罗宾斯管理学第11版教材+罗宾斯管理学第十一版笔记和课后习题详解 2本 管理学考研书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300157955

商品编码：13760780326

基本信息

书名:管理学（第11版）（工商管理经典译丛）

定价：69元

作者:斯蒂芬P罗宾斯，玛丽库尔特 著

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2012-06-01

ISBN：9787300157955

字数：927000

页码：612

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：

 

 

第1篇 管理导论

第1章 管理与组织导论
1.1 管理者为什么很重要？
1.2 谁是管理者以及他们在哪里工作？
1.3 管理者做什么？
1.4 管理者工作是如何变化的？
1.5 为什么要学习管理？
附加模块一 管理史
早期的管理
古典方法
行为方法
定量方法
当代方法
如果……那么……
第2章理解管理的情境：约束和挑战
2.1管理者：能的还是象征性的？
2.2外部环境：约束和挑战
2.3组织文化：约束和挑战
2.4当代的组织文化事项
第2篇综合的管理问题
第3章全球环境中的管理
3.1谁是所有者?
3.2你的全球观是什么？
3.3理解全球环境
3.4全球经营
3.5在全球环境中进行管理
第4章对多样性的管理
4.1对多元化的基本了解
4.2不断变化的劳动力队伍
4.3员工多样性的类型
4.4对多样性进行管理时的挑战
4.5员工多样性管理创新措施
第5章对社会责任和道德规范的管理
5.1什么是社会责任？
5.2绿色管理和可持续性
5.3管理者和有道德的行为
5.4鼓励有道德的行为
5.5当代的社会责任和道德事项
第6章对变革和创新的管理
6.1变革过程
6.2组织变革的类型
6.3管理变革阻力
6.4当代的变革管理事项
6.5激发创新
第3篇计划
第7章作为决策者的管理者
7.1决策制定过程
7.2管理者制定决策
7.3决策和决策制定条件的类型
7.4决策风格
7.5当今世界中有效的决策方法
第8章计划的基础
8.1计划的含义和原因
8.2目标和方案
8.3设定目标和制定方案
8.4当代的计划事项
第9章战略管理
9.1战略管理
9.2战略管理过程
9.3企业战略
9.4竞争战略
9.5当代的战略管理事项
附加模块二 计划工具和技术
环境评估技术
资源配置技术
当今的计划技术
第4篇组织
第10章基本的组织设计
10.1设计组织结构
10.2机械式和有机式结构
10.3影响组织结构选择的权变因素
10.4传统的组织设计
第11章适应能力强的组织设计
11.1当代的组织设计
11.2为获得协作而组织
11.3灵活的工作安排
11.4灵活就业的员工队伍
11.5当今的组织设计挑战
第12章人力资源管理
12.1人力资源管理过程
12.2识别和甄选合格员工
12.3向员工提供必需的技能和知识
12.4留住高绩效的员工
12.5当代的人力资源管理事项
附加模块三 管理你的职业
从事管理工作的机会
找到一种适合你的文化
冒险
改造自己
学会与人相处
我想从工作中获得什么？
如何拥有一份成功的职业？
第13章团队管理
13.1群体和群体发展
13.2工作群体的绩效和满意度
13.3把群体转变为有效团队
13.4团队管理面临的挑战
第5篇领导
第14章理解个体行为
14.1组织行为学的重点和目标
14.2态度和工作绩效
14.3人格
14.4知觉
14.5学习
14.6当代的组织行为事项
第15章管理者与沟通
15.1沟通的本质和职能
15.2人际沟通的方式
15.3有效的人际沟通
15.4组织沟通
15.5信息技术和沟通
15.6当今组织中的沟通问题
第16章激励员工
16.1什么是动机？
16.2早期的动机理论
16.3 当代的动机理论
16.4 当代激励问题
第17章 作为领导者的管理者
17.1 谁是领导者以及什么是领导？
17.2 早期的领导理论
17.3 领导权变理论
17.4 当代的领导观
17.5 21世纪的领导事项
第6篇控制
第18章控制导论
18.1什么是控制以及它为什么重要？
18.2控制过程
18.3对组织绩效的控制
18.4用来测量组织绩效的工具
18.5当代的控制事项
第19章运营管理
19.1运营管理的角色
19.2什么是价值链管理以及它为什么很重要？
19.3利用价值链管理来管理运营
19.4当今的运营管理事项
附录 管理创业型企业
对创业的定义
创办企业的前期准备和规划事项
组织事项
领导事项
控制事项
注释
术语表

