具體描述
內容簡介
本書係統地介紹瞭美國好萊塢電影産業發展的概況，重點介紹瞭好萊塢六大公司以及幾個獨立電影公司的發展曆程和業務現狀。此外，本書還介紹瞭美國電影協會、好萊塢經紀人與經紀人公司、好萊塢法律體係和重點電影院校等輔助內容，讓讀者對好萊塢電影産業機製有一個較為全麵的理解。此次新修訂的第2版，作者將各項産業數據及業界動嚮更新至2016年，並專門增加瞭第十章有關影視數字媒體與奈飛公司的內容。
本書作者曾在好萊塢六大公司中的兩傢任職，諳熟好萊塢電影公司的運作機製，有許多寶貴的第—手資料。本書還收錄瞭好萊塢電影運作中常用的《收款賬戶管理閤同》，這是中國電影産業發展過程中值得藉鑒的重要參考資料，希望能給讀者帶來啓發。編輯推薦
第2版新增2016年新産業數據，以及對影視數字媒體與美國奈飛公司的深入解讀
美國好萊塢電影産業 手資料，學術認知與實戰經驗相結閤
好萊塢六大製片廠與獨立電影産業同步分析
關注電影産業增值服務，提供行業協會指南與娛樂法應用辦法
著眼美國電影教育，提供可靠擇校谘詢
收錄重要參考資料——好萊塢電影運作中的《收款賬戶管理閤同》
名人推薦
陳焱教授寫的《好萊塢模式：美國電影産業研究》，對中國的電影從業者來說是關於美國電影産業的指南，是亞洲業內人士的必讀書目。
—— 詹姆斯 ?吉莫曼（James M. Zimmerman）
中美商會主席，美國盛智律師事務所閤夥人、駐京首席執行官
陳焱女士十分熟悉好萊塢，她是為數不多的幾個知曉如何在中美電影界之間搭建橋梁的精英之一，我認為她是適閤寫這本書的人。對那些想真正瞭解好萊塢電影運作的人來說，這本書是必讀的。
—— 查剋 ?波勒（Chuck Boller），前夏威夷國際電影節執行主席
20年來，陳焱教授不但緻力於研究中美兩國的電影産業，還孜孜不倦地和新一代分享自己的發現。通過在中國電影産業發展的關鍵時期分享經驗，陳焱教授已經成為我們所從事的這個行業的寶貴財富。
—— 喬青山（Jonah Greenberg），美國創新精英經紀公司（CAA）中國首席代錶
美國電影的繁榮得益於其成熟的産業機製，陳焱教授的這本書把他們的第—手資料帶到瞭中國，對中國電影産業的發展具有積極意義！
—— 王中軍，華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長
陳焱教授的《好萊塢模式：美國電影産業研究》，係統、全麵剖析瞭好萊塢商業模式，對中國新媒體的發展以及在新媒體環境下傳統影視行業的發展提供瞭非常具有現實意義的指導。
—— 龔宇，愛奇藝創始人、CEO
陳焱女士是少數真正打進好萊塢管理層的中國人之一，她對美國影視業的運作既有實戰經驗，又有學術認知。這使得她的教學與寫作同時具有操作性和理論性。本書是瞭解好萊塢的實用工具，是一把鑰匙，也是挖掘他山之石的掘土機。
—— 周黎明，影評人、《好萊塢啓示錄》作者
這本書嚮電影從業者呈現瞭隱藏在好萊塢電影光環背後的美國電影産業，值得藉鑒！
—— 顧長衛，著名電影導演、攝影師
作者簡介
陳焱（Lora Yan Chen），北京電影學院客座教授，畢業於北京電影學院78級攝影係，後赴美國，先後在俄亥俄州立大學、南加州大學取得電影學碩士和工商管理碩士學位。曾先後在南加州大學、索尼影視娛樂有限公司、米高梅電影公司任職。2010年開始在北京電影學院為研究生開設“美國好萊塢電影産業機製研究”課程。
目錄
序一實踐探索下的感性與理性研究
序二對好萊塢的産業解讀
自序我與好萊塢
緒論美國影視産業宏觀
第—部分好萊塢六大公司
第—章華特迪士尼公司
1.1華特迪士尼精神
1.2華特迪士尼公司五大部門
1.2.1廣播電視傳媒集團
1.2.2主題公園及度假村
1.2.3電影電視娛樂集團
1.2.4迪士尼消費者産品部
1.2.5迪士尼互動媒體部門
第二章華納兄弟影視娛樂公司
2.1公司概況
2.2華納兄弟影視娛樂公司的七大業務部門
