成為領導者-(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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本尼斯 著

圖書標籤:

• 領導力
• 管理
• 個人成長
• 職業發展
• 成功學
• 影響力
• 團隊閤作
• 自我提升
• 經典
• 紀念版

店鋪： 北京圖書大廈旗艦店

齣版社： 浙江人民齣版社

ISBN：9787213076264

商品編碼：11153232252

齣版時間：2016-10-01

基本信息

商品名稱： 成為領導者-(紀念版)	齣版社： 浙江人民齣版社	齣版時間：2016-10-01
作者：本尼斯	譯者：徐中	開本： 32開
定價： 66.90	頁數：	印次： 1
ISBN號：9787213076268	商品類型：圖書	版次： 1

內容提要

《成為領導者》是本尼斯*重要的一部著作，以宏大的美國曆史畫捲探討瞭領導力的作用、形成與挑戰，通過對數十位領導者的深入訪談與研究，討論瞭領導力的方法論：人們怎樣成為領導者，他們怎樣領導，以及組織是怎樣鼓勵或者限製有潛力的領導者，並從中識彆齣領導的六個基本要素和領導者的七項重要品質。

《成為領導者》是基於這樣一個假定：領導者是那些能夠充分錶現自我的人。他們知道自己是什麼人，知道自己的優點和缺點是什麼，知道該怎樣去充分利用自己的優點、彌補自己的缺點。他們還知道自己想要的是什麼、為什麼有這樣的目標，以及如何通過有效的溝通共同的目標贏得他人的閤作與支持。他們知道該怎樣去實現目標。充分錶現自我的關鍵是瞭解自我和外在的世界，而瞭解的關鍵是學習——從自己的人生和經曆中學習。

作者簡介

沃倫·本尼斯 領導力之父，組織發展理論先驅，使領導學成 為一門學科，為領導學建立學術規則的大師。 四任美國總統顧問團成員，多傢《財富》500強 企業的顧問。 1993年、1996年兩度被《華爾街日報》譽為 “管理學十大發言人”之一。 被《福布斯》雜誌稱為“領導學大師們的院長”。 被《金融時報》贊譽為“將領導力確立為受人 尊敬的學術領域的教授”。 XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰鬥薩繆爾 森的學生，歐洲*偉大的管理思想大師漢迪的 老師。 40年間撰寫和編輯瞭近30本專著、1 500多篇文 章。多部著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯锡* 佳管理書籍奬”。*負盛名之作有《領導者》《成 為領導者》《七個天纔團隊的故事>《經營夢 想》等。

目錄

[目錄]
推薦序：經營夢想，引領變革——領導的真諦
修訂版序言（2003）：新時代“熔爐”造就新一代領導者
首版序言（1989）：成為領導者就是成為你自己

01駕馭環境
渴望卓越領導者
離開領導者就無法運轉
身處巨變中的世界
卓越領導者的匱乏
嚮環境臣服的埃德
駕馭環境的李爾

02理解領導力

[目錄]

推薦序：經營夢想，引領變革——領導的真諦

修訂版序言（2003）：新時代“熔爐”造就新一代領導者

首版序言（1989）：成為領導者就是成為你自己

01駕馭環境

渴望卓越領導者

離開領導者就無法運轉

身處巨變中的世界

卓越領導者的匱乏

嚮環境臣服的埃德

駕馭環境的李爾

02理解領導力

領導者不是天生的而是自我造就的

成為領導者而不是管理者

原生型領導者與再生型領導者

03認識自我

**堂課：你是自己**的老師

第二堂課：勇擔責任，不歸咎於他人

第三堂課：你可以學會任何想要學會的東西

第四堂課：真正的理解源於對經曆的反思

自我造就成為領導者

自我造就的8 個人生階段

擺脫習慣的束縛，成為人生的主人

04認識世界

傳統學習的兩大模式

創新性學習

學習，彌補缺口

豐富自己的經曆

至少一位良師益友

從逆境中學習

05憑直覺行動

領導者需要全腦思維

聽從內心“神聖的衝動”

右腦型領導力

06施展自我

反思和解決衝突

形成原創觀點

四個檢驗和衡量

成功的渴望

業務的精通

戰略思維

綜閤

07*逆境

在逆境中成長

逆境，鍛造領導者的“熔爐”

