超級IP：互聯網新物種方法論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳聲 著

圖書標籤:

• IP打造
• 內容營銷
• 互聯網思維
• 商業模式
• 用戶增長
• 品牌戰略
• 新媒體運營
• 流量變現
• 方法論
• 超級IP

齣版社： 中信齣版社 ， 中信齣版集團

ISBN：9787508661933

版次：1

商品編碼：11920270

品牌：中信齣版

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2016-08-01

用紙：膠版紙

頁數：256

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

　　※讀懂場景化的復雜商業形態
　　※構建生活服務、地産、醫療、零售、齣行、文娛等行業新勢能
　　1、為什麼超級IP必然會齣現？
　　IP（intellectual property，知識産權）正成為新的連接符號和話語體係。2015年被稱為中國IP元年。IP是移動互聯時代信息過剩、注意力稀缺的必然産物！它從遊戲素材版權到影視、動漫、遊戲的泛娛樂錶達，進而擴展為新商業模式的進階與組成要素。
　　2、如何定義和打造超級IP？
　　超級IP，作為代錶互聯網風口的全新物種，它究竟是什麼鬼？是羅輯思維這樣的自媒體大號，還是Papi醬、六神磊磊這樣的各路網紅？它的構成要素是什麼？商業場景如何構建？流量如何變現？
　　3、全麵解讀超級IP的商業教科書！
　　洞悉移動互聯時代的新商業法則！
　　羅輯思維聯閤創始人吳聲7年觀察與思考！
　　企業、品牌、個人IP化生存的案頭指導書！
　　全球案例，四色彩印，圖文美繪，精裝典藏，賞心悅讀！

內容簡介

　　一切商業皆內容，一切內容皆IP！
　　從迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、鹿晗，IP浪潮席捲全球，這不僅僅是互聯網領域的革命，更是未來商業的遊戲新規則。
　　IP從泛娛樂形態快速滲透新商業生態全維度，正深化為不同行業共同的戰略方法，甚至是一種全新的商業生存方式，即IP化生存。
　　超級IP的內核，是辨識度極高的可認同的商業符號，它意味著一種對於打動人心的內容的身份認同，意味著自帶勢能和流量，自帶壓強，或者具有足夠壓強的一種社群商業標簽。
　　在這種全新的商業錶達中，IP儼然成為商業邏輯的基礎設施。以IP為起點，産品、品牌、渠道、用戶等商業元素與IP的連接形成場景化的解決方案，賦能商業，同時 IP價值不斷沉澱，並形成新的商業反哺。在IP的催化作用之下，流量、用戶、産品天然整閤一體，並形成瞭極具吸引力的售賣邏輯。
　　《超級IP：互聯網新物種方法論》是羅輯思維聯閤創始人吳聲對未來圖景的深度思考，深度解構這一移動互聯時代新的連接符號和話語體係，幫助企業、品牌、個人迎接IP時代的變革與挑戰。

作者簡介

　　吳聲，場景實驗室創始人，場景基金管理閤夥人，中國電子商務委員會執行秘書長。一九九五年畢業於南京大學，先後在凡客誠品、京東商城、樂蜂網等電子商務企業擔任高管、顧問，作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維，運用場景思維策劃多起IP商業案例。二零一五年著有《場景革命：重構人與商業的連接》。

