{RT}大型体育场馆建设项目团队管理实务-蔡磊著 中国时代经济出版社出版发行处 97875 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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蔡磊著 著

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• 体育场馆
• 大型工程
• 项目管理
• 团队管理
• 建设工程
• 工程管理
• 蔡磊
• 中国时代经济出版社
• 97875
• 实务

店铺： 华裕京通图书专营店

出版社： 中国时代经济出版社出版发行处

ISBN：9787511914224

商品编码：29730442116

包装：平装

出版时间：2013-04-01

图书基本信息
图书名称	大型体育场馆建设项目团队管理实务	作者	蔡磊著
定价	55.00元	出版社	中国时代经济出版社出版发行处
ISBN	9787511914224	出版日期	2013-04-01
字数		页码
版次	1	装帧	平装

内容简介

《大型体育场馆建设项目团队管理实务》以我国承办的多项大型体育赛事及体育场馆建设项目管理实践为依据，从不同侧面，特别是从实践操作的层面，对体育场馆建设项目团队管理绩效评价指标体系的设计原则、设计思路、总体框架等进行了较为系统的研究。通过对济南奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效评价指标体系的现状分析，在借鉴国外先进绩效评价指标体系的基础上，得出适合奥体中心游泳馆建设项目团队管理的绩效评价指标体系，并参考中外文献，将调查问卷、规范分析、实证研究以及定性分析、定量分析相结合，在对绩效评价指标体系的研究过程中，运用主成分分析法以及SPSS软件对指标体系进行验证，后根据验证结果得出促进奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效的发展措施。

作者简介

蔡磊，男，生于1969年7月，毕业于山东师范大学，硕士学位，山东科技大学副教授，山东省软科学项目评审专家。长期从事高校教学与科研工作，作为项目负责人主持完成了山东省教育科学“十一五”规划科研课题《大学生心理健康的体育锻炼干预试验研究》。参与完成山东省软科学科研课题《山东省体育产业“十二五”可持续发展战略的研究》，参与完成了山东省科技计划项目《十一届全运会赛艇水动力性能关键技术研究》。在外各种期刊发表学术论文30余篇，其中多篇论文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心检索或收录。曾获山东省软科学成果三等奖、山东省“百佳”论文一等奖等多项奖励。

目录

绪论 章相关概念的界定与理论基础 1.团队的相关概念 2.团队管理的理论基础 3.团队绩效的相关理论 4.影响团队绩效的因素 5.组织理论 第2章项目管理与团队绩效评价 1.项目管理 2.工程项目团队 3.工程项目团队人员构成 4.对工程项目团队进行绩效评价的必要性 5.工程项目团队绩效评价体系的设计 第3章体育场馆建设项目工程概况 1.工程简况 2.建筑概况 3.结构概况 4.工程特点 5.施工条件 6.项目管理特点 7.总体应对构想 8.总体要求及对策 第4章体育场馆建设项目施工部署及准备 1.施工准备 2.施工原则 3.项目管理总体安排 4.进度计划与资金安排 5.主要周转材料投入 第5章施工组织及管理措施 1.组织管理机构建制 2.明确项目各管理阶段的任务 3.主要实物工程量 4.项目部管理目标措施与任务 第6章工程测量与施工放线管理 1.工程测量特点 2.工程测量方案 3.测量放线的基本要求 4.施工测量前的准备工作 5.测量、计量、通讯设备仪计划表 6.定位放线 7.楼层轴线控制 8.标高控制 9.精度要求 10.沉降观测 第7章施工管理 1.概述 2.施工放线前的准备工作 3.实地放线步骤 4.游泳馆施工方案 5.安装工程方案 6.劳动力的投入 7.施工机械机具的配备 8.计量检验、检测设备的配备 9.安装工程主要设备、材料进场计划 第8章机械设备管理与使用 1.塔吊机械选择 2.货用施工升降机 3.泵车的使用 4.机械使用与管理 5.脚手架 6.双排钢管脚手架 7.内墙砌筑、内粉、吊顶柱筋施工脚手架 8.安全防护 9.外脚手架防电避雷措施 10.脚手架、机械防护、检查措施 …… 第9章辅助设施施工管理 0章总包管理与配合措施 1章进度与工期管理 2章环境管理保证措施 3章安全生产保证措施 4章文明施工保证措施 5章季节性施工措施 6章其他辅助性管理 7章项目管理要求 8章项目管理绩效评价指标体系构建 9章建设项目团队管理绩效评价的数据处理 第20章建设项目团队管理绩效的提升 第21章研究结论与展望 参考文献

