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[英] 珍妮·罗杰斯 著，辰阳，少鹏 译

图书标签:

• 求职
• 面试
• 应聘
• 职业规划
• 职场技能
• 自我提升
• 人力资源
• 技巧
• 准备
• 成功案例

出版社： 中国社会科学出版社

ISBN：9787500430292

版次：1

商品编码：10752808

包装：平装

丛书名： 自我发展导航译丛

出版时间：2001-05-01

用纸：胶版纸

页数：93

字数：80000

编辑推荐

虽然找工作是一件再普通不过的事，但是面试仍是令大多数求职者恐惧的一种经历。害怕丢面子，局促不安，最后导致求职失败；这一切给求职者带来一种习惯性的紧张感，并使他们的自信心受到挫折。在《应聘面试》中，珍妮·罗杰斯就将面试的准备工作提供一些建议，并给你介绍一些与面试相关的经验和技巧，让你身临其境地感受面试。教你如何发言、如何提问，甚至教你在成功地获得梦想的工作后该如何表现。《应聘面试》将提供一切你想知道的面试信息并带你踏上成功之路。

内容简介

《应聘面试》中大量的关于找工作和面试的材料都来源于“未来管理协会”的客户们以及我在从事咨询工作之初的一些资料。在这里，我要衷心感谢我的客户们，不论是在职员招聘方面还是在令人激动或沮丧的求职方面，他们都使我学到了许多东西。
我还要特别感谢“迪尔登管理协会”的詹·坎贝尔先生，是他给了这样一个有趣而具有挑战性的项目，使我从中学到了很多知识。最后，我得感谢理查德·博尔斯，感谢他给我的极好的指导。

作者简介

珍妮·罗杰斯， 是一位管理顾问和执行教练。她常常为企业领导和年轻人提出良好的建议，教会管理者们如何有效地影响他人。她曾担任过电视节目制作人和教师。至今已经撰写，编辑了50多本作品，珍妮现任“未来管理协会”执行主任。

目录

1概述
引言
工作情况
应聘成功的十大要素
了解面试官的工作

2 准备充分
了解你要加入的公司
充当老板的救星
你的“自荐书”
你的“自荐书”：一些事例
自我展现
思想准备

3 面试本身
确认具体时间
到达面试地点
面试是个双向选择的过程
把面试看作是一次社交
面试中的提问
付出而不是索引
使用“用事实说话”的技巧
面试中的忌讳
面试中的忌讳
应付不称职的面试官
关于尴尬问题的答案
提出自己的问题
亲临应聘现场
评估中心
评估测试中的有用行为
展现自我
与对方的交流
“橙汁的考验”
面试演习

