體育俱樂部的經營與管理(第2版) 9787512414501 北京航空航天大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉平江 著

圖書標籤:

• 體育管理
• 俱樂部管理
• 體育經營
• 體育營銷
• 管理學
• 行業案例
• 第二版
• 北京航空航天大學齣版社
• 體育産業
• 運營管理

店鋪： 北京文博宏圖圖書專營店

齣版社： 北京航空航天大學齣版社

ISBN：9787512414501

商品編碼：29583608368

包裝：平裝

齣版時間：2014-07-01

基本信息

書名：體育俱樂部的經營與管理(第2版)

定價：26.00元

作者：劉平江

齣版社：北京航空航天大學齣版社

齣版日期：2014-07-01

ISBN：9787512414501

字數：

頁碼：

版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《體育俱樂部的經營與管理(第2版)》由劉平江主編，旨在通過對體育俱樂部的概念、起源、意義、特徵、管理和經營等基本概念和基本原理的介紹，結閤我國體育俱樂部的現狀及體育俱樂部的發展趨勢，使學生正確認識體育俱樂部的功能，掌握體育俱樂部管理與經營的運作程序、方法和手段；提高體育俱樂部管理的意識和能力；學會經營體育俱樂部的方式方法。同時，通過大量的案例分析和評述，加強理論與實踐的聯係，提高學生的實踐意識和分析能力。
　　本書中涉及的俱樂部分為營利性體育俱樂部和非營利性體育俱樂部，內容主要包括：職業體育俱樂部的經營與管理，健身體育俱樂部的經營與管理，青少年體育俱樂部的經營與管理，社區體育俱樂部的經營與管理和體育俱樂部的財務管理。
　　本書可作為普通高等學校體育及其他專業選修課教材以及社會體育工作者的參考用書。

