企业转型六项修炼+创新十型+创新之道：创新者必答的九个问题（套装共3册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 陈丁琦，[加] 萧显杨 等 著

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• 企业转型
• 商业模式创新
• 组织变革
• 创新方法论
• 管理学
• 战略管理
• 创新思维
• 商业战略
• 企业管理
• 创新实践

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：7111519041T

商品编码：10425655986

包装：平装

出版时间：2016-01-01

图书基本信息
图书名称	企业转型六项修炼+创新十型+创新之道：创新者必须回答的九个问题（套装共3册）	作者	陈丁琦(Teng-Kee Tan)  等著
定价	69.00元	出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111519041	出版日期	2016-01-01
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	2Kg

内容简介

本书融合了东方哲学与创新策略，提供了一种全面、直观和实用的方法来实现改变游戏规则的创新。作者总结出具影响力的创新思维，即在整个创新周期中每个创新者必须回答的九个关键问题。本书以自然的基本要素和阴阳的平衡力量作为比喻，提供简单的方法来应对业务的复杂性并进行创新，旨在帮助各种类型的组织快速适应迅速变化的外部环境并做出创新，进而改变世界。 7111480327 企业转型六项修炼 机械工业 80.0 7111474616 创新十型 机械工业 80.0 7111519041 创新之道：创新者必须回答的九个问题 机械工业 69.0 作者： [美] 陈丁琦，[加] 萧显杨 等著 229.0

作者简介

陈丁琦 美国密苏里大学（堪萨斯城）亨利布劳克管理学院前院长、科技创业和创新哈茨菲尔德终身教授。他拥有新加坡南洋大学商学学士学位、西北大学凯洛格商学院MBA学位，并获得剑桥大学乔治管理学院的博士学位。他曾是哈佛商学院的访问学者，也曾是中国南京大学和厦门大学的访问教授。陈博士将几十年的国际企业和创业成功经历结合到转型教育上来，使布劳克管理学院成为美国创业和创新领域一流的学院。他在全球指导并教授高级管理人员课程，足迹遍布美国、欧洲、新加坡和中国。他为包括消费者产品行业在内的不同类型的行业和客户提供咨询。陈博士首创了世界上个科技创新和创业课程方面的理学硕士学位。他将世界的学术理论创新教学法结合到应用性、实践性的课程中，并斩获许多大奖。他毕生的工作是阐明创新的艺术和科学，转变个人和机构，从而创造积极有益的影响。 萧显杨博士 加拿大麦克马斯特大学医疗服务研究员和学者，教授保守治疗和医疗体系创新。他是加拿大保守治疗、癌症和医疗体系创新的首席科学家，肿瘤学院的副教授，Escarpment癌症研究所科学家。他致力于医疗护理研究和医疗政策改革，也为北美医疗护理组织、地区规划者和卫生部提供医疗体系改革方面的咨询。他在麦克马斯特大学和约翰霍普金斯大学公共卫生学院教授医疗体系创新和研究方法。萧显杨博士拥有耶鲁大学生物学硕士学位和约翰霍普金斯大学公共卫生学院博士学位。目前他正使用创新原则之道撰写关于医疗创新的书籍。 陈淑慈 经验丰富的设计创新咨询师，在初创企业和全球500强公司都有过行政领导经历。她初在世界设计和创新公司IDEO担任设计战略师和研究员，首创了以人为本的设计思考方法。她为全球不同行业的客户提供咨询，从政府到消费者产品、从医疗保健到招待和服务等领域都有涉及。在美国和亚洲提供咨询事业七年后，她加入了一家新企业，担任手机应用软件和科技公司的首席营销官。她拥有华盛顿大学工业设计美术学士学位和新加坡南洋理工大学科技创业和创新硕士学位。 本书译者为陈舸伟、马盼。

目录

第1章 火 1 火照亮塑造未来的力量、趋势和市场变动。它代表着绘制一幅未来图景。你将改变的商业具有怎样的性质？ 第2章 地 24 地在你的周围，你属于地的一部分。它代表着审视你周围的环境。你如何识别创新机遇？ 第3章 泽 50 泽过滤并存储废物，因此动植物可以欣欣向荣地生长。它代表着制定一项有效的创新战略。你如何有所成就的竞争者？ 第4章 天 80 天陈规，实现理想。它代表着启发有突破性的创意。你如何现状？ 第5章 水 100 水流动并创造可以追随的潮流。它代表着乘风破浪，把握机遇。你如何因势利导，谋时而动？ 第6章 山 118 山拔地而起，提供了有力持久的基础。它代表着制定一项总体规划。你如何制定一项有效、持久的市场开拓战略？ 第7章 雷 160 雷撼动天地，宣布风暴即将来临。它代表着通过压力测试。你如何知道你的创意是否能在现实世界中幸存下来？ 第8章 风 176 风能将原产地的种子向他处传播。它代表着为快速成长做准备。你如何成功地控制规模？ 第9章 阴阳 198 阴阳将互为对立的双方调和为相生相长的力量。它代表着有目标地生存。驱使你创新的动力是什么？

