博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法

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朱玉童 著
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出版社: 企业管理出版社
ISBN:9787516410172
版次:1
商品编码:11662528
品牌:博瑞森
包装:平装
丛书名: 博瑞森管理丛书
开本:16开
出版时间:2015-04-01
用纸:胶版纸
页数:337
字数:340000
正文语种:中文

具体描述

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内容简介

  《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》首次打破营销要素模式的写法,深度演绎符合企业品牌营销策划的十三套实战战法,同时这一本书还开创了中国营销史上的三大创举:
  创举之一:从全球(国际到国内、从海外到本土)上万个案例中精选数百个案例,结合采纳公司近20年实战经验,解密符合中国企业的营销策略。
  书中的十三战法全部取材自营销实战,从一万多个案例数据库中精选逾百个国内外案例,涵盖几百家世界级企业、中国著名企业、中小企业的品牌攻防实操,通过对这些鲜活精彩的案例体验、分析和不一样的思考,提炼出十三个一看就懂、易于实践和操作的十三个营销兵法,令人惊喜震撼。
  也许历史不会简单重复,但我们希望这本书对您的企业有重大指导意义。全书采用企业运营者的视角,给读者带来为国内企业的实战操作提供更多先进品牌营销理论的智慧支持,助力企业腾飞。
  创举之二:众包众智写作,汇聚专业策划群体的智慧力量。
  《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》由北大中国品牌营销课题组、采纳品脾营销顾问共计30位营销专家集体众包撰写,中国著名品牌营销专家朱玉童策划并主编、广东营销学会众多企业家鼎力支持。
  《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》凝聚了营销大师及多位专业营销策划人的实战心得,立足于中国企业地发展,结合采纳营销3.0时代的理论体系,重新解读了经典品牌攻防战中的非凡创见,并对中国品牌营销中产生的新现象进行了研究和分析。从2008年开始,采纳的营销专家们就对这本书中的战法进行了初步提炼,历经六年,2014年创作这本书,在近一年的时间里,专家们又不断地研讨修改、不断地征求社会各界意见,同时结合互联网思维,最后明确提炼出了这十三个战法,每一战法都有观点、方法、案例实证,论述极其精彩,值得你一口气读完。
  创举之三:众筹模式出版,与更多人分享知识与财富。
  这是一本颠覆传统出版模式的营销类书籍——《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》的出版是通过众筹平台在出版前众筹资金,并且取得了重大成功。这既是一次营销的创举,更是一次“分享”精神的实践。我们采用众筹模式不是想卖书,更不是书卖不动了想推销,而是分享这本知识的盛宴。通过众筹模式为大家提供了一个交流、分享的平台,它打破了空间、地域的限制,让我们可以与更多的人分享知识与财富,所有众筹英雄的名字将出现在这本书的附录上。

作者简介

  朱玉童,中国品牌营销著名专家
  北京大学中国品牌
  营销课题组首席顾问
  采纳品牌营销顾问机构
  创始人、总经理2000年被评为首届“中国十大策划人”。2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为“2005年度中国十大营销专家”。出版专著《破解本土营销8大难题》、《化解渠道冲突》、《非常策划》、《品牌?非诚勿扰》等。
  其带领的团队——采纳品牌营销顾问有限公司是一家总部设立在深圳的著名全案品牌营销咨询和培训机构。服务过青岛啤酒、燕京啤酒、白象方便面、思念食品、美的、皇明太阳能、九阳电器、TCL国际电工、苏泊尔、摩托罗拉、左右家私、斯帝罗兰、大运摩托、吉利汽车、安徽中烟、河南中烟等众多品牌。