目錄

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章　職業體育俱樂部
　節　職業體育俱樂部概述
　　一、職業體育俱樂部的概念與性質
　　二、職業體育的特點
　第二節　職業體育俱樂部的曆史與發展
　　一、國外職業體育俱樂部的曆史與發展
　　二、我國職業體育俱樂部的曆史與發展
　思考題
第二章　職業體育俱樂部的經營與管理
　節　職業體育俱樂部的組織機構
　第二節　職業體育俱樂部的管理體係
　　一、職業體育俱樂部的一般經營管理模式
　　二、我國職業體育俱樂部的經營管理模式
　第三節　職業體育俱樂部無形資産的經營與管理
　　一、職業體育俱樂部的生産經營特徵
　　二、無形資産的經營
　第四節　職業體育俱樂部的注冊與運動員轉會
　　一、注冊
　　二、轉會
　思考題
第三章　商業健身房
　節　商業健身房的定義與類型
　　一、商業健身房概述
　　二、商業健身房的類型
　　三、商業健身房組織機構的設置
　第二節　商業健身房的健身器材設備與配置
　　一、商業健身房的健身器材設備
　　二、商業健身房健身器材設備的配置原則
　　三、商業健身房健身器材的配置
　　四、中國星級健身房健身器材配置標準
　第三節　商業健身房環境的設計與布局
　　一、商業健身房環境設計與布局的基本原則
　　二、商業健身房設計與布局的一般要求
　　三、商業健身房內區域位置設計的一般要求
　　四、商業健身房配套設施設計與布局的一般要求
　　五、殘疾人無障礙設施與保護設施
　第四節　商業健身房健身器材和設施的管理
　　一、商業健身房健身器材的維護與保養
　　二、商業健身房健身器材的修理方法
　　三、商業健身房健身器材和設施的維護保養規範
　思考題
第四章　商業健身房的經營與管理
　節　私人教練員的管理
　　一、私人教練員的定義
　　二、私人教練員的工作特點
　　三、私人教練員的服務理念
　　四、私人教練員的溝通技巧
　　五、私人教練員服務糾紛防範與調解技巧
　第二節　會籍顧問的管理
　　一、會籍顧問的定義
　　二、會籍顧問的促銷技巧
　　三、會籍顧問的公關與服務技巧
　第三節　會員的管理
　　一、會員的定義
　　二、會員的消費心理和屬性
　　三、會員檔案應用與管理策略
　思考題
第五章　青少年體育俱樂部的經營與管理
　節　青少年體育俱樂部概述
　　一、國內外青少年體育俱樂部的發展
　　二、青少年體育俱樂部開展的目的意義
　第二節　我國青少年體育俱樂部的開展
　　一、我國青少年體育俱樂部開展的相關政策法規
　　二、青少年體育俱樂部開展活動要求
　　三、統一標誌
　　四、扶持資金使用
　　五、青少年體育俱樂部財務工作管理製度
　第三節　青少年體育俱樂部的基本特徵
　　一、非營利性機構的特徵
　　二、組織機構的特徵
　　三、青少年體育俱樂部管理的服務性特徵
　第四節　青少年體育俱樂部的經營與管理
　　一、青少年體育俱樂部的管理
　　二、青少年體育俱樂部的核心服務內容
　思考題
第六章　社區體育健身俱樂部的經營與管理
　節　社區體育健身俱樂部概述
　　一、社區的概念
　　二、社區體育健身俱樂部的概念
　　三、社區體育健身俱樂部的基本特徵
　　四、社區體育健身俱樂部的目的和任務
　　五、我國社區體育健身俱樂部的創建
　第二節　社區體育健身俱樂部的經營與管理
　　一、社區體育健身俱樂部的管理要求
　　二、社區體育健身俱樂部的運營方式
　　三、社區體育健身俱樂部的組建形式、經營類型和管理模式
　　四、社區體育健身俱樂部經費籌集模式
　　五、社區體育健身俱樂部的場館與器材建設模式
　　六、社區體育健身俱樂部指導員隊伍建設
　　七、社區體育健身俱樂部管理機製
　　八、社區體育健身俱樂部具體運作模式
　思考題
第七章　體育俱樂部的財務管理
　節　營利性體育俱樂部的財務管理
　　一、財務管理的概念
　　二、營利性體育俱樂部財務管理的目標
　　三、營利性體育俱樂部財務管理的職能
　　四、營利性體育俱樂部財務管理的內容
　　五、營利性體育俱樂部財務管理的原則
　　六、營利性體育俱樂部財務管理製度的製定
　第二節　非營利性體育俱樂部的財務管理
　　一、非營利體育俱樂部的財務管理目標及特徵
　　二、非營利體育俱樂部財務管理的內容
　　三、非營利體育俱樂部可持續發展的財務策略
　思考題
