步步实现技术突破，打破国外垄断的。 市场拓展与狼性文化： 描绘华为如何在激烈的市场竞争中，凭借灵活的市场策略、高效的执行力以及独特的“狼性文化”，逐渐赢得客户的信任，拓展国内市场份额。深入剖析“狼性文化”的内涵、起源及其对华为发展的作用。 国际化征程的开启： 记录华为走向国际市场的早期尝试与艰难探索。分析华为如何在不同文化、不同市场环境中，克服贸易壁垒、政治阻力，逐步建立国际销售网络和品牌声誉。 第二卷：扩张与转型——从通信巨头到全方位科技创新者 随着第一卷描绘的坚实基础，本卷将聚焦于华为在中后期的高速扩张与战略转型。这一时期，华为不再满足于在通信领域的领导地位，而是以惊人的速度向智能终端、企业业务、云计算等多个新兴领域进军，并取得了令人瞩目的成就。 智能终端帝国的崛起： 详细剖析华为如何凭借对消费者需求的精准把握和在通信技术方面的深厚积累，成功打造出P系列、Mate系列等一系列具有全球影响力的智能手机品牌。分析华为在芯片设计（麒麟）、操作系统（鸿OS）、影像技术等方面的战略布局和技术创新。 企业业务的多元化布局： 深入探讨华为如何从服务电信运营商，逐步拓展到为各行各业提供ICT（信息通信技术）解决方案。分析华为在数据中心、云计算、人工智能、物联网等领域的战略投入和技术优势，以及其在政企市场的影响力。 云计算的战略雄心： 详细解读华为云的成长历程，分析其在全球云计算市场中的定位、技术优势以及面临的挑战。探讨华为如何通过开放合作的模式，构建繁荣的云生态。 组织变革与人才战略： 剖析华为在高速发展过程中，如何不断进行组织架构的优化与调整，以适应快速变化的市场需求。深入研究华为独特的人才引进、培养和激励机制，以及其如何打造一支高素质、高敬业度的团队。 危机应对与战略韧性： 聚焦华为在面临复杂的国际环境和地缘政治挑战时的应对策略。分析华为如何凭借其坚韧不拔的企业精神、强大的技术实力和灵活的战略调整，在压力下保持增长，甚至实现逆势反超。 第三卷：未来与挑战——在不确定性中塑造数字时代的愿景 本卷将目光投向当下及未来，在已有的辉煌成就之上，审视华为在日新月异的科技浪潮中所面临的机遇与挑战。它将深入探讨华为如何在新技术、新业态层出不穷的时代背景下，持续创新，并为构建一个更加智能、互联的数字世界贡献力量。 前沿技术探索与突破： 详细介绍华为在5G-Advanced、6G、人工智能、量子计算、自动驾驶等前沿技术领域的研发投入和战略布局。分析华为如何通过基础研究和应用研究的结合，推动科技的边界。 生态构建与伙伴关系： 深入剖析华为在构建开放、合作的科技生态系统方面的努力。分析其如何通过与全球合作伙伴的协同，共同推动产业发展，并为用户带来更丰富、更优质的产品和服务。 可持续发展与社会责任： 探讨华为在环境保护、碳中和、数字包容等方面的实践和承诺。分析华为如何将其科技实力应用于解决全球性挑战，并积极履行企业社会责任。 全球化战略的演进： 在日益复杂的全球格局下，分析华为如何调整其全球化战略，如何平衡区域性市场需求与全球技术标准，以及如何在不同文化背景下赢得信任。 面向未来的愿景与使命： 展望华为的未来发展蓝图，探讨其在构建万物互联的智能世界、推动数字经济发展等方面的长期愿景。深入解读华为“让技术服务于人，让世界更美好”的终极使命。 《华为世界套装（全三册）》的独特价值 这套书不仅仅是关于一家公司的故事，它更是对现代科技发展史、全球化进程以及商业竞争规律的一次深度洞察。通过对华为成长逻辑的抽丝剥茧，读者将能获得以下独特价值： 企业成长范本： 华为的案例提供了一个极具借鉴意义的企业成长范本，其在技术创新、市场拓展、人才管理、危机应对等方面的经验，对于各行各业的企业家和管理者都具有重要的启发意义。 科技发展脉络： 本套装系统梳理了通信技术、智能终端、云计算等关键科技领域的发展脉络，帮助读者理解科技进步如何塑造我们的世界。 全球化观察窗口： 华为的全球化征程，折射出当前复杂多变的国际政治经济格局，为理解全球化进程中的挑战与机遇提供了独特的视角。 战略思维的启迪： 华为在战略决策上的前瞻性、决断力以及执行力，为读者提供了学习和借鉴战略思维的宝贵素材。 企业家精神的传承： 通过对任正非先生及华为创业团队精神的展现，激励读者思考创新、坚持与梦想的力量。 《华为世界套装（全三册）》将是一部史诗级的著作，它以宏大的视野、扎实的细节和深刻的洞察，为所有关注科技、商业和社会发展的人们，提供了一次全面、深入、引人入胜的阅读体验。它将帮助读者理解一家企业如何在全球舞台上书写属于自己的辉煌篇章，又如何在不确定性中，为人类社会的未来描绘蓝图。

