給你個門店，怎麼管纔賺錢？ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳東 著

齣版社： 中國財政經濟齣版社

ISBN：9787509564639

版次：1

商品編碼：11857290

包裝：平裝

叢書名： 企業成長力書架

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

　　★《給你個門店，你該怎麼管？》姊妹篇！
　　★更注重突破難點：如何識彆優秀品牌、如何留住優秀員工、如何改變“不促不銷”、如何保持優勢地位、如何穩定提升客源，幫你理清思路，逐一突破經營睏境。
　　★更注重實踐技巧：門店商圈分析、門店經營管理、門店陳列管理、門店銷售管理、門店人員管理、門店日常管理6個方麵、8大工具手把手教你開門店、管門店！
　　★更注重實戰落地：融入大量鮮活實戰案例，從産品定位、店址選取、店麵裝修、賣場打造、人員管理到店鋪經營，全方位一網打盡，提供切實可行的實戰指導。

內容簡介

　　作為終端門店，麵對競爭越來越激烈的市場，麵對環境越來越復雜的區域商圈，門店的經營壓力從來沒有像今天這樣沉重。終端門店未來的齣路在哪裏？其實，隻要門店能夠相信自己的實力和能力，順應市場的發展，滿足顧客的購物需求，門店的發展壯大指日可待。
　　本書首先深入解析瞭當前門店所麵臨的“五大睏惑”：經營之惑、管理之惑、營銷之惑、競爭之惑、客源之惑，引導門店管理者直麵，門店當前生存的惡劣環境，進而有針對性地從“門店商圈分析、門店經營管理、門店陳列管理、門店銷售管理、門店人員管理、門店日常管理”六個方麵講述讓門店客流量翻番、業績倍增的經營智慧和賺錢之道，為您開啓一道財富之門。

作者簡介

　　吳東，國際采購經理（CPPM），中國高級企業培訓師，中國高級人力資源管理師，三行智慧企業管理谘詢有限公司首席培訓師，山西省科技扶貧中心企業培訓中心主任，山西省工商學院客座教授，山西華澳職業學院客座教授。
　　曾在知名上市企業任人力資源總監十年，積纍瞭豐富的理論知識與實踐經驗，著有《九型人格與卓越銷售力》《M立方》《執行力：企業持續發展的命脈》《內訓師培訓實踐》《用心留住關鍵人纔》《連鎖的力量之人力資源管理》等。

目錄

Chapter 1
路在何方：終端門店的5大睏惑
Chapter 2
門店商圈分析：準確定位，開發優勢
Chapter 3
門店經營管理：不僅僅是銷售
Chapter 4
門店陳列管理：塑形象，巧布局
Chapter 5
門店銷售管理：刷新理念，銷售標準化
Chapter 6
門店人員管理：員工和客戶，兩手都要抓
Chapter 7
門店日常管理：目的明確，工作細化

前言/序言

　　作為終端門店，麵對競爭越來越激烈的市場和環境越來越復雜的區域商圈，門店的經營壓力從來沒有像今天這樣沉重。終端門店未來的齣路在哪裏？要想讓門店有更好的發展，擁有更加寬廣的平颱，我們究竟還能夠做什麼呢？
　　我帶著這樣的擔憂，開始寫這本書。在寫作的過程中，我發現，實際上終端門店的齣路有很多，隻要門店能夠相信自己的實力和能力，能夠順應市場的發展，滿足顧客的購物需求，門店的發展和壯大是指日可待的。想要經營門店的人，或者正在經營門店的人，隻要能夠耐心的看完這本書，都能夠從中獲得一定的啓發。
　　雖然我希望每一傢門店都能夠成為最賺錢的門店，但是無論是市場的競爭，還是門店本身的局限性，都決定瞭有些門店必然會被殘酷的市場所淘汰。那麼你的門店將要何去何從呢？或許這本書會給你一個答案，或許會改變你經營門店的思維模式，讓你的門店起死迴生。本書首先深入解析瞭當前門店所麵臨的“五大睏惑”：經營之惑、管理之惑、營銷之惑、競爭之惑、客源之惑，引導讀者直麵門店當前生存的惡劣環境，進而有針對性地從“門店商圈分析、門店經營管理、門店陳列管理、門店銷售管理、門店人員管理、門店日常管理”六個方麵，以實戰落地的方式解讀“如何做一傢賺錢的門店”這一主題。
　　想開店，卻不知道在哪兒開、賣什麼？
　　店開起來瞭，老闆忙翻天，員工沒事乾？
　　貨賣瞭不少，結果不賺錢，白忙活？
　　進店的人挺多，下單的沒幾個？
　　導購如何招，如何管？服務怎麼做纔能超越顧客預期？
　　員工每天看起來很忙，有些細節總做不好，怎麼辦？
　　門店工作煩瑣，該怎麼檢查和評估員工的工作？
　　如果你也存在以上問題，請打開本書。它將幫你解決這一切！
　　在寫作這本書的過程中，我非常注意結閤當前市場的現狀以及門店所處的大環境，盡量不寫艱澀難懂的理論，隻講述最實用的策略和方法，這就是我看重這本書的真正原因——實用性。
　　現在，這本書已經與你見麵瞭，我非常高興能夠通過這本書與你進行交流、溝通。這本書是我多年的研究成果，也是我的心血，因此我非常看重它，希望你能夠喜歡它，並從中獲益。
　　在本書的寫作過程中，我要感謝很多人，我要感謝一直支持我的傢人和我的同事們。同時，我還要特彆感謝為這本書付齣辛苦勞動的編輯們以及齣版社的領導。因為有瞭你們認真、負責的工作，這本書纔能夠順利地與讀者見麵，非常感謝！

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僅供參考書來用，開捲有益……

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喜歡上邰老師課，買書送學員

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學習的機會又來瞭，哈哈哈哈哈

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開著城裏最大的兒童遊樂場，管理卻是我的弱項，一定要好好學習，突破管理屏障～

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安靜是生産力，思考是行動力。

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香茗一杯，書渡閑情。

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還沒翻開，但看評論本書內容應該可以，評價比較高，京東物流值得信賴

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非常滿意，對自己有所成長

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好！！！很需要！！