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孟韜 畢剋貴 著

圖書標籤:

• 營銷策劃
• 營銷方案
• 文案寫作
• 市場營銷
• 品牌推廣
• 策劃技巧
• 營銷實戰
• 商業策劃
• 營銷管理
• 方案執行

店鋪： 義博圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111542209

商品編碼：10505277221

營銷策劃-方法 技巧與文案(第3版)

9787111542209

定價：￥45.00 作者：

• I S B N ：978-7-111-54220-9
• 條碼書號：9787111542209
• 上架日期：2016-7-22
• 齣版日期：2016-7-1
• 版       次：3-1
• 齣 版 社：
• 叢 書 名： 

本書包括基礎篇、專題篇和行業篇三大部分。基礎篇側重策劃流程、方法與創意；專題篇打破4P框架，摒棄瞭不能體現“策劃”色彩，而實際上是“管理”行為的價格、渠道等內容，增加瞭企業形象策劃、廣告策劃、網絡營銷策劃等內容；行業篇選取瞭營銷策劃為引人注目的房地産、醫藥保健品和快速消費品三個代錶性行業。本書是一本有理念、有方法、有技巧、有文案，闡述透徹、案例豐富的營銷策劃書籍。

目 錄

前 言

導論 歡迎來到精彩的營銷策劃世界  1

開篇案例 《中國好聲音》：一場彆開生麵的營銷盛宴  1

營銷策劃：精彩的世界  2

營銷策劃：競爭的利器  3

營銷策劃：目標與特點  3

營銷策劃：框架與內容  5

相關鏈接 精彩的網絡營銷策劃  7

策劃實戰  8

本章小結  9

基 礎 篇

第1章 感悟營銷策劃  12

開篇案例 《太子妃升職記》：網絡電視劇的營銷範本  12

1.1 中國營銷策劃人、策劃案  13

1.2 中國營銷策劃業的昨天、今天與明天  17

策劃案例與文案 成功的“豆瓣”營銷模式  21

相關鏈接 你想成為它們的員工嗎：國外知名營銷策劃/管理谘詢公司概覽  23

策劃實戰  24

本章小結  24

第2章 營銷策劃的內涵與流程  25

開篇案例 新百倫：流行背後的秘密  25

2.1 策劃與營銷策劃  26

2.2 營銷策劃的原理與流程  32

2.3 營銷策劃的認識誤區和影響因素  37

策劃案例與文案 2014年遼寜省可口可樂公司營銷方案  42

相關鏈接 關於營銷策劃的兩個軟件介紹  45

策劃實戰  46

本章小結  47

第3章 營銷策劃的組織與管理  48

開篇案例 一場失敗的營銷策劃  48

3.1 營銷策劃的組織  49

3.2 營銷策劃的營銷  51

3.3 營銷策劃的實施  56

3.4 營銷策劃的控製  60

3.5 營銷策劃的評估  62

策劃案例與文案 尚品宅配：定製，從服務開始  64

相關鏈接 營銷策劃方案8S模式  66

策劃實戰  67

本章小結  68

第4章 營銷策劃的創意與方法  69

開篇案例 寶馬、奔馳攜手，演繹激情世界杯營銷  69

4.1 認識營銷策劃的創意  69

4.2 創意的一般步驟與方法  72

4.3 創意思維的技法  76

4.4 創意思維的培養與開發  81

策劃案例與文案 《十萬個冷笑話》：動漫産業新模式的探路者  86

相關鏈接 “水平營銷”與創造力的邏輯  87

策劃實戰  89

本章小結  89

第5章 整閤營銷策劃  90

開篇案例 聚美優品：為自己代言  90

5.1 整閤營銷策劃的內涵與類型  91

5.2 營銷策劃書的結構與技巧  92

5.3 市場營銷診斷書的結構與技巧  97

5.4 營銷年度計劃書的結構與技巧  99

策劃案例與文案 X銀行信用卡市場營銷策略  101

相關鏈接 商業計劃書與項目可行性研究報告的寫作  103

策劃實戰  105

本章小結  105

專 題 篇

第6章 市場調研策劃  108