精彩书评

  ★我和本书作者朱玉童先生结识并合作多年,其本人在中国营销界的名声还是响当当的,他之前的著作我也翻阅过,有很多实用性工具及实战经验的分享。而这本《中国品牌营销十三战法》更是打破常规,以众包模式编写,众筹模式出版,结合新时代互联网营销要素和专家团队在中国二十多年的市场营销实战经验,提炼出了中国品牌营销十三个战法。书中深入浅出地介绍了品牌营销制胜的十三个战法,概念很新颖,方法很落地,无时无刻不在传达着作为营销人的使命:传播和创造世界先进营销理论,打造国际一流品牌!本书是新时代品牌营销人员不可不读的著作!
  ——皇明太阳能股份有限公司董事长 黄鸣
  
  ★这本书不同于你所读过的其他品牌营销书籍,案例不再只是结果和过程的简单阐述,而是大量采用编者们成功实操的知名项目各阶段的详细执行过程总结。同时,此书另辟蹊径的理论体系,囊括了营销制胜的十三个关键点,包含了品牌营销的绝大部分领域,可以让你快速获取一线操盘经验。同时,每个章节自成系统,观点鲜明、可读性强,深入浅出地告诉读者在不同环境和阶段下的品牌营销问题解决方案。该书是我看过实战的营销类策略书籍,这确实是一本营销人和品牌人必读的好书。
  ——广东营销学会秘书长 杨洪
  
  ★本书虽是众包模式编写而成,但读起来一气呵成,全书以独特的视角,把中国营销战浓缩成了十三个关键词,深入浅出地解析了国内外经典案例,是一本极具价值和可读性的好书。
  ——维也纳酒店集团创始人兼董事长 黄德满
  
  ★这是一本将营销理论和企业实践紧密结合的书籍,内容深入浅出,紧跟时代节拍和脉搏,读起来特别有意思,且案例非常丰富,可以很好的启发思维,是每一位营销人员的必备丛书,希望你的书架、办公桌上都有这本书!
  ——隆力奇生物科技有限公司董事长 徐之伟
  
  ★《中国品牌营销十三战法》开创了一个新的营销时代,首次打破营销要素模式的写法,深度演绎符合企业品牌营销策划的十三套实战战法,在颠覆、娱乐、时尚、升级等方法的指引中,让营销快步前行,帮助企业创造商业神话,并一路上不断发展完善自身理论。
  ——安吉尔饮水产业集团执行副总裁 孔那

目录

第1战法 颠覆营销
战法 解析
案例
蓝宝实——水果还可以这样卖
大旗光电,颠覆城市光文化
红门科技的自我革命
颠覆“摩界”,创大运传奇
腾邦国际如何破解“卖机票的局”
延伸阅读
雕爷牛腩:互联网创造餐饮神话
roseonly的贵族式逆袭

第2战法 价值营销
战法 解析
案例
卡士活均奶——高档佐餐饮品异军突起
柳江鸡蛋——绽放鸡蛋的价值
皇明太阳能热水器——太阳能产业的先驱者
延伸阅读
米其林餐厅——殿堂级的餐厅

第3战法 情感营销
战法 解析
案例
艾里家居——以爱之名跳出家居红海困局
南极人——用情感活化品牌,获得新生
“欢乐果园”——以水果之名,传递欢乐与爱
居元素——用情感塑造厨房用品
延伸阅读
益达满了,你的情感满了吗

第4战法 品牌活化
战法 解析
案例
一组牙刷讲述的家庭故事——青蛙牙刷品牌活化新思路
整合营销,打造中国新厨房——苏泊尔十年品牌活化创意
果木时代,老牌隆力奇演绎新辉煌——经典日化产品时尚化改造全面启程

第5战法 角色营销
战法 解析
案例
……

第6战法 缝隙营销
第7战法 戏剧性营销
第8战法 时尚营销
第9战法 娱乐营销
第10战法 借势营销
第11战法 品牌升级
第12战法 品牌重塑
第13战法 参与营销
附录一 《中国品牌营销十三战法 》众包英雄榜
附录二 《中国品牌营销十三战法 》众筹英雄名单

