具体描述
阿基米德说：给我一个支点，我能撬动地球。这句话有个逻辑漏洞，因为撬动地球还需要一根足够长并且结实的杠杆。同样，在这个时代仅凭个人努力，远远不够。你不仅找不到支点也缺乏撬动自己的杠杆，《跃迁》整本书都在告诉你，如何找到支点，以及看见隐性杠杆的高手的技术。
《精英日课》主理人万维钢老师看过后感慨：书中有英雄的成败经验，有科学家的严谨研究，更有古典老师从第yi线获得的洞见。书中思想代表了时代的*新见识 — 我读这本书的时候就想，倘若有人不了解这些思想，想要跟了解这些思想的人竞争，岂不是非常吃亏吗？
《好好学习》作者成甲老师对这本书的内容给出了非常精准的概括： “颠覆认知！”我们过去总以为成长进步的关键在于努力积累，但事实上，几乎所有取得重大成就的人，他们的进步都有一个特点：非线性。如何从线性的进步模式切换到非线性的跃迁模式？《跃迁》这本书就是要给我们揭开这个奥秘。
这个时代：信息变多、思考变浅，机会变多、竞争跨界，随时干扰、永远在线。每一个个体都在与外界的持续交换中，感受到能力进阶的压力与焦虑，希望获得适应自身成长节奏的知识，并将知识转变为价值，摆脱“听了那么多道理，还是过不好这一生”的梦魇。
《跃迁：成为高手的技术》将为你呈现隐蔽个人爆发式成长的关键知识、方法和背后的逻辑：
专注头部
外包大脑
终身提问
联机学习
知识IPO
升维思考
从这本《跃迁：成为高手的技术》你可以得到：
成为高手的思维模式和方法。
找到*佳路径、借助趋势红利，撬动个人爆发式成长。
推荐序
俞敏洪：用自己的步伐丈量这个时代
罗振宇：这个时代需要什么样的学习？
万维钢：鸟类学家想告诉鸟的话
自序
高手的三个境界
第yi章 高手的暗箱：利用规律，放大努力
获得百倍收益的关键，并不是百倍努力。每个时代的高手都在利用社会和科技的底层逻辑撬动自己，实现跨越式的成长。
1. 走在时代前面的明白人
2. 拉斐尔也用投影仪
3. 个体的跨越式成长
4. 掌握时代魔法，或者溺水身亡
5. 外包大脑，成为超人
第二章 高手战略：在高价值区，做正确的事
处处有机会，就等于处处没机会；竞争越是开放，个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。
1. 只打甜蜜区里的球
2. 新东方名师的崛起路径
3. 幂律分布：发现身边的高价值区
4. 头部效应：站位比努力更重要
5. 用头部效应就业、择城、选创业赛道
6. 专注：高手的护城河
7. 迭代：聪明人的笨功夫
第三章 联机学习：找到知识源头，提升认知效率
在知识爆炸、终身学习时代，人与人之间比拼的不是学与不学，而是认知效率。学习前，想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。
1. 功利学习法：学得更少，却学得更好
2. 联机学习者：成为知识的路由器
3. 终身提问者：问题比答案更有效
4. 知识IPO：把知识变现成价值
5. 自下而上：构建自己的知识体系
第四章 破局思维：升维思考，解决复杂问题
为什么很多问题无解？因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”，看懂系统，才能破局。
1. 人生就是一次次的破局
2. 升维：解决那些无解的问题
3. 系统：新手看树木，高手看森林
4. 回路：设计人生的增长引擎
5. 层级：看问题很透彻的技术
6. 控制点：让复杂的事尽在掌控
7. 一个故事：“天呐，她有个大牙缝！”
第五章 内在修炼：跃迁者的心法
真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术，但推动跃迁的关键动力，是我们要成为什么样的自己。
1. 活在连接时代的内在修炼