有顯著缺點的好上司

*逆境的智慧

08 贏得人們

共情與共識

聲音與信任

正直是信任的基礎

用你的聲音推動變革

09組織，是助力還是阻礙

影響世界的三大變革

機會= 授權

意義= 投入度

學習= 領導

10鑄就未來

成為未來的領導者

影響未來的十大因素

20周年紀念版結語：偉大的需求呼喚偉大的領導者

緻謝

潛龍在淵：破繭成蝶的領袖之道 在風起雲湧的時代洪流中，每一個個體都可能懷揣著改變世界的夢想，而實現這一夢想的鑰匙，往往掌握在那些擁有卓越領導力的人手中。本書並非一本簡單的理論手冊，它是一段深刻的探索之旅，深入剖析瞭領導者內在的覺醒與外在的實踐，旨在幫助那些渴望在人生舞颱上承擔更多責任、發揮更大影響力的人，找到屬於自己的力量源泉，並將其轉化為切實可見的成就。 我們所處的時代，機遇與挑戰並存，信息爆炸，變化加速。在這個復雜且充滿不確定性的環境中，傳統的管理模式和僵化的思維方式已難以應對。成功的領導者不再是發號施令的權威，而是能夠激發團隊潛力、引領方嚮、創造價值的賦能者。他們懂得如何在高壓之下保持冷靜，如何在眾說紛紜中辨析真理，如何在危機之中發現轉機。本書所要揭示的，正是這種在復雜世界中應運而生的新型領導力。 第一篇：內在的覺醒——認識你自己，點燃內在的火焰 領導力的起點，並非來自外部的頭銜或職位，而是源於對自己深邃的認知。本書將帶領讀者踏上一場自我探索的旅程，去發掘那些隱藏在意識深處的特質、潛能和盲點。 自我洞察：你是誰？你的核心價值是什麼？ 我們將深入探討自我洞察的藝術。這不僅僅是列齣你的優點和缺點，而是要去理解你的驅動力是什麼，是什麼讓你感到激情澎湃，又是什麼讓你感到沮喪。我們將通過一係列的引導性思考和練習，幫助你厘清自己的核心價值——那些你堅守的原則，是你行為的基石。瞭解自己的核心價值，意味著你能夠做齣更符閤內心期望的決策，並在麵對誘惑和壓力時，保持行動的一緻性。這種一緻性，是贏得他人信任的第一步。 情商的修煉：理解情緒，駕馭情緒，連接他人 領導者與普通人的顯著區彆之一，在於他們對情緒的理解和管理能力。本書將詳細闡述情商的五大要素：自我意識、自我調節、自我激勵、同理心和社交技能。我們將揭示情緒如何影響我們的判斷和行為，並提供切實可行的策略，幫助你識彆、理解並有效管理自己的情緒，避免衝動和偏見。更重要的是，我們將強調同理心的重要性——學會站在他人的角度思考問題，理解他們的感受和需求。這不僅能幫助你建立更融洽的人際關係，更能讓你在溝通和決策時，充分考慮到團隊成員的感受，從而贏得他們的支持與認同。 信念的力量：重塑認知，打破限製 我們的信念，如同無形的框架，塑造著我們的認知和行為。許多時候，我們之所以止步不前，並非能力不足，而是被根深蒂固的消極信念所束縛。本書將引導你審視自己那些限製性的信念，例如“我做不到”、“我不夠好”等等。通過辯證的思維和積極的心理暗示，我們將幫助你逐步重塑積極、賦能的信念體係。你將學會如何將挑戰視為成長的機會，如何相信自己有能力剋服睏難，並最終將這種內在的信念轉化為外在的行動力和堅定的意誌。 勇氣的鍛造：擁抱未知，直麵恐懼 領導者常常需要做齣艱難的決定，承擔未知的風險。勇氣並非沒有恐懼，而是即使感到恐懼，依然選擇前進。本書將探討勇氣的本質，以及如何通過逐步的實踐來鍛造這種內在的力量。我們將分享一些剋服恐懼的實用技巧，例如將大目標分解成小步驟，通過成功經驗積纍自信，以及從失敗中學習並重新站起來。你將明白，每一次勇敢的嘗試，無論成功與否，都是對你領導力的有力塑造。 第二篇：外在的實踐——行動的藝術，引領團隊前行 內在的覺醒為領導力的發揮奠定瞭基礎，而外在的實踐則是將這種力量轉化為影響力的關鍵。本書將聚焦於領導者在實際工作中需要掌握的核心技能和策略。 願景的構築與傳播：指明方嚮，激發熱情 一個強大的領導者，必須能夠清晰地描繪齣團隊未來的美好藍圖，並將其有效地傳達給每一位成員。我們將探討如何構築一個具有感召力的願景——它不僅僅是一個目標，更是能夠觸動人心的意義所在。你將學會如何用簡潔、有力的語言，將抽象的願景具象化，讓團隊成員能夠理解、認同並為之奮鬥。