编辑推荐

《大型体育场馆建设项目团队管理实务》讲述了体育场馆建设是承办大型体育赛事的首要任务。举办大型体育赛事有其固有的规律，在举办的时间、地点等条件不容更改的前提下，体育场馆的建设呈现出以下特点：一是工期紧；二是工程量大、任务重；三是建设标准高；四是各方面的投入大等等。大型体育场馆建设有其特殊的项目管理过程，不仅要求参与建设的人员在工作中认真负责，还要求整个团队要精诚团结、通力协作，只有这样，才能高质量、高标准地完成任务。

文摘

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序言

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《智慧体育场馆建设：精益化团队协作与高效运营》 内容简介 大型体育场馆的建设，是城市发展的重要标志，更是现代社会文化体育事业蓬勃发展的基石。它不仅是竞技体育的舞台，更是承载大型文化活动、促进城市交流、激发区域经济活力的综合性公共设施。然而，大型体育场馆的建设周期长、投资巨大、参与方众多、技术复杂，对项目团队的管理提出了极其严峻的挑战。如何组建一支高效协同、专业精湛的建设团队？如何在项目全生命周期中实现精益化管理，确保工程质量、控制成本、缩短工期？如何在建成后实现可持续、高效率的运营，最大化场馆的社会经济效益？ 《智慧体育场馆建设：精益化团队协作与高效运营》一书，正是在这样的时代背景下应运而生。本书并非聚焦于某一具体项目的建设案例，而是深入剖析大型体育场馆建设过程中，团队管理的核心要素、关键挑战与创新实践。它旨在为项目管理者、设计团队、施工单位、运营方以及相关决策者，提供一套系统化、可操作的管理理念与方法论，引领行业朝着更科学、更高效、更可持续的方向发展。 本书分为四个核心部分，层层递进，全面覆盖大型体育场馆建设团队管理的方方面面。 第一部分：战略引领与团队构建——奠定成功之基 这一部分着眼于项目启动前的战略规划与团队组建。成功的体育场馆项目，始于清晰的愿景和坚定的战略。本书将探讨如何根据城市发展规划、体育产业需求、赛事承办标准等宏观因素，确立体育场馆的功能定位、规模体量、技术标准和投资策略。在此基础上，深入解析如何组建一支具备多元化专业背景、高度凝聚力和责任感的项目团队。 战略定位与可行性研究： 如何进行深入的市场调研与需求分析，明确场馆的未来功能（如综合性体育比赛、演唱会、展会、大型集会等），并据此进行科学的技术经济可行性研究。这包括对场地选择、交通可达性、周边配套设施、环境影响等进行全面评估。 组织架构设计： 针对大型复杂项目，如何设计扁平化、高效率的组织架构，明确各部门的职责边界与协作流程。本书将讨论不同项目阶段（规划、设计、施工、运营）所需的典型组织模式，以及如何根据项目特点进行动态调整。 核心团队组建与人才引进： 如何识别和吸引具备丰富体育场馆项目经验、跨学科知识和卓越领导能力的管理者。本书将重点讨论选拔标准、招聘策略、以及如何构建一个包容、激励、注重长期发展的团队文化。 利益相关方管理： 大型体育场馆项目往往涉及政府、投资方、建设方、运营方、周边社区、环保组织等众多利益相关方。本书将阐述如何建立有效的沟通机制，识别各方诉求，化解潜在冲突，争取广泛支持，确保项目顺利推进。 第二部分：精益化项目执行与过程控制——保障工程品质 在战略和团队构建的基础上，本书将聚焦于项目执行的关键环节，强调精益化管理在体育场馆建设中的应用。精益化管理的核心在于消除浪费、持续改进，以最小的投入创造最大的价值。 全生命周期项目管理模型： 介绍国际通行的项目管理理论与方法，并结合体育场馆建设的特点，构建适合的PMP（项目管理专业人士）模型。这包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理和干系人管理等十大知识领域。 