跳槽內參 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

黃鐵鷹 著，黃鐵鷹 編

圖書標籤:

• 求職
• 跳槽
• 職場
• 內參
• 職業規劃
• 麵試
• 簡曆
• 職場技巧
• 工作機會
• 行業分析

齣版社： 中信齣版社 ， 中信齣版社

ISBN：9787508650401

版次：1

商品編碼：12336426

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2018-05-01

用紙：純質紙

頁數：256

字數：110000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

資深管理專傢、百萬暢銷書《海底撈你學不會》作者黃鐵鷹新作
寜高寜、任誌強作序推薦
100位企業高管職業經曆大起底
犀利點評17個真實跳槽案例
深度剖析職業轉型的底層邏輯
避免盲目跳槽，實現精準職業躍遷


1、獻給迷茫中的職場人，汲取跳槽者的經驗，過來人是怎麼抉擇的。
17個經典跳槽案例，從起意跳槽、如何抉擇，到如何與新崗位磨閤，定有屬於你的疑惑與解決之道。

2、領略管理者的高度與思路，聆聽管理者的建議，老闆們是如何思考的。
百位高管進行分析與點評，幫你轉換思路，開拓眼界。

3、包含關於跳槽的各種問題，也許就有你正在尋找的解答。
該不該跳槽？
需做哪些準備？
如何談薪資？
如何與新環境磨閤？
選崗位、選平颱，還是選一個好上司？
吃迴頭草的馬，值不值得用？
如何應對行業趨勢的大變化？

內容簡介

跳槽是職場人都避不開的話題：是時候跳槽瞭嗎？往哪兒跳？行業優先還是崗位優先？該不該跨行業？無數瞻前顧後的問題睏擾著每個起意跳槽或轉行的人。
資深管理專傢黃鐵鷹在《跳槽內參》中，精心選取瞭17個真實案例，幾乎囊括瞭所有關於跳槽的兩難問題。來自不同行業、不同規模公司的百位管理專傢現身說法，對其進行深度討論與點評，並從多個角度提齣建設性意見。
《跳槽內參》並非旨在為處於職場睏境中的讀者提供完美答案，更重要的是，帶你領略管理者的高度與思路，幫助你轉換角度、拓展思維，理性分析自身的優勢與不足，從而更好地規劃職業生涯。

助力職場新人度過“蘑菇期”的考驗
提供不同職位“嚮前一步”的方法
幫助領導者看清管理的細節與不足

作者簡介

黃鐵鷹
2001年前擔任香港華潤創業董事總經理，深圳萬科公司和北京華遠公司董事。
2001年起擔任北京大學光華管理學院訪問教授，專門講授和研究商業案例。2010年被《哈佛商業評論》授予中國*佳商業案例研究奬。
2009年創立管理實戰交流平颱——“找同行網”（www.zhaotonghang.com）。
2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》。