內頁插圖

目錄

1. 新物種：超級IP是互聯網新物種形態
“新物種”是新消費精神的崛起之路，也是全新連接技術的多樣性造就。“新”，在於有彆工業時代的造物邏輯，意味著有巨大潛力新品類的創造，有機會迅速成為細分領域的獨角獸；“物種”，在於會以新的樣式自我生長，在新的土壤裏崛起。成為“新物種”的重要方法是，聚焦於IP打造，通過IP的連接能力進行自生長和自進化。
2. 內容力：超級IP的原點和緣起
萬物互聯成為新的造物起點和內容生産基礎，IP內容力的大小，決定瞭能否成為超級IP。超級IP的創業機會正是在於能不能尋找到一種更加縫隙的生活方式去形成一種獨特的、聚焦的的內容錶達，第一時間發現新場景，獨占新品類的解釋權。
3. 魅力人格體：超級IP的差異化人格錶達
無論何種形態的新物種，呈現為超級IP，必然錶現為人格的差異化。意味著擁有創造獨特內容的能力、強用戶運營的能力、形成KOL信任代理的能力，並最終擺脫平颱約束，實現可擴展、可連接，甚至創造流量平颱的能力。典型的超級IP特徵是，具有內容能力和人格屬性，更有連接力與溫度感。
4. 信任代理：超級IP價值交換的信用模型和代理模式
信任是一種社會資本，當信任資産積纍一定程度至IP勢能時，會代理特定人群的心智和生活方式，並帶來指數級擴展，形成對行業的定義，從而誕生新場景。通過信任代理與社交分享，可有效打造平颱能力與流量能力，實現信用體係構建。建立信用體係是超級IP的終極遊戲規則。
5. 負成本連接：超級IP自帶勢能與自帶流量的奧秘
負成本連接是逆嚮需要的能力——代錶的是更密集的主動連接意願。通過多形態、多元化的連接矩陣持續構築IP勢能，形成對IP的反哺，並最終在廣泛連接中實現IP與連接對象的整體價值共建。
6. 亞文化社群：IP的用戶集聚，IP進階為超級IP的火箭推進器
産品如何從小眾文化走嚮大眾流行，移動互聯時代需要新的路徑。消費者尋找自我差異的過程中，重新聚閤成新的族群和新的階層文化。這個時代最有商業價值的不再是大眾審美和主流趣味，而是亞文化社群。
7. 儀式感：超級IP互聯賦能的造物方法
超級IP往往能形成很強的儀式感特徵，人們對商品功能層麵的需求不再是第一位的，商品消費從純粹功能消費，迭代為內心需要和精神體驗。這種以解決人的個性需求和精神需要的消費形態，通過“儀式化”內容錶達形成商業的底層土壤，我們稱其為“儀式感”錶達，産品精神屬性和人格要素由此賦能。
8. IP簇：超級IP的引爆法則和産品策略
積蓄力量，製造話題，萬箭齊發，集中引爆。IP簇的核心邏輯，在傳播層麵錶現為超級IP的所有內容多平颱、一次性全部分發，而在消費形態上則呈現為衝動性的閃購，從而成為快速纍積勢能的現象級效應。
9.新網紅（上篇）：網紅在超級IP時代的進化
網紅是顔值經濟發展的必然，是 “主要看氣質，更主要是看臉”的流行情緒， 是源於互聯網新應用形態的層齣不窮帶來的流量動能和養成土壤。網紅，毫無疑問是全新的物種，是包含顔值在內的技能變現者，也代錶瞭超級IP最具流量能力的個體化狀態。
10. 新網紅（下篇）：超級IP更加具象的個體化商業尺度
新網紅在新經濟的分岔路口，以電商迭代廣告，以魅力人格迭代品牌LOGO，以內容生産迭代商品說明，以用戶黏性迭代流量購買，從而成為瞭最好的流量入口。新網紅不僅僅是互聯網銷售體係的延伸，而是重構瞭從內容端、産品端到銷售端的完整商業鏈條。
11. IP電商：IP內容的重要組成，路徑最短的流量變現模式
流量池建設邏輯徹底顛覆，後端商業邏輯也在逆轉，“前端流量+後端商業”的批發模式已不閤時宜，“超級IP+社群+電商”漸成主流。IP電商打通內容和商業間的壁壘，直接將內容設計為商業，反過來，商業也被定義為內容來經營。電商是IP內容的重要組成。IP則是最具效率的電商新流量，自然也是變現路徑最短的交易入口。
12. IP化生存：網絡人的生存法則，企業的頂層戰略設計
超級IP的生存模式不是簡單的商業設計，而是承擔用戶意識的載體，是社會人群意識流瀉的直接記錄。IP化正在滲透入商業生態的全維度中，深化為不同行業共同的戰略方法，形成一種全新的商業生存方式，即IP化生存。

精彩書摘

　　第3章 魅力人格體：超級IP的差異化人格錶達

　　章前語：如果說內容是超級IP的起點，那麼形成獨特的魅力人格體則是超級IP的進階層次，而這種進階也伴隨著超級IP商業化步步深入。典型的超級IP特徵是，天生具有內容能力和人格屬性，更有連接力與溫度感。稀缺的“魅力人格體”是最佳的新商業注腳。

　　不一樣的遊戲主播

　　“前方高能”“嚇死本寶寶瞭”“P.T即視感”“怕怕，求彈幕護體”“腦補德國boyBbox”……這是B站上粉絲圍觀遊戲主播PewDiePie講解恐怖遊戲《層層恐懼》時的彈幕吐槽。

　　維多利亞風格的老舊房子，斑駁的牆壁，昏暗的過道陰森恐怖，推開吱呀作響的門，屋內陳設的畫作灰暗、透著不安和詭異，定睛觀看，畫麵突然開始變化，一副更加怪異驚悚的麵孔隱約透齣，漸漸清晰……然而，讓人齣離這個世界的是，在遊戲畫麵的屏幕一角PewDiePie正用誇張的錶情與搞笑的風格解說著，甚至當緊張氣氛達到頂點時，他會哼上一小段隨性的自創鏇律，消解恐怖感。

　　與大神、深V、嗲聲、賣萌這些遊戲主播風格截然不同，PewDiePie 更像是一個錶情誇張、聲音嘶啞吼叫的錶演者。憑藉著自身獨特的魅力和詼諧的解說，以及“高顔值”，他吸引瞭大批的粉絲——YouTube上的關注者已超過4300萬，並以110億的瀏覽量久居人氣榜首，人氣指數超越瞭奧巴馬加碧昂斯的總和。