评分☆☆☆☆☆

华为世界套装（全三册） 刚拿到这套书的时候，就被它沉甸甸的质感和封面设计所吸引。封面上那些极具科技感的线条和抽象的图形，仿佛预示着即将展开的宏大叙事。我一直对科技企业的发展史以及它们如何改变世界抱有浓厚的兴趣，而华为，作为全球科技巨头，无疑是绕不开的焦点。这套书的标题“华为世界套装”，本身就带着一种开创性的气魄，让人对接下来的内容充满期待。 我最关心的，是这套书能否真正深入地剖析华为成功的背后逻辑。是技术上的突破？是商业模式的创新？还是企业文化的魅力？我希望它不仅仅是流水账式的记录，而是能够像一位经验丰富的向导，带领我穿越华为发展的各个重要节点，理解那些关键的决策是如何做出的，那些挑战是如何被克服的。特别是它如何从一家默默无闻的通信设备供应商，一步步成长为如今在云计算、人工智能、终端等领域都拥有举足轻重地位的科技帝国，这其中的演变过程，必然充满了无数值得深思的细节。 从书的装帧来看，它也显得相当考究，纸张的触感和印刷的质量都属上乘，这让我对接下来的阅读体验有了更高的预期。我知道，一本好的书籍，不仅在于其思想内容的深刻，也在于其呈现形式的精致。这套书显然在这两方面都下了不少功夫。我迫不及待地想翻开它，看看那些我所熟知的华为产品和服务，是如何一步步构建起这个庞大的“华为世界”的。 我个人一直对企业管理和战略发展方面的内容非常感兴趣，尤其是像华为这样在全球范围内都有巨大影响力的公司，其管理经验和战略眼光无疑具有极高的参考价值。读这样一套书，我期待能从中汲取一些营养，了解华为是如何在激烈的全球竞争中保持领先地位的，又是如何应对各种外部压力和挑战的。 总而言之，我对这套“华为世界套装”充满了好奇和期待。它不仅仅是一套关于一家公司的书籍，我更希望它能成为我理解科技发展、商业战略以及中国企业崛起的一个窗口。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我的第一印象就是“厚重”。当然，这种厚重并非仅仅指物理上的重量，更多的是一种内容上的充实感和历史厚度。我一直认为，要真正了解一个事物，就必须追溯其根源，理解其成长过程中的每一个关键阶段。华为，作为当前全球科技领域举足轻重的一员，其崛起之路无疑是一部波澜壮阔的史诗。 我特别关注书中是否能深入挖掘华为在技术研发上的投入和创新机制。毕竟，技术是科技公司的命脉，而华为在通信领域和前沿科技上的不断突破，是其成功的关键。我希望看到书中不仅仅是列举一些技术名词，而是能够阐述清楚华为是如何构建其研发体系，如何吸引和留住顶尖人才，以及在关键技术领域是如何进行战略布局和攻坚克难的。 此外，我还对华为的企业文化及其对公司发展的影响非常感兴趣。一个强大的企业，必然有着独特的企业文化作为支撑。我想了解华为是如何形成其“狼性文化”，以及这种文化如何在激励员工、应对挑战、推动创新等方面发挥作用。是成功的经验，还是伴随着争议的实践，我都希望能得到真实的呈现。 这本书的封面设计简洁而富有力量感，采用了深邃的蓝色调，搭配醒目的金色文字，营造出一种沉稳而又充满科技未来感的氛围。这让我感觉，这本书所涵盖的内容，一定是对华为这个科技巨头的一次全面而深入的探索。 从包装上看，这套书的印刷质量和纸张选择都显得非常用心，翻阅起来手感极佳，也让我对接下来的阅读过程充满期待。我希望这套书能够带领我走进华为的内心世界，去感受那份对技术的热情，对创新的执着，以及对未来的不懈追求。