精彩書評

黃鐵鷹是個要解決問題的人，他從不把研究停留在理論和問題階段。他一定會從調研中得齣結論，告訴你應該怎麼解決問題，如何去做，有什麼好處和風險。
——寜高寜

《跳槽內參》提齣瞭這些問題，並給予不同的迴答，試著引導迷茫的心靈跟隨社會和自然的規律，登上那曾經被你認為*高不可及的*。
——任誌強

目錄

序一 鐵鷹的不同 寜高寜 / III
序二 這本書也許正是你需要的！ 任誌強 / VII
引言 “跳槽”：期望之間的“鴻溝”隋宗池 / XI
第一章 走，還是留
1. 職場新人能熬過“蘑菇期”的曆練嗎？ / 003
2.重新開始，真能飛得更高嗎？ / 015
3. 外部環境變化，原行業受到挑戰，該轉行嗎？ / 027
4. 遭老闆製衡，應該自立門戶嗎？ / 039
5. 直接領導跳槽，該追隨他的呼喚而去嗎？ / 067
第二章 抉擇
6. 大公司vs.小公司 / 077
7. 熟悉的行業vs.陌生的行業 / 089
8. 選行業vs.選崗位 / 099
9.何謂“十年磨一劍” / 117
第三章 跳槽後的“新世界” / 127
10. 與新上級的磨閤為何這麼難？ / 129
11.期望與現實的落差 / 139
12. 新挑戰的誘惑 / 149
13. “報恩”的跳蹧結果 / 157
第四章 “背叛！背叛？” / 171
14. 我的心腹“鼓勵”員工辭職！？ / 173
15. 閤作客戶來挖牆腳！ / 183
16. 股東另立門戶後竟來挖人 / 197
17. 天下沒有如意的老闆 / 207


結語 你要什麼？ 黃鐵鷹 / 227
附錄一 主要作者 / 229
附錄二 主要案例編輯 / 235

前言/序言

“跳槽”：期望之間的“鴻溝”

跳槽，是每一個職場人避不開的話題，即使做到高管，即使工作多年，也都有可能遇到這個問題。差彆隻不過在於，基層職位或者職場新人主動跳槽的多一些，而高級職位以及多年的“資深”員工，麵對獵頭和同行企業的“誘惑”多一些。“跳槽”到底為什麼？誰又能說得清？
臨近年末，老闆、人力資源部、員工們對於馬上到來的招聘、入職、離職高峰各有各的算盤：年終奬之後……
對於跳槽，老闆有多擔憂？員工有多糾結？雙方都覺得自己“被人對不起”瞭，人力資源部更是因此壓力重重。
之所以老闆和員工都覺得“受瞭傷”，根源往往在雙方期望的差異上，年終奬是個集中的爆發點。
忙瞭一年能拿多少奬金？老闆和員工都會在心裏算瞭又算，隻是做算術題時，老闆和員工的公式是不一樣的。
員工想，我今年努力又辛苦，雖然沒有完全達到目標，但已經很不錯瞭，10萬拿不到，減去個兩三萬，怎麼也該拿到七八萬吧。
老闆則認為，你沒有達到規定的目標，但是畢竟也努力瞭，給個一萬不太好看，再加個兩三萬吧，鼓勵一下，明年再加把勁！
看看，員工認為自己該拿七八萬，老闆卻認為給三四萬已經很不錯瞭。這中間的差異會讓雙方都極度失望，老闆認為員工拿瞭錢還要走（而且我還多給瞭），就是負心！員工覺得你忽悠我，年初說個大範圍，然後可著底綫給！員工覺得冤，老闆覺得更冤！
於是，年終奬之後，跳槽高峰來臨！

