行政管理书籍4本 行政办公与总务后勤 实用工具大全+行政人员岗位培训手册+行政管理职位工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 一键团图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122265395

商品编码：13569185295

套装4本书   总定价240元

行政办公与总务后勤实用工具大全(实战精华版)       定价:98元       ISBN:9787122265395

行政人员岗位培训手册                                             定价:39元       ISBN:9787115384829

行政管理职位工作手册                                             定价:58元       ISBN:9787115284334

行政经理365天超级管理手册                                   定价:45元       ISBN:9787115309112

为行政岗位新人提供入职指导

详述行政岗位的各项工作内容和事项，帮助行政岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为行政管理能力的提升做好准备。

为行政在职人员提供解决方案

明确行政管理环节的各个操作步骤和规范，帮助行政在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升行政管理效能，为职务晋升做好准备。

为行政管理人员提供培训方案

人、岗、事密切结合，为行政管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至行政管理团队整体的工作效率。

为企业高层管理者提供行政管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据

本书明确了行政工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对行政人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。

为人力资源管理人员提供仓库管理岗位说明书的编写思路

细化行政岗位的9大工作事项，分解每个大项至具体的工作小项，为人力资源管理人员编写行政岗位说明书提供完整的模板 

 

《行政管理职位工作手册  》

 

本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对行政管理的各项工作，包括办公事务管理、网络信息管理、文书档案资料管理、员工提案管理、行政人事管理、财产物资管理、车辆司机管理、安全保障管理、后勤服务管理以及法律服务管理共十项内容进行了详述。

 

“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《行政管理职位工作手册(第3版)》的四大板块，实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。

 

《行政管理职位工作手册(第3版)》适合行政管理人员、企业中高层管理人员、咨询师及企业培训人员使用，也可作为开设文秘、行政管理以及办公自动化课程的大中专院校的教材。

 

 

 

《行政经理365天超级管理手册 》

 

王生平编著的《行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际操作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。

 

     《行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。

 

 

 

《行政人员岗位培训手册 》

 

如果你是一名行政新人，你知道自己的工作职责是什么吗？如果你是一名行政在职人员，你知道该如何提升自己的工作效率吗？而如果你是一名行政管理人员，你又知道该如何将人、岗、事密切结合，建立高效的行政团队吗？

为解决这些问题，本书从行政岗位的实际工作出发，系统介绍了印章证照管理、来宾接待、档案管理、资产管理、提案管理、出差管理、安全保密管理、环卫绿化管理、行政车辆管理9大工作事项和118个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可以帮助行政人员自我培训、自我提高。

本书是一部关于行政岗位培训与管理的操作手册，为行政一线工作人员、行政管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使行政一线工作人员、行政管理人员知道自己要干什么，还能知道怎么干，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

 

 

 

《行政办公与总务后勤实用工具大全》

 

《行政办公与总务后勤实用工具大全》一书，从文书档案管理工具、办公设备用品管理工具、会务管理工具、印信管理工具、行政事务管理工具、企业文化建设管理工具、员工关系管理工具、保密管理工具、企业内部安全管理工具、职业健康管理工具、车辆管理工具、卫生环境管理工具13个方面对行政办公与总务后勤常用的管理工具进行了详解。

每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析行政、后勤管理所需技巧，使整个行政管理知识体系一目了然。读者可以结合自身企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。

《行政办公与总务后勤实用工具大全》一书，可供企业经理、行政主管、后勤主管及一线操作人员日常使用，也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。

 

《行政人员岗位培训手册 》

刘少丹，郭学丽，从事人力资源研究多年，具有丰富的人力资源管理与培训经验，出版过多本人力资源管理与培训领域相关图书.

