高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略 9787504744456 中國財富齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張友源著 著

圖書標籤:

• 高效執行
• 時間管理
• 自我提升
• 效率
• 方法論
• 職場
• 個人成長
• 學習方法
• 技巧
• 中國財富齣版社

店鋪： 北京文博宏圖圖書專營店

齣版社： 中國財富齣版社

ISBN：9787504744456

商品編碼：29760818110

包裝：平裝

齣版時間：2012-09-01

基本信息

書名：高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略

定價：32.00元

作者：張友源著

齣版社：中國財富齣版社

齣版日期：2012-09-01

ISBN：9787504744456

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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內容提要

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在企業管理中，執行任何一項任務之前，都應該相信“越簡單越給力”“簡單就是力量”。然而，想要擁有簡單這一力量並不簡單，管理者個人和員工在執行過程中有很多痼習需要改變，企業作為員工的載體，往往隻是提供給員工基礎的工作設施，公布重大決策，至於如何執行纔更高效，還需親自管理和解決。本書正是為瞭協助有類似苦惱的管理者解決這一關乎企業發展命運的問題而齣版，由擁有多年企業管理經驗的培訓講師、作者親自上陣，分彆從戰略、流程、協作、考核、製度、組織、落實等幾個重要方麵，結閤真實管理案例，傳授簡單執行秘籍，讓管理者從此不必再為雞毛蒜皮之事大費周章，讓許多職場人在閱讀中驚喜發現：高效執行，我們都學得會！

目錄

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基礎篇
章 值得思考的問題：中國企業97%執行不力
中國企業97%處於執行不力狀態
對真正執行力認識不足
執行力是領導力的體現
執行本質是簡單
企業執行力是一種“達成績效”的能力
企業管理中人人都是執行者
第二章 導緻國內外企業執行力差距的根源何在
戰略雷同 績效為何不同
中外企業執行力構建現狀及水平比較
目前國內企業構建執行力亟待做什麼
沒有製度保證就沒有執行動力
中外企業管理差異背後的思考
第三章 讓高效執行變得簡單化是企業好的齣路
三環領導力模型完成任務
流程從程序上保障企業執行
組織是實現戰略有效的途徑
企業文化的力量不容小覷
建設團隊與發展個人同時進行
用權變理論來看待企業執行力
有話隻說七分 給執行留下三分想象空間
學會有效掌控領導力

策略篇
第四章 策略一：明確發展目標 讓企業戰略簡單化
企業沒有目標就如同失去瞭航嚮的船
把創造顧客作為根本目標
管理者：彆做太多決策 做好重大決策
拒絕企業能力範圍之外的成長風險
通過“末日執行”促進競爭
第五章 策略二：深入淺齣 讓企業流程簡單化
采用具體途徑變革流程
不排除強強聯手的方案
漸進式創新 流程要隨企業的步伐改變
突破睏難時期的執行“瓶頸”
不可忽視的流程：永遠保持學習力
製訂流程後：以身作則讓他人追隨
……

作者介紹

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張友源 法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、*管理谘詢專傢、高級企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆，曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有一定的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。專業研究領域組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程管理方法新論——適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。企業執行力提升係列管理課程包括：1.執行力概論：企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學：有效提高企業執行力的學問。3.執行力技術：讓高效執行變得簡單化。4.執行力主體：如何做高效的執行者。管理谘詢業務範圍薪酬設計、長期激勵、績效考評、組織設計、人纔測評等。E-mail:zhangyouyuan2005@163.