4 了解结果
如果未能得到这份工作
善后信件
我真的想要这份工作吗？
开始新的工作

前言/序言

《职场风暴》 一本关于坚持、勇气与成长的时代画卷 在那个风云变幻、机遇与挑战并存的年代，一群年轻人的命运如同翻涌的潮水，在职场的大浪中起伏跌宕。他们怀揣着对未来的憧憬，踏入一个充满未知与竞争的领域。这里，没有温室里的娇嫩，只有赤裸裸的现实；没有预设的坦途，只有荆棘遍布的丛林。每个人都在用自己的方式，描绘着属于自己的职场人生。 故事的主人公，名叫李明。他出身平凡，没有显赫的家世，也没有人脉的扶持，唯一拥有的，是一腔热血和不服输的劲头。初入职场，他像一株幼苗，渴望在沃土中扎根生长，却不曾想，职场的第一道考验，便是来自最熟悉的大学同窗，陈凯。陈凯家境殷实，能力出众，他似乎天生就具备了在职场上游刃有余的资本。然而，他内心深处却隐藏着一份对“公平”的渴望，以及一种隐隐的优越感，这让他与李明之间的关系，从最初的惺惺相惜，逐渐演变成一场充满暗流的较量。 李明所在的这家公司，是一家初具规模的科技企业，正经历着高速发展期的同时，也面临着内部改革的阵痛。公司的高层决策者们，性格迥异，理念冲突。严谨务实的CEO王总，带领公司稳步前行，但也因此显得有些保守；而充满狼性、敢于冒险的市场总监张总，则总想着冲破束缚，追求更快的增长。这种权力格局下的张力，影响着公司每一个部门的运作，也塑造着每一个职场人的生存法则。 李明所在的部门，是新产品研发部。这里汇聚了一群充满创意和激情的年轻人，但也充斥着项目延期、技术瓶颈、团队协作不畅等一系列难题。部门经理赵姐，一位经验丰富但性格有些强势的女性，她既是团队的领导者，也是团队成员们心中的“磨刀石”。她对工作要求近乎苛刻，但也正是这种严苛，逼迫着李明和他的同事们不断挖掘自身潜力，突破极限。 故事的另一条重要线索，围绕着公司的人事变动展开。随着公司规模的扩大，一股“关系户”的暗流涌动，一些能力平平但背景深厚的人，开始挤占本该属于勤奋者的晋升空间。这让像李明这样凭实力打拼的年轻人，感到了深深的挫败与不公。尤其是在一次关键的项目竞标中，李明团队付出了巨大的努力，却最终因为一个“内部关系”的候选人而功亏一篑。那一刻，李明的内心充满了愤怒和迷茫。 在这个过程中，李明遇到了他的“贵人”，也是公司的元老之一，技术部总监陈叔。陈叔为人低调，却有着敏锐的洞察力和深厚的行业经验。他看到了李明的潜力和坚韧，开始有意无意地指点他，传授他职场生存的智慧。陈叔告诉李明：“职场就像一场马拉松，看得远的人，才能走到最后。抱怨无济于事，只有把自己的能力打磨到极致，才能在关键时刻抓住机会。” 李明听从了陈叔的建议，他没有被挫败打垮，反而更加沉下心来，钻研业务，学习管理知识，观察公司高层的运作。他开始明白，职场不仅是技术的比拼，更是情商、策略和人性的博弈。他学会了如何在复杂的人际关系中找到自己的立足点，如何与不同性格的领导和同事有效沟通，如何在压力之下保持冷静和清晰的头脑。 而陈凯，虽然表面上风光无限，但他也在承受着来自家族和公司高层的压力。他渴望证明自己的能力，而不是仅仅依靠家庭背景。在一次重要的海外市场拓展项目中，陈凯与李明被分到了同一个小组，尽管两人之间存在竞争，但面对共同的挑战，他们不得不放下芥蒂，协同作战。在这个过程中，他们看到了彼此身上闪光的一面，也更深刻地理解了对方的处境。陈凯看到了李明的坚持和韧性，而李明也看到了陈凯在压力下的挣扎与成长。 公司内部的权力斗争也逐渐升级。王总和张总的矛盾，在一次激烈的董事会上爆发。王总坚持稳健的长期发展策略，而张总则力主激进的市场扩张，不惜代价。这场权力斗争，直接影响到新产品的研发进度和市场推广策略。李明所在的产品研发团队，也成为了这场斗争的牺牲品。他们辛辛苦苦研发出的产品，因为高层决策的摇摆不定，而面临被搁置的风险。 在这个关键时刻，李明挺身而出。他凭借自己对产品和市场的深入了解，以及对公司现状的冷静分析，写了一份详尽的报告，呈交给CEO王总。报告中，他不仅分析了产品本身的优势和市场潜力，更提出了一个兼顾短期效益和长期发展的策略，巧妙地平衡了王总和张总的观点。