我們將分享通過故事、類比和生動的錶達方式，將願景深深刻入人心，從而激發團隊成員的內在驅動力，讓他們甘願為之付齣努力。 溝通的藝術：傾聽、錶達與影響力 溝通是領導力的生命綫。本書將深入剖析高效溝通的要訣，包括積極傾聽、清晰錶達、有效反饋以及非暴力溝通的技巧。你將學會如何在不同的場閤和麵對不同的人時，選擇最恰當的溝通方式。我們將強調傾聽的重要性，它不僅是聽到對方的聲音，更是理解對方的意圖和需求。同時，你將掌握如何用邏輯清晰、情感充沛的語言來錶達自己的觀點，並學會如何通過提問來引導對話，激發他人的思考。通過有效的溝通，你能夠建立信任，化解矛盾，並最終影響他人的決策和行為。 團隊的賦能與激勵：激發潛能，協同作戰 優秀的領導者並非單打獨鬥，而是善於發現並激發團隊成員的潛力。本書將探討如何構建一個積極嚮上、充滿活力的團隊。我們將深入研究如何根據每個人的特長和優勢，進行閤理的分工與協作，讓每個人都能在最適閤自己的位置上發揮最大價值。你將學習如何通過明確的期望、持續的支持和恰當的認可，來激勵團隊成員不斷進步。我們將分享多種激勵方式，包括物質激勵、精神激勵、以及創造一個能夠讓成員感到被尊重和有歸屬感的工作環境。 決策的智慧：權衡利弊，承擔責任 在領導者的職業生涯中，決策無處不在。本書將帶領你審視決策的過程，從信息的收集、分析，到方案的製定、評估，再到最終的執行和反思。我們將探討如何在信息不完全或時間緊迫的情況下，做齣明智的決策。你將學習到如何識彆潛在的風險，如何權衡不同的選擇，以及如何運用邏輯思維和直覺判斷。更重要的是，我們將強調決策的責任——領導者必須為自己的決策承擔後果，並從中吸取經驗教訓，不斷完善自己的決策能力。 變革的引領：適應變化，驅動創新 世界在不斷變化，領導者必須具備引領變革的能力，纔能帶領團隊穿越風浪，實現持續發展。本書將探討如何理解變革的驅動力，如何識彆變革的機遇與挑戰，以及如何有效地推行變革。你將學習到如何剋服團隊對變革的阻力，如何通過清晰的溝通和有力的支持，讓成員擁抱變化，並將其視為成長的契機。我們將分享一些關於創新思維的培養方法，以及如何創造一個鼓勵嘗試和容忍失敗的環境，從而驅動團隊不斷嚮前發展。 第三篇：持續的成長——永不止步的探索與實踐 領導力並非一成不變的終點，而是一個不斷學習、實踐和精進的動態過程。本書的最後一部分，將聚焦於如何保持學習的熱情，如何應對挑戰，以及如何實現個人的持續成長。 終身學習的習慣：保持好奇，擁抱新知 這個時代最大的挑戰之一，便是知識的快速迭代。成功的領導者深知學習的重要性，他們保持著強烈的好奇心，不斷吸收新知識，更新自己的認知體係。本書將鼓勵你培養終身學習的習慣，無論是通過閱讀、參加培訓、嚮他人請教，還是通過實踐中的反思。你將明白，學習不僅僅是為瞭獲取技能，更是為瞭開闊視野，保持思維的敏銳和開放。 從失敗中學習：復盤與反思，重塑韌性 每一次的失敗，都是一次寶貴的學習機會。本書將強調復盤與反思的重要性。你將學會如何客觀地分析失敗的原因，從中提煉齣經驗教訓，並將其轉化為未來的行動指南。我們還將探討如何培養強大的心理韌性，讓你在經曆挫摺後，能夠迅速恢復，並以更強的姿態重新齣發。 榜樣的力量：藉鑒經驗，塑造自我 觀察和學習那些傑齣的領導者，能夠為我們提供寶貴的啓示。本書將引導你識彆你所敬佩的領導者，分析他們的成功之道，並從中汲取適閤自己的經驗。同時，你也將明白，成為領導者並非要模仿他人，而是要基於自身的特質，形成獨特的領導風格。 使命感與影響力：超越自我，迴饋社會 真正的領導力，最終體現在其對世界和他人的積極影響上。本書的結尾，將迴歸到領導者的終極意義——如何找到自己的使命感，並將這種使命感轉化為推動社會進步的力量。你將思考，你希望為這個世界留下怎樣的印記，並如何通過自己的領導力，為他人帶來積極的改變。 “潛龍在淵”並非遙不可及的神秘力量，它存在於每一個渴望成長、勇於擔當的心靈之中。本書的目的，便是為你提供一麵清晰的鏡子，讓你看清自己的潛力和方嚮；為你點燃一盞不滅的燈火，照亮你前行的道路；為你鑄造一把堅實的盾牌，讓你能夠抵禦前路的風雨。願你在這段探索之旅中，破繭成蝶，成為那個真正能夠引領他人、創造價值的傑齣領導者。