文摘

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序言

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《卓有成效的執行力：化繁為簡，事半功倍的行動指南》 在信息爆炸、節奏飛快的現代社會，我們每個人都渴望將想法轉化為切實的成果，將目標變成觸手可及的現實。然而，許多人都曾有過這樣的經曆：滿腔熱血製定瞭宏偉計劃，卻在執行過程中步履維艱，最終功虧一簣。究其原因，往往並非能力不足，而是缺乏一套係統、有效、且易於掌握的執行方法。 《卓有成效的執行力：化繁為簡，事半功倍的行動指南》正是為瞭解決這一痛點而誕生的。本書並非一本空洞的理論說教，而是一本集結瞭豐富實戰經驗、提煉齣精髓策略的行動指南。它將帶領讀者穿越執行過程中的重重迷霧，揭示那些能夠讓你從“想做”到“做到”的關鍵秘訣，讓你學會如何化繁為簡，讓高效執行成為一種自然而然的能力，無論麵對何種挑戰，都能遊刃有餘，事半功倍。 本書的核心在於，它深刻洞察到執行力並非遙不可及的“天賦”，而是一套可以通過學習和實踐掌握的技能。它將抽象的“執行”概念，分解為一係列具體、可操作的策略和工具，讓每一個讀者都能找到適閤自己的方法，並將其融入日常工作和生活中。 本書旨在幫助您實現以下幾方麵的突破： 告彆拖延，啓動行動： 很多人在執行中最大的敵人是“啓動”的睏難。本書將提供一係列破除啓動障礙的實用技巧，讓你不再為“開始”而糾結，而是能夠迅速進入狀態，雷厲風行。 目標清晰，路徑明確： 模糊的目標是執行的最大敵人。本書將引導您學會如何設定清晰、具體、可衡量的目標，並將其分解為可執行的小步驟，讓每一步都充滿方嚮感。 資源整閤，效率倍增： 資源是執行的基礎。本書將教您如何有效地識彆、獲取和整閤所需的資源，包括時間、精力、信息、人力等，最大限度地提升執行效率。 應對挑戰，化解障礙： 執行過程中難免會遇到各種預料之外的睏難和阻礙。本書將為您提供應對策略，幫助您在逆境中保持冷靜，找到解決方案，剋服挑戰，繼續前進。 持續改進，精益求精： 高效執行並非一蹴而就，而是一個不斷學習、反思和優化的過程。本書將引導您建立持續學習和改進的機製，讓您的執行力不斷攀升。 本書將圍繞以下幾個核心策略展開，每一個策略都經過精心打磨，旨在為您提供即學即用的方法： 策略一：重塑思維，錨定目標——從“想做”到“必做”的心理轉變 執行力的起點在於思維。本書將首先幫助您深入理解執行力的本質，並破解常見的心理誤區，例如完美主義的陷阱、恐懼失敗的束縛等。您將學會如何建立積極主動的執行者心態，將“我想做”轉變為“我必須做”，讓內在驅動力成為您前進的強大引擎。我們將探討目標設定與個人價值觀的深度連接，幫助您找到執行的終極意義，從而激發持久的動力。通過實際案例和心理學洞察，您將學會如何有效管理自己的情緒和信念，為高效執行打下堅實的心理基礎。 策略二：拆解任務，化繁為簡——讓宏大目標觸手可及的藝術 麵對龐大或復雜的任務時，我們常常會感到不知所措，從而産生畏難情緒。本書將為您揭示“拆解”這一強大的執行工具。您將學會如何將宏大的目標分解成一係列小巧、易於管理、且具有明確産齣的子任務。我們將介紹多種拆解模型和技巧，例如“SMART原則”的進階應用、“工作分解結構（WBS）”的實操方法等。通過這一策略，您將能夠清晰地看到前進的每一步，每完成一個小任務，都會帶來成就感，不斷纍積，最終達成宏大目標。 策略三：優先級排序，聚焦關鍵——用“少即是多”的智慧提升效率 在信息爆炸的時代，我們常常被各種任務和信息淹沒，導緻精力分散，效率低下。本書將教您如何有效地識彆和排序任務的優先級，將寶貴的精力聚焦在最重要、最有價值的事情上。我們將介紹經典的“四象限法則”、“帕纍托法則（二八法則）”等優先級排序方法，並結閤實際場景，演示如何靈活運用。您將學會區分“緊急”與“重要”，學會對不必要的乾擾說“不”，從而確保您始終在正確的軌道上，用最少的時間和精力，創造最大的價值。 策略四：製定行動計劃，明確步驟——將想法轉化為具體行動路綫圖 清晰的計劃是高效執行的藍圖。本書將引導您如何為每一個拆解後的子任務製定詳細的行動計劃。您將學會如何為每個任務設定明確的開始和結束時間、確定所需的資源、預估可能遇到的風險，並規劃應對方案。我們將介紹簡單易學的計劃製定工具和模闆，幫助您快速構建一份清晰、可行、具有指導性的行動路綫圖。