企业文化(附光盘1张) 9787040312744 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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彭纯宪 著

图书标签:

• 企业文化
• 组织管理
• 企业发展
• 文化建设
• 管理学
• 经营管理
• 员工培训
• 团队建设
• 企业战略
• 光盘资源

店铺： 一鸿盛世图书专营店

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040312744

商品编码：29773570449

包装：平装

出版时间：2011-01-01

基本信息

书名：企业文化(附光盘1张)

定价：22.70元

作者：彭纯宪

出版社：高等教育出版社

出版日期：2011-01-01

ISBN：9787040312744

字数：

页码：119

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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　　《企业文化》是中等职业学校教学用书。《企业文化》的内容包括：中职学校校园文化的价值取向；企业文化初识；企业文化的主体：企业员工；典型企业文化：旅游服务类企业；典型企业文化：连锁超市与物流企业；典型企业文化：家电制造企业与机械制造企业；走进企业共七个单元。

目录

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单元 中职学校校园文化的价值取向
n单元导读
n学习目标
n主题1 中职学校校园文化的特点
n及其构成
n1.1 中职学校校园文化的含义和特点
n1.2 中职学校校园文化的价值取向
n1.3 中职学校校园文化的基础——班级文化
n体验活动
n主题2 中职生成长路线图
n2.1 中职生成长路线图
n2.2 做一名合格的中职生
n2.3 做一名准职业人
n2.4 向职业人蜕变
n体验活动
n总结
n第2单元 企业文化初识
n单元导读
n学习目标
n主题3 企业文化的含义及其功能
n3.1 企业文化的含义
n3.2 企业文化的功能
n体验活动
n主题4 企业文化的构成及其特点
n4.1 企业文化的构成
n4.2 企业文化的特点
n体验活动
n主题5 不同文化背景企业文化的
n比较
n5.1 不同类型企业文化的特点举例
n5.2 不同国家企业文化举例
n体验活动
n总结
n第3单元 企业文化的主体：企业员工
n单元导读
n学习目标
n主题6 企业需要什么样的员工
n6.1 敬业精神
n6.2 遵守纪律
n6.3 执著精神
n6.4 团队意识
n6.5 责任意识
n体验活动
n主题7 如何提高自身实力
n7.1 开发潜能，提高职业化素质
n7.2 改变习惯是改变命运的开始
n体验活动
n主题8 职业态度决定一切
n8.1 事业成败在于做事的态度
n8.2 用做大事的心态做好小事
n体验活动
n总结
n第4单元 典型企业文化：旅游服务类企业
n单元导读
n学习目标
n主题9 旅游服务类企业文化的特点
n9.1 旅游服务类企业文化的含义及特点
n9.2 旅游服务类企业文化精粹及礼仪关键要素
n体验活动
n主题10 百年老店——全聚德的
n企业文化
n10.1 在历史的长河中看全聚德
n10.2 全聚德企业文化的内容
n体验活动
n主题11 中国国际旅行社的企业文化
n11.1 中国国际旅行社总社有限公司的发展历程
n11.2 中国国际旅行社总社有限公司企业文化内容
n体验活动
n总结
n第3单元 典型企业文化：连锁超市与物流企业
n单元导读
n学习目标
n主题12 商品流通业的含义和类型
n12.1 商品流通业的含义和类型
n12.2 商品流通业的企业文化含义和
n特点
n体验活动
n主题13 连锁（零售）超市企业文化
n13.1 连锁（零售）超市企业文化的特点
n13.2 沃尔玛企业文化的特点
n体验活动
n主题14 现代物流企业文化
n14.1 现代物流企业文化的特点
n14.2联邦快递企业文化的特点
n体验活动
n总结
n第6单元 典型企业文化：家电制造
n企业与机械制造企业
n单元导读
n学习目标
n主题15 产品制造企业的企业文化特点
n15.1 产品制造企业的企业文化含义及特点
n15.2 产品制造企业的文化精髓——质量文化
n体验活动
n主题16 家电制造企业的企业文化特点（海尔）
n16.1 海尔的企业文化
n16.2 海尔营造质量文化的五部曲
n体验活动
n主题17 机械制造企业的企业文化
n特点（丰田汽车）
n17.1 丰田的企业文化
n17.2 丰田培养优质员工的秘籍
n体验活动
n总结
n第7单元 走进企业
n单元导读
n学习目标
n主题18 求职应聘的技巧
n18.1 应聘准备
n18.2 面试的技巧
n体验活动
n主题19 新员工，新角色
n19.1 放低姿态，虚心学习
n19.2 融入团队文化，学会团队合作
n体验活动
n主题20 个人发展与企业发展
n20.1 个人发展与企业发展的关系
n20.2 如何突破职场发展的瓶颈
n体验活动
n总结
n参考文献