 本书在全世界名列基础管理学教材的榜首，自20世纪90年代引进我国以来，深受管理学界和企业界的好评。

为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化，第11版进行了较大范围的更新，从内容到形式都做了颇多调整，括：
◆ 新增了全新的两章——“对多样性的管理”和“适应能力强的组织设计”；
◆ 更新了各章末的案例分析；
◆ 新增了多个专栏——“与众不同的管理者”、“用数字说话”、“展望未来：2020年的工作世界”等；
◆ 更新了数据、参考文献、注释、影音资料等。
本书适合经管类院校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用，还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。

征服管理学：理论精粹与实战宝典 内容简介： 本书旨在为广大学子，特别是正在备考管理学专业研究生的考生，提供一套系统、全面且极具实战指导意义的学习资料。我们深知管理学领域知识体系庞杂，理论模型众多，而考研之路更是需要精准的复习策略和高效的学习方法。因此，本书精心梳理了管理学核心概念，提炼了关键理论精髓，并结合历年考研真题的考察趋势，力求帮助读者构建扎实的理论基础，掌握灵活的解题技巧，最终在考研的战场上脱颖而出。 全书共分为两个部分，内容涵盖了管理学理论的方方面面，力求做到既有广度，又不失深度。 第一部分：管理学理论精粹——理论基石的深度解析 这一部分将带领读者深入探索管理学的世界，从宏观的理论体系到微观的具体方法，层层递进，条理清晰。我们摒弃了繁杂冗余的陈述，聚焦于那些最为核心、最为经典的理论和模型，并以通俗易懂的语言进行解读。 管理导论与历史演进： 我们将从管理的本质、作用和基本职能（计划、组织、领导、控制）出发，揭示管理的普遍性和重要性。同时，本书将回顾管理思想的演进历程，从早期思想家到科学管理、行为科学、数量管理、权变理论以及后来的学习型组织、精益管理等，帮助读者理解不同管理理论产生的时代背景、核心观点及其对现代管理实践的影响。这将有助于考生在理解管理学原理时，具备历史的纵深感，并能更好地分析和运用各类管理理论。 决策与沟通： 决策是管理的首要职能，本书将深入剖析决策的类型、过程以及影响决策的因素。我们将介绍理性决策模型、满意决策模型、直觉决策等，并强调在不确定和风险环境下的决策方法。同时，沟通在管理过程中扮演着至关重要的角色，本书将阐述沟通的意义、类型、障碍以及如何进行有效的沟通，包括倾听技巧、非语言沟通、向上沟通、向下沟通和横向沟通等。 计划与目标管理： 计划是指导行动的蓝图。本书将详细讲解计划的层次（战略计划、战术计划、操作计划）、类型（按时间、按范围、按频率）和过程。我们将重点介绍目标管理的原理与实践，包括SMART原则的应用，以及如何设定、实施和评估目标。 组织设计与结构： 组织是实现目标的基础。本书将深入探讨组织设计的原则，如分工协作、统一指挥、权责对等、弹性等。我们将详细介绍各种组织结构形式，如直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、团队型组织、网络型组织等，并分析它们的优缺点及适用情境。 人力资源管理： 人是组织中最宝贵的资源。本书将全面涵盖人力资源管理的核心内容，包括工作分析、人员招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理。我们将强调如何通过有效的人力资源管理来激发员工潜能，提升组织绩效。 领导理论与行为： 领导者是组织前进的驱动力。本书将介绍不同的领导理论，如特质理论、行为理论、权变理论（菲德勒模型、路径—目标模型、情境领导理论等）以及新的领导理论（交易型领导、变革型领导、服务型领导等）。我们将深入分析领导者的行为特征、影响力以及如何根据不同情境采取恰当的领导方式。 激励理论与实践： 激励是驱动员工行为的关键。本书将系统介绍主要的激励理论，如马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、公平理论、期望理论、ERG理论等。我们将探讨如何运用这些理论来设计有效的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。 控制的原理与方法： 控制是确保组织目标得以实现的重要保障。本书将阐述控制的类型（反馈控制、同期控制、前馈控制）、过程（设定标准、衡量实际绩效、比较绩效与标准、采取纠正措施）以及各种控制工具和技术，如预算控制、财务报表分析、标杆管理、信息系统控制等。 