《行政经理365天超级管理手册》

《行政经理365天超级管理手册》的作者王生平为副教授，企业管理硕士研究生导师，MBA导师，兼任中国管理科学研究会、全国高校经济管理专业教研协作会常务理事，中国管理科学研究院特聘教授。 主要从事工商管理——战略管理、运营管理、股份制企业经营管理教学与研究工作，同时担任多家企业管理顾问，主持或参与省部级纵横向科研课题20余项。 主编《哈佛管理全集：哈佛经理手册》、《中小企业人力资源精细化管理实务全书》，参与编写《星级酒店国际通用管理标准》等图书。

 

《行政管理职位工作手册(第3版)》

本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对行政管理的各项工作，包括办公事务管理、网络信息管理、文书档案资料管理、员工提案管理、行政人事管理、财产物资管理、车辆司机管理、安全保障管理、后勤服务管理以及法律服务管理共十项内容进行了详述。

“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《行政管理职位工作手册(第3版)》的四大板块，实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。

《行政管理职位工作手册(第3版)》适合行政管理人员、企业中高层管理人员、咨询师及企业培训人员使用，也可作为开设文秘、行政管理以及办公自动化课程的大中专院校的教材。

 

《现代行政管理实务精要》 一、本书概述 《现代行政管理实务精要》是一本集理论指导与实践操作于一体的综合性行政管理著作。本书以提升行政人员的专业素养和工作效率为核心目标，系统梳理了现代行政管理工作的关键领域，并提供了大量可操作性强的工具、方法和案例。本书内容涵盖了行政办公的基础知识、总务后勤的管理策略、行政人员的职业发展以及行政管理职位的核心能力要求，旨在为广大行政管理从业者提供一套全面、系统、实用的学习和工作指南。 二、内容详述 第一部分：行政办公基础与效率提升 本部分深入剖析了现代行政办公的各项职能，强调了其在组织运行中的枢纽作用。 办公环境与设施管理： 办公空间规划与优化： 探讨了如何根据组织需求科学规划办公空间布局，提升工作区域的采光、通风、隔音等舒适度，并介绍空间利用的智能化改造方案，例如模块化办公家具的应用、移动办公空间的设置等。 办公设备配置与维护： 详细阐述了打印机、复印机、投影仪、会议系统等常用办公设备的选购原则、技术参数对比，以及日常维护保养的要点，包括定期清洁、耗材管理、故障排除等，旨在延长设备使用寿命，降低维护成本。 办公环境安全与健康： 关注办公场所的安全生产，包括消防安全、用电安全、防盗措施等，并强调营造健康舒适的工作环境，如空气质量监测与改善、人体工学办公用品的应用、绿植摆放的科学性等。 公文处理与沟通技巧： 公文规范与写作： 详细讲解了各类公文（如通知、报告、请示、函件、会议纪要等）的写作规范、结构要求、语言风格，强调逻辑清晰、表达准确、重点突出。提供大量范文及写作技巧，帮助读者提升公文写作能力。 公文流程与管理： 梳理了公文从起草、审批、印发、传达、归档的全过程，介绍了公文处理系统的应用，以及如何确保公文的时效性和准确性。 高效沟通策略： 探讨了职场沟通的基本原则，包括积极倾听、清晰表达、有效反馈、冲突管理等。特别强调了跨部门沟通、上下级沟通以及与外部人员沟通的技巧，并提供了不同情境下的沟通范例。 会议组织与管理： 会议策划与准备： 详细介绍了会议的类型、目的、参会人员的确定，以及会议议程的制定、材料的准备、场地布置、设备调试等关键环节。 会议主持与记录： 提供了会议主持的技巧，如何控制会议进程、引导讨论、达成共识。并讲解了会议记录的要求，如何准确、客观、完整地记录会议内容和决议。 会后跟进与反馈： 强调了会议纪要的及时分发、决议事项的跟踪落实，以及会议效果的评估和反馈机制。 信息管理与档案建设： 信息收集与整合： 介绍了如何有效地收集、筛选、整理来自内外部的各类信息，并将其转化为有价值的决策依据。 文件归档与检索： 阐述了文件分类、整理、立卷、归档的原则和方法，包括纸质档案和电子档案的管理。强调了档案检索系统的构建，方便信息快速查找。 信息安全与保密： 强调了信息安全的重要性，包括数据备份、访问控制、防病毒、防泄密等措施，以及重要信息的保密规定和操作流程。 