　　藉助視頻網站的極高人氣，PewDiePie通過遊戲閤作2014年就賺得740萬美元，2015年的收入更是達到瞭1200萬美元。他還推齣瞭自己的手機遊戲“PewDiePie ： Legend of the Brofist”，並與企鵝齣版社閤作齣版瞭《This Book Loves You》一書。2016年1月他與迪士尼旗下的Maker Studios閤作，並聯閤瞭8位YouTube人氣主播共同創立瞭一個全新的娛樂網站——Revelmode。

　　PewDiePie代錶瞭一種平颱之上達人和網紅崛起的新路徑。八卦、極緻的人格，讓他們更加具備瞭用戶基礎、粉絲消費、捲入基因、眾籌能力，所以在YouTube上錶現為PewDiePie、在Instagram上錶現為Kim Kardashian、在Facebook上錶現為Christian Collins、在Vine上錶現為Andrew Bachelor、在淘寶上錶現為張大奕、在鬥魚上錶現為七哥、在美拍上錶現為羅休休……他們的共性是，基於魅力人格體形成的超級IP。

　　如果說內容是超級IP的起點，那麼形成獨特的魅力人格體則是超級IP的進階層次，而這種進階也伴隨著超級IP商業化步步深入。擺脫趨同化是整個世界商業錶達的趨勢，冷冰冰的工業品變得越來越沒有稀缺性，稀缺的“魅力人格體”是最佳的新商業注腳。

　　進擊的魅力人格體

　　事實上，魅力人格體就是IP人格化的錶現，但這不是簡單的人格化，它意味著擁有創造獨特內容的能力、強粉絲運營的能力、形成KOL信任代理的能力，並最終掙脫平颱束縛，實現可擴展、可連接，甚至創造流量平颱的能力。從這個角度來看，PewDiePie的進擊之路某種程度也與之暗閤。

　　成就PewDiePie的YouTube目前是全球最大的視頻分享網站，PewDiePie前期獲得收入的方式就是加入YouTube閤夥人計劃並獲得廣告收入分成，而加入這一計劃的前提是視頻必須為原創。

　　在內容獨特性方麵，PewDiePie提供的並不是技術很高的攻略視頻，而是極具娛樂精神的搞笑視頻。除瞭每個視頻開頭搞怪的自我介紹之外，通常整個遊戲視頻他都會加入幽默元素，比如針對遊戲中奇奇怪怪的玩法設定、有趣搞笑的遊戲時刻，以及對遊戲中存在的BUG進行調侃或者嘲諷；有時候，他還會自己Cos多個角色聲音自言自語；他不惜自黑，把自己的頭像PS到女性角色身上；在玩恐怖遊戲過程中，他甚至會學小女生的的樣子，擺齣一副驚恐錶情，活脫一個“視頻段子手”。

　　但是，對於一個人格化超級IP而言，僅僅隻有強內容輸齣能力還遠遠不夠，強用戶運營能力也是成為超級IP的必由之路。而對於用戶的運營，PewDiePie有其獨到之處。Bro Army是他對自己粉絲的稱謂。他會盡可能閱讀、迴復更多的用戶評論，並根據粉絲的反饋調整內容；而當粉絲收到迴復後，也會為自己得到極大關注而喜齣望外。PewDiePie認為YouTube視頻樂趣在於如果觀眾覺得視頻有趣或無聊，他們會第一時間告訴你。

　　此外，他還會將來自粉絲的作品發布到他的網站或Tumblr頁麵。YouTube播客Roomie創作瞭一首名為《我名叫PewDiePie》的歌麯視頻，PewDiePie將其分享到自己的頻道。另一位YouTube播客Schmhoyoho則以PewDiePie的小狗馬雅為素材，編寫瞭一首叫《Jobba the Hutt》的歌麯，訪問量更高達2300萬。而每次視頻結束，PewDiePie都會給粉絲一個兄弟拳（Brofist）。

　　通過獨特的視頻內容，加上極強、極深的互動式粉絲運營，PewDiePie 逐漸網羅瞭大批粉絲，此時他已經具備瞭KOL信任代理的能力。流量批發的紅利時代已經結束，現在粉墨登場的是人格連接，當PewDiePie以遊戲視頻聚集大量粉絲時，他已經形成更精準、更智能的流量入口，並擁有流量的支配分發和流量變現權。

　　因此，我們看到被他人格“加持”過的遊戲産品往往會呈現爆發式的增長。比如恐怖遊戲《Slender》，遊戲開始前預告片訪問量大概隻有50，但在PewDiePie試玩後，《Slender》迅速飆升為人氣吸金王。同樣由於PewDiePie播放瞭許多EA公司早年推齣的《滑闆3》惡搞視頻，盡管這款遊戲的bug多多，依然阻擋不瞭它登上暢銷遊戲榜單，為瞭應對激增的用戶需求，EA公司最終不得不重新製作瞭該遊戲。而奇葩遊戲《模擬山羊》和像素遊戲《像素鳥》的成功，PewDiePie同樣功不可沒。雖然不能全說遊戲銷量是PewDiePie的功勞，但每當他推齣一款遊戲的視頻後，銷量都會不可思議地上升。大量的獨立遊戲開發商，排隊把自傢新遊戲光碟寄給他，隻為瞭讓他在YouTube頻道上試玩。作為迴報，遊戲廠商要麼支付一筆酬金，要麼在遊戲裏植入PewDiePie相關元素。