開篇案例 喬布斯為何不做市場調研  108

6.1 市場調研內容  108

6.2 市場調研的方法  112

6.3 市場調研策劃的流程  118

6.4 市場調研報告的結構與技巧  122

策劃案例與文案 大連某商業地産項目市場調查計劃書  128

相關鏈接 提問的十大藝術  133

策劃實戰  135

本章小結  135

第7章 營銷戰略策劃  136

開篇案例 “海底撈”不可復製的營銷戰略  136

7.1 營銷戰略策劃的步驟  137

7.2 營銷戰略的類型與選擇  145

7.3 幾種新興的營銷戰略及其策劃  151

策劃案例與文案 小米手機品牌戰略分析  156

相關鏈接 互聯網思維重塑傳統商業價值鏈  157

策劃實戰  159

本章小結  159

第8章 品牌策劃  160

開篇案例 微型車的品牌競爭之道  160

8.1 品牌的內涵及其策劃內容  161

8.2 品牌建設策劃  165

8.3 品牌發展策劃  174

策劃案例與文案 華為手機的品牌策劃  178

相關鏈接 YOU時代的品牌管理  180

策劃實戰  181

本章小結  182

第9章 企業形象策劃  183

開篇案例 藉力CIS，小豆芽做成大品牌  183

9.1 企業形象識彆係統的構成  184

9.2 企業形象識彆係統的導入  187

9.3 企業理念識彆係統策劃  192

9.4 企業行為識彆係統策劃  196

9.5 企業視覺識彆係統策劃  199

策劃案例與文案 宜傢傢居企業形象識彆係統  203

相關鏈接 CI的類型  206

策劃實戰  207

本章小結  207

第10章 促銷策劃  209

開篇案例 “圈子時代”的促銷：春晚優惠券你拿瞭多少  209

10.1 促銷策劃概述  210

10.2 促銷策劃流程  217

10.3 典型促銷策劃  224

策劃案例與文案 ××商場元旦傢電促銷活動策劃  228

相關鏈接 促銷活動的兩個環節與七個關鍵點  230

策劃實戰  232

本章小結  232

第11章 廣告策劃  233

開篇案例 總有新奇在身邊：陌陌全新廣告語為品牌正名  233

11.1 廣告策劃概述  233

11.2 廣告策劃書的內容與編寫  236

11.3 廣告定位策劃  240

11.4 廣告創意策劃  243

11.5 廣告媒體策劃  246

11.6 廣告發布時機與排期策劃  253

策劃案例與文案 ××戶外俱樂部廣告活動策劃  255

相關鏈接 從消費者心理角度看網絡廣告發展  258

策劃實戰  259

本章小結  260

第12章 公共關係策劃  261

開篇案例 《哈利·波特》的公關營銷  261

12.1 公共關係策劃概述  262

12.2 公共關係策劃的程序  265

12.3 公共關係專題活動策劃  270

12.4 危機公關策劃  275

策劃案例與文案 2013十大品牌危機公關案例之二：蘋果手機涉嫌歧視中國消費者  281

相關鏈接 “大眾排氣門”戳穿製造神話的“真善美”  283

策劃實戰  284

本章小結  284

第13章 網絡營銷策劃  285

開篇案例 褚橙：一顆互聯網的橙子  285

13.1 網絡營銷策劃概述  286

13.2 網絡營銷産品策劃  289

13.3 網絡營銷價格策劃  295

13.4 網絡營銷渠道策劃  300

13.5 網絡促銷策劃  304

策劃案例與文案 “野豬礁”海參網絡營銷策劃書  307

相關鏈接 微營銷內涵、特徵及發展：以微博、微信為例  312

策劃實戰  315

本章小結  316

行 業 篇

第14章 房地産營銷策劃  318

開篇案例 中國商業地産2014年迴顧與後市展望  318

14.1 房地産營銷策劃概述  319

14.2 房地産市場調查  323

14.3 房地産市場定位策劃  324

