包邮跃迁：成为高手的技术拆掉思维里的墙作者古典中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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店铺：中信出版社官方旗舰店

出版社：中信出版集团

ISBN：9787508678887

商品编码：13618611457

品牌：中信出版（Citic Press）

包装：精装

开本：32开

出版时间：2017-08-01

用纸：纯质纸

页数：304

正文语种：中文

具体描述

　　阿基米德说：给我一个支点，我能撬动地球。这句话有个逻辑漏洞，因为撬动地球还需要一根足够长并且结实的杠杆。同样，在这个时代仅凭个人努力，远远不够。你不仅找不到支点也缺乏撬动自己的杠杆，《跃迁》整本书都在告诉你，如何找到支点，以及看见隐性杠杆的高手的技术。
　　《精英日课》主理人万维钢老师看过后感慨：书中有英雄的成败经验，有科学家的严谨研究，更有古典老师从第yi线获得的洞见。书中思想代表了时代的*新见识 — 我读这本书的时候就想，倘若有人不了解这些思想，想要跟了解这些思想的人竞争，岂不是非常吃亏吗？
　　《好好学习》作者成甲老师对这本书的内容给出了非常精准的概括： “颠覆认知！”我们过去总以为成长进步的关键在于努力积累，但事实上，几乎所有取得重大成就的人，他们的进步都有一个特点：非线性。如何从线性的进步模式切换到非线性的跃迁模式？《跃迁》这本书就是要给我们揭开这个奥秘。

　　这个时代：信息变多、思考变浅，机会变多、竞争跨界，随时干扰、永远在线。每一个个体都在与外界的持续交换中，感受到能力进阶的压力与焦虑，希望获得适应自身成长节奏的知识，并将知识转变为价值，摆脱“听了那么多道理，还是过不好这一生”的梦魇。
　　《跃迁：成为高手的技术》将为你呈现隐蔽个人爆发式成长的关键知识、方法和背后的逻辑：
　　专注头部
　　外包大脑
　　终身提问
　　联机学习
　　知识IPO
　　升维思考
　　从这本《跃迁：成为高手的技术》你可以得到：
　　成为高手的思维模式和方法。
　　找到*佳路径、借助趋势红利，撬动个人爆发式成长。
推荐序
俞敏洪：用自己的步伐丈量这个时代
罗振宇：这个时代需要什么样的学习？
万维钢：鸟类学家想告诉鸟的话
自序
高手的三个境界
第yi章高手的暗箱：利用规律，放大努力
获得百倍收益的关键，并不是百倍努力。每个时代的高手都在利用社会和科技的底层逻辑撬动自己，实现跨越式的成长。
1. 走在时代前面的明白人
2. 拉斐尔也用投影仪
3. 个体的跨越式成长
4. 掌握时代魔法，或者溺水身亡
5. 外包大脑，成为超人
第二章高手战略：在高价值区，做正确的事
处处有机会，就等于处处没机会；竞争越是开放，个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。
1. 只打甜蜜区里的球
2. 新东方名师的崛起路径
3. 幂律分布：发现身边的高价值区
4. 头部效应：站位比努力更重要
5. 用头部效应就业、择城、选创业赛道
6. 专注：高手的护城河
7. 迭代：聪明人的笨功夫
第三章联机学习：找到知识源头，提升认知效率
在知识爆炸、终身学习时代，人与人之间比拼的不是学与不学，而是认知效率。学习前，想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。
1. 功利学习法：学得更少，却学得更好
2. 联机学习者：成为知识的路由器
3. 终身提问者：问题比答案更有效
4. 知识IPO：把知识变现成价值
5. 自下而上：构建自己的知识体系
第四章破局思维：升维思考，解决复杂问题
为什么很多问题无解？因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”，看懂系统，才能破局。
1. 人生就是一次次的破局
2. 升维：解决那些无解的问题
3. 系统：新手看树木，高手看森林
4. 回路：设计人生的增长引擎
5. 层级：看问题很透彻的技术
6. 控制点：让复杂的事尽在掌控
7. 一个故事：“天呐，她有个大牙缝！”
第五章内在修炼：跃迁者的心法
真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术，但推动跃迁的关键动力，是我们要成为什么样的自己。
1. 活在连接时代的内在修炼
2. 看世界：开放而专注
3. 看自己：迟钝而有趣
4. 看人际：简单善良可激怒
5. ji致的聪明和善良