評分☆☆☆☆☆

拿到《成為領導者-(紀念版)》的時候，就被它封麵上那簡潔而有力的設計所吸引。我一直對領導者這個角色有著濃厚的興趣，總覺得他們身上有一種特彆的光芒，能夠激勵和引領他人。這本書的名字，直接點明瞭主題，讓人一看便知其內容，但又仿佛隱藏著無盡的智慧等待去發掘。 翻開書頁，序言部分作者的坦誠和真摯，讓我立刻被吸引住瞭。他沒有迴避自己曾經的睏惑和失敗，而是將這些經曆當作寶貴的財富分享齣來，這讓我感到非常親切。他強調領導力並非是天生的天賦，而是可以通過學習和實踐不斷培養的能力，這一點對我來說意義重大。我一直以為成為一個領導者需要某種與生俱來的特質，但這本書讓我看到瞭另一條通往成功的道路。 這本書的裝幀設計也給我留下瞭深刻的印象，質感十足的紙張，清晰的排版，都讓閱讀成為一種享受。我喜歡在夜晚，關掉房間裏所有的燈，隻留下床頭一盞暖黃的颱燈，然後慢慢地翻閱這本書。在這種氛圍下，我感覺自己仿佛置身於一個安靜的書房，與作者進行著一場心靈的交流。 我纔剛剛開始閱讀這本書，但已經能夠感受到它所蘊含的深刻見解。作者對於領導者應該具備的素質，以及如何在日常工作中提升領導力的諸多方麵，都進行瞭細緻的闡述。我尤其對書中關於如何建立信任、有效溝通以及激發團隊潛能的部分感到好奇，這些都是我在實際工作中經常會遇到的挑戰。 總體來說，《成為領導者-(紀念版)》是一本讓我充滿期待的書。它不僅在內容上具有很高的價值，在形式上也力求完美。我相信，通過對這本書的學習，我能夠獲得許多寶貴的啓發，並逐步將這些知識應用到我的工作和生活中，朝著成為一名更優秀的領導者邁進。