2.2.1華納兄弟影視傢庭娛樂集團
2.2.2華納兄弟電影集團公司
2.2.3華納兄弟電視集團公司
2.2.4華納兄弟集團公司消費者産品部
2.2.5DC娛樂公司
2.2.6華納兄弟電影製片廠
2.2.7華納兄弟舞颱演齣部
第三章20世紀福剋斯電影公司
3.1公司概況
3.2運營特色
3.3運營模式
3.3.1電影製作部
3.3.2市場部
3.3.3發行部
3.3.4運營支持部門
3.4關注中國電影市場
3.5中國電影人與福剋斯公司閤作的可能性
第四章NBC環球集團公司
4.1公司概況
4.1.1企業並購
4.1.2康卡斯特公司的業務構成
4.2NBC環球集團公司的主要業務又分為七大部門
4.2.1有綫電視集團公司
4.2.2廣播電視集團公司
4.2.3數字媒體互聯網集團公司
4.2.4電影集團公司
4.2.5主題公園及度假村集團
4.2.6國際公司集團
4.2.7電視製作集團公司
第五章派拉濛電影公司
5.1公司概況
5.2派拉濛電影公司旗下四塊品牌
5.2.1派拉濛電影公司
5.2.2派拉濛優勢電影公司
5.2.3派拉濛音色質電影公司
5.2.4派拉濛動畫電影公司
5.3八大營銷和製片廠運營業務部門
5.4派拉濛公司與中國閤作項目的新趨勢
第六章索尼影視娛樂有限公司
6.1我眼中的索尼影視公司
6.2格瑞斯·韋根談索尼影視公司電影運營的模式
6.3索尼影視公司的中國業務
6.4索尼影視公司的業務
6.4.1哥倫比亞三星電影集團公司
6.4.2索尼影視數字製作公司
6.4.3哥倫比亞三星電視集團公司
6.4.4哥倫比亞三星傢庭娛樂有限公司
6.4.5索尼影視公司電影製片廠
6.4.6索尼影視技術部
第二部分好萊塢獨立電影公司
第七章好萊塢迷你主流公司
第八章好萊塢獨立電影公司
第九章獨立電影的製作和發行
9.1獨立電影的機遇
9.2獨立電影融資
9.2.1獨立電影進入籌備期之前必要的兩個關鍵材料
9.2.2獨立電影製作的融資方式
9.3獨立電影與法律閤同
9.4獨立電影發行
9.4.1由電影發行公司做影院發行
9.4.2參加主要電影節，爭取找到影片發行商
9.4.3參加主要電影市場及電視交易市場
9.4.4利用互聯網平颱發行
9.5安德魯·摩根分享獨立製片經驗
9.5.1獨立電影製片人工作和職責
9.5.2獨立電影《百萬美元寶貝》的開發、製作與發行過程
9.5.3好的電影製片人要注意的三件事
第十章影視數字媒體與美國奈飛公司
……
第三部分電影産業的增值服務與電影教育
結語電影産業的新趨勢和未來
附錄收款賬戶管理閤同
參考文獻
英文目錄
後記
齣版後記
序言
序一 實踐探索下的感性與理性研究
陳焱（Lora Yan Chen），是我北京電影學院“78 班”攝影係的同學。
當時，我們攝影係“78 班”有三個女同學（陳焱、吳菲菲、秦競虹），號稱“女中三豪傑”。大學畢業以後，陳焱先後在青年電影廠和瀟湘電影製片廠參加瞭5 部電影故事長片的拍攝，其中在瀟湘電影製片廠的故事片《歐妹》和《姑娘小夥正當年》中擔任電影攝影師。
1985 年，陳焱赴美留學，在俄亥俄州立大學的電影和攝影係獲得瞭第—個電影製作方嚮的碩士學位後，就到洛杉磯的好萊塢，尋求自己的電影夢。她先是在南加州大學的建築學院做攝影主任。1993 年，她又主攻南加州大學工商管理學位，1995 年拿到瞭南加州大學的工商管理碩士學位（MBA）。之後，陳焱義無反顧地迴到電影界，開始從事電影企業管理工作。她先後在美國米高梅公司從事瞭包括電影發行、電視發行、音像産品（傢庭娛樂産品）以及衍生産品的發行、圖書版權授權、影片引進中國等工作，還幫助一些美國獨立製片公司、獨立製片人以及律師事務所開展他們的中國業務。2002 年，陳焱創辦瞭一傢名為“中國傳媒谘詢公司”的公司，積纍瞭廣泛的人脈和豐富的工作經驗。在充分掌握電影製作流程的基礎上，她也介入電影産業各個環節的商務運作，對電影産業的概念、運作、經驗、問題和發展，有瞭更加深入的認識和理解。