《企业转型六项修炼》 在瞬息万变的商业浪潮中，如何让企业焕发新生，基业长青？ 本书是一部深邃而实用的企业转型指南，它不只是一份理论框架，更是一套可操作的行动方案。作者深入洞察了当前企业面临的普遍挑战：市场竞争的白热化、技术变革的颠覆性、消费者需求的多元化，以及全球经济的不确定性。在这样的背景下，仅仅依靠过去的成功经验已不足以应对未来的风险和机遇。企业必须进行深刻的、系统性的转型，才能在变革中立于不败之地。 《企业转型六项修炼》的核心，在于提出并详尽阐述了企业实现可持续转型必须遵循的六个关键修炼维度。这六项修炼并非孤立存在，而是相互关联、相辅相成，共同构建起企业转型的坚实基石。 第一项修炼：战略重塑与愿景重塑。 转型始于方向。本书强调，企业需要重新审视自身的战略定位，是否还能适应当前的宏观环境和行业趋势？是否有清晰、鼓舞人心的长期愿景，能够指引企业前进的方向，激发员工的内在动力？作者通过大量案例分析，揭示了那些成功的转型企业，是如何通过深刻的市场洞察和前瞻性的战略规划，为自身注入新的生命力。这包括重新定义核心竞争力、拓展新的增长曲线、构建差异化的竞争优势，以及将愿景内化为全体员工的共同信念。 第二项修炼：组织韧性与敏捷性。 现代企业不再是僵化的金字塔，而是需要拥有强大的适应性和快速反应能力。本书深入探讨了如何构建一个更具韧性和敏捷性的组织架构。这涉及到打破部门壁垒，促进跨职能协作；拥抱扁平化管理，赋能一线员工；建立快速迭代的流程，以应对市场变化；以及培养危机应对能力，使企业在面对突发事件时能够迅速调整，减小损失，甚至抓住机遇。组织韧性意味着企业能够从挫折中快速恢复，而敏捷性则意味着企业能够迅速捕捉和响应新出现的趋势。 第三项修炼：人才赋能与文化革新。 任何转型归根结底是人的转型。本书将人才视为企业最宝贵的资产，并聚焦于如何最大化人才的价值。这包括吸引、培养和保留面向未来的关键人才；构建以学习和成长为导向的员工发展体系；推行绩效管理与激励机制的改革，确保员工的努力与企业转型目标相一致。更重要的是，本书强调了企业文化在转型中的核心作用。一个开放、包容、鼓励创新、勇于试错的企业文化，是推动转型成功的关键驱动力。作者提供了具体的文化塑造方法，帮助企业从根本上改变思维模式和行为习惯。 第四项修炼：技术赋能与数字化转型。 在信息时代，技术是推动转型的核心引擎。本书详细阐述了企业如何拥抱数字化浪潮，并将其转化为自身的竞争优势。这不仅仅是引入新技术，更重要的是理解技术背后的逻辑，以及如何将技术与业务流程深度融合。从大数据分析、人工智能应用，到云计算、物联网等前沿技术，本书为企业提供了清晰的技术战略规划思路。它强调了数据驱动决策的重要性，以及如何通过数字化手段优化客户体验、提升运营效率、创造新的商业模式。 第五项修炼：客户中心与体验至上。 客户是企业存在的根本。本书强调，企业转型必须以客户为中心，并致力于提供卓越的客户体验。在信息爆炸的时代，客户拥有更多的选择和话语权。企业需要深入理解客户的需求、痛点和期望，并通过产品、服务和沟通的各个环节，为客户创造持续的价值。这包括建立多渠道的客户互动体系，实施个性化营销和服务，以及通过数据分析来洞察客户行为，不断优化客户旅程。以客户为中心的转型，能够帮助企业建立牢固的客户关系，提升客户忠诚度。 第六项修炼：可持续发展与社会责任。 企业的长期生存和发展，离不开对环境和社会责任的担当。本书将可持续发展理念融入企业转型之中，认为负责任的企业行为不仅是道德要求，更是提升品牌价值、增强竞争力和吸引投资的关键因素。这包括在运营中践行绿色理念，减少对环境的影响；关注员工福祉和社会公平；以及积极参与社会公益事业。将可持续发展视为企业战略的重要组成部分，能够帮助企业构建更具弹性和前瞻性的商业模式。 《企业转型六项修炼》不仅仅是一本理论著作，更是一部充满实践智慧的行动手册。作者通过大量翔实的案例，涵盖了不同行业、不同规模的企业在转型过程中遇到的挑战与取得的成就。这些案例真实而具体，为读者提供了宝贵的借鉴和启示。本书的语言生动、逻辑清晰，既有战略高度，又不失操作细节，能够帮助企业管理者、决策者以及所有希望推动企业走向卓越的从业者，找到转型的路径，掌握转型的关键，最终实现企业的持续成功。 --- 《创新十型》 在这场以颠覆和重塑为主题的时代洪流中，你的企业是否已经找到驱动创新的“基因”？ 