组织变革与创新： 在快速变化的市场环境中，组织变革与创新是生存和发展的必然选择。本书将探讨组织变革的动因、阻力以及如何有效地管理变革过程。我们将介绍创新管理的基本概念、流程以及如何营造鼓励创新的组织文化。 组织文化与伦理： 组织文化是组织的灵魂，而组织伦理是组织可持续发展的基石。本书将深入分析组织文化的内涵、构成要素、作用以及如何塑造和改变组织文化。我们将探讨企业社会责任、商业伦理的原则和重要性，以及如何在经营活动中践行道德规范。 第二部分：考研实战宝典——习题精析与备考策略 在掌握了扎实的理论基础之后，如何有效地将理论知识应用于解题，并通过实战演练来巩固和提升，是考研成功的关键。本部分将为你提供一套系统的实战指导。 典型课后习题详解： 针对管理学各章节的核心内容，本书精选了一系列具有代表性的课后习题，并提供了详尽的解答。这些习题不仅涵盖了基本概念的理解，更侧重于对理论知识的应用和分析能力的考察。我们力求解析过程条理清晰，逻辑严密，能够帮助考生理解解题思路，掌握分析问题的角度。对于一些典型的案例分析题，我们将提供多角度的解析，引导考生学会运用所学理论来分析实际管理情境。 历年考研真题精析： 深度解析历年考研真题是备考的关键环节。本书精选了近几年的考研真题，并逐题进行深入剖析。我们将分析每道题的考察重点，归纳其考点，并给出详细的解题思路和答案。通过对真题的解析，考生可以清晰地了解历年考研管理学的出题风格、难度以及命题规律，从而有的放矢地进行复习。 考研备考策略与技巧： 除了知识的学习和习题的演练，科学的备考策略同样重要。本书将为你提供一系列实用的考研备考建议，包括： 制定科学的学习计划： 如何合理分配复习时间，将理论学习与习题演练相结合。 高效阅读与记忆方法： 如何快速抓住教材重点，有效记忆管理学概念和理论。 答题技巧与注意事项： 如何在考试中清晰、准确地表达观点，避免失分。 模拟考试与考后反思： 如何通过模拟考试来检验复习效果，并及时调整复习方向。 案例分析题的解题技巧： 如何有效地分析案例，运用管理学理论来提出解决方案。 本书特色： 体系完整，逻辑清晰： 本书内容涵盖了管理学的核心知识体系，各章节之间衔接自然，逻辑严谨，便于读者系统地学习和理解。 理论精炼，通俗易懂： 我们力求用最简洁明了的语言阐述复杂的管理学理论，避免使用晦涩难懂的专业术语，让管理学学习变得更加轻松。 紧扣考研，实战性强： 所有内容都围绕考研的要求展开，通过习题和真题的解析，帮助考生熟悉考试形式，提升应试能力。 注重应用，启发思考： 本书不仅讲解理论，更强调理论在实际管理中的应用，鼓励读者独立思考，形成自己的见解。 无论你是初次接触管理学，还是希望在考研中取得优异成绩，本书都将是你不可或缺的学习伙伴。通过本书的学习，你将不仅掌握管理学的核心理论，更能培养出解决实际管理问题的能力，为未来的学习和职业发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我是一名基础相对薄弱的考研er，在接触管理学之前，我对商业运作和组织行为几乎一无所知。市面上很多教材要么过于学术化，要么过于浅显，难以满足我既要打牢基础又要深入理解的需求。幸运的是，我选择了这套书。它的笔记部分，真的是我的“考研圣经”！它提炼了教材的核心要点，用更加精炼、易于理解的语言重新阐述，并且对一些晦涩的理论进行了生动的解读。我常常在阅读教材后，再翻看笔记，感觉像是对知识点进行了一次“二次消化”，效率极高。而且，笔记中穿插了一些重要的考点提示和易混淆知识点的辨析，这让我能够精准地抓住重点，避免走弯路。我感觉，这套书的设计非常贴心，充分考虑到了不同学习基础的考生，帮助我从“小白”逐渐成长为对管理学有深入理解的“内行”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名追求效率的学习者，我一直在寻找一本能够帮助我快速掌握管理学精髓，并且在短时间内提升应试能力的图书。这套《罗宾斯管理学》第11版，正是我的不二之选。教材本身内容翔实，逻辑清晰，为我打下了坚实的理论基础。但最让我惊艳的是配套的笔记和课后习题详解。笔记部分，它以一种高度浓缩的方式，提炼了教材的核心概念、经典理论以及最重要的考点，让我能够事半功倍地复习。特别是那些总结性的图表和清晰的逻辑框架，帮助我迅速构建起知识体系。而课后习题详解，更是提供了详尽的解题思路和分析过程，让我能够理解“为什么”答案是这样，而不仅仅是知道“是什么”。这种深入的讲解，让我能够举一反三，融会贯通，极大地提升了我解决复杂问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