精彩书摘

  第1战法颠覆营销
  一、小蚂蚁也能撼动大象
  (一)什么是颠覆
  “颠覆”就是打破规则,就是离经叛道、反抗固守、拒绝平凡的一种态度。
  “颠覆”就是打破所有界限,是奇想的另类,是新潮流的推动者,玩味观念,勇于尝试。
  “颠覆”带来的是重生,越“颠覆”越美丽,倾注着偏执与惊心动魄的唯美,反抗后面有着更有想象力的美学理想与追求。
  品牌颠覆改变了传统品牌的做法,对传统品牌塑造进行全面逆袭;品牌颠覆是换一种角度寻找突破点,让消费者获得全新的认知,打破行业领域内各产品、各品牌现有的认知消费结构,创造全新的品牌体验;品牌颠覆创造全新的市场空间,寻找属于自己的蓝海,跳出与竞争对手厮杀的红海;品牌颠覆承载着以弱对强、以无名对有名、以“草根”对“大腕”的使命,以成为行业领域全新的品牌来明确自身的角色。
  (二)中国市场为什么需要颠覆
  中国市场是一个不成熟但发展迅速的市场,在这个市场上,很多行业存在裂变式、爆发式和跳跃式发展的机遇,很多行业都是品牌的处女地。在这种条件下,企业可以靠口碑、靠服务建立品牌的美誉度、信誉度,使美誉度、信誉度慢慢发展、慢慢积累,企业也可以发展,但是也容易错失很多良机。
  当你慢慢积累时,别人已经开始跳跃式发展。中国市场许多行业尚未有绝对的优势,在这种情况下,快速打破常规,利用颠覆式营销手段建立新品类、开发新市场、培育新品牌尤为重要。
  国际品牌已经在中国市场形成初步的竞争壁垒。
  中国市场的竞争已经逐步发展为国际化竞争,很多行业都由国际品牌占据领导地位,高筑起新型企业进入行业的壁垒。尽管某个行业已有本土品牌占据领导地位,但国际品牌拥有独特的资源和强势的地位,除非它犯严重的错误,否则后进入者想用传统的营销方法挑战领导品牌在这个行业中的地位变得很困难。
  后进品牌要想顺利进入市场,就必须采用非传统的营销方式独辟蹊径才能冲破堡垒。
  对标杆企业研究在中国一定行得通吗?
  中国企业的成功借鉴了国外许多标杆企业的经营模式和发展战略,但是,完全依靠对标杆企业的研究,然后在本企业复制并非行得通。
  麦肯锡专注标杆企业的研究,为企业提供发展方向;美国通用成功了,韦尔奇成功了,大批效仿者纷纷复制美国通用,复制韦尔奇的做法,但成功的企业寥寥无几。事实证明,企业的成功不是走标杆企业的老路,而是走一条看似不合规则的、自己闯出来的新路。有时我甚至怀疑标杆和规则是不少大企业设计的陷阱,经营模式要根据企业自身的实际情况和市场环境等因素规划、设计。
  中国市场经济发展20多年后,我们可以发现,在世界范围内,包括中国的很多企业,大家都渴望颠覆,热心于发掘一种产品和一个行业深藏的本质,并通过最有颠覆性的方式向公众展示出来,以最创新的方式潜入商业策略中。因此,当我们确信已经明白了在中国这样一个蓬勃发展的市场上客户真正需要什么,我们才能真正开始创意、开始用颠覆的方法思考。
  在中国,20世纪80年代末甚至90年代初兴起的公司都已经销声匿迹了,它们都曾坚持传统、墨守成规、拒绝改变,如爱多、小霸王、润迅寻呼机等,生存下来的公司都是不断强调变革的公司,甚至对一些公司来说,颠覆式营销的思考方式可能挽救了绝大多数企业的生命。
  颠覆是一种新思路,不颠覆就会沉寂,但颠覆也有相当大的风险,企业能否成功取决于企业是否拥有适应颠覆性变革的配套资源,如资金、人力等。当年的秦池酒,前期采取标王颠覆式的传播方式推广品牌,迅速崛起,获得了极大的成功,但后期由于自身资源配置、企业自身管理、渠道管理体系落后失控导致企业衰败。
  颠覆营销的关键是产生打破常规的念头,它不仅能帮助企业销售产品、创造品牌,更重要的是,它会彻底改变一个公司或者一个行业。它不是每天都能看到的,也不是所有企业正在采用的,在中国,这种案例少之又少,至少现在如此。但仔细寻找,你仍然会发现我们周围确实存在许多颠覆营销。
  ……