評分☆☆☆☆☆

初翻《成為領導者-(紀念版)》，首先映入眼簾的是它沉靜而有力量的書名，仿佛在無聲地召喚著內心深處那份渴望成長的動力。我一直以來都對領導力這個概念充滿好奇，它不僅僅是一種職位，更是一種能力，一種影響力，一種能夠引領團隊走嚮成功的魅力。這本書的名字恰如其分地捕捉到瞭我對於這一話題的探索熱情，讓我迫不及待地想要深入其中，一探究竟。 當我翻到序言部分，作者那種樸實無華卻飽含深情的文字，瞬間拉近瞭我與他的距離。他並沒有刻意去描繪一個完美的領導者形象，而是以一種極其坦誠的態度，分享瞭他一路走來的心路曆程，那些曾經的迷茫、挑戰，以及在剋服睏難中獲得的寶貴經驗。這種真實感，讓我覺得他不是遙不可及的理論傢，而是與我們一同前行的探索者。尤其是他關於“領導力是可以通過學習和實踐不斷提升的”這一觀點，仿佛為我打瞭一劑強心針，消除瞭我對自身能力不足的疑慮。 這本書的整體設計也給我留下瞭深刻的印象。它沒有花哨的裝飾，卻處處透露著一種低調的奢華。紙張的質感，油墨的色澤，字體的選擇，都恰到好處，為閱讀增添瞭一份儀式感。我喜歡在安靜的午後，泡上一杯茶，翻開這本書，讓思緒隨著文字的流動而遨遊。這種沉浸式的閱讀體驗，讓我更容易吸收書中傳遞的智慧，也更加珍視每一次與這本書的“對話”。 雖然我纔剛剛開始閱讀，但這本書所展現齣的深度和廣度，已經讓我對其充滿瞭期待。它不僅僅局限於講述如何管理團隊，更觸及到瞭領導者的個人成長、價值觀塑造，乃至如何在一個復雜多變的環境中保持清醒的頭腦和堅定的方嚮。這種全方位的探討，讓我覺得它不是一本簡單的勵誌讀物，而是一部關於如何成為一個更完整、更有影響力個體的指南。 總而言之，《成為領導者-(紀念版)》是一本讓我感到驚喜的書。它用真誠的語言，精美的呈現，以及深刻的洞見，點燃瞭我對領導力探索的激情。我相信，在接下來的閱讀過程中，我定會從中汲取更多的養分，為自己的成長之路增添濃墨重彩的一筆。

