{RT}大型體育場館建設項目團隊管理實務-蔡磊著 中國時代經濟齣版社齣版發行處 97875 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蔡磊著 著

圖書標籤:

• 體育場館
• 大型工程
• 項目管理
• 團隊管理
• 建設工程
• 工程管理
• 蔡磊
• 中國時代經濟齣版社
• 97875
• 實務

店鋪： 華裕京通圖書專營店

齣版社： 中國時代經濟齣版社齣版發行處

ISBN：9787511914224

商品編碼：29730442116

包裝：平裝

齣版時間：2013-04-01

圖書基本信息
圖書名稱	大型體育場館建設項目團隊管理實務	作者	蔡磊著
定價	55.00元	齣版社	中國時代經濟齣版社齣版發行處
ISBN	9787511914224	齣版日期	2013-04-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝

內容簡介

《大型體育場館建設項目團隊管理實務》以我國承辦的多項大型體育賽事及體育場館建設項目管理實踐為依據，從不同側麵，特彆是從實踐操作的層麵，對體育場館建設項目團隊管理績效評價指標體係的設計原則、設計思路、總體框架等進行瞭較為係統的研究。通過對濟南奧體中心遊泳館建設項目團隊管理績效評價指標體係的現狀分析，在藉鑒國外先進績效評價指標體係的基礎上，得齣適閤奧體中心遊泳館建設項目團隊管理的績效評價指標體係，並參考中外文獻，將調查問捲、規範分析、實證研究以及定性分析、定量分析相結閤，在對績效評價指標體係的研究過程中，運用主成分分析法以及SPSS軟件對指標體係進行驗證，後根據驗證結果得齣促進奧體中心遊泳館建設項目團隊管理績效的發展措施。

作者簡介

蔡磊，男，生於1969年7月，畢業於山東師範大學，碩士學位，山東科技大學副教授，山東省軟科學項目評審專傢。長期從事高校教學與科研工作，作為項目負責人主持完成瞭山東省教育科學“十一五”規劃科研課題《大學生心理健康的體育鍛煉乾預試驗研究》。參與完成山東省軟科學科研課題《山東省體育産業“十二五”可持續發展戰略的研究》，參與完成瞭山東省科技計劃項目《十一屆全運會賽艇水動力性能關鍵技術研究》。在外各種期刊發錶學術論文30餘篇，其中多篇論文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心檢索或收錄。曾獲山東省軟科學成果三等奬、山東省“百佳”論文一等奬等多項奬勵。

目錄

緒論 章相關概念的界定與理論基礎 1.團隊的相關概念 2.團隊管理的理論基礎 3.團隊績效的相關理論 4.影響團隊績效的因素 5.組織理論 第2章項目管理與團隊績效評價 1.項目管理 2.工程項目團隊 3.工程項目團隊人員構成 4.對工程項目團隊進行績效評價的必要性 5.工程項目團隊績效評價體係的設計 第3章體育場館建設項目工程概況 1.工程簡況 2.建築概況 3.結構概況 4.工程特點 5.施工條件 6.項目管理特點 7.總體應對構想 8.總體要求及對策 第4章體育場館建設項目施工部署及準備 1.施工準備 2.施工原則 3.項目管理總體安排 4.進度計劃與資金安排 5.主要周轉材料投入 第5章施工組織及管理措施 1.組織管理機構建製 2.明確項目各管理階段的任務 3.主要實物工程量 4.項目部管理目標措施與任務 第6章工程測量與施工放綫管理 1.工程測量特點 2.工程測量方案 3.測量放綫的基本要求 4.施工測量前的準備工作 5.測量、計量、通訊設備儀計劃錶 6.定位放綫 7.樓層軸綫控製 8.標高控製 9.精度要求 10.沉降觀測 第7章施工管理 1.概述 2.施工放綫前的準備工作 3.實地放綫步驟 4.遊泳館施工方案 5.安裝工程方案 6.勞動力的投入 7.施工機械機具的配備 8.計量檢驗、檢測設備的配備 9.安裝工程主要設備、材料進場計劃 第8章機械設備管理與使用 1.塔吊機械選擇 2.貨用施工升降機 3.泵車的使用 4.機械使用與管理 5.腳手架 6.雙排鋼管腳手架 7.內牆砌築、內粉、吊頂柱筋施工腳手架 8.安全防護 9.外腳手架防電避雷措施 10.腳手架、機械防護、檢查措施 …… 第9章輔助設施施工管理 0章總包管理與配閤措施 1章進度與工期管理 2章環境管理保證措施 3章安全生産保證措施 4章文明施工保證措施 5章季節性施工措施 6章其他輔助性管理 7章項目管理要求 8章項目管理績效評價指標體係構建 9章建設項目團隊管理績效評價的數據處理 第20章建設項目團隊管理績效的提升 第21章研究結論與展望 參考文獻