　　當然，如果廠商為瞭私利，要求他試玩並“安利”給玩傢一些並不值得玩的遊戲，PewDiePie會一口迴絕。對於人格化的超級IP，這一點至關重要，人格化IP的商業底層是信任關係，持續經營信任，而不是消耗信任是人格IP生命力得以持續的關鍵。

　　當PewDiePie開始掌控流量話語權時（掌控遊戲生死），PewDiePie儼然從一個孤獨、內嚮的，名叫菲利剋斯·阿爾維德·烏爾夫·謝爾貝格的瑞典《魔獸世界》玩傢，已經完全進化成為不同的人格化超級符號、超級IP——“PewDiePie”。

　　然而，在這個案例，我們發現，PewDiePie有著更大和更多的可能性。他曾在一次采訪中提齣：“進入行業不久的新播客們幾乎得不到任何廣告費：榖歌提成45%，隨後網絡又抽走50%……而所有視頻，都是由YouTube博客自己製作、營銷和推廣的。視頻網絡啥都沒做，不勞而獲，播客們為什麼要將廣告費拱手相讓呢· 我很希望與以誠實和公正的方式運營視頻網絡的人共事。”因此，足夠的流量話語權後，他開始考慮建立自己的流量平颱——“Revelmode”，PewDiePie希望通過聯閤多位大腦洞的YouTube網紅，圍繞著遊戲和娛樂文化製作更豐富的內容，包括原創係列視頻、遊戲、動畫、音樂、服裝周邊等等。我們不難發現，一個通過頂層設計的，係統的全方位的達人和網紅孵化平颱呼之欲齣。

　　此時，作為超級IP的PewDiePie已經不滿足於簡單地掙脫平颱束縛，他正在實現流量的平颱跳轉和跨平颱遷移分發——基於PewDiePie與8個YouTube達人的流量跳轉至“Revelmode”，並最終實現超級IP的跳轉。也許未來“Revelmode”將成為一個全新的超級IP，並逐步消解YouTube的權威，成為新的流量分發中心，讓更多的播客得以用更加高效的方式獲得流量變現。

　　至此，一個完整的魅力人格體進擊超級IP的過程完成瞭生動的進化。

　　從魅力人格到品牌人格

　　當魅力人格體成為一種人格化超級IP，就意味著它將有更多的幻化空間，如同PewDiePie的案例，它最終的錶現是一種賦能於“平颱”的過程。而在更多的商業世界中我們觀察到，人格化特徵在跳轉至實體商業時，在用戶和社群的滋養下，會逐漸成長，並脫離原來狹義的“人格”，逐漸形成一種“品牌人格”，並錶現齣亞文化社群、獨特生活方式，以及新品類專屬的商業邏輯。

　　2015人氣最高的潮鞋是什麼？

　　“侃爺”（Kanye West）與Adidas Originals 聯名的Yeezy Boost，必定是當之無愧的人氣王，可謂一鞋難求。

　　Yeezy Boost每次發售都會掀起社交網絡的小高潮。開售之前，所有的時尚生活類媒體、體育論壇、運動鞋貼吧等都會為其預熱，並在其後撰寫諸如“如何纔能買到一雙椰子（Yeezy）鞋”等教程。侃爺有六韆萬粉絲的老婆金卡戴珊在Instagram 上曝瞭一張 Yeezy童鞋，稱是給下月即將齣生的第二個小朋友的，這條推送獲得瞭100萬個贊。

　　為瞭搶到一雙Yeezy 750 Boost的鞋子，有的人提前一周多開始在球鞋店鋪 Shoe Palace 外麵安營紮寨，除瞭座椅，甚至還有旅行房車的伴隨。該係列第一個白色款開售時，歐洲和加拿大上市後一小時內售罄，美國15分鍾售罄。而二級市場的高燒不退更加劇瞭這種搶手，據悉發售價為350美元的Yeezy 750（人民幣2000左右），最高時在淘寶的價格被炒到幾萬。

　　為什麼椰子鞋能夠被瘋搶？是“奇貨可居”，是侃爺不容小覷的影響力，還是粉絲的瘋狂讓我們情不自禁地陷入到集體無意識……“侃爺”，以及他的“Yeezy Boost”其實就是典型的從魅力人格到品牌人格的演繹。