这份报告，以其深刻的见解和务实的建议，赢得了王总的重视，也让张总看到了李明的非凡之处。 最终，李明提出的方案得到了采纳。公司在新产品推广上，采取了一种更为稳健而又充满市场敏感度的方式，取得了出乎意料的成功。这次成功，不仅为公司带来了巨大的利润，更让李明在公司内部赢得了声誉和认可。他从一个默默无闻的基层员工，一跃成为公司冉冉升起的新星。 而陈凯，在经历了这次项目合作后，也对李明产生了由衷的敬佩。他主动找到了李明，表达了对过往竞争的歉意，并表示愿意与李明成为真正的朋友和同事。两人在职场上，从暗中较劲的对手，变成了互相扶持的伙伴。 故事并没有就此结束。职场之路依旧漫长，挑战也永不停止。李明知道，他所经历的，只是职场生涯中的一个小小的缩影。未来的路，还会有更多的考验，更多的选择。但他已经不再是那个初出茅庐、迷茫无助的年轻人。他学会了如何在逆境中寻找希望，如何在竞争中保持初心，如何在复杂的世界里，找到属于自己的那份坚持和勇气。 《职场风暴》，是一部描绘平凡人在时代浪潮中，如何凭借智慧、毅力和不屈的精神，去挑战命运，实现自我价值的史诗。它无关豪门恩怨，无关阴谋诡计，只关乎每一个普通人，在最真实的职场环境中，所经历的成长、挣扎、奋斗与蜕变。它告诉我们，职场没有永远的赢家，也没有绝对的输家，只有那些不断学习、不断适应、不断超越自我的人，才能在风雨飘摇的职场生涯中，找到属于自己的那片蓝天。这本书，将带你走进一个鲜活的职场世界，感受那些关于梦想、关于坚持、关于青春的热血与激情，让你在掩卷之后，回味无穷，深受启迪。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《应聘面试》这本书的时候，其实挺好奇的。我平时工作挺忙的，但职业发展这件事情一直在我心里挂着，尤其是到了某个阶段，总会觉得需要“换个赛道”或者“升个级别”。面试，就像是一扇门，而这本书，我希望它能给我一把钥匙。我之前看过一些关于面试的零散信息，比如“不要说前公司的坏话”，“要提前研究公司”之类的，这些都知道，但总觉得不够深入。我期待这本书能够提供更深层次的洞察，比如，面试官是如何评估一个人的“软技能”的？那些听起来很虚的东西，比如“团队合作能力”、“解决问题的能力”，在面试中到底是怎么体现的？这本书会不会提供一些具体的行为指标或者考察方式？另外，我很好奇它对于不同行业、不同岗位面试的侧重点会不会有所区分。毕竟，技术岗位的面试和市场营销岗位的面试，考察的重点肯定不一样。我希望这本书能够给我一些“量身定做”的建议，而不是放之四海而皆准的套话。还有，关于“无领导小组讨论”或者“情景模拟”这类进阶的面试形式，这本书有没有深入的讲解和攻略？我希望它能让我明白，面试不仅仅是回答问题，更是展现自己“解决问题”和“团队协作”能力的舞台。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名是《应聘面试》，我一直觉得这个书名挺直接的，虽然我还没来得及细看，但光看名字就觉得它应该会触及到我职业生涯中非常关键的一个环节。我一直以来都挺怵面试的，每次到了关键时刻，脑子就好像短路了一样，平时准备得再充分，临场发挥也总是不尽人意。我期待这本书能给我一些切实有效的指导，比如如何更好地梳理自己的经历，如何让自己的优势在短短几分钟内脱颖而出，又或者是在面对一些刁钻的问题时，如何保持冷静并给出有逻辑的回答。我平时也看一些职场类的文章，但总觉得有些零散，不成体系。如果这本书能够从头到尾，系统地讲授面试的每一个环节，从准备、到临场、再到收尾，并且提供一些真实的案例分析，那就太好了。我特别想知道，那些在面试中表现出色的人，他们到底是怎么做到的？是不是有什么秘诀？这本书会不会揭示这些“面试高手的秘密武器”呢？我也会关注它在模拟面试、简历优化、以及非语言沟通方面的建议，因为我知道，面试不仅仅是靠嘴巴说的，眼神、姿态、甚至是握手，都能传达很多信息。希望这本书能让我摆脱“面试恐惧症”，自信满满地迎接下一次挑战。