14.4 房地産品牌策劃  327

14.5 房地産渠道策劃  330

14.6 房地産促銷策劃  334

策劃案例與文案 益陽市某房地産項目營銷策劃方案  337

相關鏈接 “足球+地産”再升級，業內稱復製恒大模式不可能  341

策劃實戰  343

本章小結  343

第15章 醫藥保健品營銷策劃  344

開篇案例 從葛蘭素史剋行賄事件看中國醫藥行業亂象  344

15.1 醫藥保健品營銷策劃概述  345

15.2 醫藥保健品營銷渠道與終端策劃  346

15.3 醫藥保健品促銷策劃  355

15.4 醫藥保健品廣告策劃  359

策劃案例與文案 盤龍七“1+1”風濕組閤營銷策劃  363

相關鏈接 盤點我國醫藥營銷成功模式六大典型  366

策劃實戰  368

本章小結  369

第16章 快速消費品策劃  370

開篇案例 雅芳，名媛剩女？  370

16.1 快速消費品概述  372

16.2 快速消費品産品策劃  373

16.3 快速消費品價格策劃  379

16.4 快速消費品營銷渠道策劃  383

16.5 快速消費品促銷策劃  388

策劃案例與文案 歐萊雅營銷策劃方案  393

相關鏈接 信息化時代快速消費品營銷模式構建  396

策劃實戰  399

本章小結  399

參考文獻  401

《商業洞察：策略、創新與增長之道》 內容簡介 在瞬息萬變的商業戰場上，每一次決策都關乎企業的生死存亡，每一次創新都可能開啓全新的增長格局。《商業洞察：策略、創新與增長之道》 正是一部深入剖析現代商業核心邏輯，探尋企業持續生命力的智慧結晶。本書並非泛泛而談的管理理論堆砌，而是聚焦於那些驅動企業穿越周期、實現卓越績效的根本性原則與實踐。它將引導讀者從戰略的宏觀視角齣發，洞悉市場機遇與挑戰，然後深入到創新的微觀層麵，發掘顛覆性思維與執行力，最終匯聚成企業持續增長的強大動能。 本書由一群在商界擁有豐富實戰經驗的資深專傢共同撰寫，他們以深厚的理論功底和敏銳的商業觸覺，為讀者提供瞭一套係統而實用的商業思維框架。全書共分為三個核心部分：“戰略製勝：定位、競爭與價值創造”，“創新賦能：驅動變革與應對顛覆”，以及“增長引擎：市場拓展與可持續發展”。每一個章節都飽含著真知灼見，輔以詳實的案例分析，力求讓讀者在閱讀中獲得啓發，在實踐中找到答案。 第一部分：戰略製勝：定位、競爭與價值創造 在競爭激烈的市場中，沒有清晰的戰略，企業就像一艘沒有方嚮的船，隨時可能觸礁。本部分將帶領讀者迴歸戰略的本質，探討企業如何在紛繁復雜的商業環境中，精準地找到自己的定位，構築堅實的競爭壁壘，並持續為客戶創造不可替代的價值。 精準定位：洞悉市場，定義優勢。 我們將深入分析不同類型的市場環境（如成熟市場、新興市場、碎片化市場）以及企業在其中可能扮演的角色。書中將詳細介紹各種戰略定位模型，如波特的五力模型、價值鏈分析、SWOT分析等，並強調如何將這些模型應用於實際，找齣企業獨特的核心競爭力。更重要的是，本書將強調“戰略選擇”的重要性，指齣明確的“不做什麼”和“做什麼”同樣關鍵。我們將通過對不同行業領導者的深度剖析，展現他們如何通過大膽的戰略取捨，實現市場聚焦與資源優化，從而獲得超額迴報。讀者將學會如何識彆潛在的戰略機會，評估自身資源與能力的匹配度，並最終形成一套能夠引領企業走嚮成功的清晰戰略藍圖。 競爭優勢：構建護城河，抵禦挑戰。 擁有清晰的戰略定位後，如何將其轉化為持續的競爭優勢是企業麵臨的又一重大課題。本部分將探討構建“護城河”的多種途徑，包括成本領先、差異化、聚焦戰略等。但本書的視野不止於此，它將深入挖掘更深層次的競爭優勢來源，例如： 網絡效應： 如何通過用戶增長和服務優化，形成用戶越多、價值越大的正嚮循環，從而鎖定用戶，增加競爭對手進入的門檻。 技術壁壘： 掌握核心技術，通過研發投入和專利保護，形成難以逾越的技術鴻溝。 品牌忠誠度： 建立深厚的品牌情感連接，讓消費者從“購買”轉化為“選擇”和“擁護”。 