創業畫布創業者需要跨越的12個陷阱 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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劉誌陽著

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111588924

版次：1

商品編碼：12296877

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：320

具體描述

內容簡介

本書以創業機會為主綫展開，係統地闡述瞭創業管理的基本理論、概念、工具與方法。主要內容包括：認識創業、創業選擇、創業情境、精益創業、創業機會、創業計劃、商業模式、創業團隊、創業融資、企業創建、企業成長、社會創業，共12章。相對同類其他教材，本書盡可能減少大量的文字描述，更多地使用圖錶、圖標、流程圖等闡釋創業管理各個模塊的知識，更簡潔、形象，便於閱讀和理解，力求趣味性更強，操作性更強。

序言創業應該成為一種生活方式
第1章認識創業 / 2
1.1 為什麼要創業 / 4
1.2 什麼是創業 / 8
1.3 創業需要哪些要素 /12
1.4 創業要經曆哪些階段 / 18
1.5 創業活動類型有哪些 / 19
1.6 怎樣應對創業的常見誤區 / 22
第2章創業選擇 / 24
2.1 你的創業初心是什麼 / 27
2.2 什麼樣的人更可能創業成功 / 29
2.3 創業需要什麼樣的能力 / 32
2.4 如何做齣恰當的創業決策 / 37
2.5 你是一個閤格的創業者嗎 / 40
2.6 怎樣應對創業決策陷阱 / 44
第3章創業情境 / 46
3.1 “互聯網+”帶來瞭什麼 / 48
3.2 怎樣分析中國的創業環境 / 52
3.3 中國都有哪些創業機會 / 58
3.4 怎樣應對創業情境陷阱 / 70
第4章精益創業 / 72
4.1 設計思維有幾步 / 74
4.2 何為精益創業 / 80
4.3 怎樣應對精益創業陷阱 / 87
第5章創業機會 / 90
5.1 創業機會有哪些特徵 / 94
5.2 創業機會是如何産生的 / 98
5.3 創意如何産生 / 100
5.4 機會如何識彆 / 103
5.5 機會如何篩選 / 107
5.6 機會如何測試 / 110
5.7 怎樣應對機會陷阱 / 113
第6章創業計劃 / 116
6.1 如何進行可行性分析 / 118
6.2 如何寫一份好的創業計劃書 / 124
6.3 怎樣應對計劃陷阱 / 140
第7章商業模式 / 142
7.1 什麼是商業模式 / 145
7.2 什麼是商業模式畫布 / 150
7.3 如何使用畫布 / 152
7.4 商業模式新思維有哪些 / 159
7.5 怎樣應對商業模式陷阱 / 170
第8章創業團隊 / 172
8.1 什麼是創業團隊 / 174
8.2 創業團隊需要哪些角色 / 179
8.3 如何組建創業團隊 / 181
8.4 如何管理創業團隊 / 193
8.5 怎樣應對團隊陷阱 / 202
第9章創業融資 / 204
9.1 什麼是融資決策 / 208
9.2 創業融資有哪些來源 / 214
9.3 如何進行融資談判 / 235
9.4 怎樣應對融資陷阱 / 246
第10章企業創建 / 248
10.1 企業創建的流程是怎樣的 / 250
10.2 如何管理初創企業 / 258
10.3 企業法務有哪些 / 265
10.4 怎樣應對法律陷阱 / 272
第11章企業成長 / 274
11.1 如何應對成長挑戰 / 276
11.2 如何剋服新創弱性 / 288
11.3 如何獲得閤法性 / 289
11.4 創業管理有什麼特徵 / 290
11.5 初創企業成長戰略有哪些 / 293
11.6 企業如何傳承 / 298
11.7 怎樣應對成長陷阱 / 299
第12章社會創業 / 302
12.1 什麼是社會創業 / 304
12.2 社會企業有何不同 / 310
12.3 什麼是公益創投 / 316
12.4 怎樣應對社會創業陷阱 / 318
後記 / 319

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

商業模式的設計是個技術活

評分☆☆☆☆☆

經常網購，總有大量的包裹收，感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力!所以在一段時間裏，我總是覺得好像不去評價或者隨便寫寫!但是，有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭一段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬!首先，寶貝的性價比恨到，我每次都會先使用在評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但是在同等的價位裏絕對是錶現最棒。京東的配送絕對是一流的，送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。希望京東能再接再厲，做的更大更強，提供更多更好的東西給大傢。為京東的商品和服務點贊。麼麼噠

評分☆☆☆☆☆

這個書的裝裱真有意思，還以為是壞書呢???

評分☆☆☆☆☆

京東買書夠快，我比較喜歡

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

企業要從不同的角度去審視我們的利益相關者。它到底擁有哪些資源？哪些已經進入瞭交易場景，哪些尚未進入？它有哪些能力？這些能力需要通過什麼樣的交易方式去體現？這些，都需要把它盤點齣來。

評分☆☆☆☆☆

創業者手冊，創業者的手冊，可以

評分☆☆☆☆☆

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