评分☆☆☆☆☆

刚翻开《应聘面试》这本书，我的第一感受就是，它似乎不是那种干巴巴的理论说教，而是带着一种“过来人”的经验分享。封面设计和排版都比较简洁大气，让人感觉很舒服，不像有些专业书籍那样枯燥。我最近正好在考虑跳槽，对于面试这个环节，我始终觉得是“知其然，不知其所以然”。我明白需要准备，但总是不知道从何下手，或者说，准备的方向总是有偏差。我希望这本书能够详细地解析面试官的思维模式，他们到底在寻找什么样的候选人？是技能匹配？还是潜力无限？亦或是某种特质？了解了他们的“痒点”，我们才能更好地“挠到”他们。我特别想看到书中关于“STAR原则”的实际应用，以及如何将自己的经历巧妙地包装，使其更具吸引力。当然，我也关注它会不会涉及一些“潜规则”或者说，面试中的一些“灰色地带”的处理方式。比如，遇到薪资谈判，或者被问及离职原因时，怎样才能既诚实又不至于让自己陷入被动。这本书有没有提供一些实操性的技巧，比如如何调整自己的心态，如何缓解紧张情绪，甚至是如何观察面试官的反应来调整自己的回答策略？我很期待它能带给我一些“醍醐灌顶”的启发，让我觉得面试不再是一场“赌博”，而是一次有策略、有准备的“表演”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《应聘面试》本身就充满了话题性，我一直觉得，我们大部分人都会在职业生涯的某个阶段，需要去“应聘”某个“面试”。所以，这本书的内容，感觉就像是为我们大多数人量身打造的。我不太喜欢那种过于“鸡汤”式的励志，我更看重实际操作性和可执行性。我期待这本书能够提供一些非常具体、有条理的步骤，让我能够一步步地跟着做。比如，在面试前的准备阶段，应该做哪些具体的事情？是梳理过往的成功案例？还是研究行业趋势？亦或是模拟面试？我希望这本书能给我一个清晰的“准备清单”，并且对每一个项目都给出详细的解释和操作方法。另外，我特别关注书中对于“面试后的跟进”的处理。很多人都会忽略这个环节，但我觉得，这往往是决定最终结果的关键。书里会不会讲解如何写感谢信？如何进行二次沟通？又或者，如果面试失败了，应该如何从中学到经验，为下一次做好准备？我希望这本书能够涵盖面试的整个生命周期，从最初的准备，到最终的结果，以及后续的学习和成长。它就像一个“面试指南”，能够陪伴我度过整个职业生涯中，所有需要面试的时刻。

评分☆☆☆☆☆

我对《应聘面试》这本书的期望，更多的是一种“工具箱”式的存在。我一直觉得，每一次面试都是一次学习和成长的机会，但很多时候，我们只是被动地接受，而不是主动地去掌握。我希望这本书能够提供一套完整的、可复用的“面试攻略”。比如，在写简历和求职信的时候，如何精准地提炼自己的核心竞争力，让HR一眼就能看到我的价值。在面试的各个环节，比如自我介绍、工作经历介绍、职业规划展望等等，都有明确的指导，告诉我每一个环节应该讲什么，怎么讲，能达到什么样的效果。我特别想知道，书中会不会提供一些“面试流程图”或者“思维导图”，帮助我理清面试的逻辑脉络。另外，我一直对“如何问面试官问题”感到困惑。很多人都说要问问题，但问什么问题，怎么问，才能显得自己有思考，有准备，而不是为了问而问？这本书会不会在这方面提供一些范例和技巧？我希望它能教会我，如何通过提问来反向考察公司和职位，找到真正适合自己的机会。总而言之，我希望这本书能让我觉得，面试不再是一件令人焦虑的事情，而是一个可以被规划、被执行、并且可以被“赢”下来的过程。

评分☆☆☆☆☆

还不错呢，支持京东自营！

评分☆☆☆☆☆

还行

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买了好多书，一直没时间看。唉。，。

评分☆☆☆☆☆

求职应聘宝典值得一看哈哈哈

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很好的一本书很好的一本书

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不错！

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哈哈哈哈哈哈

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很好的一本书很好的一本书

评分☆☆☆☆☆

正版，热卖畅销|质量很好，包装细心，喜欢。生日礼物，订的第二天就收到了，很快！一直藏起来直到生日系上彩带，附赠的卡片写上祝福！宝贝非常开森！赞！