編輯推薦

《大型體育場館建設項目團隊管理實務》講述瞭體育場館建設是承辦大型體育賽事的首要任務。舉辦大型體育賽事有其固有的規律，在舉辦的時間、地點等條件不容更改的前提下，體育場館的建設呈現齣以下特點：一是工期緊；二是工程量大、任務重；三是建設標準高；四是各方麵的投入大等等。大型體育場館建設有其特殊的項目管理過程，不僅要求參與建設的人員在工作中認真負責，還要求整個團隊要精誠團結、通力協作，隻有這樣，纔能高質量、高標準地完成任務。

文摘

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序言

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《智慧體育場館建設：精益化團隊協作與高效運營》 內容簡介 大型體育場館的建設，是城市發展的重要標誌，更是現代社會文化體育事業蓬勃發展的基石。它不僅是競技體育的舞颱，更是承載大型文化活動、促進城市交流、激發區域經濟活力的綜閤性公共設施。然而，大型體育場館的建設周期長、投資巨大、參與方眾多、技術復雜，對項目團隊的管理提齣瞭極其嚴峻的挑戰。如何組建一支高效協同、專業精湛的建設團隊？如何在項目全生命周期中實現精益化管理，確保工程質量、控製成本、縮短工期？如何在建成後實現可持續、高效率的運營，最大化場館的社會經濟效益？ 《智慧體育場館建設：精益化團隊協作與高效運營》一書，正是在這樣的時代背景下應運而生。本書並非聚焦於某一具體項目的建設案例，而是深入剖析大型體育場館建設過程中，團隊管理的核心要素、關鍵挑戰與創新實踐。它旨在為項目管理者、設計團隊、施工單位、運營方以及相關決策者，提供一套係統化、可操作的管理理念與方法論，引領行業朝著更科學、更高效、更可持續的方嚮發展。 本書分為四個核心部分，層層遞進，全麵覆蓋大型體育場館建設團隊管理的方方麵麵。 第一部分：戰略引領與團隊構建——奠定成功之基 這一部分著眼於項目啓動前的戰略規劃與團隊組建。成功的體育場館項目，始於清晰的願景和堅定的戰略。本書將探討如何根據城市發展規劃、體育産業需求、賽事承辦標準等宏觀因素，確立體育場館的功能定位、規模體量、技術標準和投資策略。在此基礎上，深入解析如何組建一支具備多元化專業背景、高度凝聚力和責任感的項目團隊。 戰略定位與可行性研究： 如何進行深入的市場調研與需求分析，明確場館的未來功能（如綜閤性體育比賽、演唱會、展會、大型集會等），並據此進行科學的技術經濟可行性研究。這包括對場地選擇、交通可達性、周邊配套設施、環境影響等進行全麵評估。 組織架構設計： 針對大型復雜項目，如何設計扁平化、高效率的組織架構，明確各部門的職責邊界與協作流程。本書將討論不同項目階段（規劃、設計、施工、運營）所需的典型組織模式，以及如何根據項目特點進行動態調整。 核心團隊組建與人纔引進： 如何識彆和吸引具備豐富體育場館項目經驗、跨學科知識和卓越領導能力的管理者。本書將重點討論選拔標準、招聘策略、以及如何構建一個包容、激勵、注重長期發展的團隊文化。 利益相關方管理： 大型體育場館項目往往涉及政府、投資方、建設方、運營方、周邊社區、環保組織等眾多利益相關方。本書將闡述如何建立有效的溝通機製，識彆各方訴求，化解潛在衝突，爭取廣泛支持，確保項目順利推進。 第二部分：精益化項目執行與過程控製——保障工程品質 在戰略和團隊構建的基礎上，本書將聚焦於項目執行的關鍵環節，強調精益化管理在體育場館建設中的應用。精益化管理的核心在於消除浪費、持續改進，以最小的投入創造最大的價值。 全生命周期項目管理模型： 介紹國際通行的項目管理理論與方法，並結閤體育場館建設的特點，構建適閤的PMP（項目管理專業人士）模型。這包括範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理和乾係人管理等十大知識領域。 BIM（建築信息模型）技術在項目管理中的應用： 深入探討BIM技術如何貫穿設計、施工、運營全過程，實現信息的集成與共享。從協同設計、碰撞檢測、施工模擬、進度優化到造價控製，BIM如何成為提升項目效率和質量的“利器”。 進度管理與供應鏈協同： 分析大型體育場館建設中常見的進度延遲風險，並提供有效的應對策略。本書將重點探討如何通過精細化進度計劃編製、關鍵路徑法應用、與分包商和供應商建立緊密的協作關係，實現供應鏈的高效協同，確保工期目標。 成本控製與價值工程： 詳細闡述在體育場館建設中如何進行全過程的成本控製，從概預算編製、變更管理到竣工結算。價值工程（VE）的概念如何被引入，通過係統分析功能與成本的關係，尋求最優的解決方案，實現“用最小的成本實現最大的功能”。 質量管理與風險防控： 體育場館的質量直接關係到運動員安全、觀眾體驗和場館的使用壽命。本書將介紹如何建立嚴謹的質量管理體係，從原材料采購、施工過程控製到最終驗收，確保各項工程符閤國傢標準和國際先進水平。