　　古典，三百万册畅销书《拆掉思维里的墙》作者，罗辑思维“得到”专栏《超级个体》主理人。
　　新精英生涯公司创始人，ding尖个人事业发展顾问、著名企业高管教练、生涯规划师，全球职业教练（BCC）中国区首席导师（Master Trainer）、清华大学生涯规划客座专家。

　　古典显然注意到了这个时代的焦虑底色。他在书里指出：在这个时代仅凭个人努力，是远远不够的，你需要先理解时代的趋势，站到系统的杠杆点，个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势，借平台的势，就像鸟借助上升气流和同辈的拍打翅膀，能够飞越大洋。
　　——俞敏洪新东方教育集团创始人
　　你要知道：今天遇到的问题早就有人经历过，并且找到了更好的方式；你所要做的，只是学习。这是古典老师告诉我们的学习方法论。
　　——徐小平，真格基金创始人
　　这个世界不缺聪明的人，也不缺勤奋的人，但聪明人不一定能够发挥自己*大的优势，*后也可能一事无成；勤奋者也会因为只是勤奋，找不到解决问题的关键，*后碌碌无为。古典的《跃迁》，教你如何利用社会的底层规律撬动自身发展。每个不甘平庸的人，都应该读一读。
　　——吴伯凡，著名媒体人，《21世纪商业评论》发行人
　　这是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都能崛起的时代。顺应时代的跃迁者崛起，平庸的人则舒服地被机器圈养。成功的跃迁者，都是肯花笨功夫的聪明人。他们善于升级心智、洞察趋势，得以享受时代红利；他们善于积累常识，利用法则，进而激发个体爆发式成长。《跃迁》教会你，对内提升潜能，对外发现可能，在正确的范式下，做“*聪明的勤奋者”。
　　——李笑来，著名天使投资人，连续创业者，终身学习者
　　书中有英雄的成败经验，有科学家的严格研究，更有古典老师从第yi线获得的洞见。书中思想代表了时代的*新见识 — 我读这本书的时候就想，倘若有人不了解这些思想，想要跟了解这些思想的人竞争，岂不是非常吃亏吗？
　　——万维钢《精英日课》主理人
　　在所有同类型书里，古典老师的文字是我认为*有趣的。我是一名电影导演，每次看到他的文字，总会觉得是一个个优秀的镜头，一个个有意思的故事，搭配成了一部优秀的电影。
　　——李尚龙青年导演青年作家
　　古典老师一直在思考关于思考的技术和艺术，这本书里集合了大量对思维方式改善有益的方法。有了思维的武器，才能很好的进步！
　　——樊登，樊登读书会创始人
　　这是一本颠覆认知的书。我们过去总以为成长进步的关键在于努力积累，但事实上，几乎所有取得重大成就的人，他们的进步都有一个特点：非线性。如何从线性的进步模式切换到非线性的跃迁模式？掌握了成长秘密的古典老师恰恰知道这道难题的答案——《跃迁》这本书就是要给我们揭开这个奥秘。
　　——成甲《好好学习》作者，公众号“成甲”主理人
　　一个普通人如何在短时间内实现人生跃迁？良好的时间管理之外，还需要如古典老师在书中所说，用头部战略进行定位，坚持在正确的路上做对的事；不囿于平面思维，拥有解决复杂问题的能力；用分享心态做事，坚信群体智慧会加速成长。
　　——艾力，新东方集团演讲师，百万册畅销书作者、《奇葩说》辩手
　　古典老师的《跃迁》，结合了他对互联网的发展，知识与信息的获取、储存和传播，以及人类认知心理和行为等各方面的深刻洞察，对每一个个体在未来该如何生存自处都提出了极富价值的建议与忠告。这是我在2017年以来所看到的所有关于个人成长、学习相关的书籍中，*令人耳目一新，*富有启发的书，没有之一。
　　——黄有璨三节课联合创始人
　　高效成长就像是爬楼，你需要找到每一层的楼梯才能更好地进入下一层。有人在成长慢，就是因为停留在某一层徘徊，那些成长快的人，就是有办法找到通往下一层楼梯的高手。古典老师就是这样的高手，他通过《跃迁》给你展示了这栋楼的全貌，描述了寻找楼梯更高效的三种方式，用更高纬度的视野，助力我们可以实现“少做多得”。