作者介绍

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文摘

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序言

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单元 中职学校校园文化的价值取向
n单元导读
n学习目标
n主题1 中职学校校园文化的特点
n及其构成
n1.1 中职学校校园文化的含义和特点
n1.2 中职学校校园文化的价值取向
n1.3 中职学校校园文化的基础——班级文化
n体验活动
n主题2 中职生成长路线图
n2.1 中职生成长路线图
n2.2 做一名合格的中职生
n2.3 做一名准职业人
n2.4 向职业人蜕变
n体验活动
n总结
n第2单元 企业文化初识
n单元导读
n学习目标
n主题3 企业文化的含义及其功能
n3.1 企业文化的含义
n3.2 企业文化的功能
n体验活动
n主题4 企业文化的构成及其特点
n4.1 企业文化的构成
n4.2 企业文化的特点
n体验活动
n主题5 不同文化背景企业文化的
n比较
n5.1 不同类型企业文化的特点举例
n5.2 不同国家企业文化举例
n体验活动
n总结
n第3单元 企业文化的主体：企业员工
n单元导读
n学习目标
n主题6 企业需要什么样的员工
n6.1 敬业精神
n6.2 遵守纪律
n6.3 执著精神
n6.4 团队意识
n6.5 责任意识
n体验活动
n主题7 如何提高自身实力
n7.1 开发潜能，提高职业化素质
n7.2 改变习惯是改变命运的开始
n体验活动
n主题8 职业态度决定一切
n8.1 事业成败在于做事的态度
n8.2 用做大事的心态做好小事
n体验活动
n总结
n第4单元 典型企业文化：旅游服务类企业
n单元导读
n学习目标
n主题9 旅游服务类企业文化的特点
n9.1 旅游服务类企业文化的含义及特点
n9.2 旅游服务类企业文化精粹及礼仪关键要素
n体验活动
n主题10 百年老店——全聚德的
n企业文化
n10.1 在历史的长河中看全聚德
n10.2 全聚德企业文化的内容
n体验活动
n主题11 中国国际旅行社的企业文化
n11.1 中国国际旅行社总社有限公司的发展历程
n11.2 中国国际旅行社总社有限公司企业文化内容
n体验活动
n总结
n第3单元 典型企业文化：连锁超市与物流企业
n单元导读
n学习目标
n主题12 商品流通业的含义和类型
n12.1 商品流通业的含义和类型
n12.2 商品流通业的企业文化含义和
n特点
n体验活动
n主题13 连锁（零售）超市企业文化
n13.1 连锁（零售）超市企业文化的特点
n13.2 沃尔玛企业文化的特点
n体验活动
n主题14 现代物流企业文化
n14.1 现代物流企业文化的特点
n14.2联邦快递企业文化的特点
n体验活动
n总结
n第6单元 典型企业文化：家电制造
n企业与机械制造企业
n单元导读
n学习目标
n主题15 产品制造企业的企业文化特点
n15.1 产品制造企业的企业文化含义及特点
n15.2 产品制造企业的文化精髓——质量文化
n体验活动
n主题16 家电制造企业的企业文化特点（海尔）
n16.1 海尔的企业文化
n16.2 海尔营造质量文化的五部曲
n体验活动
n主题17 机械制造企业的企业文化
n特点（丰田汽车）
n17.1 丰田的企业文化
n17.2 丰田培养优质员工的秘籍
n体验活动
n总结
n第7单元 走进企业
n单元导读
n学习目标
n主题18 求职应聘的技巧
n18.1 应聘准备
n18.2 面试的技巧
n体验活动
n主题19 新员工，新角色
n19.1 放低姿态，虚心学习
n19.2 融入团队文化，学会团队合作
n体验活动
n主题20 个人发展与企业发展
n20.1 个人发展与企业发展的关系
n20.2 如何突破职场发展的瓶颈
n体验活动
n总结
n参考文献