2. 看世界：开放而专注
3. 看自己：迟钝而有趣
4. 看人际：简单善良可激怒
5. ji致的聪明和善良
古典，三百万册畅销书《拆掉思维里的墙》作者，罗辑思维“得到”专栏《超级个体》主理人。
新精英生涯公司创始人，ding尖个人事业发展顾问、著名企业高管教练、生涯规划师，全球职业教练（BCC）中国区首席导师（Master Trainer）、清华大学生涯规划客座专家。
古典显然注意到了这个时代的焦虑底色。他在书里指出：在这个时代仅凭个人努力，是远远不够的，你需要先理解时代的趋势，站到系统的杠杆点，个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势，借平台的势，就像鸟借助上升气流和同辈的拍打翅膀，能够飞越大洋。
——俞敏洪 新东方教育集团创始人
你要知道：今天遇到的问题早就有人经历过，并且找到了更好的方式；你所要做的，只是学习。这是古典老师告诉我们的学习方法论。
——徐小平，真格基金创始人
这个世界不缺聪明的人，也不缺勤奋的人，但聪明人不一定能够发挥自己*大的优势，*后也可能一事无成；勤奋者也会因为只是勤奋，找不到解决问题的关键，*后碌碌无为。古典的《跃迁》，教你如何利用社会的底层规律撬动自身发展。每个不甘平庸的人，都应该读一读。
——吴伯凡，著名媒体人，《21世纪商业评论》发行人
这是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都能崛起的时代。顺应时代的跃迁者崛起，平庸的人则舒服地被机器圈养。成功的跃迁者，都是肯花笨功夫的聪明人。他们善于升级心智、洞察趋势，得以享受时代红利；他们善于积累常识，利用法则，进而激发个体爆发式成长。《跃迁》教会你，对内提升潜能，对外发现可能，在正确的范式下，做“*聪明的勤奋者”。
——李笑来，著名天使投资人，连续创业者，终身学习者
书中有英雄的成败经验，有科学家的严格研究，更有古典老师从第yi线获得的洞见。书中思想代表了时代的*新见识 — 我读这本书的时候就想，倘若有人不了解这些思想，想要跟了解这些思想的人竞争，岂不是非常吃亏吗？
——万维钢 《精英日课》主理人
在所有同类型书里，古典老师的文字是我认为*有趣的。我是一名电影导演，每次看到他的文字，总会觉得是一个个优秀的镜头，一个个有意思的故事，搭配成了一部优秀的电影。
——李尚龙 青年导演 青年作家
古典老师一直在思考关于思考的技术和艺术，这本书里集合了大量对思维方式改善有益的方法。有了思维的武器，才能很好的进步！
——樊登，樊登读书会创始人
这是一本颠覆认知的书。我们过去总以为成长进步的关键在于努力积累，但事实上，几乎所有取得重大成就的人，他们的进步都有一个特点：非线性。如何从线性的进步模式切换到非线性的跃迁模式？掌握了成长秘密的古典老师恰恰知道这道难题的答案——《跃迁》这本书就是要给我们揭开这个奥秘。
——成甲 《好好学习》作者，公众号“成甲”主理人
一个普通人如何在短时间内实现人生跃迁？良好的时间管理之外，还需要如古典老师在书中所说，用头部战略进行定位，坚持在正确的路上做对的事；不囿于平面思维，拥有解决复杂问题的能力；用分享心态做事，坚信群体智慧会加速成长。
——艾力，新东方集团演讲师，百万册畅销书作者、《奇葩说》辩手
古典老师的《跃迁》，结合了他对互联网的发展，知识与信息的获取、储存和传播，以及人类认知心理和行为等各方面的深刻洞察，对每一个个体在未来该如何生存自处都提出了极富价值的建议与忠告。这是我在2017年以来所看到的所有关于个人成长、学习相关的书籍中，*令人耳目一新，*富有启发的书，没有之一。
——黄有璨 三节课联合创始人