前言/序言


博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法 洞察时代脉搏,解锁中国品牌增长新引擎 在瞬息万变的商业浪潮中,中国品牌正以前所未有的活力和韧性,在全球舞台上崭露头角。从默默无闻到家喻户晓,品牌崛起的背后,是策略的精准、创新的勇气和对市场深刻的洞察。然而,这条通往卓越品牌的道路并非坦途,它充满了挑战、机遇与变革。《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》并非一本孤立的理论集合,而是凝结了无数中国企业实战经验的精华,是基于中国本土市场环境,为品牌管理者量身打造的一套实操性极强的营销作战指南。 本书并非罗列古板的营销理论,而是深入剖析了中国品牌在不同发展阶段、面对不同竞争格局时所采取的独特营销策略。我们不追求宏大叙事,而是聚焦于“战法”——即一套套行之有效的、可执行的、能够带来切实增长的战术和方法。这十三种战法,每一项都经过了市场检验,都蕴含着制胜的关键要素,它们如同十八般武艺,能够帮助您在激烈的市场竞争中,以巧劲取胜,以智慧克敌。 第一战法:社群裂变——从连接到共生,构建品牌忠诚的数字壁垒 在信息爆炸的时代,个体被淹没在海量碎片化的信息中。然而,当人们找到归属感,形成具有共同兴趣、价值观和需求的社群时,其影响力便会呈指数级增长。本战法深入探讨如何利用社群的天然黏性,将消费者从单纯的购买者转化为品牌的深度参与者和忠诚拥护者。我们不仅仅谈论“拉新”,更强调“留存”与“裂变”。从私域流量的精细化运营,到内容营销的社群化传播,再到基于用户生成内容的病毒式扩散,本书将为您揭示如何构建一个活生生的、能够自我生长和传播的品牌社群,将每一次互动转化为品牌资产的增长。您将学会如何识别和吸引早期用户,如何设计有吸引力的社群活动,以及如何利用社群成员的力量,形成口碑传播的滚雪球效应。 第二战法:内容破圈——用有价值的“故事”敲开用户心门 内容为王,但在这个内容泛滥的年代,“王”的定义早已更新。真正的“王”,是用有温度、有深度、有价值的内容,精准触达并打动目标用户,打破品牌与用户之间的信息壁垒。本战法聚焦于中国品牌的“内容破圈”之道。我们不提倡空洞的宣传,而是强调以用户为中心,围绕品牌价值和产品特性,创作能够引发共鸣、激发情感、解决痛点的内容。从短视频的叙事技巧,到直播带货的场景营造,再到图文深度内容的知识输出,本书将为您解析如何识别用户真正关注的内容,如何通过差异化的内容形态实现“破圈”传播,以及如何将内容流量转化为真实的品牌影响力和销售转化。 第三战法:KOL/KOC赋能——从意见领袖到口碑传声筒,精准链接品牌与消费者 在这个人人都是“节点”的时代,意见领袖(KOL)和关键意见消费者(KOC)的力量不容小觑。他们以其专业性、影响力或真实的生活体验,成为连接品牌与消费者的重要桥梁。本战法深入探讨如何高效、精准地运用KOL/KOC营销,最大化品牌的传播效果和转化率。您将学会如何根据品牌定位和目标受众,选择最合适的KOL/KOC;如何设计有创意的合作内容,确保信息传递的真实性和吸引力;以及如何建立长期、可持续的合作关系,将分散的KOL/KOC资源整合为强大的品牌宣传网络。本书将帮助您从“撒网式”的合作,迈向“精准打击”的策略,让每一次合作都成为一次有效的品牌推广。 第四战法:体验至上——打造场景化、情感化的消费触点 在同质化竞争日益激烈的市场中,产品本身的差异化越来越难以维持。此时,卓越的消费体验便成为品牌最核心的竞争力。本战法着重于“体验至上”的营销理念,强调为消费者创造全流程、多维度的美好体验。从线上购买的便捷流畅,到线下门店的沉浸式互动,再到售后服务的贴心周到,每一个触点都承载着品牌的情感价值。您将学习如何通过精心设计的消费场景,让用户感受到品牌的温度和关怀;如何利用科技手段,提升用户体验的便捷性和个性化;以及如何将每一次良好的体验,转化为用户口碑和品牌忠诚度的提升。 第五战法:数据驱动——从“拍脑袋”到“算账式”营销决策 数据是现代营销的血液。本战法强调以数据为驱动,进行科学、精准的营销决策。我们并非鼓吹“唯数据论”,而是倡导在理解业务和用户需求的基础上,善于运用数据工具,洞察市场趋势,评估营销效果,并持续优化营销策略。您将了解如何收集和分析关键营销数据,如何从海量数据中提炼有价值的洞察,以及如何将这些洞察转化为可执行的营销方案。