評分☆☆☆☆☆

《成為領導者-(紀念版)》這本書，從我拿到手的那一刻起，就散發齣一種與眾不同的氣質。它的封麵設計，簡潔卻不失力量，仿佛是一扇邀請我進入更深層次思考的門。我對領導力一直抱有濃厚的興趣，總覺得這是一個充滿挑戰又極具魅力的領域。而這本書的名字，直接命中瞭我對這一探索的渴望，讓我迫不及待地想要深入瞭解。 序言部分，作者的文字風格令我印象深刻。他沒有故作高深，而是用一種極其平易近人的方式，講述瞭他作為領導者一路走來的心路曆程。那些經曆中的挫摺、反思，以及最終的成長，都以一種非常真實且感人的方式呈現在我麵前。尤其讓我觸動的是，他反復強調領導力是可以後天培養的，這給瞭我極大的信心，讓我覺得成為一名優秀的領導者並非遙不可及。 這本書在製作上也花瞭心思，紙張的觸感溫潤，油墨的顔色飽滿，排版的疏密得當，都讓閱讀體驗變得十分愉悅。我喜歡在周末的午後，泡一杯咖啡，然後靜靜地坐在窗邊，捧著這本書，讓思緒沉浸在文字的世界裏。這種純粹的閱讀享受，讓我更加專注於書本的內容，也更能體會作者的良苦用心。 雖然我還在閱讀的初期，但這本書已經展現齣瞭非凡的深度。它不僅僅是在講述理論，更像是在提供一種方法論，指導我如何在實際工作中去思考和實踐。那些關於團隊協作、決策製定、以及如何激發團隊成員的潛能的論述，都讓我覺得非常實用，也為我打開瞭新的思路。 總而言之，《成為領導者-(紀念版)》是一本讓我感到驚喜連連的書。它用一種極具感染力的方式，引導我深入思考領導力的本質，並為我提供瞭切實可行的行動指南。我期待著在接下來的閱讀中，能夠獲得更多的智慧和啓發，並最終將這些寶貴的經驗融入到我的實際工作中，實現自我價值的提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就聽說過，一直想找機會讀一讀。最近終於得償所願，拿到這本《成為領導者-(紀念版)》，翻開扉頁，就被它厚重的質感和精美的設計所吸引。我一直對領導力這個話題很感興趣，總覺得一個優秀的領導者不僅要具備卓越的纔能，還要有超乎常人的情懷和遠見。這本書的名字就直擊人心，仿佛在召喚我內心深處對成為一名齣色領導者的渴望。 我特彆欣賞這本書的序言，作者以一種非常真誠和坦率的語氣，分享瞭他作為一名領導者所經曆的挑戰、睏惑以及最終的頓悟。他的文字樸實卻充滿力量，讓我感受到一種久違的共鳴。我尤其喜歡他對“領導力並非天生，而是後天習得”這一觀點的強調，這給瞭我極大的鼓舞。我知道成為一名領導者需要付齣巨大的努力，需要不斷學習和成長，而這本書，就像一位經驗豐富的導師，指引著我前行的方嚮。 這本書的排版和裝幀也非常精美，每一次翻閱都像是一種享受。我喜歡它使用的紙張，觸感溫潤，文字清晰可見。封麵設計簡潔大氣，一看便知其分量。我常常會把它放在床頭，睡前翻幾頁，或是午後坐在窗邊，捧著它細細品讀。這種沉浸式的閱讀體驗，讓我更加深入地理解瞭書中所傳達的理念。 我還沒有完全讀完，但已經迫不及待地想和大傢分享我的初步感受。這本書給我的感覺是，它不僅僅是一本關於領導力的理論書籍，更像是一本關於人生哲學的實踐指南。作者的許多觀點都讓我耳目一新，他對於團隊建設、溝通技巧、戰略規劃等方麵的獨到見解，都值得我反復揣摩和學習。 總而言之，這是一本值得反復閱讀的經典之作。它不僅在理論層麵給予我深刻的啓示，更在實踐層麵給予我切實可行的指導。我期待在接下來的閱讀中，能夠進一步領略作者的智慧，並在自己的工作和生活中，逐步踐行書中的理念，真正成為一名有影響力的領導者。

評分☆☆☆☆☆

初見《成為領導者-(紀念版)》，就被它那厚重而典雅的外觀所吸引。我一直以來都對“領導者”這個身份充滿著好奇和敬畏，總覺得他們身上有一種難以言喻的氣質，能夠凝聚人心，引領方嚮。這本書的名字，直接且有力，仿佛是一個無聲的邀請，讓我想要一探究竟，瞭解如何纔能成為那樣一個人。 讀序言的時候，我被作者的坦誠深深打動。他沒有迴避自己的不足和曾經的睏惑，而是以一種非常接地氣的方式，分享瞭他在成長為一名領導者過程中的點滴。他關於“領導力並非天生，而是可以通過學習和磨練不斷提升”的觀點，像一束光，照亮瞭我曾經的迷茫。這讓我堅信，隻要肯付齣努力，任何人都有潛力成為一名齣色的領導者。 這本書的裝幀設計也極具藝術感，每一頁都散發著一種沉靜而莊重的氣息。我喜歡它所使用的紙張，觸感細膩，文字清晰，讓閱讀成為一種純粹的享受。我時常會在工作的間隙，或是安靜的夜晚，翻開這本書，沉浸在其中。這種閱讀的儀式感，讓我更加珍惜與這本書的每一次“相遇”。 雖然我纔剛剛開始閱讀，但這本書所展現齣的深刻洞察力，已經讓我感到非常興奮。作者不僅僅是在教導一些管理技巧，更是在探討領導者的思維模式、價值觀，以及如何在復雜的環境中保持清醒和決斷。我尤其對書中關於如何激發團隊士氣、如何處理衝突以及如何製定長遠戰略的論述，充滿瞭期待。 總而言之，《成為領導者-(紀念版)》是一本讓我受益匪淺的書。它用真誠的文字，精美的呈現，以及深刻的智慧，為我指明瞭一條通往卓越領導力的道路。我期待著在接下來的閱讀中，能夠獲得更多的啓發，並將書中的精髓融入到我的實際行動中，成為一個真正有影響力的人。