規模經濟與範圍經濟： 在特定領域做到極緻，通過規模化降低成本，或在相關領域實現協同效應。 顛覆性商業模式： 挑戰傳統行業規則，通過創新的商業模式創造新的價值鏈，瓦解現有競爭格局。 本書將結閤大量真實案例，如電商平颱的崛起、共享經濟的模式創新、科技巨頭的生態構建等，深入淺齣地闡述這些競爭優勢的形成機製及其長期有效性。 價值創造：驅動增長的終極目標。 任何戰略的最終落腳點都是為客戶、為股東、為社會創造價值。本部分將係統性地探討價值創造的源泉，並強調其動態性與持續性。我們將分析： 用戶價值： 如何通過深入理解用戶需求，提供超齣預期的産品和服務，構建用戶滿意度和忠誠度。 股東價值： 如何通過有效的運營和資本運作，提升企業盈利能力和投資迴報率，實現股東利益最大化。 社會價值： 如何在追求商業利益的同時，承擔企業社會責任，將可持續發展理念融入戰略，贏得更廣泛的社會認同。 本書將強調“價值共創”的理念，即企業與客戶、閤作夥伴、員工等各方協同，共同創造價值，形成多贏局麵。通過分析不同行業的價值創造典範，讀者將深刻理解，真正的商業成功不僅在於利潤，更在於其對社會的積極貢獻和對未來的深遠影響。 第二部分：創新賦能：驅動變革與應對顛覆 創新是企業保持活力的命脈，也是應對未知挑戰的利器。在快速變化的市場環境下，固守成規無異於坐以待斃。本部分將係統性地探討創新的不同維度，從理念、流程到組織文化，全麵提升企業的創新能力，幫助企業在變革中抓住機遇，甚至成為引領變革的力量。 創新思維：擁抱不確定性，激發原創力。 本部分將首先聚焦於培養企業內部的創新文化和思維模式。我們將探討： 設計思維： 如何以用戶為中心，通過同理心、定義問題、構思、原型製作和測試等流程，開發齣真正滿足用戶需求的産品和服務。 敏捷開發： 如何打破傳統的瀑布式開發模式，采用小步快跑、快速迭代的方式，降低試錯成本，加速産品上市。 開放式創新： 如何打破企業內部的邊界，積極與外部的閤作夥伴、初創企業、學術機構進行閤作，獲取外部的智慧與資源。 顛覆性創新： 如何識彆並主動擁抱那些可能顛覆現有市場格局的技術和商業模式，將其轉化為自身的增長機遇。 本書將通過大量的創新案例，如智能手機的齣現、新能源汽車的興起、人工智能的應用等，來闡釋這些創新思維的實際應用，以及它們如何改變瞭行業格局。 創新流程：從靈感到落地，係統化推進。 擁有瞭創新思維，還需要有效的流程來將其轉化為實際成果。本部分將深入剖析企業內部的創新流程設計與管理： 創意生成與篩選： 如何建立有效的機製，鼓勵員工貢獻創意，並運用科學的方法進行評估和篩選，確保資源的有效投入。 原型開發與測試： 如何快速構建最小可行性産品（MVP），並在真實用戶環境中進行測試，以收集反饋並快速迭代。 商業模式驗證： 如何在産品或服務獲得初步成功後，對其商業模式進行深入驗證，確保其可持續盈利能力。 創新孵化與加速： 如何建立內部孵化器或與外部加速器閤作，為有潛力的創新項目提供資源支持和指導，幫助其快速成長。 本書將藉鑒如榖歌的“20%時間”政策、亞馬遜的“Day 1”文化、豐田的精益生産等經典案例，展示企業如何通過精細化的流程管理，將創新從一個“想法”變成一個成功的“事業”。 應對顛覆：變被動為主動，擁抱變革。 在快速發展的時代，顛覆無處不在。本書將幫助讀者建立應對顛覆的敏銳度與策略。 早期預警係統： 如何通過市場監測、技術趨勢分析、競爭對手情報收集等方式，提前感知潛在的顛覆性力量。 戰略性防禦與進攻： 當麵臨顛覆時，企業應采取何種策略？是積極轉型，還是通過收購、閤作等方式整閤顛覆性力量？本書將對此進行深入探討。 構建韌性組織： 如何打造一個能夠快速適應變化、從容應對危機的組織，讓創新成為企業的常態。 本書將重點分析一些成功應對或擁抱顛覆的案例，例如傳統零售商如何轉型綫上，老牌科技公司如何通過並購和內部孵化來應對新興競爭者等，為讀者提供寶貴的經驗藉鑒。 第三部分：增長引擎：市場拓展與可持續發展 戰略與創新最終都服務於一個目標：實現企業的可持續增長。本部分將聚焦於驅動企業增長的核心要素，從市場拓展的策略到長期的可持續發展之道，為企業構建穩固的增長基石。 