《创新十型》是一本旨在揭示企业创新本质，并提供系统性创新框架的权威著作。作者深刻洞察到，创新并非偶然的天才闪光，而是一种可被理解、可被复制、可被系统培养的能力。尤其是在当前快速变化、竞争激烈的商业环境中，企业若想脱颖而出，就必须拥抱创新，将创新融入组织的DNA。本书将创新视为一种战略性能力，并将其分解为十种核心的“创新模式”或“创新基因”，帮助企业识别、激活并优化自身的创新潜力。 第一型：产品/服务创新。 这是最直观的创新形式，即通过开发全新的产品或服务，或对现有产品/服务进行重大改进，来满足市场未被满足的需求，或创造全新的市场。本书深入剖析了成功的产品创新案例，从概念的萌芽到市场的接受，揭示了背后的方法论，包括用户需求研究、原型设计、测试验证以及上市策略等。 第二型：技术创新。 技术的突破往往是驱动商业模式变革的强大动力。本书探讨了企业如何识别、获取和应用前沿技术，将其转化为具有竞争力的产品、服务或流程。这不仅仅是技术本身的研发，更重要的是如何将技术与商业需求相结合，创造实际价值。 第三型：商业模式创新。 许多颠覆性的变革并非来自于技术本身，而是来自于商业模式的重塑。本书将商业模式创新置于核心地位，探讨了企业如何通过改变收入来源、价值主张、客户关系、渠道通路等关键要素，来创造新的竞争优势。例如，从销售产品转向提供服务，或从线下转向线上，都是商业模式创新的体现。 第四型：流程创新。 提升效率、降低成本、优化用户体验，都可以通过对企业内部运营流程的改进来实现。本书强调了通过流程创新来驱动企业整体效能的提升，这包括精益生产、敏捷开发、自动化以及数据驱动的流程优化等。 第五型：管理创新。 创新的管理方式同样能为企业带来巨大的竞争优势。本书探讨了组织架构的扁平化、决策机制的优化、人才激励的革新、以及敏捷协作文化的构建等，这些管理上的创新能够极大地激发组织的活力。 第六型：组织创新。 传统的组织结构往往会抑制创新。本书强调了构建更具适应性和灵活性的组织，例如跨职能团队、虚拟团队、创新孵化器等，以更好地支持和推动创新活动的开展。 第七型：品牌创新。 在同质化竞争日益激烈的市场中，品牌成为了重要的差异化因素。本书探讨了如何通过重塑品牌形象、创新品牌故事、拓展品牌体验等方式，来提升品牌的吸引力和市场竞争力。 第八型：营销创新。 传统的营销方式已难以触达现代消费者。本书深入研究了数字营销、内容营销、社群营销、体验式营销等新型营销策略，帮助企业更有效地与目标客户建立连接。 第九型：渠道创新。 触达客户的通路同样是创新的重要领域。本书探讨了如何利用线上线下融合、直销、分销、平台合作等多种渠道组合，来拓展市场覆盖范围，提升客户便捷性。 第十型：体验创新。 现代消费者越来越重视全方位的体验。本书将客户体验作为一种核心竞争力，深入分析了如何从产品设计、服务提供、互动沟通等各个触点，为客户创造独特且令人难忘的体验，从而建立深厚的客户忠诚度。 《创新十型》提供了一个清晰的分析框架，帮助企业诊断自身的创新优势与劣势。作者通过大量全球性的成功和失败案例，生动地阐述了每一种创新模式的内涵、应用场景和实现路径。本书强调，企业无需在所有创新模式上都做到极致，而应根据自身的战略定位、行业特点和资源禀赋，重点聚焦并发挥自身最擅长的创新类型。同时，书中也提供了如何构建支持多种创新模式协同发展的组织机制和文化氛围的实操性建议。 对于希望在瞬息万变的商业世界中保持领先地位的企业家、管理者和创新者而言，《创新十型》是一本不可多得的宝典。它不仅提供了理论上的深刻洞见，更带来了可行的行动指南，帮助企业解锁创新的无限可能，赢得未来。 --- 《创新之道：创新者必答的九个问题》 成为真正的创新者，你需要具备怎样的思维？在充满不确定性的道路上，你又该如何前行？ 《创新之道：创新者必答的九个问题》是一本直击创新核心，为所有渴望成为卓越创新者的人量身打造的深度思考指南。本书并非提供一套标准化的创新流程或工具箱，而是聚焦于创新者内在的思维模式、价值取向和应对策略。作者认为，真正的创新能力，源于对事物本质的深刻理解，对未知世界的强烈好奇，以及面对挑战时坚韧不拔的勇气。因此，本书以“九个问题”为线索，引导读者进行自我审视和深度探索，从而点燃内在的创新火种，塑造出强大的创新者特质。 第一个问题：你的初心是什么？（What is your ultimate purpose?） 