高效成长就像是爬楼，你需要找到每一层的楼梯才能更好地进入下一层。有人在成长慢，就是因为停留在某一层徘徊，那些成长快的人，就是有办法找到通往下一层楼梯的高手。古典老师就是这样的高手，他通过《跃迁》给你展示了这栋楼的全貌，描述了寻找楼梯更高效的三种方式，用更高纬度的视野，助力我们可以实现“少做多得”。
—— 易仁永澄 幸福进化俱乐部创始人
升维：解决那些无解的问题
生活中的无解问题
现代社会，我们似乎都会面对无解的问题，我尝试举几个例子。
「永远的减肥」
春天来了，急需减重。男女老少都在减肥。
大部分人采用的方法都是少吃，然后每天称重。结果显而易见，刚开始特有效，但是日子一长，你总有控制不住自己的时候。
某一天经过火锅店，麻辣味飘过来，你的脑子里出现两个小 人，魔鬼小人说“吃一口，就一口”，天使小人说“好啊好啊好 啊”，大吃一顿，回家一称，体重又回去了。
于是你还想到了利用群体的力量。我的两位同事就是这样，他们约好相互监督、互为战友，一旦抓到对方晚上8点以后吃饭，罚50块！
这样坚持到第三天，他们突然想到一个点子：如果一起吃不 就没事了吗·你给我50，我再给你 50。
他们从此过上了不要脸的快乐的宵夜生活。为什么节食减肥没有用··你为什么不陪我· 梅(May)很正式地对男朋友俊杰说：“你总不陪我，我们分手吧。” “别别，我改！”俊杰马上承诺要有所变化，花时间陪她逛街、看电影，看电视剧哭得哗哗的。梅想，也许他很重视我呢· 但是过了两周，梅开始没那么多抱怨，加上俊杰工作也忙，两个人又慢慢回到原来的状态。梅又想说那句话：“你总不陪我，我们分手吧。”
产品不好，还是销售不力· 公司的销售经理总在抱怨产品太少了，客户有这个需求、那个需求，产品部门都说太忙不能全面满足，销售抱怨如果能满足 这些需求，公司的销售额早就上去了！
与此同时，产品部同事的怨气也不小：销售部的同事不给力 啊，我们上次做的产品做出来又卖不出去，如果你们能多卖一些， 我们就有动力做新产品了！
两个部门的经理相互抱怨，到底是先有鸡还是先有蛋·
「扶不起来的职场阿斗」
职场上这种案例更多。这类人，经常拖延工作，但是你一说， 他还态度ji佳。
“咦，这个怎么没交·” “哎呀，我马上我马上，今天家里有事所以......” “前天的邮件发了吗·对方来催了。” “实在不好意思，这个我忘记了，这几天都在做 ×× 的项目访谈。”
在各种借口和道歉之后，他开始奔波忙碌，有时候甚至加班 到很晚。但是这样连续加班几天，又需要休息调整状态。于是下 一轮的拖延开始了。
这些是不是都是你生活中无解的问题·我把它们称为“轮回 问题”。
佛陀开示说，轮回中的人都深陷循环因果中：你这辈子伤 害或帮助了谁，下辈子对方就会回来报复或报恩，来来回回，因 因果果，循环不断。我没死过，轮回有没有还不可知。但排除这 个说法的宗教神秘性，你发现“轮回”是一种人被困在复杂系统 中的绝妙的隐喻。我们能在生活中处处看到佛陀指出的“轮回” 现象： 不陪—分手—陪—和好—不陪 减肥—少吃—瘦—忍不住吃—胖—减肥 没产品—没客户—没产品 拖延—忙—乱—忙—拖延 一件事之所以来来回回，是因为这个局里根本没有解决方式。 除非你能看透这个局，破局跳出，才能停止这种轮回问题。大部 分人的大部分时间和精力，都消耗在这种往返的轮回问题之中， 他们就像轮圈里面的小白老鼠，怎么努力向前跑都停不下来。因 为答案根本就不在前方，需要退后一步，看到整个系统，找到破 局之处。
「打破轮回——第yi序、第二序的改变」
斯坦福大学精神科教授保罗·瓦茨拉维克 (Paul Watzlawick) 在《改变》这本书中提出过一个很有洞见的概念：第yi序改变和 第二序改变。
事情有两种改变的形式：一种是不影响原有模式的改变，叫 作“第yi序改变”，也就是“状态改变”；另一种是改变模式的改 变，叫作“第二序改变”，其实也就是“模式改变”。