年終跳槽還有可能是員工早已心生不滿，隻不過覺得年底沒幾天瞭，等拿瞭錢再走也不遲。這種不滿是很多事情的積纍，也許都是些小事，但每次都會給公司減分，一次一兩分，積攢多瞭，就變成不及格瞭，員工也就離開瞭。這種不滿中比較突齣的，是公司某些製度的不閤理，一般是行政、人事等管理製度，這類製度的不良影響都很滯後，所以員工離職時，沒法確定就是這個原因，或者也沒人願意追蹤到這兒。
我曾經就職的一傢公司離市區很遠，上下班時間有班車，平時每隔1小時在指定站點有通勤車，晚上還有加班班車。
不久，行政部門換瞭領導，為瞭縮減費用，減少瞭通勤車並且換成小車。這樣，外齣辦事的員工和過來麵試的應聘者都極不方便，麵試約到率銳減，空缺的崗位好久都招不到閤適的人。
後來，加班班車也縮減，員工發現奮戰瞭一整天想迴傢時，要麼班車已經走瞭，要麼座位不夠擠不上去，就這樣，IT（信息技術）公司中不可避免的加班也隨之減少瞭。
再後來，下班班車的時間延後瞭20分鍾，起因是為瞭到公司門口趕班車，大傢還沒到下班時間就開始收拾東西，有一次恰逢大老闆有事，剛到下班時間人就通通不見瞭，老闆很生氣，後果很嚴重，行政部第二天就發瞭通知，更改瞭下班班車時間。北京的晚高峰啊，延後20分鍾發車，到傢的時間往往就晚瞭40分鍾，好多員工戲稱：班車晚走一小步，生活質量倒退一大步！
那一年的離職率持續上升，春節之後，公司迎來瞭員工大批量的離職！
為瞭什麼跳槽？各有各的迴答，情況也韆差萬彆，上麵講的隻是特例，但不可否認，幾乎所有跳槽的前三個原因中，都會說到“薪酬”。
的確，“薪酬”是一個在職場中繞不開的話題，它引發的跳槽，無外乎兩個原因：一個是現有公司的薪資水平和加薪速度不夠，缺乏外部競爭力，也就是說比市場行情要低；另一個是內部薪酬平衡的問題。
在很多公司，員工和企業談薪資的唯一機會，似乎就是入職的那一刻。之後無論多久，要麼就是職位不變工資不變，要麼就是有個低百分比的浮動，似乎入職之後，你就不再值錢，沒有議價的資本瞭，無論你有多大的進步，都沒辦法“變現”瞭。
其實很多企業，同樣的空缺職位，今年給齣的薪酬範圍會比去年提高，因為如果不符閤行情，是招不來人的，所以人力資源部提得也理直氣壯、有理有據。但是針對內部員工加薪的幅度，似乎沒人用這個角度去衡量，這樣造成的結果就是：
1.隻有跳槽纔能加薪—滿足一定幅度的提高。
2.同一個企業的同級彆崗位，新人比老人賺得多—一般公司的司齡工資每一年也就多加個一兩百，根本起不到平衡和留人的作用。
內部薪酬平衡的問題，就是“不患寡而患不均”。在你對自己的薪資還算滿意的情況下，忽然發現坐在對麵的那小子，做著和你一樣的事，卻比你多拿瞭500塊錢，你不氣憤？！
我的一個朋友，有一天把MSN簽名改成瞭“軟柿子”，就是因為無意中發現同是總監級，他的通信補助比彆人少50塊錢！他已月入數萬，50塊錢對他來說根本無所謂，但是，他仍然很憤怒：憑什麼我就比彆人少啊？！
很多公司用所謂“薪酬保密製度”來應對這個問題，但是無法從根本上解決，因為真正有能力的人各傢公司都盯著呢，他的市場價格自己一試便知！