创新是手段，而非目的。本书首先引导读者反思，自己投身于创新的根本动机是什么？是为了解决一个社会痛点？是为了创造一种全新的价值？还是为了实现个人理想？清晰的初心，是驱动创新者克服困难、保持方向的内在力量。 第二个问题：你如何定义“价值”？（How do you define "value"?） 创新最终是为了创造价值。但价值是多维度的，它可以是经济上的，也可以是社会上的，可以是短期的，也可以是长期的。本书鼓励创新者跳出狭隘的利润思维，去思考自己所创造的价值将如何影响个体、组织乃至整个社会。 第三个问题：你如何拥抱不确定性？（How do you embrace uncertainty?） 创新往往意味着走向未知。本书深入探讨了创新者如何与不确定性共存，甚至将其视为机遇。这包括培养风险意识，但更重要的是培养在模糊和变化中做出决策的能力，以及从失败中学习并快速迭代的韧性。 第四个问题：你如何看待失败？（How do you view failure?） 失败是创新的常态，而非终点。本书挑战了对失败的传统负面认知，鼓励创新者将其视为宝贵的学习机会，从中提炼洞察，调整方向，并最终走向成功。作者提供的方法是，将失败看作实验的反馈，而非个人能力的否定。 第五个问题：你的洞察力从何而来？（Where does your insight come from?） 深刻的洞察力是创新的源泉。本书引导读者去探索自己洞察力的来源，是源于对市场的敏锐观察，对用户需求的深入理解，还是对技术趋势的独到把握？它强调了好奇心、跨界学习和持续思考的重要性。 第六个问题：你如何构建你的“创新生态”？（How do you build your "innovation ecosystem"?） 创新往往不是一个人的战斗。本书强调了建立一个强大的创新生态系统的必要性，这包括与合作伙伴、客户、甚至竞争对手建立积极的联系，以及如何汇聚资源、知识和人才，共同推动创新。 第七个问题：你如何衡量你的“影响力”？（How do you measure your "impact"?） 衡量创新的成功，不应仅仅以财务数据为标准。本书鼓励创新者去思考，自己的创新将在多大程度上改变现状，为他人带来积极的影响，并产生深远的社会价值。 第八个问题：你如何保持你的“好奇心”？（How do you maintain your "curiosity"?） 好奇心是创新的永动机。在日复一日的工作中，如何保持对世界的新鲜感和探索欲？本书提供了保持好奇心的具体方法，包括接触新事物、与不同背景的人交流、以及持续学习和反思。 第九个问题：你的“创新遗产”是什么？（What is your "innovation legacy"?） 最终，创新者会思考自己希望留下怎样的痕迹。本书引导读者去构思自己希望通过创新所带来的长期改变，以及希望被后人如何铭记。这是一种对创新者使命的升华和对未来的承诺。 《创新之道：创新者必答的九个问题》并非一本告诉“怎么做”的书，而是一本引导“如何想”的书。它不提供具体的创新技术，但提供了塑造创新者灵魂的思考方式。作者的语言深刻而富有启发性，通过对一系列问题的深入剖析，帮助读者摆脱思维定势，激发内在潜能，成为一个真正有能力、有远见、有担当的创新者。这本书适合所有对创新充满热情，希望在个人职业生涯和企业发展中扮演更重要角色的读者。它将带领你踏上一段自我发现和能力提升的深刻旅程，帮助你找到属于自己的创新之道。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我的整体感觉是，它们并非孤立地讨论某个主题，而是相互呼应，形成了一个完整的关于企业发展和创新的思想体系。在阅读《企业转型六项修炼》的过程中，我时常会联想到《创新十型》中提到的那些创新模式，思考如何将这些创新类型融入到企业的转型过程中。例如，在“文化重塑”的修炼中，我就能够运用“服务创新”或者“体验创新”的理念，来重塑企业的客户服务和员工体验，从而提升整体的组织活力。同样，《创新之道》中的那些关于创新者必备素质的探讨，也为如何在转型和创新过程中培养和激励人才提供了重要的理论支持。这种层层递进、相互印证的阅读体验，让我对企业发展和创新的理解更加深刻和全面，不再是碎片化的知识点，而是形成了一个清晰的、可操作的知识框架。