第yi序改变：系统内改变，改变状态，改变体验。 第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果。
想象你在开手动挡汽车，踩油门提速是第yi序改变，而换挡 则是第二序改变。如果你陷入一场噩梦，你在噩梦里跑、跳、躲 避、溺水、打架......这些都是第yi序改变。除非你真正醒过来， 才能跳出这个噩梦，醒来是第二序改变。
你没法仅靠踩油门就换挡，也没法通过在噩梦中做点儿什么 来中断噩梦，所以如果当前的办法无效，你就需要从第yi序改变 跃迁到第二序改变。
第二序改变，就是破局的关键。
「不是少吃，而是提高代谢」
还是来看那个减肥的例子。
减肥失败的主要原因是：你用一种降低新陈代谢的方式减肥， 这和目标背道而驰。
你天天吃很少，潜意识可不知道你只是想穿件好看的裙子。
潜意识是从东非大草原上拼杀出来的老司机，它特别为你着想： 这个苦孩子可能是遇到饥荒了吧，快降低新陈代谢保命！ 于是你 吃得少，但是消耗得更少，时常头晕、心慌、乏力(帮你进入省 电模式)。你大吃一顿后，潜意识又暖心地想：苦孩子终于遇到一 顿饭了，饥荒的时候可不容易，快多吃，存成脂肪以后慢慢用！ 于是你就又胖了。
你不是瘦了，而是变得虚弱了。
还记得小时候你做的数学题吗·如果一个水池加满水要两个 小时，放空水要一小时，如果同时加水、放水，多久才能放空· 吃就是加水，新陈代谢就是放水，而水池里的水是你的体重。当 加水减少，身体本能会自动降低出水——新陈代谢降低，你只是 变虚弱了。
真正健康的减肥方式听上去特别像陈词滥调——提高新陈代 谢，让消耗量大于输入量。如何提高新陈代谢呢·改变你的生活 方式，让饮食观、作息观和运动观三观统一。多吃均衡食品；多 运动，提高肌肉含量会加速代谢；多睡觉，睡眠其实能加速新陈 代谢，非常利于减肥。近期的研究甚至发现，充足的睡眠比运动 减肥效果更好。如果你要监控新陈代谢率，在刚开始的几天，体 重反而会增加。
「不是关系问题，而是目标问题」
至于销售经理和产品经理的死磕，不是人品问题，也不是制 度问题，而是企业的客户定位不清晰，把销售额当成唯yi指标。
缺乏清晰的客户定位，产品研发者就没法集中火力针对某一 客户群迭代出足够好的产品，自然没法获得决定性的市场优势； 产品没有竞争力，而销售要短期创造利润，只好转向其他客户， 提出各种产品需求。产品经理如果接招，一定会加速这个循环。 *后，企业往往进入的不是一个有一万家公司的市场，而是进入 了一万个市场，一个市场中有一个公司。
解扣的方式是重新调研，圈定大市场的核心痛点，暂时不盯 着销售额，盯着目标客户满意度。
跳出问题，打破死循环，重新定目标，每个人都能跳出轮回 问题。但如果看不到第二序改变，你会永远在第yi序来回重复。 不仅如此，有时候第yi序的改变往往会妨碍我们做出第二序改变。 法国有一句谚语：我们常常改变，是为了不变。
「不是陪不陪，而是如何陪的问题」
再看看梅和俊杰的故事。俊杰有所改变，仅仅是因为不愿意 面对真正的问题——恋情一开始的激情、神秘感褪去，找不到维 持长期关系的方式，仅仅一方感到舒服的“陪伴”并不能持久。 这个时代大家都很累，为什么休息时间要“陪”，而不是“一起 玩”呢·哪怕你爱玩，我爱看着你，也很美好啊！
双方都想不到，或者不愿意面对这个层面，于是反反复复地， 用第yi序的改变来阻止第二序的改变。一场恋爱，其实是两个心 智模式的系统反应，如果意识不到这一点，其实就是一场场的 轮回。
「不是态度，而是能力问题」
还有那位出了问题就一顿道歉的同事。他的道歉只是为了更 深地掩饰自己——听不见指示、搞不清重点、划不明白边界。态 度的改变，就是为了心智模式不用改变。
常常有人来咨询职业发展：“我现在做得不是很专业，喜欢的 那个我也不知道能不能做好，我是不是应该去尝试追逐梦想·”