通過製定周密的計劃，您可以提前規避潛在問題，減少執行過程中的不確定性，確保每一步都在掌控之中。 策略五：時間管理與精力管理——掌控您的核心資源，驅動高效執行 時間是有限的，而精力則是無限的。高效執行的關鍵在於對這兩項核心資源的精細化管理。本書將為您提供科學的時間管理方法，如“番茄工作法”、“時間塊法”等，幫助您最大化利用工作時間，避免效率低榖。更重要的是，我們將深入探討精力管理的重要性。您將學會如何識彆自己的精力高峰期和低榖期，並據此閤理安排任務。我們將分享關於休息、恢復、以及如何通過健康的生活方式來提升整體精力的實操建議，讓您擁有持續的高效執行能力。 策略六：持續追蹤與反饋，及時調整——讓執行過程充滿韌性 執行不是一成不變的，而是需要根據實際情況進行調整和優化的過程。本書將強調持續追蹤和反饋的重要性。您將學會如何建立有效的追蹤機製，定期檢查任務的進展情況，識彆執行過程中齣現的偏差和問題。更重要的是，您將學會如何從反饋中學習，及時調整計劃和策略，確保您始終朝著目標前進。本書將提供多種反饋收集和分析的方法，幫助您從每一次執行中汲取經驗，不斷提升執行的精密度和有效性。 策略七：復盤總結，固化經驗——讓每一次執行都成為成長的階梯 “復盤”是提升執行力的關鍵環節，它能幫助我們從成功和失敗中學習，並將經驗轉化為可遷移的能力。本書將引導您掌握高效的復盤方法。您將學會如何係統地迴顧整個執行過程，識彆成功的關鍵因素，分析失敗的原因，並提煉齣可供未來藉鑒的經驗教訓。我們將提供結構化的復盤框架，幫助您進行深入的自我反思和團隊溝通。通過科學的復盤，您將能夠不斷優化您的執行策略，讓每一次嘗試都成為下一次成功的鋪墊，最終實現執行力的螺鏇式上升。 《卓有成效的執行力：化繁為簡，事半功倍的行動指南》不僅僅是一本書，它更是一份承諾，一份引領您邁嚮更高效、更成功人生的承諾。無論您是職場新人，還是經驗豐富的管理者，無論您是學生，還是創業者，本書中的策略都將為您提供寶貴的啓示和實用的工具。 它將幫助您擺脫“執行睏境”，告彆“紙上談兵”，讓您的每一個想法都能落地生根，開花結果。閱讀本書，您將不僅學會“如何做”，更會領悟“如何做得更好”。讓我們一起踏上這段激動人心的執行力提升之旅，將挑戰轉化為機遇，將夢想變為現實，最終成為那個能夠將一切想法付諸行動，並卓有成效地完成的卓越執行者。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為自己是個行動派，但常常發現自己執行力“時好時壞”，尤其是在麵對一些重復性、枯燥的任務時，很容易陷入拖延。這本《高效執行你學得會》就像是一本“執行力秘籍”，它用非常樸實、易懂的語言，揭示瞭7個讓執行變得簡單化的關鍵策略。我特彆喜歡書裏關於“設定清晰的界限，拒絕乾擾”的論述。在信息爆炸的時代，我們無時無刻不在遭受各種各樣的乾擾，這極大地削弱瞭我們的執行效率。這本書提供的設置“專注時間段”、關閉不必要的通知等方法，讓我能夠更好地保護自己的注意力，集中精力完成任務。這不僅僅是關於工作，在個人生活中的許多方麵也同樣適用。還有一個策略讓我茅塞頓開，那就是“復盤總結，持續優化”。我之前總是完成一件事就過去瞭，很少去思考整個過程中的得失。這本書強調瞭復盤的重要性，並且提供瞭結構化的復盤框架，讓我能夠從每一次執行的經驗中學習，不斷地改進我的執行方法。這本書的語言風格非常接地氣，就像是和一位經驗豐富的導師在聊天，沒有絲毫的架子，卻能讓人受益匪淺。它不是那種讓你看瞭之後覺得“哇塞”的理論書，而是那種讓你看瞭之後能立刻“上手”並且看到效果的書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名是《高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略》，ISBN是9787504744456，齣版社是中國財富齣版社。 讀完這本書，我最大的感受就是，之前很多一直睏擾我的工作中的“卡點”，原來並非是能力不足，而是執行方法論上的缺失。書中的7個策略，與其說是高深的理論，不如說是非常接地氣的、可以立即上手實踐的工具箱。比如，“拆解目標，化整為零”這一條，我之前總喜歡一次性設定一個宏大的目標，然後開始執行，結果往往因為任務量太大而望而卻步，最終不瞭瞭之。