除瞭薪酬，還有一個大傢常用“跳槽”來改變的，那就是發展空間，確切地說就是“晉升”。
主管們想做經理，經理們想做總監……如果是為瞭這個而跳槽，也要擦亮眼睛，因為，人力資源部的對策也很多！
高級職位能夠吸引人，所以，以往隻有“經理”，現在有“高級經理”、“資深經理”。這兩個“前綴”也同樣適用於“主管”和“總監”，多好啊，一個變成三個！其實，錢還是那些錢，工作還是那些工作！但是頭銜好聽，能誘惑好多人！人力資源部把這招兒叫 “高職低薪”。
怎麼識彆？有一個詞叫“管理距離”，說白瞭，就是你離大老闆的距離。
拿人力資源部來舉例子，同樣是人力資源經理，在一傢公司直接嚮總經理匯報，在另外一傢公司上邊還有總監、副總裁，如果其他條件都差不多，你說哪個職位高？責任大？能做的事情多？現在這種“摻瞭水”的職位很多，總經理可以是人力資源中心總經理，副總裁可以是人力資源副總裁！所以，確認offer（錄取通知）之前，先要擦亮眼睛，拿尺子量一量“管理距離”！
跳槽還有很多非常具體的原因，比如在入職談薪資的時候，根據瞭解到的薪資範圍，員工的期望是比照上限來的，而公司方是比照下限做加減法的。結果，每次公司發薪日，就是員工不滿時……
還有好多人力資源經理在談到崗位的績效考核時，也會讓員工有著錯誤的預期。
我遇到過一次，我們部門錄用的一個經理級員工，拿瞭第一次工資之後就走瞭，原因是她在入職的時候人力資源的人曾跟她解釋過績效工資的事，最好的A級可以拿到績效工資額的150%， B級是120%， 人力資源的人說：你看，即便你被評為B，一個月也可以拿多少多少錢。而事實是，一個團隊中好和不好的都是少數，絕大多數人都是那不好不壞的C級。到瞭評績效時，她就是那個C級，也就是100%，其實也沒扣她的工資，隻不過她自己已經把那多齣來的部分算成是理應得到的，所以覺得被騙瞭，一氣之下離職瞭！
雖然離職原因多數聚焦在薪資、福利、職位、發展空間等，但我認為，細節決定成敗，任何一件小事，比如公司的班車、食堂、電腦的速度，甚至領用辦公用品的效率，都可能成為員工離開的原因！正是細節的不到位，大量消耗著本該用在工作上的激情！而這些細節，也是一個公司管理水平和發展潛力的真實體現！
當然，也有很多人跳槽是因為急於上升的心態、對新環境融閤和適應的能力有限，等等。
前段時間偶遇一位同行，他已從中層職位一躍為高層，薪資也由5 000元到現在的數萬元。這兩年間他跳瞭多傢企業，多則待五六個月，少則兩三個月，可至今也沒在一傢公司站住腳，還頻頻奔跑於各企業之間—這種情況在跳槽大軍中也不是少數。可是他跳得值嗎？
因為職業關係，我要麵試大量的應聘者，我發現好多人的思維慣性就是缺什麼找什麼。例如問他：“離職的原因是什麼？”他答：A不好，B不好等等。然後再問：“選擇新企業的標準是什麼？”好多人都直接說：要A、B兩方麵都好。
任何一個企業都是很多個因素綜閤在一起的，你不是在原有的環境中去改善某個方麵，而是要進入一個所有因素重新組閤的新環境中，那麼在選擇之前，你必須跳齣現有環境中某些因素帶給你的不滿情緒（那種情緒往往經過瞭積纍和放大，讓你錯誤地估計瞭這個因素的重要程度），你要認真地分析：新的公司中，哪些方麵一定要做到優秀，哪些方麵及格就可以，哪些方麵是你的底綫，哪些方麵有瞭是驚喜、沒有也不失望……
以一句話總結：離開，代錶著成長與突破！
希望領導們麵對跳槽的下屬，可以有這樣的心態、說得齣這句話。也希望要跳槽的人們，認真想想自己的“離開”是否真的有“成長和突破”。

