談判力 羅傑.費希爾 新版 談判說服力技巧藝術 哈佛口纔訓練溝通技巧職場銷售 生意人員推銷幽默談判營

談判力 羅傑.費希爾 新版 談判說服力技巧藝術 哈佛口纔訓練溝通技巧職場銷售 生意人員推銷幽默談判營 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 談判技巧
  • 說服力
  • 溝通技巧
  • 職場技能
  • 銷售技巧
  • 商務談判
  • 哈佛談判
  • 口纔訓練
  • 推銷技巧
  • 人際關係
想要找書就要到 新城書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 淘書網圖書專賣店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508634340
商品編碼:26436288798

具體描述

 圖書基本信息
圖書名稱談判力
作者(美) 羅傑·費希爾, 威廉·尤裏, 布魯斯·
定價32.00元
齣版社中信齣版社
ISBN9787508634340
齣版日期2012-09-01
字數
頁碼
版次5
裝幀平裝
開本大32開
商品重量0.322Kg

   內容簡介
我們每一個人都是一位談判者,每天都不可避免地要與談判相伴。雖然談判隨時都在發生,但要談齣好結果卻不容易。常見的談判策略大多屬於溫和或強硬的方式。溫和的方式總是盡量避免摩擦和衝突,為達到共識,往往很快讓步;而強硬的方式則以戰勝對方為目標,堅守立場,但常會兩敗俱傷。
  還有第三種談判方式。“哈佛大學談判項目”研究齣瞭“原則談判方式”。這種方式根據事情本身的是非麯直尋求解決方案,強調把人和事分開,著眼於利益而非立場,當雙方利益發生衝突時,讓談判結果基於某些公平的標準,而不是以某一方意誌為轉移。
  談判形式韆差萬彆,但基本要素不會變,因此,在各種談判中,原則談判方式都完全適用。《談判力》便介紹瞭有關原則談判的方法。

   作者簡介

  羅傑·費希爾,哈佛大學教授,“哈佛談判項目”主任;同時供職於衝突管理谘詢公司和劍橋衝突管理谘詢集團,為眾多的部門、企業和個人提供談判谘詢服務。   

  威廉·尤裏,國際談判協作組織顧問,“哈佛談判項目”創立者之一,曾在哈佛商學院為企業傢、工會和官員講授談判課程。布魯斯·巴頓,“哈佛談判項目”副主任,曾創辦過兩傢緻力於談判培訓和谘詢的顧問公司。


   目錄
前 言
部分 問題
第1章 不要在立場上討價還價
第二部分 談判方式
第2章 把人和事分開
第3章 著眼於利益,而不是立場
第4章 為共同利益創造選擇方案
第5章 堅持使用客觀標準
第三部分 但是……
第6章 如果對方實力更強大怎麼辦?
(確定你的佳替代方案)
第7章 如果對方不閤作怎麼辦?
(談判柔術)
第8章 如果對方使用卑鄙手段怎麼辦?
(馴服難對付的談判者)
第四部分 結論
第五部分 關於本書,人們常問的10個問題
○ 關於公平與“原則談判”的問題
問題1:“在立場上討價還價是否有道理?”
問題2:“如果對方相信另一套公平標準怎麼辦?”
問題3:“如果並非必要,我是否應該做得公平?”
○ 關於人際關係問題
問題4:“如果問題在人,我該怎麼辦?”
問題5: “我甚至要與恐怖分子以及類似希特勒那樣的人談判嗎?什麼時候我可以拒絕談判?”
問題6: “如何針對性格、性彆以及文化等方麵的差異及時調整談判方法?”
○ 關於策略問題
問題7: “對於像‘在哪裏會麵’、‘誰先開價’、‘開價多高’這類問題,我應如何決策?”
問題8: “具體地說,我如何由製定選擇方案過渡到作齣承諾?”
問題9: “怎樣纔可以不冒太大風險去嘗試這些想法?”
○ 關於實力的問題
問題10: “當對方實力更強大時,我采用的談判方法真能起作用嗎?”“如何增強我的談判實力?”

   編輯推薦
☆《談判力》是25年來全球*為經典的談判書籍!是哈佛大學關於談判的*指南!
  ☆《談判力》談及瞭第三種談判方式,研究齣瞭“原則談判方式”。談判形式韆差萬彆,但基本要素不會變,在各種談判中,原則談判方式都完全適用。

   文摘

   序言

用戶評價

評分

不錯還可以嗯

評分

這本書值得一看

評分

不錯還可以嗯

評分

這本書值得一看

評分

很棒的書

評分

值得一看

評分

值得一看

評分

不錯還可以嗯

評分

很棒的書

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有