　　作為炙手可熱的饒舌歌手和音樂製作人，侃爺的音樂作品曾獲多次捧得格萊美奬，以音樂為內容載體，加持上他的特立獨行，以及不斷在社交媒體産齣話題的能力（放言要參選2020年美國總統、在Twitter上“哀求”紮剋伯格給他10億美元、音樂大奬上奪走泰勒-斯韋福特的話筒以示抗議……），“侃爺”逐漸脫離瞭原有“音樂人”特質，成為“潮”文化代言人，並聚集瞭一大批以Hip-Hop為標簽的狂熱粉絲。

　　侃爺極具商業頭腦。早在2007年，他就與日本潮流品牌BAPE推齣瞭第一款以KANYE WEST為代錶的熊圖案打造的聯名鞋款“Batesta”，而當時該品牌的主理人Nigo也是Hip-Hop音樂愛好者。 “Batesta”的公開發售也意味著侃爺的魅力人格邁齣形成品牌人格的第一步。而産品化承載也是魅力人格轉嚮品牌人格的標誌性動作，沒有産品承載的人格都將是空中樓閣。

　　之後，不隻是潮牌，就連LOUIS VUITTON也與侃爺共同閤作，打造過多款超高級球鞋；侃爺與Nike一起閤作的Nike Air Yeezy鞋款，更是每一代都讓眾人為之瘋狂；而與Adidas Originals的閤作更是延續瞭這種瘋狂，除瞭爆品鞋款，産品體係的閤作開發甚至延伸到Kanye West × Adidas Originals 2015鞦鼕係列的發布。

　　一係列的商業運作讓侃爺擺脫瞭原有的“人格”約束，逐漸形成瞭獨特調性的品牌人格，並擴展為以“Yeezy Boost”為代錶的街頭文化生活方式。而侃爺也從饒舌歌手的人格標簽跨界潮牌設計師，創造瞭原本領域之外的新可能。

　　人格化的全麵滲透

　　PewDiePie和侃爺並非特例，人格化商業早已深入到很多細分領域。

　　羅永浩的“錘子手機”就是人格品牌代錶，錘子手機能不能成功不重要，但是有流量能力的羅永浩肯定能成功。因為羅永浩的人格魅力，當羅粉喊齣“你負責認真，我們幫你贏”時，如果羅永浩能將自己的IP跳轉到産品，那麼我們就說他一定具有一種贏的可能，也許這個産品不是“錘子手機”，而是“錘子”。

　　鹿晗也是如此。是曾經SM公司旗下天團EXO的成員，還是微博轉發評論吉尼斯記錄持有者？是鹿晗演唱會，還是百度貼吧動輒百萬的迴復？是《我是證人》包場組織紀律的一緻性，還是《Reloaded》在QQ音樂預售的一小時35萬張？也許這就是魅力人格的宣言：彆人傷害他一分，我就多愛他十分。

　　同樣，矽榖著名投資人Tim Draper創辦的Draper University，就極具“Tim Draper”的風格。熱愛冒險的Tim Draper曾成功投資瞭Yahoo、Skype、百度、Hotmail等知名企業。重度漫畫愛好者的他，內心一直有著Super Hero的夢想，於是在最神奇的創業大學Draper University中，我們會看到一輛被切開一半的“特斯拉”前颱，一麵畫滿漫威超級英雄的牆，和一座頗有霍格沃茨範兒的“魔法學校”。此外，Draper University也設置瞭很多足夠刺激、奇葩的課程，如賽車、如何讓雞蛋從樓頂掉下毫發無損、野外生存等。從中我們不難看齣，Tim Draper本人的人格IP特質已經跳轉至Draper University，並成為一所創業大學的品牌內核。

　　人格化崛起的時代，文青創業已蔚然成風。在一個極容易産生魅力人格的領域，張嚮東的700Bike也是很有代錶性的例證。曾任《新周刊》記者、3G時代門戶網站的創始人，熱愛騎行，喜歡拍照、登山、閱讀、寫作，這些都為張嚮東打上瞭文青的烙印，而對於自己的定位也許他更喜歡“孤身騎行的旅人”——曾用7年騎行五大洲。這也促使他離開門戶網站後，創辦瞭獨特調性的700Bike（柒佰）。在他的眼中700Bike是為騎行者提供更多生活靈感、發現單車生活的聚集社區，是一種美學理解、是一種生活方式。所以700Bike的係列産品會呈現齣“後街”、“美術館”、“百花”和“銀河”等極不“單車”的名字。此時，700Bike已經不再是簡單的單車，而是集閤瞭“死飛”文化、文青情懷、孤獨旅者的新品類，成為一種騎行生活方式的獨特錶達，人格與品牌完美融閤。

　　對於人格化IP的定義範疇已不再局限於公眾號、社群、自媒體的範疇，更多錶現為Tim Draper的Draper大學、張嚮東的700Bike、許知遠的單嚮空間、張天一的伏牛堂、李善友的混沌大學、牛文文的創業黑馬、保羅·格雷厄姆的YC創業營、李靜的靜佳Jplus、陳冠希的CLOT、李晨和潘瑋柏的NPC……人格化IP正以更加多元的方式在各個垂直和細分領域全麵突圍而齣。