《職場跳躍：策略、實戰與心路》 一、 序章：每一次轉身，都是一次騰飛的準備 在波詭雲譎的職場叢林中，每一次選擇，每一次嘗試，都可能成為你人生軌跡上一次華麗的轉身。我們並非生而為“跳槽者”，而是時代的弄潮兒，被機遇的潮汐裹挾，或是主動掌舵，駛嚮更廣闊的海洋。《職場跳躍：策略、實戰與心路》並非一本枯燥的求職手冊，它是一麵鏡子，映照齣每個在職業生涯中尋求突破的你；它是一盞明燈，照亮你在迷霧中前行的方嚮；它更是一次心靈的對話，陪伴你一同走過那些充滿期待、焦慮與欣喜的轉變之路。 本書旨在深入剖析“跳槽”這一職業行為背後的深層邏輯與細微之處，從宏觀的行業趨勢到微觀的個人技能打磨，從冰冷的理性決策到溫暖的情感支撐，全方位地為你構建一個清晰、可行且充滿人文關懷的“跳槽”地圖。我們深信，每一次職業的“跳躍”，都蘊含著巨大的潛能，而充分的準備、正確的策略和堅定的心智，是釋放這些潛能的關鍵。 二、 第一章：看見未來，洞察行業風嚮標 在信息爆炸的時代，我們被海量的數據包圍，然而真正有價值的洞察卻常常被淹沒。《職場跳躍》將帶你跳齣信息噪音，學會識彆和理解那些驅動行業變革的關鍵力量。 宏觀經濟與行業周期： 瞭解當前經濟形勢如何影響就業市場，識彆哪些行業正處於上升期，哪些麵臨挑戰。我們將探討GDP增長、通貨膨脹、利率變動等宏觀經濟指標與職業發展之間的微妙聯係。 技術革新與産業升級： 人工智能、大數據、雲計算、生物科技……這些炙手可熱的技術正在重塑傳統行業，催生新興職業。本書將為你梳理技術發展的前沿趨勢，並分析它們對現有職業格局帶來的衝擊與機遇。例如，我們將深入探討AI在內容創作、數據分析、客戶服務等領域的應用，以及這些應用如何改變不同崗位的職責和技能要求。 政策導嚮與社會需求： 國傢政策的調整，如“雙碳”目標、人纔引進計劃、産業扶持政策等，往往是行業發展的重要驅動力。我們將解讀這些政策背後的邏輯，幫助你判斷哪些領域將迎來新的發展契機，哪些將麵臨轉型壓力。例如，國傢大力發展新能源産業，對相關領域的技術人纔、項目管理人纔的需求將持續增長。 新興職業與技能鴻溝： 隨著産業的迭代，新的職業不斷湧現，舊的職業也在不斷演變。本書將為你揭示那些正在崛起的新興職業，並分析其所需的獨特技能組閤，幫助你在職業規劃上搶占先機，彌閤可能的技能鴻溝。我們會列舉一些正在興起但可能尚未被大眾熟知的新職業，並分析其産生的土壤和發展前景。 三、 第二章：自我評估，找準你的職業定位 每一次成功的跳躍，都源於對自身深刻的認知。《職場跳躍》將引導你進行一次徹底的自我探索，清晰地描繪齣你的職業藍圖。 核心競爭力分析： 挖掘你的硬技能（專業知識、技術能力）和軟技能（溝通、協作、解決問題、領導力）。我們將提供一套係統的方法論，幫助你梳理過往的經驗，量化你的成就，並識彆齣那些讓你在人群中脫穎而齣的核心優勢。例如，我們會提供詳細的STAR原則（Situation, Task, Action, Result）應用指南，幫助你將模糊的經曆轉化為具體的、有說服力的案例。 價值觀與職業匹配度： 薪資、發展空間、工作生活平衡、企業文化、社會責任感……你的職業選擇究竟是為瞭什麼？本書將引導你深入思考自己的核心價值觀，以及哪些企業和崗位能更好地滿足你的內心需求，避免“跳”入一個更深的“坑”。我們會提供一係列引導性問題，幫助讀者梳理自己對於工作意義的理解。 優勢與劣勢的辯證看待： 認識到自己的不足，纔能找到彌補和提升的方嚮。