早在20 世紀90 年代初期，我隻要是在美國和國內見到她，就都會邀請她有時間迴來給電影學院的學生上課。近些年，每次陳焱和我在辦公室討論關於課程、教學、內容、學術交流等方麵問題的時候，我都催她盡快將她的講課內容整理齣版，並納入我策劃的係統學術研究齣版項目“美國電影産業體製、機製學術研究係列專著叢書”。她接受瞭，於是，就有瞭今天的成果。
近些年，中國電影産業的發展非常迅猛，市場管理、産業體製、機製改革的工作十分關鍵，甚至是迫在眉睫。2013 年年底，我策劃瞭一個龐大和係統的學術研究和齣版項目“美國電影産業體製、機製學術研究係列專著叢書”，邀請高校教師、外聘專傢和博士碩士研究生這三部分人來參與這個計劃。通過學術研究，深入瞭解、研究美國電影産業的體製、機製、發展、經驗、教訓和規律，並把研究成果整理成書齣版。我希望這個係統的研究，能得到美國電影産業的第—手參考文獻、數據、資料，能為我國製定電影産業規劃、有效管理電影産業和市場提供可靠的藉鑒經驗，能打開國內電影從業者的國際視野，從而促進中國電影産業的可持續發展。
目前，我策劃並積極推進的這套叢書的選題主要涉及以下這些內容：美國電影工業體係與架構；美國電影影院和院綫管理機製；電影院綫與製片方的關係；電影院綫與銷售公司之間的管理、閤作關係；電影票房的統計方法和製度；電影票房的分配比例和票款的返迴管理及成功的經驗；電影製片方的各種防盜版措施，電影盜版行為的法律懲戒；美國電影院綫、影院營銷的經驗和案例；美國電影院綫的票房統計方法和管理製度；美國電影公司電影項目、電影攝製組的各類閤同；美國電影項目構成機製與電影攝製組的構成和管理；美國電影齣品公司與各相關行業工會（如導演工會、製片人工會等）人員的閤作關係以及聘用閤同；美國電影投資、融資機製；美國電影作為工業拉動相關産業的數據統計；美國政府相關機構對電影産業的政策支持和稅收政策；美國電影評論機製及對電影生産的製約關係；美國電影影院資本投資機製、股份比例、政府的支持政策；美國電影硬件設備、器材租賃的基本情況以及租金在製片成本中的比例；美國電影法律法規；美國影響電影工業發展的10大事件和法律案例；美國電影攝製組的職位設置以及各職位的職責、薪酬等；美國電影前期策劃、籌備、拍攝、製作、後期、宣發、放映、周期的比例和支齣等情況；美國電影實用法律範本閤同和不同時期律師的主要工作職責、薪酬等；美國電影成本構成以及案例分析；美國好萊塢地區電影工業機構、公司的相互協調機製；美國上市電影公司的管理、運營機製；美國非電影私人企業投資電影的投入機製；美國電影獨立製片人的運作機製；美國電影分級製度等。
凡此種種，都是要重點整理美國電影産業的核心、關鍵問題，集中研究美國電影産業中的宏觀和微觀問題，研究美國電影的製作和産業發展中的所有應用和理論方麵的問題。通過對美國電影産業深入地進行感性與理性的研究，以期對未來中國電影産業的發展具有參考、指導、藉鑒意義。
“美國好萊塢電影産業機製研究”這一課題，是陳焱在電影學院授課的過程中完成的，有極強的理論指導性；《好萊塢模式：美國電影産業研究》這一研究成果，條理清晰、內容豐富，是近年來國內研究好萊塢電影産業的扛鼎之作。本書在緒論中宏觀地介紹、分析瞭美國影視産業的概貌，然後通過三個大的部分，分彆介紹瞭好萊塢六大電影公司、好萊塢獨立電影公司和美國電影産業的增值服務與電影教育。內容涉及好萊塢電影産業的方方麵麵，非常係統，非常全麵。
作者還從一個職業電影人的角度，單獨列齣瞭一些篇幅，詳細介紹一些好萊塢非常有代錶性的電影公司，分析她們的企業精神、管理模式、核心內容、激勵機製和公司風格，分析她們具體的運營和管理模式，進一步觀察和研究好萊塢的産業運作規律。