第二部分：总务后勤的精细化管理 本部分专注于总务后勤管理，将其提升为支持组织高效运作的关键部门。 办公用品与物资采购管理： 需求预测与计划制定： 教授如何根据部门使用情况、库存水平和未来业务发展，准确预测办公用品和物资的需求，并制定合理的采购计划。 供应商选择与评估： 提供了选择可靠供应商的标准，包括价格、质量、服务、信誉等方面，并介绍了供应商评估和绩效考核的方法。 集中采购与比价议价： 强调通过集中采购降低成本，并教授有效的比价和议价技巧，争取最优的采购价格和条款。 库存管理与节约： 讲解了库存管理的科学方法，如最小库存量、安全库存量，以及如何通过精细化管理减少积压和浪费。 资产管理与维护： 固定资产登记与盘点： 详细说明了固定资产的分类、登记、编号、入库、出库流程，以及定期盘点的重要性，确保资产信息的准确性。 设备维护与报修流程： 建立了完善的设备维护保养计划，并制定了清晰的设备报修、维修、验收流程，保障设备正常运行。 资产报废与处置： 规范了资产的报废、评估、审批和处置流程，确保资产处置的合规性和效益最大化。 办公场所与设施的日常管理： 保洁与绿化管理： 制定了详细的保洁标准和工作计划，确保办公环境的整洁美观。并介绍了办公室绿化的规划、养护，提升办公环境的舒适度。 安保与消防管理： 强化了办公区域的安保措施，包括门禁系统、监控系统、值班制度等，并建立了完善的消防安全预案和应急演练机制。 水电暖等能源管理： 提倡节约能源，制定了用水、用电、用暖的管理制度，并引入节能技术和设备，降低运营成本。 餐饮、交通与差旅管理： 员工食堂管理： 关注食品安全和营养搭配，建立了科学的菜单制定、食材采购、卫生监督和成本控制机制。 班车与通勤管理： 优化了班车路线和时间安排，确保员工安全、便捷的通勤。 差旅预订与报销： 规范了差旅预订流程，包括机票、酒店、交通工具的选择，以及差旅费用的报销标准和审批流程，提高效率并控制成本。 其他后勤支持： 员工福利与活动组织： 涉及员工生日、节日祝福、团队建设活动、文体活动等的策划与执行，提升员工满意度和归属感。 外事接待与会务服务： 提供了高标准的商务接待和会议服务流程，确保各项活动的顺利进行。 办公场所维修与改造： 协调解决办公区域的日常维修问题，并根据组织发展需求，提供适度的办公环境改造建议和实施。 第三部分：行政人员的职业素养与发展 本部分聚焦于行政人员自身能力的提升和职业生涯的规划。 职业道德与操守： 诚信与责任： 强调行政人员应具备高度的诚信意识和责任感，认真履行职责，对工作负责。 保密意识： 深入讲解了工作中的保密要求，以及泄露公司机密可能带来的严重后果。 服务精神： 倡导以客户为中心的理念，无论是对内还是对外，都要提供优质、高效的服务。 团队协作： 强调在团队中发挥积极作用，尊重他人，乐于分享，共同达成目标。 职业技能与通用能力： 时间管理与效率提升： 介绍了多种时间管理工具和方法，如番茄工作法、四象限法则等，帮助行政人员合理安排时间，提高工作效率。 问题解决能力： 教授分析问题、寻找根源、制定解决方案、评估效果的系统方法。 抗压能力与情绪管理： 探讨了职场压力来源，并提供了有效的减压和情绪管理技巧，保持积极心态。 学习能力与自我提升： 鼓励行政人员保持终身学习的态度，不断更新知识，提升专业技能。 职业生涯规划与发展路径： 自我认知与目标设定： 指导读者认识自身的优势劣势，明确职业发展目标。 学习与培训： 介绍如何利用内外部资源进行学习和培训，提升自身竞争力。 晋升与转型： 探讨行政人员的职业晋升通道，以及在相关领域进行职业转型的发展可能性。 人脉管理： 强调建立和维护良好的人际关系网，为职业发展提供支持。 第四部分：行政管理职位的核心能力要求 本部分明确了行政管理岗位所需的关键能力，为求职者和在职人员提供明确的学习方向。 组织协调能力： 跨部门协作： 能够有效地与不同部门进行沟通和协调，推动项目进展。 资源整合： 能够有效地整合内外部资源，为组织活动提供支持。 会议及活动组织： 具备独立策划和执行各类会议及活动的能力。 沟通表达能力： 口头与书面表达： 能够清晰、准确、有条理地进行口头和书面沟通。 倾听与反馈： 能够耐心倾听他人意见，并给予恰当的反馈。 谈判与说服： 具备一定的谈判和说服能力，以达成共识。 执行与细节把控能力： 计划落地： 能够将计划转化为行动，并确保各项任务按时按质完成。 