选择新领域不一定是坏事，真正的麻烦是你没找到“做得不 专业”背后的模式。这样在尝试新东西的第yi序改变发生后，你 又会重新开始“做得不是很专业”的循环。
一个真正成熟的人并非要追逐梦想才能把事情做得很专业， 因为他知道即使追逐梦想，也会遇到很多麻烦和短暂的迷茫。这 都需要你有一种在不知道是不是梦想的情况下依然坚持刻意练习 的能力。而有人恰恰缺乏这个能力。
如果没有意识到自己的这种问题，选什么都不会好。更加可 怕的是这样做还会上瘾。因为宣布“我不合适”太容易了，而认 识到“我有问题”很难，所以很多人在选工作、选公司、选感情 上，都用选择代替努力。
对于轮回问题破局，第yi序改变是不够的，要第二序改变； 拆墙是不够的，要拆天花板。第yi反应是不够的，要第二反应； 直觉是不够的，要反直觉。
大部分人的精力都消磨在了第yi序改变之上，这恰恰阻止了 他们的第二序改变，也正是因为在第yi序中花了太多能量，所以 他们一直无法跃迁。
所谓的跃迁，就是一次次让自己做第二序改变，一次次的破 局。而改变的第yi步，就是识别所在的系统。
……
用户评价
初读这本书，我以为它会讲述一些高深的理论，或者分享一些成功人士的“秘诀”。但读下去之后，我发现它比我想象的更接地气，也更具操作性。书里反复强调的“刻意练习”这一点，对我触动很大。我之前总觉得，只要我勤奋努力，就能做好一件事。但这本书告诉我，勤奋只是基础，更重要的是“如何勤奋”。作者举的例子，比如小提琴家学习一首曲子，如果只是机械地重复，进步会非常缓慢；但如果他能专注于自己薄弱的环节，不断挑战高难度，并且有明确的目标和反馈，那么进步就会飞快。这让我反思自己过去的一些学习和工作方式，确实存在很多“低效努力”的情况。比如，我学习一项新技能，总是习惯性地从最容易的部分入手，感觉良好，但真正有挑战的部分却一直拖延。这本书提供了“分解目标”、“设定反馈机制”等方法，让我知道如何更有效地进行刻意练习。另外，书里关于“元认知”的讨论也很有启发。元认知，简单来说就是“思考自己的思考”。我们往往只关注事情本身，而忽略了我们是如何思考这件事的。通过提升元认知能力，我们可以更好地觉察自己的思维模式，识别出那些低效甚至有害的思维习惯。作者用了很多形象的比喻，比如把思维比作一台电脑的操作系统，而元认知就是那个可以优化、升级操作系统的能力。我发现，当我开始有意识地去觉察自己的思考过程，比如在做决策前，我会问自己：“我为什么会这么想？有没有其他的角度？我有哪些假设？”这种自我反思，让我做出的决策更加理性，也更少后悔。这本书真的就像一位经验丰富的教练，它不是直接告诉你答案，而是引导你去探索，去发现，去构建属于自己的“高手之路”。
评分拿到这本书的时候，我并没有立刻去读，而是把它放在了书架上。过了几天，我才偶然翻开。没想到，这一翻，就让我沉迷其中，无法自拔。这本书的魅力在于，它能够用最简单、最直白的语言，揭示最深刻的道理。我最喜欢的是作者对“成长路径”的解读。他并没有给你画一个标准化的“成功蓝图”，而是强调每个人的成长路径都是独一无二的。他鼓励我们去探索自己的天赋和兴趣，然后在这个基础上，通过刻意的练习，去打造属于自己的“比较优势”。我之前一直试图模仿别人的成功模式，结果却事倍功半。这本书让我明白，模仿永远无法超越，只有找到自己的节奏，才能真正实现“跃迁”。作者还提供了一个非常实用的“自我评估工具”，帮助我们识别自己的优势和劣势，以及需要改进的方面。我通过这个工具，更清晰地认识到自己的长处和短板，也为我接下来的学习和发展指明了方向。而且，这本书的语言风格非常活泼，一点也不枯燥。作者善于运用各种比喻和故事，让复杂的概念变得生动有趣。我读起来一点也没有压力，反而感觉像是在和一位老朋友聊天。这本书不仅仅是一本关于个人成长的书，更是一本关于“自我认知”的书。它帮助我更深入地了解自己，也让我更有信心去面对未来的挑战。