《企业文化：构建卓越团队的基石》 内容简介： 在风云变幻的商业战场，企业不仅仅是物质资源的集合，更是精神力量的载体。企业的灵魂，便是那无形却又至关重要的“企业文化”。它如同一条无形的纽带，将个体凝聚成强大的集体，指引着组织的航向，塑造着团队的行为模式，决定着企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，实现基业长青。 本书《企业文化：构建卓越团队的基石》并非仅仅是一本理论的堆砌，而是一部深刻洞察企业文化精髓，并提供切实可行实践指南的力作。它旨在为读者，无论是初创企业的创始人，还是已经步入成熟期的管理者，又或是渴望为组织注入新活力的HR专业人士，提供一套系统性的理论框架与实操工具，帮助他们理解、构建、传承并优化企业的核心文化。 第一章：企业文化的内涵与重要性——为何它如此关键？ 本章将深入剖析企业文化的定义，澄清其与企业战略、企业价值观、企业精神等概念的联系与区别。我们将探讨企业文化的构成要素，包括显性层面（如行为规范、制度流程、办公环境）与隐性层面（如信念、价值观、思维模式、情感氛围），并重点阐述为何在当下这个知识经济和创新驱动的时代，优秀的企业文化已成为企业最核心的竞争力之一。一个强大的企业文化能够： 凝聚人心，激发员工的归属感与忠诚度： 当员工认同企业的价值观和使命时，他们会产生强烈的归属感，愿意为之付出更多的努力，降低离职率，形成稳定的核心团队。 统一思想，提升协作效率： 共同的文化语境能够消除沟通障碍，促进团队内部的理解与协作，使行动更加一致，从而大幅提升整体运营效率。 驱动创新，激发组织活力： 鼓励试错、开放沟通、拥抱变革的文化氛围，能够极大地激发员工的创造力，推动产品、服务和管理模式的持续创新。 塑造品牌，赢得外部认可： 独特而优秀的企业文化，本身就是一种强大的品牌传播力量，能够吸引优秀人才，赢得客户的信任，与合作伙伴建立更稳固的关系。 抵御风险，保持韧性： 在面对市场波动、危机挑战时，拥有深厚文化底蕴的企业，能够更快速地调整策略，展现出强大的组织韧性，度过难关。 第二章：诊断企业文化——了解你的“基因密码” 在着手构建或优化企业文化之前，深入的自我诊断是必不可少的。本章将提供一系列实用的诊断工具与方法，帮助管理者全面而准确地评估当前企业的文化现状。我们将介绍： 问卷调查法： 如何设计有效的问卷，从员工的视角了解他们对企业文化现状的认知、满意度以及期望。 访谈法： 通过深度访谈不同层级、不同部门的员工，挖掘企业文化背后的深层逻辑和潜在问题。 行为观察法： 观察员工在日常工作中的行为模式、沟通方式、决策过程，从中提炼出文化的体现。 文化模型分析： 引入经典的文化模型（如霍夫斯泰德的文化维度、吉尔特·霍夫斯泰德的组织文化模型等），对照分析企业文化的特点。 关键事件分析： 回顾企业发展历程中的关键事件（成功与失败），分析文化在其中扮演的角色。 通过本章的学习，读者将能够清晰地认识到企业文化中的优势与短板，为后续的文化建设提供坚实的数据基础。 第三章：企业文化的设计与构建——从愿景到落地 企业文化并非凭空产生，而是需要战略性地设计与精心构建。本章将引导读者一步步完成企业文化的设计过程，从宏观的愿景与使命出发，逐步细化到可执行的价值观与行为准则。我们将重点探讨： 明确企业的愿景与使命： 如何提炼出既能激发员工热情，又能引领企业发展方向的愿景与使命。 确立核心价值观： 如何识别并确立能够代表企业独特精神，并指导员工行为的普适性价值观。 将价值观转化为行为准则： 如何将抽象的价值观转化为具体、可衡量的行为规范，使员工知道“怎么做”才符合企业文化。 塑造具有吸引力的企业愿景： 如何构建一个能够激发员工内在动力，让他们愿意为之奋斗的长期目标。 打造独特的企业精神： 如何提炼出能够体现企业独特气质和核心竞争力的精神标识。 文化理念与业务战略的融合： 强调企业文化的设计必须与企业的业务战略紧密相连，形成相互促进的良性循环。 第四章：企业文化的传播与落地——让文化“活”起来 再好的文化理念，如果无法有效地传播并渗透到组织的日常运营中，都将形同虚设。