评分☆☆☆☆☆

这套书的标题——“华为世界套装（全三册）”——本身就充满了野心和气魄，仿佛要为读者构建一个完整的华为生态。作为一名对科技企业的发展模式和全球化战略感兴趣的读者，我对这套书寄予了很高的期望。 我特别关注书中对华为早期发展历程的描述。每一个伟大的企业都有其萌芽和成长的艰辛。我希望书中能够真实地展现华为在创立之初所面临的困难、其创始人任正非的创业理念，以及早期团队是如何凭借着一股拼劲和对技术的执着，一步步奠定基础的。这些细节往往比后期的辉煌成就更能反映一个企业的DNA。 同时，我也希望书中能够深入探讨华为是如何在全球范围内建立起其庞大的销售网络和服务体系的。这其中涉及到的市场营销策略、渠道建设、客户关系管理等方面的内容，对于理解一家跨国企业的运营模式非常有启发意义。 书的装帧设计也颇具匠心，封面采用了硬壳精装，并搭配了具有视觉冲击力的图文设计，让人一看就觉得分量十足。这种精美的包装，也让我对接下来的阅读内容充满了期待。 我希望这套书能够给我带来一种身临其境的感觉，让我仿佛能够置身于华为的发展现场，去感受那份创新创业的激情，去理解那些关键决策背后的深层原因。 我相信，通过阅读这套书，我不仅能够更深入地了解华为，更能从中学习到关于企业成长、技术创新以及全球化经营的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

这套书的出现，让我对“华为”这个词有了更深一层的思考。它不仅仅是一家公司，更像是一个代表着中国科技力量崛起的符号。因此，我对这套“华为世界套装”充满了探究的欲望。 我最希望看到的，是书中能够提供关于华为在人工智能、5G通信等前沿科技领域的战略布局和技术突破。这些领域是未来科技发展的关键，华为在其中扮演的角色至关重要。我希望书中能够以一种清晰易懂的方式，解析华为在这些方面的研发投入、核心技术以及其对未来社会可能产生的影响。 此外，我还对华为在企业社会责任和可持续发展方面的实践感到好奇。一个负责任的企业，如何在追求商业成功的同时，也能为社会做出贡献？我对华为在环保、教育、扶贫等方面的努力非常感兴趣。 从书籍的设计上看，它延续了一种专业而厚重的风格，封面配色沉稳，字体选择也显得十分考究。这让我感觉，这本书的内容必然是经过精心打磨和深入研究的，并非泛泛而谈。 我相信，这套书不仅仅是关于华为的介绍，更可能是一本关于科技发展、产业变革以及企业战略的书。通过阅读它，我希望能获得一些关于未来科技趋势的洞察，以及关于企业如何在全球化浪潮中立足和发展的启示。 总而言之，这套“华为世界套装”让我看到了一个更全面、更立体的华为，我非常期待它能带给我一次深度而有益的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“华为世界套装（全三册）”这个标题时，脑海中立刻浮现出那些关于科技、关于创新、关于全球化竞争的画面。华为，这个名字本身就承载了太多的话题和故事。作为一名对科技行业发展史略有关心的人，我对这套书的出现，无疑充满了浓厚的兴趣。 我最想了解的是，华为是如何在如此激烈的国际竞争中，尤其是面对来自西方科技巨头的压力时，依然能够保持其核心竞争力和市场份额的。书中是否能够揭示其独特的商业战略和应对策略？例如，它在进入不同市场时是如何进行本土化调整的？又是如何在供应链管理上建立起强大的韧性？ 我特别期待书中能够深入分析华为在面临地缘政治挑战和技术封锁时所采取的应对措施。这是一个极其复杂且敏感的话题，如果书中能够提供一些有深度的洞察和分析，将非常有价值。我希望它能客观地呈现事实，而不是流于表面的口号。 从书的整体设计风格来看，它给人一种专业、严谨的感觉。封面的配色和字体选择都显得非常沉稳大气，预示着内容可能偏向于宏观的战略分析和深度的产业解读。这种风格让我觉得，这本书不仅仅是为了吸引眼球，更重要的是要传递深刻的思想和有价值的信息。 我对这套书的期待，不仅仅是了解华为这个企业本身，更是希望通过它，能够窥探到当前全球科技产业发展的大趋势，以及中国科技企业在全球舞台上扮演的角色和面临的机遇与挑战。 总之，这套“华为世界套装”让我看到了了解一个科技巨头的深度与广度，我迫不及待地想深入其中，去探索和学习。

评分☆☆☆☆☆

实惠方便，值得继续支持，学无止境。

评分☆☆☆☆☆

好书

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很好，爱不释手

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值得推荐，内容不错，给老板买的

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书不错，收获很多，价格合适

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好好学习天天向上

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纸张不是太好

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还没看..........