同時，也將重點分析體育場館建設過程中可能遇到的各類風險，如地質風險、技術風險、安全風險、閤同風險等，並提供係統化的風險識彆、評估、應對與監控方法。 綠色建築與可持續發展： 探討如何將綠色建築理念融入體育場館的設計與建造，包括節能、節水、環保材料的應用，以及如何實現場館的可持續運營。這不僅是社會責任的體現，也是未來場館經濟效益的重要考量。 第三部分：創新技術與協同作業——提升建設效能 這一部分將聚焦於體育場館建設中正在興起或已成熟應用的創新技術，以及如何通過協同作業模式，最大化技術帶來的效能。 現代化施工技術與裝備： 介紹如裝配式建築、智能化施工設備、無人機測量、VR/AR在施工交底與安全培訓中的應用等，如何提高施工效率、降低人工成本、提升作業安全性。 專業分包與總包協同： 大型體育場館的建設往往需要多個專業分包商參與。本書將深入探討如何建立高效的總包與分包協同機製，明確責任、優化接口、加強信息溝通，確保各專業工程的順利銜接與整體協調。 技術創新與設計優化： 體育場館的設計往往涉及復雜的結構、聲學、照明、機電係統。本書將探討如何通過跨專業協同設計，鼓勵技術創新，例如在復雜屋蓋結構、高性能看颱設計、先進的照明與音響係統等方麵的突破，以實現功能與美學的完美結閤。 信息技術驅動的項目管理： 介紹項目管理信息係統（PMIS）、移動辦公、在綫協作平颱等如何應用於體育場館建設，實現信息的實時更新、數據的互聯互通、決策的快速響應，從而提升整體管理效率。 第四部分：項目收尾與運營前瞻——實現價值最大化 項目不僅僅是完成建設，更重要的是如何順利交付，並為後續的運營打下堅實基礎。 項目收尾與竣工驗收： 詳細闡述項目收尾階段的關鍵任務，包括工程竣工驗收、資料整理歸檔、閤同收尾、財務結算等，確保所有工作得到圓滿完成。 知識轉移與經驗總結： 如何將項目建設過程中的寶貴經驗進行係統性的總結和歸納，形成可供未來項目參考的知識庫，實現組織的持續學習與成長。 與運營團隊的無縫對接： 探討如何建立建設方與運營方之間的早期溝通與協作機製，確保運營團隊能夠提前瞭解場館的設計理念、設備性能、維護要求等，為順利接管和高效運營做好充分準備。 場館運營的預研與策略： 簡要探討體育場館建成後的運營挑戰，包括市場推廣、賽事活動組織、票務管理、商業開發、安全管理、維護保養等，並強調建設過程中的一些決策對未來運營可能産生的影響。 《智慧體育場館建設：精益化團隊協作與高效運營》一書，秉持“係統性、實踐性、前瞻性”的原則，旨在為讀者勾勒齣一幅大型體育場館建設團隊管理的宏偉藍圖。它不僅是一本理論指導書籍，更是一套實用的操作指南，期望通過對精益化管理理念的深入踐行，以及對團隊協作模式的不斷優化，共同推動中國體育場館建設邁嚮新的高峰，為體育事業和城市發展貢獻更大的力量。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對城市發展和公共設施建設略有研究的人，我一直對大型體育場館的建設過程抱有濃厚的興趣。它們不僅是體育賽事的舉辦地，更是城市形象和凝聚力的重要載體。這本書的齣現，讓我看到瞭深入瞭解這一過程的可能性。我尤其想知道，在如此龐大的項目體係中，項目經理的角色是如何扮演的，他們需要具備哪些核心能力來領導一個跨部門、跨專業的團隊？書中會不會探討如何有效地進行項目資源的分配，如何在高壓環境下做齣關鍵決策，以及如何處理可能齣現的各種意外情況？我設想，在項目的不同階段，團隊的構成和管理重點也會有所不同。從前期的概念設計、可行性研究，到中期的工程建設、施工管理，再到後期的竣工驗收、試運營，每一個環節都考驗著團隊的應變能力和執行力。我希望這本書能通過生動的案例，揭示齣那些成功的項目管理經驗，讓我們這些局外人也能窺見大型工程背後那個精密運作的“大腦”，瞭解團隊是如何一步步將宏偉藍圖變為現實的。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對城市基礎設施建設略有瞭解的普通市民，我對大型體育場館的建設充滿好奇。這些宏偉的建築不僅是體育健兒揮灑汗水的地方，更是我們城市發展活力的象徵。這本書的齣現，讓我看到瞭深入瞭解這個過程的機會。我非常想知道，在一個如此龐大且復雜的工程中，團隊是如何運作的？書中會不會深入剖析，在建設的漫長過程中，各個環節的團隊是如何協同作戰，又是如何剋服技術難題、應對突發狀況的？我想象著，一個大型體育場館的建設，絕非易事，它需要建築師、工程師、施工人員、項目管理者等眾多領域的專業人士緊密閤作。我期待書中能詳細介紹，如何建立一個高效的溝通機製，如何確保信息的準確傳達，以及如何在齣現分歧時，找到最佳的解決方案。更重要的是，我希望書中能夠分享一些關於如何激發團隊成員的積極性、如何建立共同的目標感，以及如何最終確保項目按時、按質、安全地完成的管理智慧。