细节关注： 能够关注工作中的每一个细节，避免差错。 流程优化： 能够发现并提出优化现有工作流程的建议。 信息处理与分析能力： 信息收集与筛选： 能够快速有效地收集和筛选有用信息。 数据分析： 具备一定的基础数据分析能力，为决策提供支持。 报告撰写： 能够根据需求撰写各类工作报告。 应变与危机处理能力： 突发事件应对： 能够冷静、果断地处理突发事件。 风险预判： 能够对潜在风险进行预判和防范。 危机沟通： 在危机发生时，能够有效地进行信息沟通和引导。 办公软件应用能力： 熟练掌握Office套件： 如Word、Excel、PowerPoint等，并能灵活运用其高级功能。 掌握其他常用办公软件： 如邮件客户端、即时通讯工具、日程管理软件等。 了解与应用行政管理软件： 如OA系统、CRM系统等（根据具体岗位需求）。 三、本书特色 内容全面系统： 覆盖行政管理工作的主要环节，理论与实践相结合。 操作性强： 提供大量实用的工具、模板、表格和案例，读者可直接借鉴应用。 语言通俗易懂： 避免使用过于专业的术语，力求表达清晰，易于理解。 注重细节： 强调行政管理工作中的每一个细节都至关重要。 前瞻性： 关注现代行政管理的新趋势和新方法。 《现代行政管理实务精要》将成为每一位渴望在行政管理领域不断提升、追求卓越的专业人士的得力助手，助您在复杂的职场环境中游刃有余，实现职业生涯的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对于我这样一个在行政管理领域摸索了几年的人来说，简直是一场及时雨。我之所以选择它，是因为我的工作内容与书名高度契合。“行政管理书籍4本”这个组合，特别是“行政办公与总务后勤”、“行政人员岗位培训手册”以及“行政管理职位工作”这些副标题，都精准地击中了我的需求点。我一直觉得，行政工作看似简单，实则包含了大量的细节和流程。我非常希望书中能够深入讲解如何有效地管理办公空间、如何进行精细化的资产管理、如何应对突发的办公设备故障，以及如何优化后勤服务，比如餐饮、交通等。我特别期待在“行政人员岗位培训手册”部分，能够找到一些关于如何提升沟通协调能力、如何处理复杂人际关系、如何进行有效的向上和向下沟通的实用技巧。另外，对于“行政管理职位工作”，我希望它能提供一些关于如何制定行政工作计划、如何评估行政工作绩效、以及如何在职业发展道路上不断进阶的指导。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，行政工作是连接公司各个部门的“润滑剂”，做好行政工作，能让整个公司运转得更顺畅。这本《行政管理书籍4本》的标题就让我眼前一亮，尤其“实用工具大全”这几个字，简直是为我量身定做的。我特别期待书中关于“行政办公与总务后勤”的内容，因为这正是我日常工作中面临的最大挑战。比如，我们办公室的打印机经常出问题，耗材也消耗得很快，每次都得花很多时间去协调和解决，如果书中能提供一些故障排除的通用方法，或者一些提高打印效率的技巧，那真是太及时了。还有，关于会议管理，如何提前准备议程、如何控制会议时间、如何做好会议记录并跟进事项，这些细节如果能有具体的方法论，我会觉得非常受用。我也很想知道，书中对于“行政人员岗位培训手册”的理解是什么样的。是侧重于新人入职的培训，还是持续性的能力提升？我更希望它能包含一些关于沟通技巧、时间管理、文件归档等方面的进阶内容，帮助我不断提升专业素养。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名称就精准地抓住了我当前在行政管理领域的需求。“行政管理书籍4本”这个总的定位，加上“行政办公与总务后勤”、“实用工具大全”、“行政人员岗位培训手册”、“行政管理职位工作”这些具体内容指向，让我觉得这本书应该能够全面地提升我的工作能力。我尤其关注“实用工具大全”和“行政办公与总务后勤”这两部分。在工作中，我经常需要处理各种行政文件、安排会议、管理办公用品、协调后勤服务等。我渴望在这本书中找到一些关于如何优化工作流程、提高办事效率的“秘籍”，比如如何更高效地起草和管理公文，如何更好地组织和协调各类会议，以及如何更经济有效地进行办公用品的采购和管理。同时，我也希望在“行政人员岗位培训手册”部分，能够学习到更多关于提升职业素养、掌握沟通技巧、处理突发事件等方面的知识，这对我个人在行政岗位上的成长至关重要。