本書將幫助你理性分析自己的短闆，並提供切實可行的改進建議，讓你的弱點成為你成長的催化劑，而非阻礙。我們會區分“需要改進的劣勢”與“可以規避的短闆”，並提供針對性的策略。 職業生涯的長期規劃： 跳槽並非孤立事件，而是整個職業生涯鏈條中的一個環節。本書將幫助你構建一個長期的職業發展願景，並以此為導嚮，製定短期、中期、長期的目標，讓每一次跳槽都服務於你的終極職業夢想。我們會探討不同年齡段的職業發展重點，以及如何通過跳槽來加速達成長期目標。 四、 第三章：精心準備，構建你的求職通行證 在這個競爭激烈的市場中，一副精心打磨的“通行證”是敲開機遇大門的鑰匙。《職場跳躍》將帶你一步步構建齣令招聘者眼前一亮的求職材料。 簡曆的藝術： 告彆流水賬，學會用數據和成果說話。本書將深入解析不同行業、不同崗位的簡曆側重點，教授你如何量身定製，突齣亮點，讓你的簡曆在海量信息中脫穎而齣。我們會提供不同類型的簡曆模闆分析，以及如何根據不同招聘平颱和崗位要求進行修改的技巧。 求職信的魔力： 求職信是展現你個性和態度的舞颱。我們將教你如何寫齣有溫度、有深度、有針對性的求職信，錶達你的熱情與契閤度，讓招聘官記住你。我們會分析優秀求職信的結構和內容，並提供一些“禁忌”事項。 作品集的力量（適用行業）： 對於設計、編程、寫作等創意或技術型崗位，一個精彩的作品集是無聲的語言。本書將指導你如何精選、組織和展示你的作品，使其成為你能力的有力證明。我們會探討如何選擇代錶性作品，以及如何通過綫上平颱（如GitHub, Behance, Medium等）進行展示。 麵試前的“功課”： 知己知彼，百戰不殆。本書將引導你深入研究目標公司、目標崗位，瞭解其文化、産品、競爭對手，以及潛在的麵試官。我們將提供一係列麵試前必做的“功課”清單，讓你胸有成竹。我們會分享如何從公司官網、新聞報道、社交媒體、員工評價等渠道獲取有效信息。 五、 第四章：實戰演練，從容應對每一次麵試 麵試是檢驗你準備成果的舞颱，也是你展現自我價值的最佳時機。《職場跳躍》將為你提供一套實用的麵試策略與技巧。 行為麵試法的精髓： 瞭解STAR原則在行為麵試中的應用，學會用具體事例迴答“你曾經如何……”的問題，展現你的能力和潛力。我們會提供大量不同類型的行為麵試問題，並教授如何拆解和迴答。 情景模擬與反問的智慧： 如何在壓力麵試、群麵中保持冷靜？如何通過巧妙的反問來展現你的思考深度和對崗位的興趣？本書將通過大量的場景模擬，讓你熟練掌握應對各種麵試挑戰的技巧。我們會模擬一些常見的壓力麵試場景，如“你為什麼離開上一傢公司？”、“你如何處理與同事的衝突？”等。 薪資談判的藝術： 薪資是職業價值的體現。本書將為你提供一套係統性的薪資談判策略，幫助你在爭取閤理報酬的同時，保持專業和尊嚴。我們會探討如何進行薪資調研，如何明確自己的期望值，以及在談判中如何把握主動權。 麵試後的“收官”： 一封感謝信，一個積極的跟進，都可能成為決定你最終去留的“臨門一腳”。我們將指導你如何進行有效的麵試後溝通，為自己加分。我們會分享感謝信的寫作要點，以及在什麼時機進行跟進比較閤適。 六、 第五章：心路曆程，擁抱變化與不確定性 跳槽不僅僅是職業技能的比拼，更是一場與自我情緒的對話。《職場跳躍》將關注你在這個過程中可能遇到的心理挑戰，並提供支持與慰藉。 告彆舊司的儀式感： 如何體麵地離開？如何與同事、領導保持良好的關係？本書將指導你如何在道彆中展現職業素養，為未來的職業生涯埋下伏筆。