评分这本书，我真的已经反复读了好几遍了，每一次都能从里面汲取新的养分。它不是那种读完就扔一边，感觉好像懂了点什么，但又说不清的“鸡汤”读物。相反，它像一把手术刀，精准地解剖了我们思维中那些阻碍进步的“墙”。最让我印象深刻的是作者对于“惯性思维”的拆解。我们总习惯于按照过去的经验和模式去解决问题，觉得这样最省力，最安全。但这种“安全感”恰恰是最大的陷阱。作者用了很多生动的案例，比如我们小时候学习骑自行车，摔倒了会痛，所以我们小心翼翼，但最终学会骑车，反而是因为大胆尝试，不怕摔。这种从“怕犯错”到“拥抱试错”的转变，是迈向高手的第一步。他还讲到了“认知偏差”，比如“确认偏差”——我们总是倾向于寻找支持自己已有观点的证据，而忽略那些相反的。这就像在黑暗中摸索，只盯着一束光，而忽略了周围可能存在的其他出口。理解了这些偏差，我们就能更客观地审视自己，不再被表象迷惑。而且，这本书不仅仅是理论，它提供了非常具体的练习方法，比如“重构问题”、“反事实思考”等等，这些方法就像是导航地图，指引我们如何一步步去拆除那些根深蒂固的思维壁垒。我尝试了其中一些方法，真的感觉自己的思考模式发生了微妙但持久的改变。比如，在面对工作中的难题时，我不再第一时间陷入“怎么不可能”的思维，而是开始思考“有没有其他可能性”，或者“如果换个角度看，会怎么样”。这种微小的转变，带来的结果却可能天差地别。这本书让我明白，成为高手并非天生，而是可以通过系统性的学习和刻意的练习来实现的。它是一种技术，一种可以习得的能力。
评分说实话，在我读这本书之前，我对“思维”这个概念，并没有一个特别清晰的认识。我只知道，思考很重要，但具体怎么思考，如何思考得更好，我一直很模糊。直到我读了《跃迁》，我才真正理解了“思维”的强大力量。作者古典，他用一种非常深入浅出的方式，为我们揭示了思维的奥秘。他不仅仅讲了“怎么思考”，更重要的是讲了“为什么这样思考”。他剖析了我们大脑中存在的各种“思维陷阱”，比如“确认偏差”、“锚定效应”等等，让我明白了为什么我们有时候会做出错误的判断和决策。这些陷阱，就像隐藏在暗处的“绊脚石”，稍不留神就会让我们跌倒。这本书就像是给我安装了一个“思维雷达”，让我能够更敏锐地觉察到这些陷阱，并且学会如何去规避它们。我开始有意识地去训练自己的“批判性思维”，去质疑那些看似理所当然的观点，去寻找支持和反对论据，去做出更明智的判断。我还特别喜欢书中关于“心智模式迭代”的讨论。它强调，我们的心智模式并非一成不变，而是可以通过学习和实践不断升级的。这种观点，让我对自己的成长充满了信心。我相信，只要我不断地学习和反思，我就能够不断地优化自己的思维方式，最终实现“跃迁”。这本书，是我心智成长道路上的一位重要引路人。
评分读完《跃迁》这本书，我最大的感受是，它帮助我“理清了思路”。之前，我总是感觉自己有很多想法，有很多想做的事情，但就是不知道如何开始，如何有效地推进。这本书就像一位经验丰富的向导，它指引我看到了那些阻碍我前行的“暗礁”和“浅滩”。作者在书中反复强调“拆掉思维里的墙”，这让我恍然大悟，很多时候，问题并不在于外部环境，而在于我们自己的认知和思维方式。书中对于“惯性思维”的剖析非常深刻。我们总是习惯于走熟悉的路径，害怕改变，害怕未知。这种惯性，就像温水煮青蛙，慢慢地吞噬我们的潜力和可能性。作者用了很多生动的比喻，比如“思维的舒适区”、“认知的惰性”，让我深刻地理解了惯性思维的可怕之处。但更重要的是，这本书提供了“破除惯性”的方法。它鼓励我们去“跳出舒适区”，去尝试新的事物，去挑战那些让我们感到不适的领域。我开始尝试着在工作中主动承担一些有挑战性的任务，而不是总是选择自己熟悉的领域。虽然过程有些艰难，但每一次的成功，都让我信心倍增。这本书还讲到了“结构化思维”，这一点对我帮助也很大。它教我如何将复杂的问题分解成小的、可管理的部分，然后逐个击破。这种思维方式，让我不再感到无从下手，而是能够更有条理地去解决问题。我发现，通过运用结构化思维，我的工作效率和决策质量都有了显著的提升。这本书不仅仅是关于“个人成长”，更是一本关于“如何有效思考”的实用指南。