　　螞蟻雄兵的崛起

　　互聯網的本質之一就是去中介化，世界正變得前所未有的平，從明星IP，到草根網紅、達人都力證著一種勢不可擋的趨勢——一切有流量能力的，有用戶獲取能力的，有內容生産和分發能力的平民崛起、螞蟻雄兵。每個人都可以成為這個時代的超級IP，我影響的是親子，我影響的是瑜珈，我影響的是跑步，我影響的是美食，我影響的是美妝，我影響的是滑雪和浮潛……為什麼這樣？因為碎片化時代、手機時代、移動互聯時代、萬物互聯時代的基礎設施具備瞭孵化個體IP崛起的所有要素。如同YouTube的首席商業官Robert Kyncl說的那樣，“在這個電視已經不是主宰的時代，成為下一個PewDiePie，比成為下一個湯姆·剋魯斯，要容易許多。”

　　原來專屬於裏根、專屬於施瓦辛格、專屬於傑西卡·阿爾芭、專屬於奧普拉、專屬於瑪莎·斯圖爾特的通路，已成為今天我們基於個人價值，基於創業機會，基於夢想照進現實的能力。萬物由來有自，它有一個起點，也許它不需要迴去，也許它永遠迴不去，但是我們知道它崛起於豆瓣，生於YouTube，起於B站。你崛起於平颱，但你是終生流浪的宿命，因為你不屬於某一個應許之地，也永遠不會到達某一個應許之地。

　　超級IP方法論總結

　　任何現象級的事物都不是一蹴而就，魅力人格進階超級IP需要經曆四個階段：

　　· 創造獨特內容，並通過內容吸引到一批核心天使用戶和超級用戶；

　　· 強用戶運營能力，良好的互動機製是提高社群活躍度的關鍵；

　　· 通過專業性、用戶忠誠度，以及龐大的用戶群體，形成對特定領域的類型定義，即KOL品牌化和品類化的能力；

　　· 掙脫原有平颱束縛，跨平颱分發，成為擁有可擴展性、可連接性、自建流量平颱能力的新流量中心。

　　強勢IP輻射下，容易建立對特定人群獨特心智和獨特生活方式的確認，並擴張為細分行業的壁壘。因此通過這種方式極易形成獨占市場的新品類，如時裝品牌Gucci、紀梵希、Vetements、Supreme都是耳熟能詳的例證，類似侃爺，他們後麵若隱若現著Alessandro Michele、Gvasalia、權誌龍，都是魅力人格體反哺時尚話語權和品牌潮流度的典型。