本书将帮助您摆脱凭感觉做营销的局面,建立一套科学的营销评估体系,让每一笔营销投入都花在刀刃上,实现营销效率的最大化。 第六战法:国潮复兴——挖掘文化基因,重塑品牌民族自信 “国潮”的兴起,不仅是一种消费趋势,更是中国文化自信的体现。本战法深入剖析了中国品牌如何挖掘自身的文化基因,将传统文化与现代审美相结合,创造出既有民族特色又符合时代潮流的品牌形象。您将学习如何从中国传统文化、历史故事、艺术符号中汲取灵感,将其巧妙地融入品牌设计、产品研发和营销传播中;如何通过情感连接,唤醒消费者的民族自豪感和文化认同感;以及如何将“国潮”转化为品牌差异化竞争的优势,赢得更广泛的市场认可。 第七战法:用户共创——让消费者成为品牌的“股东”与“合伙人” 在这个用户话语权日益增强的时代,让用户深度参与到品牌的发展中,不仅能够激发用户的归属感,更能为品牌带来鲜活的创意和可靠的市场反馈。本战法聚焦于“用户共创”的营销模式。您将学习如何建立有效的用户反馈机制,如何邀请用户参与产品设计、内容策划甚至品牌故事的共创;如何奖励和激励用户的贡献,将他们从被动的消费者转变为品牌发展的积极推动者。本书将帮助您理解,真正的品牌价值,是与用户共同创造出来的。 第八战法:环保可持续——用绿色理念赢得未来 随着全球环保意识的提升,可持续发展已不再是企业的可选项,而是必选项。本战法探讨中国品牌如何在营销中融入环保理念,传递可持续发展的品牌价值,并以此赢得消费者,尤其是年轻消费者的青睐。您将学习如何将环保元素融入产品设计、生产和包装中;如何通过透明的供应链管理,赢得消费者的信任;以及如何利用环保营销,提升品牌的社会责任感和市场美誉度,构建长期的品牌优势。 第九战法:个性化营销——“千人千面”的精准触达 在数据技术的加持下,为每一位消费者提供个性化的产品、服务和营销信息,已成为可能。本战法深入解析了“个性化营销”的策略与实践。您将学习如何利用大数据和人工智能技术,深度理解用户的偏好、行为和需求;如何构建个性化的用户画像,并据此推送定制化的内容、优惠和产品推荐;以及如何通过精细化的用户分层,提升营销的精准度和转化效率。本书将帮助您实现从“大众营销”到“一对一营销”的转型。 第十战法:新零售融合——线上线下,无界协同 新零售打破了线上与线下的界限,为品牌提供了全新的增长空间。本战法聚焦于中国品牌在新零售时代下的营销融合策略。您将学习如何打通线上线下的数据流,实现全渠道的用户洞察和营销协同;如何利用线下场景体验,赋能线上销售,并反之亦然;以及如何构建以用户为中心的、无缝衔接的购物旅程,提升用户满意度和复购率。本书将帮助您构建一个真正融合的、以消费者为中心的商业生态。 第十一战法:情感链接——用“心”沟通,建立超越理性的品牌认同 在营销日益同质化的今天,产品的功能性已不再是唯一的卖点。真正能够打动人心的,是品牌所传递的情感价值和精神共鸣。本战法强调“情感链接”,教您如何通过故事、价值观和文化认同,与消费者建立深层次的情感连接。您将学习如何识别目标用户的深层情感需求,如何创作能够触动人心、引发共鸣的品牌故事,以及如何将品牌打造成一种身份的象征、一种生活方式的体现,让消费者从理性选择,走向感性认同。 第十二战法:危机公关——化解风暴,淬炼品牌坚韧 品牌在发展过程中,难免会遭遇各种危机。有效的危机公关,不仅能够化解眼前的危机,更能淬炼品牌的韧性,提升其在消费者心中的信任度。本战法为您提供一套系统的危机公关策略和应对预案。您将学习如何建立完善的危机预警机制,如何快速、透明、负责任地应对危机事件,如何利用危机事件,转化为品牌透明度和责任感的展现,最终守护品牌的声誉和长远发展。 第十三战法:持续创新——驱动品牌永恒生命力 创新是品牌的DNA,是驱动品牌持续生命力的源泉。本战法强调“持续创新”,教您如何在快速变化的市场环境中,保持品牌的敏锐度和创新能力。您将学习如何建立一套持续的创新机制,从产品、服务到营销模式,不断寻求突破;如何鼓励内部创新文化,激发团队的创造力;以及如何拥抱新技术、新趋势,将创新转化为品牌的核心竞争力,确保品牌在激烈的竞争中始终保持领先地位。 《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》,不仅是一本书,更是一套行动指南,是一场与时代同行的思想盛宴。它将帮助您在风云变幻的市场中,看清方向,找准打法,运用智慧和勇气,为您的品牌铸就坚实的护城河,开启更加辉煌的未来。无论您是品牌初创者,还是资深营销人,这本书都将为您带来深刻的启发和实用的帮助。