我曾经尝试过很多管理学相关的书籍，但总感觉差了点什么，要么理论过于枯燥，要么案例不够贴切，要么习题解答含糊不清。直到我入手了这套《罗宾斯管理学》第11版。这本书给我的整体感觉非常专业，但又不会让人感到遥不可及。教材部分深入浅出，将管理学的核心概念和理论解释得淋漓尽致，并且运用了大量的实际案例，让我能够更好地理解理论在现实中的应用。而更让我赞叹的是它的笔记和习题详解。笔记部分，它用更加凝练的语言，提炼出了教材的精髓，对于一些难点和重点进行了重点标注，让我能够事半功倍地复习。而习题详解部分，则更是细致入微，不仅给出了答案，还详细分析了解题思路，指出了可能出现的误区，这对于我这样的考研学子来说，简直是如获至宝，极大地提升了我的解题能力和应试技巧。

评分☆☆☆☆☆

收到！以下是根据您提供的图书名称，以读者口吻撰写的五段风格和内容各不相同的图书评价，每段约300字，且不包含书中实际内容： 这本书简直是我考研路上的“及时雨”！在面对庞杂的管理学知识体系时，我一度感到无从下手，知识点太多，逻辑线索又不够清晰。尤其是那些理论模型的抽象表述，总是让我望而却步。然而，当我翻开这套书，一种豁然开朗的感觉油然而生。教材部分条理清晰，脉络分明，它将纷繁复杂的管理学概念娓娓道来，让我能够循序渐进地理解每一个知识点。更让我惊喜的是，这套书并没有仅仅停留在理论的罗列，而是通过大量的案例分析，将枯燥的理论与实际管理情境巧妙地结合起来。这些案例贴近现实，让我看到了管理学在企业运营中的实际应用，极大地增强了我学习的兴趣和动力。我发现，自己不再是被动地记忆，而是能够主动地思考，将书本上的知识与我观察到的现实世界联系起来。这本书的出现，让我对管理学这门学科产生了浓厚的兴趣，并且信心倍增。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，管理学是一门需要深刻理解和灵活运用的学科，死记硬背是行不通的。考研的过程中，我最头疼的就是如何将零散的知识点串联成一个完整的体系，并且能够在考试中灵活运用。这套书在这方面做得非常出色！教材部分不仅仅是知识点的堆砌，它更注重逻辑性和系统性，帮助我构建起一个完整的大脑图谱。更关键的是，它提供了大量的课后习题详解，这对我来说简直是“救命稻草”。很多时候，我做完习题后，即使答案是正确的，也弄不明白其中的原理，而这些详解部分，就像一位经验丰富的导师，耐心地为我剖析每一个题目的考点，讲解解题思路，指出易错点，让我恍然大悟。这种“解题式学习”的方式，让我能够更深入地理解知识点，并且学会如何将这些知识应用于解决实际问题。现在，我再也不怕题目“拐弯抹角”了，因为我已经掌握了应对各种题型的“内功心法”。

评分☆☆☆☆☆

我太喜欢啦！早就渴望拥有

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不错

评分☆☆☆☆☆

书有些皱，封面有点破损

评分☆☆☆☆☆

我太喜欢啦！早就渴望拥有

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我太喜欢啦！早就渴望拥有

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

感觉还不错呢

评分☆☆☆☆☆

我太喜欢啦！早就渴望拥有