评分不得不说，《跃迁》这本书，真的给我带来了“观念的颠覆”。我之前一直认为，成为高手需要天赋，需要运气。但这本书让我明白，天赋和运气固然重要，但更重要的是“系统性的方法”和“持续的努力”。作者在书中反复强调“技术”这个词，他认为，成为高手并非神秘莫测，而是一种可以学习和掌握的技术。这一点，对我触动非常大。我之前对很多“高手”的成就，总有一种遥不可及的感觉，觉得那是属于少数人的特权。但这本书，把“高手之路”变得触手可及。它提供了一系列具体的方法和工具，比如“目标分解”、“反思复盘”、“建立模型”，让我知道如何一步步去构建自己的“高手系统”。我开始尝试着去运用这些方法，在工作中，我不再满足于完成任务，而是开始思考如何能够做得更好，如何能够更有效地解决问题。我学会了如何去“拆解”一个复杂的任务，如何去“识别”关键的成功要素，如何去“反思”自己的经验教训。这个过程虽然充满挑战，但每一次的进步，都让我感到由衷的喜悦。这本书让我明白，真正的成长，不是一蹴而就的，而是一个持续迭代、不断优化的过程。它让我从一个“迷茫的探索者”变成了一个“有方向的实践者”。
评分这本书就像一本武功秘籍，它没有直接把最强的招式传授给你，而是先教你如何打好基础，如何调整内功心法。我特别喜欢书中对“心智模型”的解读。我们每个人都有自己固有的心智模型，它就像一副眼镜，决定了我们如何看待世界。如果心智模型是扭曲的，那么我们看出去的世界也是扭曲的，我们的行为自然也会出现偏差。作者通过大量的例子，说明了心智模型的形成过程，以及它对我们行为的巨大影响。比如，一个人如果从小就处于一个充满负能量的环境，他可能会形成一个“世界是危险的”、“别人都不靠谱”的心智模型，那么他长大后，就会变得多疑、焦虑，难以与人建立信任。而这本书，就是提供了一个“重塑心智模型”的工具箱。它教我们如何去识别自己负面的心智模型，然后用更积极、更健康的模型去替代它。这个过程并非易事，需要大量的自我觉察和刻意练习。但这本书提供了清晰的指导，让我知道该从哪里下手。我印象最深的是关于“成长型思维”和“固定型思维”的对比。固定型思维者认为能力是天生的，无法改变；而成长型思维者相信能力可以通过努力来提升。作者强调，成长型思维是成为高手的基础。一旦拥有了成长型思维，我们就会更愿意挑战困难，更不容易被挫折打倒，也更容易从错误中学习。这本书让我认识到，很多时候，不是我们做不到，而是我们“认为”自己做不到。这种“自我设限”的思维，才是最大的敌人。通过这本书，我开始有意识地去培养自己的成长型思维，去拥抱挑战，去相信自己的潜力。
评分这本书就像一面镜子，照出了我思维中很多不为人知的盲点。我之前一直以为，只要我努力工作，目标就会达成。但这本书让我明白，努力工作的前提是，你的工作方向是正确的，你的思维方式是高效的。作者在书中关于“选择”和“执行”的讨论，对我触动很大。很多时候，我们把大部分精力都花在了“如何执行”上，而忽略了“如何选择”。正确的选择，往往比低效的执行更重要。书中提供了一套“决策框架”，帮助我更清晰地认识到，在面对重要选择时，应该考虑哪些因素，如何评估不同的选项。我开始在做重大决定前，停下来思考一下，我的真正目标是什么？我有哪些选择？每个选择的优劣势是什么？这种刻意的停顿和思考，让我避免了很多冲动的决策，也让我做出了更符合我长期发展的选择。另外，作者关于“反馈循环”的论述也让我受益匪浅。他强调，有效的反馈能够帮助我们更快地识别问题，调整方向，加速成长。我开始有意识地去寻求他人的反馈，也学会了如何更有效地分析和利用这些反馈。比如，在完成一个项目后，我不再只是简单地汇报成果，而是会主动询问同事和领导，有哪些地方可以改进。这种积极的反馈机制，让我能够不断地优化自己的工作方法，也让我的能力得到了快速的提升。这本书让我明白，成为高手，不仅仅是靠天赋和努力，更重要的是靠“聪明的努力”和“正确的方向”。