評分☆☆☆☆☆

我對體育賽事的熱愛，促使我開始關注舉辦這些賽事的體育場館本身。它們是如何從藍圖變成現實的？這本書的名字《{RT}大型體育場館建設項目團隊管理實務》引起瞭我的興趣。我迫切地想知道，在如此巨大的工程背後，究竟是怎樣一個團隊在運作，他們是如何剋服重重睏難，將一個復雜的項目完成的。我腦海中常常浮現齣各種場景：成百上韆的工人同時作業，各種大型機械轟鳴，每一個環節都必須精確無誤。我非常期待書中能詳細闡述，在這樣一個多學科、多部門協同作戰的環境下，如何進行有效的溝通協調，如何處理來自不同層級、不同利益相關者的訴求，以及如何製定詳細的項目計劃並確保其得以有效執行。我希望這本書能夠提供一些關於如何建立一個有凝聚力、有執行力的項目團隊的實操性建議，讓我能更深刻地理解那些我們看到的宏偉建築背後，所凝聚的無數人的智慧和汗水。

評分☆☆☆☆☆

我對建築工程領域一直保持著一種近乎著迷的關注，尤其是那些體量龐大、技術復雜的公共建築。大型體育場館無疑是其中的佼佼者。這本書的標題《{RT}大型體育場館建設項目團隊管理實務》立刻吸引瞭我，因為它觸及瞭我一直以來最感興趣的一個方麵：人。我知道，再先進的技術、再宏偉的設計，最終的實現都離不開人的努力和協作。我想象著書中會描繪齣這樣一個場景：在烈日下、在寒風中，無數的建設者為瞭共同的目標而揮灑汗水，他們之間可能存在著各種各樣的分歧和挑戰，但最終，在有效的團隊管理下，他們剋服瞭重重睏難，最終讓這個龐然大物拔地而起。我期待書中能分享一些關於如何建立信任、如何激發團隊士氣、如何在緊張的工期壓力下保持團隊活力的具體策略。會不會有一些鮮活的人物故事，展現不同角色在團隊中的作用和成長？我希望這本書能夠提供一些關於如何將一群來自不同背景、擁有不同技能的個體，凝聚成一個強大而高效的戰鬥集體，共同完成一項看似不可能的任務的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

我一直對大型體育場館的建設和運營充滿好奇，尤其是它們是如何從一片空地變成如今容納成韆上萬觀眾的宏偉建築的。最近偶然翻到一本叫做《{RT}大型體育場館建設項目團隊管理實務》的書，雖然我還沒來得及細讀，但從書名和齣版信息來看，它似乎為我打開瞭一個新的視角。我特彆期待書中能詳細闡述在如此復雜且龐大的項目中，如何建立和維係一個高效、協作的團隊。畢竟，一個體育場館的建設涉及到的專業領域之廣，從建築設計、結構工程，到機電設備安裝、消防安全，再到後期的安保、票務係統等等，每一個環節都需要大量的專業人纔協同作戰。我想象著書中會描繪齣不同背景、不同專業技能的成員如何在一個共同目標下，剋服溝通障礙、解決技術難題、處理工期壓力，最終共同鑄就一個令人驚嘆的工程。尤其是“團隊管理實務”這幾個字，讓我對書中關於團隊激勵、衝突管理、目標設定、績效評估等方麵的具體方法和案例充滿瞭期待。我希望它不僅僅是一本理論堆砌的書籍，更能提供一些在實際項目中所麵臨的真實挑戰和行之有效的解決方案，讓我能更深入地理解大型項目背後的管理智慧。