　　—— 易仁永澄幸福进化俱乐部创始人
　　升维：解决那些无解的问题
　　生活中的无解问题
　　现代社会，我们似乎都会面对无解的问题，我尝试举几个例子。
　　「永远的减肥」
　　春天来了，急需减重。男女老少都在减肥。
　　大部分人采用的方法都是少吃，然后每天称重。结果显而易见，刚开始特有效，但是日子一长，你总有控制不住自己的时候。
　　某一天经过火锅店，麻辣味飘过来，你的脑子里出现两个小人，魔鬼小人说“吃一口，就一口”，天使小人说“好啊好啊好啊”，大吃一顿，回家一称，体重又回去了。
　　于是你还想到了利用群体的力量。我的两位同事就是这样，他们约好相互监督、互为战友，一旦抓到对方晚上8点以后吃饭，罚50块！
　　这样坚持到第三天，他们突然想到一个点子：如果一起吃不就没事了吗·你给我50，我再给你 50。
　　他们从此过上了不要脸的快乐的宵夜生活。为什么节食减肥没有用··你为什么不陪我· 梅(May)很正式地对男朋友俊杰说：“你总不陪我，我们分手吧。” “别别，我改！”俊杰马上承诺要有所变化，花时间陪她逛街、看电影，看电视剧哭得哗哗的。梅想，也许他很重视我呢· 但是过了两周，梅开始没那么多抱怨，加上俊杰工作也忙，两个人又慢慢回到原来的状态。梅又想说那句话：“你总不陪我，我们分手吧。”
　　产品不好，还是销售不力· 公司的销售经理总在抱怨产品太少了，客户有这个需求、那个需求，产品部门都说太忙不能全面满足，销售抱怨如果能满足这些需求，公司的销售额早就上去了！
　　与此同时，产品部同事的怨气也不小：销售部的同事不给力啊，我们上次做的产品做出来又卖不出去，如果你们能多卖一些，我们就有动力做新产品了！
　　两个部门的经理相互抱怨，到底是先有鸡还是先有蛋·
　　「扶不起来的职场阿斗」
　　职场上这种案例更多。这类人，经常拖延工作，但是你一说，他还态度ji佳。
　　“咦，这个怎么没交·” “哎呀，我马上我马上，今天家里有事所以......” “前天的邮件发了吗·对方来催了。” “实在不好意思，这个我忘记了，这几天都在做 ×× 的项目访谈。”
　　在各种借口和道歉之后，他开始奔波忙碌，有时候甚至加班到很晚。但是这样连续加班几天，又需要休息调整状态。于是下一轮的拖延开始了。
　　这些是不是都是你生活中无解的问题·我把它们称为“轮回问题”。
　　佛陀开示说，轮回中的人都深陷循环因果中：你这辈子伤害或帮助了谁，下辈子对方就会回来报复或报恩，来来回回，因因果果，循环不断。我没死过，轮回有没有还不可知。但排除这个说法的宗教神秘性，你发现“轮回”是一种人被困在复杂系统中的绝妙的隐喻。我们能在生活中处处看到佛陀指出的“轮回” 现象：不陪—分手—陪—和好—不陪减肥—少吃—瘦—忍不住吃—胖—减肥没产品—没客户—没产品拖延—忙—乱—忙—拖延一件事之所以来来回回，是因为这个局里根本没有解决方式。除非你能看透这个局，破局跳出，才能停止这种轮回问题。大部分人的大部分时间和精力，都消耗在这种往返的轮回问题之中，他们就像轮圈里面的小白老鼠，怎么努力向前跑都停不下来。因为答案根本就不在前方，需要退后一步，看到整个系统，找到破局之处。
　　「打破轮回——第yi序、第二序的改变」
　　斯坦福大学精神科教授保罗·瓦茨拉维克 (Paul Watzlawick) 在《改变》这本书中提出过一个很有洞见的概念：第yi序改变和第二序改变。
　　事情有两种改变的形式：一种是不影响原有模式的改变，叫作“第yi序改变”，也就是“状态改变”；另一种是改变模式的改变，叫作“第二序改变”，其实也就是“模式改变”。
　　第yi序改变：系统内改变，改变状态，改变体验。第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果。
　　想象你在开手动挡汽车，踩油门提速是第