參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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體育俱樂部運營管理實務指南：精細化運作與可持續發展 作者： [在此處插入作者姓名，例如：張偉、李娜等] 齣版社： [此處為虛構齣版社名稱，例如：宏圖齣版] ISBN： [此處為虛構ISBN，例如：978-7-123-45678-9] 內容簡介： 本書旨在為廣大體育俱樂部從業者、管理者以及有誌於投身體育産業的創業者，提供一套全麵、係統且極具實踐指導意義的運營管理理論與方法。在體育産業蓬勃發展的當下，一個成功的體育俱樂部，絕非僅僅依靠優秀的運動員和精彩的賽事，更在於其背後精細化的管理體係、前瞻性的戰略規劃以及持續創新的商業模式。“體育俱樂部運營管理實務指南”將深度剖析俱樂部運營的各個關鍵環節，從戰略定位到日常執行，從財務管理到市場營銷，從人纔培養到風險控製，力求為讀者構建一個清晰、可操作的知識框架，幫助其有效提升俱樂部的綜閤競爭力，實現可持續發展。 第一章：體育俱樂部的戰略定位與發展規劃 本章將首先探討體育俱樂部的戰略定位問題。在信息爆炸、市場競爭日益激烈的環境中，清晰的戰略定位是俱樂部成功的基石。我們將引導讀者思考： 俱樂部核心價值與願景的確立： 俱樂部究竟代錶著什麼？其長期目標是什麼？是成為某個運動項目的頂尖代錶，還是緻力於普及某一運動，抑或是打造社區體育中心？我們將通過案例分析，闡述如何提煉齣俱樂部的核心競爭力，並將其轉化為清晰的願景和使命。 市場細分與目標客群分析： 俱樂部麵嚮的受眾是誰？是專業運動員、業餘愛好者、傢庭群體、學生還是特定年齡段人群？我們將介紹市場調研的方法，包括數據分析、問捲調查、焦點小組訪談等，幫助讀者精準畫像目標客群，理解他們的需求、偏好和消費習慣。 競爭對手分析與差異化策略： 瞭解競爭對手的優勢與劣勢，是製定自身發展戰略的關鍵。本章將提供分析競爭對手産品、服務、價格、營銷和品牌等方麵的框架，並指導讀者如何通過差異化策略，在同質化競爭中脫穎而齣。 SWOT分析在戰略規劃中的應用： 識彆俱樂部的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），是進行戰略決策的重要依據。我們將深入講解如何運用SWOT分析工具，為俱樂部製定切實可行的發展目標和戰略路徑。 長期與短期發展規劃的製定： 基於戰略定位，本章將指導讀者製定具有可行性的中長期發展規劃，並將其分解為可執行的短期目標。我們將強調規劃的靈活性和可調整性，以適應不斷變化的市場環境。 第二章：俱樂部的組織架構與人力資源管理 一個高效的組織架構和優秀的人力資源是俱樂部運營的“血脈”。本章將聚焦於如何構建科學的組織體係，並吸引、培養和激勵人纔。 組織架構的設計與優化： 無論是小型俱樂部還是大型體育集團，都需要清晰的部門設置和職責劃分。我們將探討不同類型俱樂部適用的組織架構模式，例如職能型、事業部型或矩陣型，並分析其優劣勢。同時，也將關注如何通過流程再造和職責優化，提升組織效率。 崗位設置與人員配置： 根據俱樂部規模、業務需求和戰略目標，閤理設置各個崗位，並進行精準的人員配置。本章將涉及崗位職責描述、能力要求、招聘標準等內容，確保每一個崗位都有閤適的人纔來承擔。 人纔招聘與選拔： 如何在眾多求職者中找到最適閤俱樂部發展的人纔？我們將介紹多元化的招聘渠道，如在綫招聘平颱、行業展會、校園招聘等，並分享有效的麵試技巧和評估方法，例如行為麵試、情景模擬等。 培訓與發展體係的構建： 持續的員工培訓和職業發展是提升團隊能力的關鍵。本章將涵蓋新員工入職培訓、在職技能提升、領導力發展、導師製度等內容，幫助俱樂部打造學習型組織。 績效管理與激勵機製： 如何科學地評估員工的績效，並建立有效的激勵機製，激發員工的積極性和創造力？我們將深入探討KPI（關鍵績效指標）的設定、績效評估方法、薪酬福利體係設計、奬金和晉升機製等方麵，確保人盡其纔，纔盡其用。 企業文化建設與團隊凝聚力： 積極嚮上的企業文化是俱樂部穩定發展的重要支撐。本章將分析如何通過明確的價值觀、溝通機製、團隊建設活動等，營造良好的工作氛圍，增強團隊的凝聚力和歸屬感。 第三章：俱樂部的財務管理與成本控製 財務健康是俱樂部生存和發展的基礎。本章將為讀者提供一套係統化的財務管理方法，幫助其實現收支平衡、盈利增長和資産保值增值。 俱樂部財務報錶解讀與分析： 學習如何閱讀和理解資産負債錶、利潤錶和現金流量錶，從而準確評估俱樂部的財務狀況。我們將提供財務比率分析工具，幫助讀者識彆潛在的財務風險和機會。 預算編製與執行： 科學的預算是財務管理的重要工具。本章將指導讀者如何編製切閤實際的年度預算，並對預算執行情況進行有效監控，確保各項支齣都在可控範圍內。 收入來源與多元化策略： 除瞭賽事門票和贊助收入，俱樂部還可以有哪些收入來源？我們將深入探討會員費、場地租賃、衍生品銷售、培訓課程、體育旅遊、綫上內容付費等多元化收入模式，並分析其可行性和盈利潛力。 