本章将聚焦于企业文化的落地执行，提供一系列行之有效的传播与植入策略。我们将深入探讨： 领导者的示范作用： 强调管理者在企业文化传播中的“以身作则”的重要性，领导者的行为是最好的文化教科书。 制度与流程的支撑： 如何在招聘、培训、绩效考核、晋升等各项管理制度和流程中融入企业文化的核心要素。 多元化的传播渠道： 充分利用内部刊物、企业网站、内部沟通平台、企业活动、培训课程等多种渠道，持续而广泛地传播企业文化。 故事与榜样的力量： 如何通过讲述企业内部的优秀故事、树立文化榜样，让员工更容易理解和践行企业文化。 员工参与的机制： 鼓励员工参与到企业文化的讨论与实践中，让他们成为文化建设的主体，而非被动的接受者。 冲突与挑战的处理： 如何在文化传播过程中，有效处理可能出现的抵触情绪与文化冲突，引导员工理解与接受。 第五章：企业文化的优化与创新——应对时代变迁 企业文化并非一成不变的僵化教条，它需要随着时代的发展、企业战略的调整而不断优化与创新。本章将探讨如何保持企业文化的生命力，使其始终与时俱进。我们将关注： 定期评估与反思： 如何建立定期的企业文化评估机制，及时发现文化中的滞后与不足。 适应外部环境变化： 如何审视外部市场、技术、社会趋势的变化，及时调整企业文化以保持竞争力。 鼓励文化创新： 如何在不偏离核心价值观的前提下，鼓励员工在新的情境下探索与实践新的文化表现形式。 应对组织变革中的文化挑战： 在企业并购、重组、转型等重大变革时期，如何有效地管理和融合不同文化，避免文化冲突。 建立学习型组织的文化： 培养企业持续学习、自我更新的能力，使企业文化成为推动组织不断进步的内在动力。 第六章：企业文化案例解析——他山之石，可以攻玉 理论需要实践的验证，优秀的企业文化也需要鲜活的案例来佐证其价值。本章将精选国内外不同行业、不同规模的典型企业，深入剖析它们在企业文化建设方面的成功经验与创新实践。通过对这些案例的学习，读者可以更直观地理解企业文化的核心要素如何转化为实际的生产力，并从中汲取灵感，借鉴经验，结合自身企业的实际情况，创造出独具特色的文化。 附录：企业文化建设工具箱 本书的附录部分，将提供一系列实用的工具和模板，包括但不限于：企业文化诊断问卷模板、价值观提炼工作坊流程、文化传播活动策划表、领导力文化行为清单等，旨在为读者提供即拿即用的参考，大大提升企业文化建设的效率与成效。 本书特色： 系统性强： 从理论基础到实践操作，层层递进，构建完整的企业文化建设体系。 可操作性高： 提供大量实用的工具、方法和案例，指导读者解决实际问题。 前瞻性视野： 关注企业文化在数字化、全球化等新时代背景下的发展趋势。 深度与广度并存： 既有对企业文化本质的深刻剖析，也覆盖了文化建设的各个关键环节。 《企业文化：构建卓越团队的基石》是一本值得所有致力于提升组织效能、打造卓越团队的管理者和从业者深入研读的实践指南。它将帮助您点燃组织的精神之火，激发团队的无限潜能，为企业的长远发展奠定坚实而辉煌的文化基石。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在阅读《企业文化(附光盘1张) 9787040312744》之前，我对于“企业文化”这个概念，一直是模糊不清的。总觉得它是一种老板们挂在嘴边，但具体怎么做、有什么用却说不清楚的东西。然而，这本书的出现，让我对这个问题有了颠覆性的认识。它不仅仅是停留在理论层面，而是深入到企业运作的每一个细枝末节。我发现书中在探讨如何构建一个优秀的企业文化时，非常注重实际操作的指导。比如，它详细分析了不同层级的管理者在企业文化建设中扮演的角色，以及如何通过领导者的言传身教来影响团队。此外，这本书还提供了一些非常实用的工具和方法，例如如何进行企业文化诊断，如何设计企业文化培训，以及如何将企业文化融入日常管理流程等等。这些内容对于我这样想要在公司内部推动一些改变的基层管理者来说，简直是及时雨。附带的光盘更是让人期待，我猜里面一定会有很多关于如何落地执行的视频或者案例，这对于我来说，比任何纸面上的文字都更具吸引力。