BIM（建筑信息模型）技术在项目管理中的应用： 深入探讨BIM技术如何贯穿设计、施工、运营全过程，实现信息的集成与共享。从协同设计、碰撞检测、施工模拟、进度优化到造价控制，BIM如何成为提升项目效率和质量的“利器”。 进度管理与供应链协同： 分析大型体育场馆建设中常见的进度延迟风险，并提供有效的应对策略。本书将重点探讨如何通过精细化进度计划编制、关键路径法应用、与分包商和供应商建立紧密的协作关系，实现供应链的高效协同，确保工期目标。 成本控制与价值工程： 详细阐述在体育场馆建设中如何进行全过程的成本控制，从概预算编制、变更管理到竣工结算。价值工程（VE）的概念如何被引入，通过系统分析功能与成本的关系，寻求最优的解决方案，实现“用最小的成本实现最大的功能”。 质量管理与风险防控： 体育场馆的质量直接关系到运动员安全、观众体验和场馆的使用寿命。本书将介绍如何建立严谨的质量管理体系，从原材料采购、施工过程控制到最终验收，确保各项工程符合国家标准和国际先进水平。同时，也将重点分析体育场馆建设过程中可能遇到的各类风险，如地质风险、技术风险、安全风险、合同风险等，并提供系统化的风险识别、评估、应对与监控方法。 绿色建筑与可持续发展： 探讨如何将绿色建筑理念融入体育场馆的设计与建造，包括节能、节水、环保材料的应用，以及如何实现场馆的可持续运营。这不仅是社会责任的体现，也是未来场馆经济效益的重要考量。 第三部分：创新技术与协同作业——提升建设效能 这一部分将聚焦于体育场馆建设中正在兴起或已成熟应用的创新技术，以及如何通过协同作业模式，最大化技术带来的效能。 现代化施工技术与装备： 介绍如装配式建筑、智能化施工设备、无人机测量、VR/AR在施工交底与安全培训中的应用等，如何提高施工效率、降低人工成本、提升作业安全性。 专业分包与总包协同： 大型体育场馆的建设往往需要多个专业分包商参与。本书将深入探讨如何建立高效的总包与分包协同机制，明确责任、优化接口、加强信息沟通，确保各专业工程的顺利衔接与整体协调。 技术创新与设计优化： 体育场馆的设计往往涉及复杂的结构、声学、照明、机电系统。本书将探讨如何通过跨专业协同设计，鼓励技术创新，例如在复杂屋盖结构、高性能看台设计、先进的照明与音响系统等方面的突破，以实现功能与美学的完美结合。 信息技术驱动的项目管理： 介绍项目管理信息系统（PMIS）、移动办公、在线协作平台等如何应用于体育场馆建设，实现信息的实时更新、数据的互联互通、决策的快速响应，从而提升整体管理效率。 第四部分：项目收尾与运营前瞻——实现价值最大化 项目不仅仅是完成建设，更重要的是如何顺利交付，并为后续的运营打下坚实基础。 项目收尾与竣工验收： 详细阐述项目收尾阶段的关键任务，包括工程竣工验收、资料整理归档、合同收尾、财务结算等，确保所有工作得到圆满完成。 知识转移与经验总结： 如何将项目建设过程中的宝贵经验进行系统性的总结和归纳，形成可供未来项目参考的知识库，实现组织的持续学习与成长。 与运营团队的无缝对接： 探讨如何建立建设方与运营方之间的早期沟通与协作机制，确保运营团队能够提前了解场馆的设计理念、设备性能、维护要求等，为顺利接管和高效运营做好充分准备。 场馆运营的预研与策略： 简要探讨体育场馆建成后的运营挑战，包括市场推广、赛事活动组织、票务管理、商业开发、安全管理、维护保养等，并强调建设过程中的一些决策对未来运营可能产生的影响。 《智慧体育场馆建设：精益化团队协作与高效运营》一书，秉持“系统性、实践性、前瞻性”的原则，旨在为读者勾勒出一幅大型体育场馆建设团队管理的宏伟蓝图。它不仅是一本理论指导书籍，更是一套实用的操作指南，期望通过对精益化管理理念的深入践行，以及对团队协作模式的不断优化，共同推动中国体育场馆建设迈向新的高峰，为体育事业和城市发展贡献更大的力量。