评分☆☆☆☆☆

这套书的价值在于，它将宏观的企业战略与微观的执行细节巧妙地结合起来，为读者提供了一个既有理论高度，又不失实践指导意义的思考路径。在阅读《企业转型六项修炼》时，我感受到了作者对企业运营的深刻洞察，他提出的六项修炼，每一个都看似简单，但背后蕴含着丰富的管理智慧和实践经验。随后，《创新十型》则为企业注入了创新的动力和方法论，让我明白创新并非遥不可及，而是可以通过系统性的梳理和应用来实现的。最后，《创新之道》更是将创新者的思维模式和核心特质进行了深入剖析，让我明白了要成为一个真正的创新者，需要具备怎样的内在驱动力和外在行动。整套书的编排逻辑严谨，内容丰富，既有理论的深度，又有实践的广度，对于任何希望在复杂多变的商业环境中取得成功的企业和个人来说，都是一本不可多得的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书的时候，我本以为是关于企业管理和战略的经典理论解读，但翻开第一本，就被作者对“企业转型”的独特视角深深吸引。他没有止步于描绘宏大的转型蓝图，而是将目光聚焦在执行层面的“修炼”上，提出了六个具体可行的修炼方向，每一个都掷地有声，直击企业在变革过程中可能遇到的痛点。例如，在“组织韧性”的修炼部分，我看到了如何通过优化流程、赋能员工来增强企业应对外部冲击的能力，这在当下充满不确定性的商业环境中尤为重要。书中不乏生动的案例分析，让我能够清晰地理解抽象的管理理论是如何在实际运作中落地生根，并产生切实的效益。尤其是作者对于“学习型组织”的阐述，更是让我醍醐灌顶，认识到持续学习和知识共享才是企业保持活力的不二法门。整本书的语言风格朴实而深刻，没有空洞的口号，只有脚踏实地的指导，让我在阅读过程中仿佛与一位经验丰富的导师进行着深入的对话，受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对商业发展趋势和领导力发展充满好奇的读者，我一直关注着那些能够引领企业走向未来的书籍。《创新之道：创新者必答的九个问题》这本书，简直就是为我量身定做的。作者以提问的方式，引导读者深入思考创新本质和核心要素，每一个问题都切中要害，直指人心。从“你的创新愿景是什么？”到“你如何衡量创新的成功？”，每一个问题都促使我反思自己对创新的理解和实践。我尤其欣赏作者关于“失败的价值”的论述，他认为创新过程中不可避免的失败，恰恰是宝贵的学习机会，是通往成功的垫脚石。这一点在中国的传统文化中可能不太容易被接受，但书中通过大量的案例证明了这一观点的正确性。这本书的语言风格非常直接和有力量，读起来让人热血沸腾，但同时又充满了深刻的洞察力，让我意识到，真正的创新者需要具备的不仅仅是创意，更是一种坚韧不拔的精神和敢于冒险的勇气。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一直对“创新”这个概念感到有些模糊，总觉得它高高在上，遥不可及。然而，《创新十型》这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种非常系统化的方式，将复杂的创新过程分解成十种不同的“类型”，并详细阐述了每种类型的特点、应用场景以及如何将其转化为实际的商业价值。这就像是为我提供了一张创新的思维导图，让我能够更清晰地认识到，创新并非只有颠覆式的突破，也可以是渐进式的优化，或者是跨界融合的火花。书中提到的“需求挖掘型创新”和“技术驱动型创新”就给了我很大的启发，让我开始思考如何在日常工作中，从不同的角度去发现和捕捉创新的机会。更重要的是，作者强调了不同创新类型之间的相互作用和组合，这让我意识到，成功的创新往往是多种类型融合的结果，而非单一模式的产物。阅读这本书，就像是在解锁一个全新的创新工具箱，让我对未来的创新实践充满了信心和方向感。