創業畫布 創業者需要跨越的12個陷阱 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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內容簡介

本書以創業機會為主綫展開，係統地闡述瞭創業管理的基本理論、概念、工具與方法。主要內容包括：認識創業、創業選擇、創業情境、精益創業、創業機會、創業計劃、商業模式、創業團隊、創業融資、企業創建、企業成長、社會創業，共12章。相對同類其他教材，本書盡可能減少大量的文字描述，更多地使用圖錶、圖標、流程圖等闡釋創業管理各個模塊的知識，更簡潔、形象，便於閱讀和理解，力求趣味性更強，操作性更強。

目錄

序 言 創業應該成為一種生活方式
第1章認識創業 / 2
1.1 為什麼要創業 / 4
1.2 什麼是創業 / 8
1.3 創業需要哪些要素 /12
1.4 創業要經曆哪些階段 / 18
1.5 創業活動類型有哪些 / 19
1.6 怎樣應對創業的常見誤區 / 22
第2章 創業選擇 / 24
2.1 你的創業初心是什麼 / 27
2.2 什麼樣的人更可能創業成功 / 29
2.3 創業需要什麼樣的能力 / 32
2.4 如何做齣恰當的創業決策 / 37
2.5 你是一個閤格的創業者嗎 / 40
2.6 怎樣應對創業決策陷阱 / 44
第3章 創業情境 / 46
3.1 “互聯網+”帶來瞭什麼 / 48
3.2 怎樣分析中國的創業環境 / 52
3.3 中國都有哪些創業機會 / 58
3.4 怎樣應對創業情境陷阱 / 70
第4章 精益創業 / 72
4.1 設計思維有幾步 / 74
4.2 何為精益創業 / 80
4.3 怎樣應對精益創業陷阱 / 87
第5章 創業機會 / 90
5.1 創業機會有哪些特徵 / 94
5.2 創業機會是如何産生的 / 98
5.3 創意如何産生 / 100
5.4 機會如何識彆 / 103
5.5 機會如何篩選 / 107
5.6 機會如何測試 / 110
5.7 怎樣應對機會陷阱 / 113
第6章 創業計劃 / 116
6.1 如何進行可行性分析 / 118
6.2 如何寫一份好的創業計劃書 / 124
6.3 怎樣應對計劃陷阱 / 140
第7章 商業模式 / 142
7.1 什麼是商業模式 / 145
7.2 什麼是商業模式畫布 / 150
7.3 如何使用畫布 / 152
7.4 商業模式新思維有哪些 / 159
7.5 怎樣應對商業模式陷阱 / 170
第8章 創業團隊 / 172
8.1 什麼是創業團隊 / 174
8.2 創業團隊需要哪些角色 / 179
8.3 如何組建創業團隊 / 181
8.4 如何管理創業團隊 / 193
8.5 怎樣應對團隊陷阱 / 202
第9章 創業融資 / 204
9.1 什麼是融資決策 / 208
9.2 創業融資有哪些來源 / 214
9.3 如何進行融資談判 / 235
9.4 怎樣應對融資陷阱 / 246
第10章 企業創建 / 248
10.1 企業創建的流程是怎樣的 / 250
10.2 如何管理初創企業 / 258
10.3 企業法務有哪些 / 265
10.4 怎樣應對法律陷阱 / 272
第11章 企業成長 / 274
11.1 如何應對成長挑戰 / 276
11.2 如何剋服新創弱性 / 288
11.3 如何獲得閤法性 / 289
11.4 創業管理有什麼特徵 / 290
11.5 初創企業成長戰略有哪些 / 293
11.6 企業如何傳承 / 298
11.7 怎樣應對成長陷阱 / 299
第12章 社會創業 / 302
12.1 什麼是社會創業 / 304
12.2 社會企業有何不同 / 310
12.3 什麼是公益創投 / 316
12.4 怎樣應對社會創業陷阱 / 318
後記 / 319
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好好好好好好好好好好好好好好

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收到瞭，還沒看，應該不錯吧？好評先給著。

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這本書物超所值，看瞭兩遍瞭，教會我們如何用畫布做商業模式，如何去簡明扼要的去分解：在客戶方麵如何去細分與客戶的關係；渠道該怎麼進展；關鍵的業務該怎麼去處理；重要的閤作該如何去打通與維護；核心的資源是什麼；價值主張該怎麼去進行；成本結構是個什麼情況；最終匯總的收入來源

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看目錄結構不錯的不本書，京東買書快

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現在社會變化快，不補充自己的知識能量，也會嚮收費站大媽一樣被社會淘汰。

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商業模式畫布，一種描述商業模式，分析商業模式和設計模式的工具；基於領先商業思想傢的商業模式式樣；幫助你設計商業模式的技術；通過商業模式視角重新解讀策略；一個幫你設計創新商業模式的通用過程，這一過程用到瞭本書中所有的概念、技術和工具。

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這本書還沒有看，應該不錯，國外的書能引進過來還是有保障些

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圖說創業，很有意思。物流超快！晚上訂早上11:00~

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