评分☆☆☆☆☆

我一直对大型体育场馆的建设和运营充满好奇，尤其是它们是如何从一片空地变成如今容纳成千上万观众的宏伟建筑的。最近偶然翻到一本叫做《{RT}大型体育场馆建设项目团队管理实务》的书，虽然我还没来得及细读，但从书名和出版信息来看，它似乎为我打开了一个新的视角。我特别期待书中能详细阐述在如此复杂且庞大的项目中，如何建立和维系一个高效、协作的团队。毕竟，一个体育场馆的建设涉及到的专业领域之广，从建筑设计、结构工程，到机电设备安装、消防安全，再到后期的安保、票务系统等等，每一个环节都需要大量的专业人才协同作战。我想象着书中会描绘出不同背景、不同专业技能的成员如何在一个共同目标下，克服沟通障碍、解决技术难题、处理工期压力，最终共同铸就一个令人惊叹的工程。尤其是“团队管理实务”这几个字，让我对书中关于团队激励、冲突管理、目标设定、绩效评估等方面的具体方法和案例充满了期待。我希望它不仅仅是一本理论堆砌的书籍，更能提供一些在实际项目中所面临的真实挑战和行之有效的解决方案，让我能更深入地理解大型项目背后的管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

我对建筑工程领域一直保持着一种近乎着迷的关注，尤其是那些体量庞大、技术复杂的公共建筑。大型体育场馆无疑是其中的佼佼者。这本书的标题《{RT}大型体育场馆建设项目团队管理实务》立刻吸引了我，因为它触及了我一直以来最感兴趣的一个方面：人。我知道，再先进的技术、再宏伟的设计，最终的实现都离不开人的努力和协作。我想象着书中会描绘出这样一个场景：在烈日下、在寒风中，无数的建设者为了共同的目标而挥洒汗水，他们之间可能存在着各种各样的分歧和挑战，但最终，在有效的团队管理下，他们克服了重重困难，最终让这个庞然大物拔地而起。我期待书中能分享一些关于如何建立信任、如何激发团队士气、如何在紧张的工期压力下保持团队活力的具体策略。会不会有一些鲜活的人物故事，展现不同角色在团队中的作用和成长？我希望这本书能够提供一些关于如何将一群来自不同背景、拥有不同技能的个体，凝聚成一个强大而高效的战斗集体，共同完成一项看似不可能的任务的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对城市发展和公共设施建设略有研究的人，我一直对大型体育场馆的建设过程抱有浓厚的兴趣。它们不仅是体育赛事的举办地，更是城市形象和凝聚力的重要载体。这本书的出现，让我看到了深入了解这一过程的可能性。我尤其想知道，在如此庞大的项目体系中，项目经理的角色是如何扮演的，他们需要具备哪些核心能力来领导一个跨部门、跨专业的团队？书中会不会探讨如何有效地进行项目资源的分配，如何在高压环境下做出关键决策，以及如何处理可能出现的各种意外情况？我设想，在项目的不同阶段，团队的构成和管理重点也会有所不同。从前期的概念设计、可行性研究，到中期的工程建设、施工管理，再到后期的竣工验收、试运营，每一个环节都考验着团队的应变能力和执行力。我希望这本书能通过生动的案例，揭示出那些成功的项目管理经验，让我们这些局外人也能窥见大型工程背后那个精密运作的“大脑”，了解团队是如何一步步将宏伟蓝图变为现实的。

评分☆☆☆☆☆

我对体育赛事的热爱，促使我开始关注举办这些赛事的体育场馆本身。它们是如何从蓝图变成现实的？这本书的名字《{RT}大型体育场馆建设项目团队管理实务》引起了我的兴趣。我迫切地想知道，在如此巨大的工程背后，究竟是怎样一个团队在运作，他们是如何克服重重困难，将一个复杂的项目完成的。我脑海中常常浮现出各种场景：成百上千的工人同时作业，各种大型机械轰鸣，每一个环节都必须精确无误。我非常期待书中能详细阐述，在这样一个多学科、多部门协同作战的环境下，如何进行有效的沟通协调，如何处理来自不同层级、不同利益相关者的诉求，以及如何制定详细的项目计划并确保其得以有效执行。我希望这本书能够提供一些关于如何建立一个有凝聚力、有执行力的项目团队的实操性建议，让我能更深刻地理解那些我们看到的宏伟建筑背后，所凝聚的无数人的智慧和汗水。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对城市基础设施建设略有了解的普通市民，我对大型体育场馆的建设充满好奇。这些宏伟的建筑不仅是体育健儿挥洒汗水的地方，更是我们城市发展活力的象征。这本书的出现，让我看到了深入了解这个过程的机会。我非常想知道，在一个如此庞大且复杂的工程中，团队是如何运作的？书中会不会深入剖析，在建设的漫长过程中，各个环节的团队是如何协同作战，又是如何克服技术难题、应对突发状况的？我想象着，一个大型体育场馆的建设，绝非易事，它需要建筑师、工程师、施工人员、项目管理者等众多领域的专业人士紧密合作。我期待书中能详细介绍，如何建立一个高效的沟通机制，如何确保信息的准确传达，以及如何在出现分歧时，找到最佳的解决方案。更重要的是，我希望书中能够分享一些关于如何激发团队成员的积极性、如何建立共同的目标感，以及如何最终确保项目按时、按质、安全地完成的管理智慧。