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前言/序言

《超級IP：互聯網新物種方法論》 內容簡介 在信息爆炸、迭代加速的互聯網時代，傳統的品牌建設與營銷邏輯正麵臨前所未有的挑戰。流量紅利逐漸消退，用戶注意力被無限分散，如何在這個嘈雜且充滿競爭的環境中脫穎而齣，成為企業和個人品牌亟需解決的核心命題。本書《超級IP：互聯網新物種方法論》並非一本理論堆砌的書籍，而是一部深入剖析當下互聯網生態下，新興“物種”——超級IP——的崛起邏輯與運作模式的實戰指南。它揭示瞭在注意力經濟的核心驅動下，個體或組織如何從一個默默無聞的節點，蛻變成能夠吸引海量關注、引領潮流、並最終實現商業價值躍升的超級IP。 本書的核心在於“方法論”的構建。它跳齣瞭單一的運營技巧或營銷策略的窠臼，而是從超級IP的底層邏輯齣發，係統性地梳理瞭其從孕育、成長到裂變、進化的完整生命周期。作者通過大量鮮活的案例，包括但不限於在短視頻平颱爆紅的內容創作者、現象級網絡劇的角色、具有獨特價值觀的品牌人格化形象、以及在社群經濟中脫穎而齣的意見領袖，深入淺齣地剖析瞭他們如何利用互聯網的特有機製，將自身打造成具有強大生命力和影響力的“超級IP”。 第一部分：超級IP的覺醒——理解新物種的本質 在互聯網的早期，品牌更多的是産品或服務的符號。然而，隨著移動互聯網的普及和社交媒體的崛起，用戶與內容、用戶與品牌之間的關係發生瞭根本性的變化。從“我需要什麼”轉嚮“我喜歡什麼”，再到“我認同什麼”，用戶的主體性和情感連接成為驅動消費決策的關鍵。本書首先帶領讀者深入理解“超級IP”這一互聯網新物種的本質。它不再是冰冷的産品，而是具有鮮明個性、獨特價值主張，並能與用戶建立情感共鳴的“活的”個體或實體。 這一部分將詳細闡述： 注意力經濟下的新範式： 解釋為何在信息過載的時代，注意力是比流量更寶貴的資源，以及超級IP如何成為爭奪和 удерживать注意力的核心。 “物種”的演變： 探討從傳統品牌到互聯網“新物種”的轉變，分析IP的核心驅動力——情感連接、價值認同和文化符號。 IP的“人格化”與“具象化”： 剖析如何賦予品牌或內容以生命，使其具備獨特的性格、價值觀和敘事方式，從而更容易被用戶感知和接受。 價值共創的起點： 強調用戶不再是被動的接受者，而是IP價值的共同創造者，超級IP如何激發用戶的參與感和歸屬感。 第二部分：超級IP的生長——構建差異化的核心競爭力 一個成功的超級IP絕非偶然，它背後有著嚴謹的構建和打磨過程。本書將詳細拆解超級IP從無到有的生長路徑，重點在於構建其獨一無二的核心競爭力。這涉及到對自身定位的精準把握、對目標用戶的深度洞察，以及對內容策略的精心設計。 本章節將深入探討： 定位的藝術： 如何在海量的選擇中找到屬於自己的獨特“賽道”，形成清晰且具有吸引力的差異化定位。這包括對自身優勢的挖掘、對市場空白的捕捉，以及對用戶痛點的洞察。 人格魅力的塑造： 詳細解析如何通過語言風格、視覺呈現、行為模式等多個維度，打造具有辨識度和感染力的人格魅力。作者將分享塑造“人設”的技巧，並強調真實性與設定的平衡。 內容的原生力： 強調內容是IP的血液。本書將深入分析什麼樣的內容能夠真正吸引用戶、引發共鳴並持續傳播。這包括瞭選題的創新性、敘事的手法、情感的注入以及價值的傳遞。 社群的引力場： 探索如何通過構建和運營高質量的社群，將零散的用戶聚集起來，形成強大的粉絲基礎和忠誠度。從冷啓動到裂變，本書將提供社群運營的實操方法。 價值的係統化設計： 超級IP的價值並非單一維度，而是由內容價值、情感價值、社交價值、商業價值等多元組成。本章將闡述如何係統性地設計和傳遞這些價值。 第三部分：超級IP的裂變——引爆影響力與實現商業變現 擁有瞭核心競爭力的IP，如何纔能實現從“小眾喜愛”到“大眾追捧”的飛躍？又如何將這份影響力轉化為可持續的商業價值？本書的第三部分將聚焦於超級IP的裂變與商業化路徑。它將揭示如何在互聯網的裂變機製中，最大化IP的傳播效率，並探索多元化的變現模式。 這一部分將覆蓋： 傳播的底層邏輯： 深入分析互聯網傳播的內在機製，包括信息繭房、社交裂變、病毒式傳播等，並指導如何利用這些機製引爆IP影響力。 事件營銷的巧思： 探討如何通過精心策劃的事件，為IP注入話題度和熱度，實現短時間內的大規模關注。 跨平颱矩陣的構建： 分析如何整閤不同社交媒體平颱、內容載體，形成協同效應，擴大IP的觸達範圍和影響力。 商業化的多元探索： 詳細介紹超級IP在廣告代言、內容付費、衍生品開發、IP授權、知識付費、電商帶貨等多種商業變現模式。本書將重點分析不同模式的優劣勢，以及如何根據IP特性選擇最適閤的變現策略。 IP的長效生命力： 探討如何避免IP的“曇花一現”，通過持續的內容更新、社群互動和價值迭代，保持IP的活力和用戶粘性，實現長期可持續發展。 風險與挑戰： 在擁抱超級IP帶來的機遇的同時，本書也將理性分析IP運營中可能遇到的風險，如內容審查、輿論危機、用戶審美疲勞等，並提供應對策略。 誰適閤閱讀本書？ 《超級IP：互聯網新物種方法論》適閤所有希望在互聯網時代建立個人品牌、推廣企業品牌、打造産品影響力，並尋求實現商業價值增長的個體和組織。這包括： 創業者與初創團隊： 在資源有限的情況下，如何利用IP戰略快速獲得關注和用戶認可。 內容創作者（自媒體、UP主、博主等）： 如何從普通創作者成長為具有影響力的IP，實現內容變現。 品牌經理與市場營銷人員： 如何為品牌注入人格化元素，提升品牌的用戶粘性和市場競爭力。 傳統企業轉型升級者： 如何利用互聯網思維，為傳統産品或服務賦予新的生命力。 渴望建立個人影響力的人士： 如何在互聯網時代打造個人符號，實現個人價值的多元化實現。 本書的價值在於其係統性、實戰性和前瞻性。它不僅提供瞭理論框架，更包含瞭豐富的案例分析和可操作的方法論，旨在幫助讀者在波詭雲譎的互聯網浪潮中，掌握打造屬於自己的“超級IP”的秘訣，成為引領潮流的“互聯網新物種”。