用户评价

评分

我一直对商业管理领域保持着浓厚的兴趣,尤其是在中国经济快速发展的背景下,本土品牌的崛起和营销创新是我非常关注的焦点。当我看到《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》这本书时,我立刻被其独特的主题所吸引。这本书的标题“十三战法”预示着它将提供一套系统且具有实操性的方法论,这对于我理解中国品牌营销的复杂性和独特性至关重要。我希望这本书能够深入剖析那些在中国市场行之有效的营销策略,并且能够清晰地阐述每一种“战法”的适用场景、操作步骤以及潜在的风险和收益。我特别好奇,这十三种战法是否能够涵盖从宏观的品牌战略到微观的战术执行的各个层面,并且是否能够提供一些案例分析来印证这些战法的有效性。这本书能否帮助我构建一个更全面、更深入的中国品牌营销知识体系?

评分

最近在工作中遇到了品牌推广上的瓶颈,感觉现有的营销方式效果大不如前,急需一些新的思路和方法。在书店里翻阅时,偶然看到了这套《博瑞森管理丛书》,尤其是这本《中国品牌营销十三战法》,它的名字就非常有吸引力。我普段就比較關注中國本土的品牌發展,對於一些成功的案例也頗有研究,但總覺得缺了一點系統性的框架。这本书的“战法”二字,让我联想到一些兵法中的策略,相信它一定蕴含了非常精妙的营销智慧。我特别希望通过阅读这本书,能够深入了解中国品牌在营销上是如何运用智慧和策略来赢得市场的,特别是那些能够出奇制胜、建立竞争壁垒的方法。我很好奇,这十三种战法是否能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立起持久的品牌优势?这本书能否提供一些具有中国特色的、能够解决当前市场痛点的实用方案?