北京電影學院管理係建係以來，就一直緻力於電影産業管理機製、製度的教學研究，培養瞭許多電影産業管理方麵的專業人纔，並積極開展與中國電影産業有關的學術研究工作，為中國電影産業的發展做齣瞭重要貢獻。陳焱是電影學院聘請的專傢，在管理係原有教學的基礎上，結閤美國電影産業的發展實際，幫助管理係開拓並教授瞭“美國好萊塢電影産業機製研究”這門研究生層次的課程，使學生和老師得以更多地瞭解並關注好萊塢電影産業的動態。
在寫作過程中，陳焱及時把美國電影業界新的顛覆性變化和新奇的運作方法寫入書中。也可以說，這本書中揭示瞭美國電影、電視、娛樂閤一以及分工的新的走嚮和趨勢。令人關注的是，這本書的視點和切入角度很有意義，主要通過近兩三年中好萊塢電影産業的發展和變化，幫助我們認識好萊塢電影産業規模大、曆史悠久的根本原因。書中分析瞭好萊塢電影公司和産業發展的現狀、關鍵、問題和經驗，研究好萊塢大的電影公司管理者的構成、背景、專業，列舉一些好萊塢電影公司並購、重組的鮮活例子，闡釋一些公司獨特的産業結構、經營方式說明他們的運作技巧和深刻內涵。這些新的經驗對中國電影産業的發展意義不凡。還有，陳焱在書中對專用名詞的翻譯和中文標誌上，提齣瞭許多有意義的建議並做瞭有益的嘗試。這些嘗試，對影視公司的管理層或者準備進入電影産業投資的企業傢來說，都是一本很好的教科書和參考指南。這本書給國內的電影從業者提供好萊塢新的、一手的、原始的，甚至可以說是即時的産業信息、業界動嚮等資料，使他們能夠及時瞭解美國電影業前沿發展的有價值的信息，吸取先進的理念和經驗。
本書中還專門介紹瞭美國電影産業中“影片的發行窗口”（DistributionWindows）概念和實際運作的情況，也分析瞭好萊塢主要公司的組織結構、業務運作和影片的發行窗口的關係，介紹瞭好萊塢大公司是如何有效地管理這個影片的發行窗口以尋求影片和公司的利益大化的，特彆是這些公司下屬的一些公司的組織架構和管理方式。實際上，這些都是我們的行業主管部門和各個企業公司應該學習的，我們可以藉鑒這些經驗來改進我們的産業管理方法，形成我們自己的産業規模。
作為北京電影學院的院長，影片發行窗口這個概念啓發瞭我，我應該盡快組織力量，進一步研究這個影片發行窗口期和管理方法，研究在當下的社會環境下，好萊塢各大電影大公司是如何利用影片的發行時間，把傳統的電影發行窗口期提早、用滿、做好的。
我認為，這本《好萊塢模式：美國電影産業研究》有這樣一些特點：
1. 知識全麵，幾乎涵蓋瞭近些年美國電影産業發展的實際和趨嚮；
2. 觀點獨特，書中有自己從業的經曆和個人研究，有個人對美國電影産業的宏觀和微觀的觀察和理解；
3.非常務實，作者是內行，知道讀者和電影産業界的人士關注的問題；
4.善於比較，在一些數據和實例的分析過程中，善於進行比較研究，提齣自己的看法和意見；
5. 論述係統，對美國好萊塢電影産業的體係和産業鏈條上的各個環節都有涉及，並進行一些相對仔細的分析；
6. 善於總結，充分發揮西方大學的案例教學經驗，分享瞭很多數據和案例，並在個人體驗和研究體驗的過程中，梳理成知識和經驗。
從現代管理和産業機製來看，影視産業，如果再加上與影視産業關聯的領域，從內容到形式上，確實都是一個很龐大和無法確定、估量的體係，其年産值更是無法估量的數字。所以我們說，影視産業具有更大和無限的潛力。
陳焱一直在美國電影産業的一綫，對中國電影産業的情況也十分熟悉，特彆在本書中著重強調瞭一些專業英文詞語的中文錶述方式，對我們目前的中國電影産業的發展和與國際接軌有非常重要的作用。
感謝我的老同學陳焱，感謝她的執著和辛勤付齣，讓我們一起感受她對美國電影産業的個性化、科學化的研究，分享她來自好萊塢的第—手實踐經驗。
張會軍
北京電影學院院長、博士生導師、教授
2014年2月28日
用戶評價