评分我一直在寻找一本能够真正帮助我“提升自我”的书，直到我遇到了《跃迁》。它不是那种让你读完后热血沸腾，然后很快就回归原样的“心灵鸡汤”，而是一本能够触及你思维深处，并且提供实际操作方法的“工具书”。作者古典，他用一种非常坦诚和真诚的语言，剖析了我们在成长过程中会遇到的各种“思维困境”。我最深刻的体会是，这本书让我认识到了“学习的本质”。我之前总以为，学习就是不断地获取知识，记住信息。但这本书告诉我，学习更重要的是“内化”和“应用”。知识只有变成你自己的思维方式，才能真正发挥作用。作者提供了很多“学习模型”，比如“知行合一”、“刻意练习”，让我知道如何将学到的知识转化为实际的能力。我开始尝试着去“教”别人我学到的东西，在这个过程中，我发现自己对知识的理解更加深刻，也更能发现自己理解的不足之处。此外，书中关于“长期主义”的观点也对我产生了深远的影响。我一直以来都比较急功近利，希望能够快速看到结果。但作者提醒我，很多真正的成长，都需要时间的沉淀。他鼓励我们去坚持做那些有价值的事情，即使短期内看不到明显的回报。这种“延迟满足”的心态，让我能够更平静地面对过程中的困难和挑战。这本书就像一位严谨的导师，它不会给你空洞的鼓励，而是会用理性、客观的分析，帮助你认清自己，找到前进的方向。
评分说实话，我拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望。市面上关于“成功学”、“个人成长”的书籍实在太多了，很多都流于表面，空洞无物。但《跃迁》这本书，却给了我很大的惊喜。它的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，但字字珠玑，充满了智慧。作者古典，他本人也是一位有着丰富实践经验的咨询师和培训师，所以他提供的观点和方法，都经过了长期的检验。我最喜欢的一点是，这本书非常注重“认知升级”。它不只是告诉你“要做什么”，更重要的是告诉你“为什么要这样做”，以及“如何去这样做”。它深刻地剖析了那些阻碍我们进步的“思维定势”，并且提供了具体的“破局”方法。比如，书中关于“拥抱不确定性”这一点，就颠覆了我过去对“稳定”的认知。我一直认为，人生的目标就是追求稳定，避免风险。但作者指出，真正的稳定，恰恰来自于驾驭不确定性的能力。在快速变化的时代，那些固守旧模式的人，反而更容易被时代淘汰。这本书就像是一场思维的“洗礼”，让我重新认识了成功和成长的本质。它不是一蹴而就的魔法，而是一个持续迭代、不断进化的过程。我特别喜欢书中提到的“迭代思维”，即把生活和工作看作一个不断试错、不断优化的过程。而不是一开始就追求完美，畏手畏脚。这种思维模式，极大地减轻了我对失败的恐惧，让我更愿意去尝试新的事物，去挑战未知的领域。这本书不仅仅是一本读物，更像是一位良师益友，它陪伴我走过了一段重要的心智成长之旅。
评分第二次购买！
评分开始阅读，不错，内容非常受益。
评分朋友推荐的书，眼界是跃迁的催化剂。
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评分说实话，这价格也就是这样了。再贵点就不值了
评分这本书不错，我们好几个同事都买啦
评分还没有看，最近想在这些方面充实自己，所以买来学习一下
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