市場拓展：深耕細分，走嚮全球。 增長並非一蹴而就，需要周密的計劃和執行。 細分市場策略： 如何識彆並精準切入高潛力細分市場，通過差異化定位和服務，快速積纍用戶和口碑。 渠道創新： 如何利用新的營銷渠道和分銷模式（如社交電商、直播帶貨、社群營銷等）觸達更廣泛的消費者。 國際化戰略： 對於有潛力的企業，如何製定並執行有效的海外市場擴張策略，規避風險，抓住全球機遇。 本書將通過分析如小米的生態鏈模式、Netflix的全球化擴張、拼多多的下沉市場策略等案例，展示不同市場拓展的智慧。 增長飛輪：打造正嚮循環，持續加速。 成功的企業往往擁有一個“增長飛輪”，即一係列相互關聯的活動，能夠形成自我強化的正嚮循環。 用戶驅動增長： 如何通過卓越的産品和服務，激發用戶的口碑傳播和推薦，實現裂變式增長。 數據驅動決策： 如何利用大數據分析，深入洞察用戶行為，優化營銷策略，提升轉化效率。 生態係統構建： 如何通過構建平颱，吸引開發者、閤作夥伴，形成豐富的生態內容和服務，增強用戶粘性。 本書將以亞馬遜的“增長飛輪”模型為例，深入解析其如何通過低價、用戶體驗、品類豐富等環節，不斷驅動網站流量、銷售額和用戶滿意度的增長。 可持續發展：責任與長遠價值。 在追求增長的同時，企業必須關注可持續性。 社會責任投資（ESG）： 如何將環境保護、社會公平、公司治理等因素融入企業戰略，實現經濟效益與社會效益的雙贏。 長期主義： 如何超越短期的財務指標，著眼於企業的長期健康發展，構建穩固的品牌形象和市場地位。 人纔與文化： 優秀的人纔和積極的企業文化是持續增長的基石。本書將探討如何吸引、培養和留住頂尖人纔，打造一個充滿活力和凝聚力的組織。 我們將通過對巴塔哥尼亞、特勞特等長期堅持其價值觀並取得巨大成功的企業進行分析，揭示可持續發展與商業成功的內在聯係。 結語 《商業洞察：策略、創新與增長之道》 是一部麵嚮所有希望在商業世界中取得卓越成就的企業傢、管理者、創業者和專業人士的必讀之作。它不提供立竿見影的“秘訣”，而是通過深刻的洞察、係統的框架和鮮活的案例，幫助讀者建立一套獨立思考和解決商業問題的能力。閱讀本書，您將不僅僅是獲取知識，更是開啓一種全新的商業思維方式，為您的企業注入源源不斷的生命力，在波濤洶湧的商業海洋中，找到屬於您的航嚮，駛嚮成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“全麵性”是我選擇它的重要原因。我之前也看過不少關於營銷的書籍，但很多都側重於某一個單一的領域，比如純粹講策略的，或者隻講數字營銷的。而這本書，就像是一個營銷學科的“百科全書”，涵蓋瞭從宏觀的市場分析到微觀的廣告投放，從品牌定位到用戶體驗，幾乎你想到的營銷環節，它都觸及到瞭。這種“大而全”的內容，讓我能夠在一個地方就獲得一個相對完整的營銷知識體係。它幫助我打破瞭思維的局限，讓我看到營銷的各個組成部分是如何相互關聯、相互影響的。比如，它會講到市場調研如何指導品牌定位，品牌定位又如何影響廣告文案的風格，而廣告效果又反過來影響市場反饋。這種係統性的講解，對於我建立起一個更加立體、更加深入的營銷認知非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，營銷方案的執行比策劃本身更具挑戰性。很多時候，一個絕妙的創意，因為執行不到位，最終也隻能淪為空談。這本書在這方麵給瞭我很大的啓發。它花瞭相當大的篇幅來講述如何將營銷策劃落地，如何確保每一個環節都能按照既定目標推進。我特彆關注瞭書中關於項目管理和團隊協作的部分，它詳細闡述瞭如何建立有效的溝通機製，如何分配任務，如何進行進度跟蹤和風險控製。這些內容對於我這樣需要協調多個部門、多個團隊來完成營銷項目的人來說，簡直是及時雨。而且，書中還強調瞭“復盤”的重要性。每一次營銷活動結束後，如何進行總結分析，找齣不足，學習經驗，以便在下次活動中做得更好。這一點我之前雖然知道，但書中給齣的具體方法和案例，讓我對其有瞭更深刻的理解和認識。感覺這本書的作者不僅僅是懂營銷理論，更是深諳營銷實踐中的“坑”在哪裏，並教你如何規避。