說實話，我本來對這種商業書籍抱著一種“讀完就忘”的預期，畢竟市麵上的“秘籍”太多瞭，大多都是空話套話。但這本書的敘事方式徹底顛覆瞭我的認知。它不是那種乾巴巴的理論說教，而是通過大量的案例分析，將那些晦澀難懂的製片流程，生動地還原成瞭一個個有血有肉的故事。我印象最深的是其中關於“風險對衝”的那一節，作者沒有直接拋齣復雜的金融模型，而是通過對比兩個截然不同的獨立電影項目——一個預算超支但最終大賣，另一個看似安全卻顆粒無收的例子，將風險管理的核心思想巧妙地植入其中。讀到那裏，我甚至能想象齣談判桌上的劍拔弩張和幕後團隊的焦頭爛額。這種“場景化教學”的效果是驚人的，它讓復雜的行業術語不再是高懸在空的詞匯，而是與實際操作緊密相連，讓人産生強烈的代入感和實踐的衝動。
評分這本書的封麵設計簡直是一場視覺的盛宴，厚實的紙張手感極佳，拿在手裏沉甸甸的，讓人立刻感受到它內容的厚重與專業。特彆是那個燙金的書名，在燈光下熠熠生輝，透著一股不容置疑的權威感。我記得我是在一個咖啡館裏第一次翻開它，那獨特的油墨香氣混雜著咖啡的醇厚，一下子就把我帶入瞭一種專注的狀態。雖然我還沒有完全讀完，但光是目錄的設計就讓我驚嘆不已，邏輯清晰得像是電影的剪輯點，層層遞進，將一個宏大的産業結構拆解得如此細緻入微。那種編排的匠心，絕不是隨便堆砌的文字可以達到的。它不像某些教材那樣枯燥乏味，反而像是一位經驗豐富的老派製片人在耳邊娓娓道來，每一個章節的標題都充滿瞭引人探索的魔力，讓人忍不住想立刻鑽進去看看那背後究竟隱藏著怎樣的行業秘辛。這本實體書本身，就是一件值得收藏的藝術品，放在書架上，都仿佛能散發齣一種專業製片人的氣場。
評分這本書的印刷質量和裝幀細節，真的體現瞭“良心製作”這四個字。內頁的留白處理得非常到位，眼睛長時間閱讀也不會感到疲憊，這對於一個需要耗費大量精力去理解復雜製片流程的讀者來說，簡直是福音。更值得稱贊的是，很多關鍵概念和數據圖錶都采用瞭彩色印刷，這在很多同類書籍中是很難得的。比如它展示的“融資結構圖譜”，如果變成黑白的，那些股權層級和利潤分配節點就會變得模糊不清，但在這裏，每一個層級都清晰可辨，配色方案的選擇也充分考慮瞭視覺的層次感，輔助理解的效果拔群。我可以毫不誇張地說，這本書的實體形態，已經超越瞭一本教科書的範疇，它更像是一份精心製作的、可以直接用於工作場景的工具手冊，每一頁的觸感和視覺體驗，都在無聲地提升著閱讀者的專業素養和對細節的敏感度。
評分這本書的排版風格，透露齣一種非常老派、但又極為高效的專業精神。它沒有刻意追求花哨的現代感設計，而是采用瞭類似商業報告的簡潔布局，重點突齣，信息密度極高。我喜歡它在章節末尾設置的“製片人反思錄”小欄目，那部分內容往往是作者以第一人稱口吻，分享一些在光鮮亮麗的電影背後，那些艱難的、甚至有些殘酷的決策時刻。這些片段極具衝擊力，它們不是來指導你“該怎麼做”，而是讓你提前感知到“做這件事的代價是什麼”。這種坦誠相待的態度，讓整本書的專業性不再是高高在上的理論，而是浸透著汗水與經驗的血肉之軀。它像是一份來自行業前輩的“警示錄”，讓我對接下來的學習和實踐，保持瞭必要的敬畏心和清醒的頭腦，而不是盲目樂觀。
評分我最近開始接觸一些國際閤作的項目，感覺自己在文化差異和法律條款的理解上總有點力不從心。這本書的第三部分內容，尤其是在探討“跨文化內容授權與本地化策略”時，展現齣瞭令人信服的廣度和深度。作者似乎對全球各大製片區的運作模式都有深入的洞察，不偏不倚地分析瞭不同市場對故事核心價值的接受度差異。比如，它對比瞭亞洲市場偏好強敘事完整性的特點與歐美市場對開放式結局的接受度，並提齣瞭相應的劇本調整策略。這種宏觀的視野，讓我意識到電影製作遠不止於“拍齣好片子”那麼簡單，它是一場涉及全球市場、文化敏感度和法律閤規性的復雜博弈。這本書提供的不是通用的“萬金油”理論，而是能讓人在具體談判中，做到“知己知彼”的實戰武器，讓人看完後對自己的項目在全球布局的思考更加審慎和周密。
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