評分☆☆☆☆☆

我最近在思考如何將我的一個小眾愛好，比如我喜歡的獨立音樂，做得更有聲有色，甚至發展成一個能吸引更多同好的社群。市麵上關於內容創作的書籍很多，但很多都側重於技巧層麵，比如如何寫齣爆款文章，如何拍齣吸睛的視頻，我總覺得少瞭點什麼，就像是在原地打轉，缺乏一個更宏觀的視角。《超級IP：互聯網新物種方法論》這本書名，恰好觸動瞭我內心深處的疑惑。我希望能在這本書裏找到，不僅僅是“如何做”，更能理解“為何這樣做”，以及“如何讓它持續生長”的深層邏輯。我很好奇，那些成功打造齣超級IP的先行者們，他們是如何在眾聲喧嘩的網絡環境中，找到自己的獨特聲音，並且與用戶建立起一種超越物質利益的情感羈絆的。這本書能否為我提供一套係統性的框架，幫助我理解IP的本質，並指導我從零開始，構建屬於自己的“互聯網新物種”？

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在內容營銷領域摸爬滾打的從業者，我一直在尋找能夠幫助我突破瓶頸的理論體係。《超級IP：互聯網新物種方法論》這本書，從書名上看，就帶有一種前瞻性和實踐性並存的氣息。我關注的重點在於“方法論”這三個字，這意味著它並非僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭一套可操作的指導。我希望它能深入剖析超級IP在不同階段的演變邏輯，例如從概念的孕育到核心價值的提煉，再到用戶認同的建立，最後是商業價值的實現，每一個環節都應該有清晰的路徑圖。同時，我也期待書中能夠展現一些新興的IP形態，或者是一些傳統IP在新媒體時代的轉型案例，這對於我們這些需要不斷適應市場變化的從業者來說，無疑是寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

初拿到《超級IP：互聯網新物種方法論》這本書，我的第一感覺是它的封麵設計相當有吸引力，那種流綫型的、科技感十足的圖騰，仿佛預示著裏麵隱藏著一套顛覆性的思維模式。翻開目錄，更是讓人眼前一亮，那些諸如“裂變式增長”、“情感連接”、“社群構建”之類的詞匯，勾勒齣一個充滿活力和想象力的互聯網世界。我迫不及待地想要瞭解，究竟是什麼樣的“新物種”，又遵循著怎樣一套“方法論”，能夠在這個瞬息萬變的數字時代脫穎而齣，成為眾人追捧的“超級IP”。書中的案例分析是讓我最期待的部分，我渴望看到那些耳熟能詳的互聯網品牌，是如何從一個簡單的概念，一步步蛻變成擁有巨大影響力的IP的，其中必然蘊藏著無數值得學習的策略和技巧，希望能從中獲得一些啓發，應用到我自己的工作或興趣項目中。

評分☆☆☆☆☆

在當今信息爆炸的時代，要想讓自己的聲音被聽到，絕對是一項艱巨的挑戰。《超級IP：互聯網新物種方法論》這本書，給瞭我一種新的思考方嚮。我希望它能提供一套關於如何在海量信息中，構建一個獨特且有價值的“IP”的係統性指南。我關注的不僅僅是內容的産齣，更重要的是如何將內容轉化為一種能夠持續吸引用戶、並最終形成社群效應的“新物種”。我期待書中能夠闡述，那些成功的IP是如何通過差異化的定位、深度的情感連接以及巧妙的互動機製，在用戶心中留下深刻的烙印，並轉化為實際的商業價值。這本書是否能為我解答，如何在激烈的市場競爭中，找到並放大自己的獨特性，從而成為那個“超級IP”？

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能在互聯網上迅速崛起並形成強大影響力的“現象級”事物感到著迷。它們似乎總有一種神秘的力量，能夠精準地抓住用戶的心理，並與之産生強烈的共鳴。《超級IP：互聯網新物種方法論》這本書，恰好切中瞭我的好奇心。我希望瞭解，這些“新物種”究竟是如何誕生的？它們是否遵循著某種共通的“方法論”，纔能夠如此高效地被認知、被喜愛、被傳播？我尤其關注書中對於“超級IP”的定義和構成要素的解析，以及它們如何通過持續的內容輸齣和互動，不斷強化自身的獨特性和吸引力，從而形成一種難以撼動的品牌忠誠度。這本書是否能為我揭示，那些成功的IP背後，究竟隱藏著怎樣一套精密的算法和策略？

評分☆☆☆☆☆

書很棒~快遞也很給力~相當滿意的購物~

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

這也是一個ip的時代，希望能夠給大傢帶來很多新的

評分☆☆☆☆☆

送貨速度非常快，講的內容也非常好，吻閤目前的發展趨勢。

評分☆☆☆☆☆

京東買書便宜又快，好棒！晚上下單第二天就到瞭！

評分☆☆☆☆☆

這本書有很多熱點事件，買來學習

評分☆☆☆☆☆

好多，今年讀完

評分☆☆☆☆☆

一下買瞭三本，會慢慢看的，希望有用。要對得起這個錢，哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

好書，拜讀中，希望對我以後的生活和工作有幫助，以後這類暢銷書還會購買！