评分

这本书的封面设计很有力量感,主色调是沉稳的深蓝,搭配金色的烫字,整体透着一种专业和可靠的质感。我之前一直对品牌营销这个领域很感兴趣,但又觉得市面上很多书都过于理论化,读起来枯燥乏味,很难实际应用。这本《博瑞森管理丛书》的副标题“中国品牌营销十三战法”立刻吸引了我,它强调的是“战法”,听起来就充满了实操性和策略性,这正是我所需要的。我期待它能够提供一些接地气、有针对性的方法论,帮助我理解中国市场的独特性,并掌握一些能够真正落地、产生效果的营销策略。特别是“十三战法”这个概念,让我对书的结构充满了好奇,不知道这十三种方法是如何划分的,它们之间又有着怎样的逻辑联系,是否涵盖了从品牌定位到渠道执行,再到效果评估的整个营销闭环?我希望这本书能够像一位经验丰富的实战派导师,为我拨开迷雾,指明方向,让我能够更有信心地去应对品牌营销中的各种挑战。

评分

在学术研究的闲暇之余,我总喜欢涉猎一些与市场营销相关的实操性书籍,特别是那些能够反映中国市场当下动态和发展趋势的著作。当我看到《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》这个书名时,我的兴趣立刻被点燃了。我一直认为,对于中国这样一个体量庞大、文化丰富且变化迅速的市场,国外的营销理论往往需要经过本土化的调整和创新才能真正奏效。而这本书明确地将“中国品牌”和“营销战法”结合在一起,这让我对其内容充满了期待。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架,去理解中国品牌在不同发展阶段所面临的营销挑战,以及如何运用“战法”去应对这些挑战。我特别好奇,这“十三战法”是否能够涵盖各种主流的营销模式,例如社群营销、内容营销、事件营销,亦或是具有中国文化特色的营销策略?这本书能否帮助我从理论层面更深入地剖析中国品牌营销的成功之道?

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最近公司正在进行品牌升级,我作为营销部门的一员,肩负着重要的责任。我一直在寻找能够为我们提供方向和策略指导的书籍,就在我感到有些迷茫的时候,一本名为《博瑞森管理丛书:中国品牌营销十三战法》的书吸引了我的注意。书名中的“战法”二字,让我感觉非常实用,不像一些理论书籍那样空泛。我希望这本书能够为我提供一些具体的、可操作的方法,帮助我们更好地理解中国市场的消费者需求,并针对性地制定营销计划。我非常好奇,这“十三战法”是否能够帮助我们解决在品牌推广过程中遇到的实际问题,比如如何有效地进行产品定位,如何吸引目标客户,以及如何建立强大的品牌认知度。这本书能否像一本实用的操作手册,指导我们在复杂的市场环境中,一步步实现品牌的目标?

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书真心不错啊

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非常好的品牌战略丛书。

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这是我是从哈蒙·高那儿听到的,哈蒙认识斯塔克菲尔德镇上所有的人家。   “大约24年前发生了那场严重的事故后,他就变成那样子了。”哈蒙说,“但弗罗姆家的人都长寿。伊桑可能会活到100岁。”   “可他看起来好像已经死了。”我说。   平洋小岛的自然民风的描写也引人向往。

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最近补习下营销内容,看知乎推荐而来

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很不错的一本书,值了

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书怎么样还不知道,但快递服务态度非常好,包装还算可以,送货速度非常快

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还没看,市场总监推荐的图书。

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真的是从这本书的当中学到了非常多的东西,学以致用,太好了。

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