评分☆☆☆☆☆

作为一名行政助理，我深知日常工作中各种琐碎事务的挑战性，也深切体会到能够有一本系统性的指导书籍是多么宝贵。这本书的标题“行政管理书籍4本”就让我产生浓厚的兴趣，特别是“行政办公与总务后勤”、“实用工具大全”这些字眼，让我看到了解决实际问题的希望。我期待在书中能找到关于如何优化办公环境、如何更有效地管理和采购办公用品、如何制定和执行安全规章制度等方面的具体方法。例如，在“实用工具大全”部分，我希望能看到一些关于文件管理、信息保密、数据备份的实用技巧，以及如何利用一些小工具来提高工作效率。此外，“行政人员岗位培训手册”也吸引了我，我希望能从中学习到一些关于提升沟通能力、时间管理、压力应对等方面的专业知识，这些都是行政人员不可或缺的软技能。总而言之，我希望这本书能为我提供一套切实可行的工作指南，帮助我从容应对日常工作中的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计十分朴实，直接点明了主题——行政管理。拿到手中，厚度适中，纸张触感也算扎实，翻阅起来有种实在的厚重感，让人觉得内容应该相当充实。我最看重的是它能否解决我在实际工作中遇到的棘手问题，比如如何更高效地安排会议、如何优化办公用品的采购流程，以及如何处理一些突发状况。很多时候，行政工作看起来琐碎，但却关乎整个团队的运转效率，一个环节的疏漏都可能导致连锁反应。我希望能在这本书里找到一些可操作性强的建议，而不是泛泛而谈的理论。例如，关于公文写作的部分，我希望它能提供一些模板和范例，让我可以套用，并且在实际工作中进行微调，而不是让我从零开始摸索。再者，对于总务后勤方面，如何平衡成本与效益，如何制定更合理的设备维护计划，这些都是我非常关心的问题。总而言之，我期望这本书能成为我案头必备的工具书，在需要时能够迅速找到答案，并且能够切实提升我的工作能力和效率。