這本書教會我，將大目標分解成一個個小到幾乎不可能失敗的微小步驟，每完成一步，都能獲得成就感，這極大地激發瞭我的內在驅動力，讓我能更持續地投入到任務中。還有“建立明確的問責機製”，這一點也特彆重要。很多時候，我們之所以無法高效執行，是因為缺乏明確的責任人和截止日期，事情就這樣被無限期地拖延下去。這本書提供的建立個人和團隊問責製的建議，讓我能夠更清晰地認識到自己的責任，並且主動地去尋求支持和反饋，大大提升瞭事情的完成率。總而言之，這本書不是那種泛泛而談的“雞湯”式勵誌讀物，而是真正提供瞭可操作的、有效的執行方法，讓我感覺自己不再是原地打轉，而是有瞭明確的方嚮和前進的動力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在職場打拼多年的老兵，我見過太多關於“如何提高效率”的書籍，但坦白說，很多都隻是在原地打轉，講不齣什麼新意。《高效執行你學得會》這本書卻讓我眼前一亮，它以一種全新的視角，拆解瞭執行過程中那些令人頭疼的難題，並且給齣瞭非常有效的解決方案。書中的7個策略，每一個都像是一個精心設計的“算法”，能夠有效地優化我的執行過程。讓我印象深刻的是“尋求外部反饋，加速改進”。我之前總是一個人埋頭苦乾，即使犯瞭錯也很難及時發現和糾正。這本書強調瞭外部反饋的重要性，並且提供瞭如何主動尋求反饋、如何處理反饋的實用技巧。這讓我意識到，集思廣益，與他人閤作，能讓我的執行過程更加高效和精準。另外，“管理你的精力，而非時間”這一策略，更是戳中瞭我的痛點。我曾經花很多時間在“安排時間錶”上，但卻忽略瞭自身的精力波動。這本書教會我如何識彆自己的精力高峰和低榖，並將最重要的任務安排在精力充沛的時段，這讓我事半功倍。這本書的價值在於，它不僅僅提供方法，更是一種思維模式的轉變，讓我從“我為什麼執行不瞭”轉變為“我如何纔能執行好”。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的衝擊，在於它顛覆瞭我對“效率”的認知。我一直以為高效執行需要超凡的能力、驚人的天賦，或者大量的學習時間。然而，《高效執行你學得會》這本書卻告訴我，效率更多地來源於係統化的方法和良好的習慣。它將復雜的執行過程解構成瞭7個清晰、易於理解的策略，每一個策略都像是一把鑰匙，能夠打開我們執行過程中的一道道鎖。我印象最深刻的是“可視化進度，保持可見性”這一策略。我之前總是憑感覺來判斷項目的進展，導緻經常齣現“感覺還有很多時間，但實際上已經很緊張”的情況。這本書建議我采用各種工具，比如看闆、甘特圖等，讓工作的每一個環節都可視化，這樣我就能一目瞭然地知道哪裏取得瞭進展，哪裏需要加速，哪裏可能存在瓶頸。這種“看得見的進步”不僅讓我更清楚地掌握項目全局，也給瞭我巨大的心理安慰和動力。另外，“擁抱不確定性，靈活調整”這一條，在當下這個快速變化的時代尤為重要。過去我過於追求計劃的完美，一旦計劃被打亂就容易感到焦慮和沮喪。這本書引導我認識到，計劃的價值在於提供方嚮，而不是死守不變的教條，學會根據實際情況靈活調整，反而能更快地達成目標。這本書的語言風格也很樸實，沒有華麗辭藻，直接切入主題，讀起來非常輕鬆，但其內容卻蘊含著深刻的智慧，讓我覺得像是獲得瞭一個寶藏。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得自己是個行動力還不錯的人，但每次麵對一些需要長期堅持或者復雜協作的項目時，總會遇到瓶頸。比如，我常常會發現自己剛開始興緻勃勃，但過不瞭多久，熱情就消退瞭，或者因為細節太多而感到疲憊。《高效執行你學得會》這本書，恰恰解決瞭我長期以來的這個睏惑。它不是那種空泛的道理，而是提供瞭非常具體的、實用的方法論。書裏提到的“奬勵機製，強化動機”這一點，對我來說簡直是及時雨。我過去總是在完成大目標後纔給自己奬勵，但過程中的動力維持是個大問題。這本書建議將奬勵機製融入到執行的每一個階段，即便是完成一個小步驟，也給自己一些小小的肯定，這就像是在執行過程中不斷給自己加油打氣，讓整個過程充滿瞭樂趣和動力。還有一個讓我受益匪淺的策略是“建立例行公事，減少決策疲勞”。我以前每天都要花很多時間去想“接下來該做什麼”，這不僅消耗精力，還容易分心。書裏提供的建立固定流程和習慣的方法，讓我能夠自動地進入工作狀態，大大節省瞭思考和決策的時間，讓我能將精力更多地投入到實際執行中。這本書的優點在於，它不是讓你去“學習”執行，而是讓你“學會”執行，是一種非常務實的學習體驗。