评分☆☆☆☆☆

这本《企业文化(附光盘1张) 9787040312744》真是让我耳目一新。作为一名在企业中摸爬滚打了多年的老兵，我深知企业文化的重要性，但常常觉得它虚无缥缈，难以捉摸。然而，这本书以一种非常接地气的方式，将那些抽象的概念变得鲜活起来。尤其让我印象深刻的是，它不仅讲解了企业文化的理论，还附带了一张光盘，据说里面有大量的案例分析和实践指导。我刚拿到书，光盘还没来得及细看，但光凭书的文字内容，我就已经能感受到作者在试图建立一座连接理论与实践的桥梁。书中对不同类型企业的文化进行了细致的描绘，从初创型企业的活力四射，到成熟型企业的稳健严谨，再到创新型企业的颠覆精神，都分析得入木三分。读着读着，我仿佛看到了自己曾经工作过的公司的影子，也看到了许多我一直渴望学习的优秀企业的 DNA。这本书不仅仅是知识的传授，更像是一种心灵的触动，它让我重新审视了自己在企业中的角色，以及如何去理解和塑造一个健康、积极的企业文化。我迫不及待地想要深入研究光盘里的内容，希望能从中获得更多实操性的方法，将书中的理念真正运用到工作中去，为我的团队和企业文化贡献一份力量。

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常有深度的企业文化解读。作者并没有止步于泛泛而谈，而是将企业文化置于整个企业生态系统中进行审视。我从书中读到了关于文化与战略如何协同，文化与创新如何相互促进，甚至文化与市场竞争力之间存在的辩证关系。特别令我兴奋的是，书中探讨了在数字化转型和全球化背景下，企业文化面临的挑战与机遇，以及如何构建具有韧性和适应性的现代企业文化。我注意到书中在探讨企业文化建设时，非常强调“共创”的理念，即文化不是自上而下灌输的，而是需要全体员工共同参与和塑造的。这种以人为本的视角，让我觉得这本书的内容非常具有前瞻性和人性化。附带的光盘，我预计会提供更多关于如何实现这种“共创”的实践方法，例如如何设计员工参与的文化活动，如何通过技术手段来加强内部沟通和文化认同等等。这本书让我看到了企业文化更广阔的可能性，也让我对如何打造一个真正吸引人、有活力的企业组织有了更清晰的认知。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本《企业文化(附光盘1张) 9787040312744》时，我并没有抱太大的期望，毕竟“企业文化”这个主题听起来总是有些枯燥和空泛。但出乎意料的是，这本书的叙述风格非常独特，它不是那种枯燥的学术论文，而更像是一位经验丰富的企业导师在娓娓道来。作者似乎非常擅长用讲故事的方式来阐述复杂的理论，通过一个个生动的小故事和寓言，将企业文化的精髓一点点地渗透出来。我特别喜欢其中关于“共同的价值观如何形成一股凝聚力”的章节，作者用了一个非常形象的比喻，将价值观比作企业的“心跳”，没有强有力的心跳，企业就如同行尸走肉。我注意到这本书还强调了企业文化在吸引和留住人才方面的作用，这一点对于当下人才竞争激烈的市场环境来说，无疑是一个非常重要的切入点。这本书的语言流畅且富有感染力，读起来一点也不费力，反而让人有种想要继续读下去的冲动。虽然我还没有深入研究其附带的光盘，但我相信，单凭这本书的文字内容，就已经为我打开了一扇理解企业文化的新视角。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够真正影响企业发展轨迹的“软实力”充满好奇，而企业文化无疑是其中最重要的一环。在众多关于企业文化探讨的书籍中，《企业文化(附光盘1张) 9787040312744》给我留下了深刻的印象。这本书的独特之处在于，它不仅仅是罗列各种理论和模型，而是非常巧妙地将企业文化与企业的战略、运营、以及员工的成长紧密地联系在一起。我尤其欣赏书中对“文化落地”这个环节的细致描绘，很多书会空谈文化的重要性，但却忽略了如何将抽象的文化理念转化为可执行的行为。这本书似乎在这方面下了很大的功夫，通过大量的实例，展示了优秀企业是如何将企业文化渗透到招聘、绩效考核、奖励机制等各个环节的。附带的光盘更是一个巨大的亮点，我猜测里面会有很多关于如何通过创新性的方式来传播和践行企业文化的教学内容，比如互动式的工作坊、成功的企业文化案例展示等等。这本书不仅仅是一本知识读物，更像是一本企业文化的“行动指南”。