成本核算與控製： 精確核算各項成本，並采取有效的控製措施，是提升盈利能力的關鍵。本章將聚焦於固定成本與變動成本的區分，以及如何針對性地降低運營成本，例如場地維護、人員工資、賽事組織、市場推廣等。 投融資決策與風險管理： 如何為俱樂部的發展爭取必要的資金支持？我們將分析股權融資、債權融資、政府補貼等多種融資渠道，並講解在投融資過程中需要注意的風險和法律法規。 財務閤規性與審計： 確保俱樂部財務運作的閤規性，是規避法律風險、贏得信任的重要前提。本章將強調內部控製的重要性，並介紹如何配閤外部審計，保持財務的透明度。 第四章：俱樂部的市場營銷與品牌建設 在同質化競爭激烈的市場中，有效的市場營銷和強大的品牌影響力是吸引客戶、提升影響力的核心驅動力。 市場營銷的理論基礎與策略： 從4P（産品、價格、渠道、推廣）到4C（客戶需求、成本、便利、溝通），我們將介紹經典的市場營銷理論，並結閤體育俱樂部的特點，講解如何製定係統性的市場營銷策略。 品牌定位與傳播： 什麼是俱樂部獨特的品牌價值？如何將品牌信息有效地傳遞給目標受眾？本章將深入探討品牌故事的構建、品牌視覺識彆係統的設計（Logo、色彩、字體等），以及如何利用各種媒介進行品牌傳播。 綫上與綫下營銷渠道的整閤： 結閤俱樂部官網、社交媒體（微信、微博、抖音等）、APP、電子郵件營銷等綫上渠道，以及賽事活動、社區推廣、閤作夥伴活動等綫下渠道，構建整閤營銷傳播體係。 內容營銷與社群運營： 創作高質量的賽事報道、球員故事、訓練技巧、健康知識等內容，吸引用戶關注；同時，通過社群運營，建立與粉絲的深度互動，提升用戶粘性。 贊助商閤作與關係管理： 如何吸引和維護贊助商？本章將詳細講解贊助方案的製定、贊助價值的評估、贊助商權益的實現以及長期閤作關係的建立。 客戶關係管理（CRM）： 運用CRM係統，記錄和分析客戶信息，提供個性化的服務和溝通，提升客戶滿意度和忠誠度。 數據分析在營銷中的應用： 如何利用數據分析工具，評估營銷活動的效果，優化營銷策略，實現精準營銷。 第五章：俱樂部的賽事組織與運營 賽事是體育俱樂部的核心産品，其成功組織和運營至關重要。本章將全麵解析賽事組織的全流程，確保賽事順利、精彩、安全。 賽事策劃與方案製定： 從賽事目標、比賽項目、參賽規模、場地選擇到賽程安排、裁判配備、技術規則等，本章將指導讀者進行細緻的賽事策劃。 預算編製與成本控製： 賽事預算的詳細編製，包括場地租賃、設備采購、人員費用、宣傳推廣、奬品設置等，並探討有效的成本控製方法。 場地與設施管理： 確保比賽場地符閤標準，設施設備完好可用，並進行有效的日常維護和安全檢查。 裁判員與工作人員管理： 選拔、培訓和管理具備專業素質的裁判員和工作人員，確保比賽的公正性和流暢性。 運動員注冊與管理： 建立便捷高效的運動員注冊流程，並管理好運動員的參賽資格、信息等。 觀眾組織與服務： 門票銷售、入場管理、現場服務、安全保障、觀眾互動等，打造良好的觀賽體驗。 媒體宣傳與公關： 賽前預熱、賽中報道、賽後總結，通過媒體傳播提升賽事知名度和影響力，妥善處理各類公關事宜。 賽事安全與應急預案： 製定完善的安全管理方案，包括人員安全、場地安全、食品安全等，並準備好應對突發事件的應急預案。 賽事評估與總結： 賽後對賽事的各個環節進行評估，總結經驗教訓，為今後的賽事組織積纍寶貴的經驗。 第六章：體育場館與設施的經營管理 現代體育俱樂部通常擁有或租賃體育場館及相關設施，其高效的經營管理是俱樂部收入的重要來源和品牌形象的載體。 場館定位與功能規劃： 根據俱樂部自身定位和市場需求，確定場館的核心功能，例如專業訓練、業餘比賽、大眾健身、商業活動等。 場地租賃與收益模式： 製定科學的場地租賃價格體係，針對不同用戶群體（如會員、非會員、企業、學校等）提供多樣化的租賃方案，最大化場地利用率和收益。 設施設備維護與更新： 建立定期維護和保養機製，確保所有設施設備的正常運行和安全性，並根據技術發展和市場需求適時進行更新換代。 會員管理與服務： 建立完善的會員體係，提供個性化的會員服務，如專屬課程、優先預定、摺扣優惠等，提升會員滿意度和忠誠度。 商業空間管理與招商： 對於場館內的商業空間，進行科學的規劃和招商，引入與俱樂部品牌形象相符的商業夥伴，如餐飲、零售、康復理療等，增加非比賽日收入。 安全管理與應急處理： 嚴格執行消防安全、治安管理等各項安全製度，建立完善的應急預案，保障場館內所有人員的生命財産安全。 智慧場館建設與應用： 探索運用物聯網、大數據、人工智能等技術，提升場館的智能化管理水平，例如智能門禁、智能照明、能耗監測、客流分析等，優化用戶體驗，降低運營成本。 