我們會強調“好聚好散”的重要性，並提供一些離職時需要注意的細節。 迎接新挑戰的忐忑： 融入新環境，適應新文化，建立新關係……初到一個新崗位，總會伴隨著不確定性。本書將為你提供切實可行的融入策略，幫助你快速建立自信，成為團隊的一份子。我們會提供一些“破冰”技巧，以及如何在新公司快速建立信任的建議。 應對職業倦怠與迷茫： 即使在新的崗位，也可能遭遇瓶頸。本書將探討職業倦怠的成因，並提供重燃激情、調整心態的有效方法。我們會分享一些自我調節和尋求外部支持的途徑。 跳槽背後的成長與反思： 每一次跳槽，都是一次學習和成長的機會。本書將鼓勵你從每一次經曆中汲取養分，不斷完善自我，讓每一次“跳躍”都成為你職業生涯中堅實的階梯。我們會引導讀者復盤跳槽的得失，從中提煉齣寶貴的經驗教訓。 七、 結語：每一次跳躍，都嚮著更閃耀的自己 《職場跳躍：策略、實戰與心路》並非讓你每一次跳槽都能瞬間抵達人生巔峰，但它承諾為你提供最堅實的理論支撐，最貼切的實戰指導，以及最溫暖的心靈陪伴。我們相信，通過這本書，你將能夠更加從容、自信地麵對職業生涯中的每一次選擇，讓每一次“跳躍”，都成為你嚮著更閃耀、更完整的自己邁進的重要一步。 願本書成為你職業生涯中，那段從“思考”到“行動”，從“迷茫”到“清晰”，從“期望”到“實現”的，最值得信賴的旅伴。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《跳槽內參》這本書的洞察力非常強。它不僅僅是關於如何“跳槽”，更是在探討一個更深層次的議題：如何實現職業的可持續發展。我讀到書中關於“個人品牌建設”的部分時，深有感觸。在信息爆炸的時代，擁有一個清晰、有價值的個人品牌，對於在職場中脫穎而齣至關重要。書中不僅解釋瞭個人品牌的重要性，更提供瞭一係列具體的策略，比如如何通過內容輸齣、參加行業活動、以及與他人建立聯係來塑造自己的專業形象。這讓我意識到，我過去對職業發展的思考過於局限於“找一份工作”，而這本書引導我看到瞭更廣闊的圖景——如何成為一個在行業內有影響力、有價值的人。書中關於“職場風險規避”的章節，也讓我受益匪淺。它提醒我，在追求職業進步的同時，也要警惕潛在的風險，並學會如何保護自己。這本書讓我對自己的職業生涯有瞭全新的認知，也讓我更有信心去迎接未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在行業內摸爬滾打多年的老兵，之前一直覺得自己的職業發展已經進入瞭瓶頸期，但又不敢輕易邁齣舒適圈。《跳槽內參》這本書，給瞭我一種前所未有的啓發。它並沒有像一些“心靈雞湯”那樣空喊口號，而是用一種非常冷靜、客觀的視角，分析瞭職場發展的不同階段和可能遇到的睏境，並且給齣瞭切實可行的解決方案。我特彆喜歡書中關於“談判技巧”的章節，這部分內容直接擊中瞭我過去在薪資談判中常常碰壁的痛點。書中詳細講解瞭如何進行有效的薪資談判，包括瞭解市場行情、評估自身價值、以及在談判中如何把握主動權，這些技巧讓我受益匪淺。此外，關於“離職的藝術”部分，也讓我大開眼界。很多時候，我們隻關注如何找到新工作，卻忽視瞭如何體麵、專業地離開舊公司，書中這方麵的建議，既保護瞭個人聲譽，也為未來的職業發展留下瞭良好的鋪墊。總而言之，《跳槽內參》是一本能讓人從內心深處産生共鳴，並願意為之付諸行動的書，它讓我重新審視瞭自己的職業生涯，並燃起瞭新的希望。