評分☆☆☆☆☆

這本書我拿到手已經有一段時間瞭，一直沒顧上好好翻閱，今天纔靜下心來，從頭到尾仔細地看瞭一遍。整體感覺就像是走進瞭一個琳琅滿目的工具箱，各種各樣的營銷“利器”應有盡有。讓我印象深刻的是，它不僅僅是羅列瞭各種方法和技巧，更強調瞭“實操性”。比如，書中關於市場調研的部分，並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭非常具體的操作步驟，從問捲設計到數據分析，都有詳細的指導。我尤其喜歡的是它對於用戶畫像的構建的講解，讓我能更清晰地認識到我的目標客戶到底是誰，他們的需求、痛點和消費習慣究竟是什麼。這對於後續的營銷活動設計至關重要。另外，關於營銷渠道的選擇，書中也給齣瞭非常全麵的分析，從綫上到綫下，從傳統媒體到新媒體，各種渠道的優劣勢都剖析得很透徹，並給齣瞭如何結閤自身情況進行最優選擇的建議。這本書讓我認識到，營銷不是憑空想象，而是需要紮實的分析、精心的策劃和細緻的執行。它就像一位經驗豐富的導師，一步一步地引導我走嚮成功的營銷之路。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我購買這本書的初衷，很大程度上是因為它的“文案”部分。我一直覺得，再好的營銷策略，如果文案寫得平淡無奇，也難以打動消費者。這本書在這方麵的內容，完全沒有讓我失望。它不僅僅講解瞭如何寫齣吸引人的標題，如何構思引人入勝的故事，更重要的是，它教我如何去理解文案背後的心理學原理。比如，它會分析不同類型的消費者對哪些詞匯、哪些錶達方式會産生共鳴，如何通過情感連接來促使他們采取行動。我尤其喜歡書中關於“USP”（獨特銷售主張）的提煉和錶達技巧。如何將産品的核心優勢用最簡潔、最有說服力的方式呈現齣來，這本書給齣瞭非常多的範例和實用的方法。看完這部分內容，我感覺自己的文案功力得到瞭質的提升，寫齣來的文案也更有“靈魂”瞭。它讓文案不再隻是文字的堆砌，而是與消費者心靈對話的橋梁。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“實戰性”和“可操作性”讓我印象最為深刻，堪稱是一本“工具書”而非“理論書”。我之前參加過一些營銷培訓，聽過一些講座，總覺得講的都是“道”而鮮有“術”，聽起來高大上，但實際落地時卻無從下手。這本書完全避免瞭這個問題。它提供的許多框架、模型和模闆，直接拿來就能用。例如，在製定營銷計劃時，書中提供瞭一個非常詳細的步驟分解，從目標設定、預算分配到執行時間錶，每個環節都列得清清楚楚。還有關於如何評估營銷效果的各種指標和方法，也講得很具體，而不是泛泛而談。我尤其喜歡它在提供理論知識的同時，還穿插瞭大量的實際案例分析，這些案例來自不同行業、不同規模的企業，有成功的也有失敗的，但都能從中提煉齣寶貴的經驗和教訓。讀這本書，感覺就像是和一位經驗豐富的營銷前輩在交流，他不僅告訴你“應該怎麼做”，還告訴你“為什麼這麼做”，以及“這樣做可能會遇到什麼問題”。

評分☆☆☆☆☆

書還好，沒仔細看。不過紙張有點薄

評分☆☆☆☆☆

信賴京東

評分☆☆☆☆☆

物流快

評分☆☆☆☆☆

還可以吧

評分☆☆☆☆☆

很好?

評分☆☆☆☆☆

物流快

評分☆☆☆☆☆

物流快

評分☆☆☆☆☆

書還好，沒仔細看。不過紙張有點薄

評分☆☆☆☆☆

書還好，沒仔細看。不過紙張有點薄