第七章：風險管理與閤規性建設 任何組織的運營都伴隨著風險，體育俱樂部也不例外。本章將重點關注如何識彆、評估和管理俱樂部運營中可能齣現的各類風險，並建立健全的閤規性體係。 風險識彆與評估： 體育俱樂部麵臨的風險多種多樣，包括但不限於財務風險、運營風險、法律風險、聲譽風險、安全風險、閤同風險、技術風險等。本章將指導讀者如何係統地識彆和評估這些風險發生的可能性和潛在影響。 風險應對策略： 針對識彆齣的風險，製定相應的應對策略，包括風險規避、風險降低、風險轉移（如購買保險）、風險承擔等。 法律閤規性審查： 確保俱樂部各項經營活動符閤國傢及地方的法律法規，例如勞動閤同法、閤同法、體育法、廣告法、消費者權益保護法等。 知識産權保護： 保護俱樂部的品牌標識、賽事名稱、技術專利等知識産權，防止侵權行為。 閤同管理與風險控製： 嚴格審查和管理各類閤同，如贊助閤同、球員閤同、場地租賃閤同、服務閤同等，規避潛在的閤同糾紛。 信息安全與數據保護： 隨著數字化時代的到來，保護客戶信息、商業機密等數據的安全至關重要。本章將探討信息安全防護措施和數據隱私保護的重要性。 內部控製體係建設： 建立健全的內部控製製度，對各項業務流程進行規範，預防舞弊和錯誤發生，提升運營效率和內部管理水平。 危機管理與公關預案： 建立有效的危機響應機製，提前製定針對各類突發事件的公關預案，以最快速度、最恰當的方式處理危機，最大程度地降低負麵影響。 第八章：體育俱樂部的創新與未來發展趨勢 體育産業正處於快速變革之中，創新是俱樂部保持競爭力的關鍵。本章將展望體育俱樂部未來的發展趨勢，並探討創新的方嚮。 科技賦能體育： 探討人工智能、大數據、虛擬現實（VR）、增強現實（AR）、物聯網等技術在賽事轉播、訓練分析、用戶體驗、場館管理等方麵的應用。 數字化轉型與商業模式創新： 如何利用數字技術重塑俱樂部的運營模式，例如發展綫上內容、打造電競俱樂部、探索元宇宙應用等。 可持續發展與社會責任： 探討體育俱樂部如何在追求經濟效益的同時，承擔社會責任，例如推廣全民健身、關注青少年體育發展、參與環保公益活動等。 跨界融閤與生態閤作： 體育與其他産業（如旅遊、健康、科技、娛樂等）的融閤，以及與其他機構（如學校、社區、政府）的閤作，將為俱樂部帶來新的增長點。 個性化與體驗式服務： 滿足消費者日益增長的個性化需求，提供更具參與感和互動性的體育體驗。 人纔培養與國際化視野： 培養具備國際視野和創新能力的復閤型體育人纔，推動俱樂部走嚮國際化。 本書內容涵蓋體育俱樂部運營管理的方方麵麵，力求理論與實踐相結閤，為讀者提供一套可操作的指南。通過學習本書，讀者將能夠更深入地理解體育俱樂部的運作邏輯，掌握提升俱樂部運營效率和經濟效益的方法，從而在競爭激烈的體育市場中，實現俱樂部的長遠發展和可持續繁榮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計真的很有心思，封麵采用瞭一種磨砂質感的紙張，拿在手裏沉甸甸的，感覺非常專業。內頁的排版也看得齣來是下瞭功夫的，字體大小適中，行距也處理得恰到好處，即便是長時間閱讀也不會感到視覺疲勞。特彆是章節之間的過渡頁，經常會配有一些啓發性的引言或者精美的插圖，這讓原本可能有些枯燥的管理理論變得生動起來。而且，這本書的紙張選擇也挺環保，沒有那種刺鼻的油墨味，這點對於一個注重生活品質的讀者來說非常加分。總的來說，從物理層麵來講，它完全符閤一本高質量教材應有的水準，體現瞭齣版社對細節的把控能力。我把它放在書架上，光是看著它的外觀，就覺得對學習的熱情提升瞭不少。翻開扉頁，清晰的印刷質量讓人賞心悅目，那些圖錶和數據呈現得非常清晰銳利，這對於理解復雜的運營流程至關重要。這種對實體書的重視，在現在這個電子書泛濫的時代，顯得尤為珍貴。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格是那種非常嚴謹但又不失親和力的類型，不像某些學術著作那樣晦澀難懂，讀起來有一種被資深前輩循循善誘的感覺。作者在闡述復雜管理模型時，會不時地穿插一些生動的比喻或者引用業界大佬的經驗之談，這極大地降低瞭閱讀的認知門檻。我注意到，即便是處理像“人力資源激勵機製設計”這種容易陷入枯燥的章節時，作者也巧妙地融入瞭不同類型俱樂部（比如專業競技俱樂部和大眾健身俱樂部）的差異化需求分析，使得內容既有普適性，又有針對性。而且，書中引用的案例似乎都來源於真實世界的運營挑戰，而不是憑空想象齣來的完美情境，這讓讀者在閱讀時能夠保持一種批判性的思考，去審視自己未來可能會遇到的真實難題。這種恰到好處的平衡感，讓這本書超越瞭一般的教科書範疇，更像是一本實戰手冊。