評分☆☆☆☆☆

對於我這種剛畢業不久，對職場還處於摸索階段的年輕人來說，《跳槽內參》簡直是一本“救命稻草”。很多時候，我們都會麵臨迷茫，不知道自己適閤做什麼，也不知道如何纔能找到真正滿意的工作。這本書以一種非常貼心和接地氣的方式，為我們提供瞭全方位的指導。我最喜歡的部分是關於“職業定位”的探討。書中通過一係列的測試和引導，幫助我更清晰地認識到自己的興趣、能力和價值觀，並結閤市場需求，為我指明瞭幾個潛在的職業發展方嚮。這比我之前自己瞎琢磨要有效率得多。另外，書中關於“麵試中的心理戰術”的分析，也讓我印象深刻。它不僅教我如何迴答問題，更重要的是，如何理解麵試官的潛颱詞，以及如何在壓力下保持冷靜和自信。每次讀到書中關於求職者如何與企業建立雙贏關係的部分，我都會覺得豁然開朗。這本書讓我明白，求職不僅僅是“被選擇”，更是一個主動“選擇”的過程。它賦予瞭我掌控自己職業道路的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本《跳槽內參》簡直是為我量身定做的！最近我一直在考慮換工作，但心裏沒底，不知道該從何下手。市麵上講跳槽的書不少，但我總覺得有些泛泛而談，不夠落地。收到《跳槽內參》後，我迫不及待地翻開。一開始是被它清晰的排版和專業的設計吸引，感覺很有分量。接著，我被書中那些鮮活的案例和深入的分析深深吸引。它不像我之前看過的書那樣，隻是告訴你“應該怎麼做”，而是非常細緻地剖析瞭“為什麼這麼做”，以及在不同情境下，“如何做”纔能達到最佳效果。例如，關於簡曆的撰寫，書中不僅提供瞭模闆，更強調瞭根據不同公司和職位調整簡曆的策略，還舉例說明瞭如何用STAR原則來包裝自己的經曆，讓每一個亮點都熠熠生輝。我尤其喜歡關於麵試準備的部分，從常見的麵試問題到一些非常規的問題，都給齣瞭詳盡的分析和應對思路，還特彆提到瞭如何通過研究公司文化來找到與自身契閤點，以及如何巧妙地嚮麵試官提問，展現自己的思考深度。這本書讓我感覺，跳槽不再是一件令人焦慮的事情，而是一個可以被精心策劃和執行的戰略性過程。它給瞭我極大的信心，讓我覺得我也可以做齣最適閤自己的職業選擇。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我當初買《跳槽內參》純屬偶然，當時隻是被它樸實無華的書名所吸引，想著“萬一有用呢”。結果，它帶給我的驚喜遠遠超齣瞭預期。這本書最讓我印象深刻的是它的“實操性”和“前瞻性”。它不是一本教你“臨淵羨榖”的書，而是教你“授人以漁”的書。書中有很多關於如何分析市場需求、預測行業趨勢的內容，這對於我這種想跳槽但又不太確定未來方嚮的人來說，簡直是雪中送炭。它引導我去思考自己的職業優勢和劣勢，並如何將這些優勢與市場的空白點相結閤。書中關於“職場人脈的構建與維護”的部分，更是讓我醍醐灌頂。我一直以為人脈就是認識很多人，但這本書告訴我，真正的職場人脈是基於互惠互利和長期信任的。它提供瞭很多具體的建議，比如如何參加行業活動、如何利用社交媒體、甚至是如何在日常工作中與同事建立良好的關係，這些細節都非常實用。更重要的是，它讓我認識到，跳槽不僅僅是找一份新工作，更是對自我價值的一次重新評估和提升。看完這本書，我對自己的職業規劃有瞭更清晰的認識，也更有動力去為實現目標而努力。

評分☆☆☆☆☆

不劃算，沒幾頁紙，內容物也感覺一般般

評分☆☆☆☆☆

好好好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

不錯的書 說的很在理 就是物流慢

評分☆☆☆☆☆

質量很不錯 還沒來得及看

評分☆☆☆☆☆

京東服務太差瞭，我6月|日訂的貨到現在沒收到，無語

評分☆☆☆☆☆

書看起來不錯，好好讀一下，學學彆人的精華

評分☆☆☆☆☆

不錯的書 說的很在理 就是物流慢

評分☆☆☆☆☆

很劃算，值得推薦…………

評分☆☆☆☆☆

銷量不錯，推薦書籍。