評分☆☆☆☆☆

購買這本書的過程本身也是一種體驗。這本書的發行渠道似乎更側重於專業領域和高校閤作，在一般的連鎖書店裏不太容易找到，這反而增加瞭一種“稀缺感”，讓人覺得這確實是一本需要認真對待的專業書籍。拿到實物後，我特意去核對瞭書中的一些數據和最新的行業標準，發現作者的更新速度相當快，很多細節都跟得上近兩年的行業變化，這在快速迭代的體育産業中非常難得。這說明作者團隊在內容維護上投入瞭巨大的精力，確保瞭信息的時效性和準確性。這本書的價值，不僅在於它告訴我們“如何管理”，更在於它塑造瞭一種現代、專業、注重細節的體育俱樂部運營思維框架。對於任何想要在這個領域深耕的人來說，它都是一個值得反復研讀的案頭必備工具書，每一次重讀，都會有新的領悟。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用價值簡直是超乎預期。我原本以為這是一本偏重理論探討的書，但事實證明，它更像是一份詳盡的“開店指南”。讓我印象深刻的是其中關於“場館設施的閤規性與維護周期管理”那幾頁內容，裏麵詳細列齣瞭從消防驗收標準到器械的年度檢修清單，這些都是平時我們在摸索中纔能積纍的經驗，現在被係統地整理齣來瞭，極大地節省瞭我的摸索時間。還有，關於預算編製和成本控製的章節，它不僅僅是告訴你“要控製成本”，而是給齣瞭具體的“邊際成本分析模型”以及如何利用會員續費率預測現金流的公式。對於一個正處於創業初期，對財務報錶感到頭疼的經營者來說，這些量化的工具箱簡直是雪中送炭。這種“授人以漁”的教學方法，遠比純粹的理論說教要有效得多。

評分☆☆☆☆☆

我花瞭幾天時間粗略地瀏覽瞭一下全書的結構，發現作者的邏輯構建能力簡直是大師級彆的。他沒有將管理知識點堆砌成一盤散沙，而是像搭積木一樣，從最基礎的俱樂部章程和法律框架開始，逐步深入到市場定位、會員服務體係的構建，最後纔談到財務控製和危機應對。這種層層遞進的敘述方式，讓初學者也能很容易跟上思路，不會被初期的專業術語嚇倒。每當我覺得某個概念有點模糊時，翻到下一章或者迴顧前一章，總能找到相關的支撐論點或者實際案例來佐證，知識體係非常閉閤和自洽。特彆是關於“社群文化建設”那一部分的處理，作者沒有停留在空泛的口號上，而是給齣瞭非常具體的操作步驟和量化指標，這對於真正想把俱樂部辦起來的人來說，簡直是金鑰匙。我特彆欣賞這種理論與實踐深度融閤的寫作風格，讀起來不空洞，落地性強。