工程项目风险管理与保险 第2版 全国高等学校管理科学与工程类专业规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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金德民，副主编写： 著，谢亚伟，金德民，副，参加 编

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出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302429463

版次：2

商品编码：11944423

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-07-01

用纸：胶版纸

页数：252

字数：327000

编辑推荐

系统阐述了工程项目风险管理的基本理论和实际操作内容，详细介绍了工程保险的条款解释等，介绍了工程担保制度的理论基础及国内外工程担保实施现状。本书实用性和可操作性很强。

内容简介

本书概述了我国工程项目风险管理的现状与发展展望，工程保险与工程担保的发展历程；系统地阐述了工程项目风险管理的基本理论和实际操作内容；详细地介绍了目前工程保险所属多种险种的条款解释、承保、理赔和风险评估的全部内容；分析了工程担保制度的理论基础，并介绍了国内外工程担保实施现状。全书共四篇十二章，书后有相关文件和工程保险的投保单作为附录供参考。本书可作为高等院校工程管理专业和保险专业教学用书，也可供保险公司工程保险相关工作人员和从事工程项目风险管理的工程管理人员学习和参考。

目录

第一篇概述篇

第一章工程项目风险管理与保险概述

第一节工程项目风险管理的发展历史与现状

第二节工程保险与担保的发展历程

第三节工程保险与风险管理的关系

第二篇风险管理篇

第二章工程项目风险管理理论

第一节工程项目风险与风险管理的概念

第二节工程项目风险管理的目标和内容

第三节风险管理计划编制

第三章工程项目风险分析

第一节项目风险辨识

第二节项目风险估计

第三节项目风险评价

第四节项目风险分析案例

第四章工程项目风险规划与监控

第一节风险规划

第二节风险监控

第三节风险管理报告

第三篇工程保险篇

第五章工程保险概论

第一节保险学的基本知识

第二节工程保险概述

第六章建筑工程一切险及第三者责任险

第一节概述

第二节建筑工程一切险及第三者责任险条款解释

第三节建筑工程一切险及第三者责任险的承保

第四节建筑工程一切险及第三者责任险的理赔

第五节建筑工程一切险及第三者责任险的风险评估

第七章安装工程一切险及第三者责任险

第一节概述

第二节安装工程一切险及第三者责任险条款解释

第三节安装工程一切险及第三者责任险的承保

第四节安装工程一切险及第三者责任险的理赔

第五节安装工程一切险及第三者责任险的风险评估

第八章雇主责任险及设计监理责任险

第一节雇主责任险

第二节设计师、监理工程师职业责任保险

第九章工程机械综合险

第一节概述

第二节工程机械综合险条款解释

第三节工程机械综合险的承保与理赔

第十章工程保险费率的厘定

第一节工程保险费率定价的一般原理

第二节工程保险费率的厘定

第十一章工程保险承保及理赔案例

第一节某国际工程承保案例

第二节某国际工程理赔案例

第四篇工程担保篇

第十二章工程担保

第一节工程担保的定义及实施意义

第二节主要发达国家工程担保的实施情况

第三节工程担保制度的理论基础

第四节我国工程担保现状及实施情况

参考文献

附录

前言/序言

《工程项目风险管理与保险》（第二版）—— 风险规避与价值保障的战略性指南 在瞬息万变的现代工程领域，项目成功的关键早已超越了单纯的技术执行和进度管理。风险，作为伴随工程项目全生命周期的固有要素，其复杂性、多变性以及潜在的颠覆性，使得有效的风险管理与保险策略成为项目能否最终抵达预期目标、实现商业价值的基石。正是在这样的时代背景下，《工程项目风险管理与保险》（第二版）应运而生，它不仅是对第一版经典内容的升级与深化，更是对当前工程项目实践中不断涌现的新挑战、新模式的深刻回应。本书旨在为读者提供一套系统、全面、实操性强的理论框架与方法论，助力管理者、从业者乃至决策者在复杂的工程环境中，洞察先机、规避陷阱、最大化效益，并为项目的价值提供坚实的保障。 本书的独特价值与核心贡献 本书的价值在于其高度的理论性与前所未有的实践性相结合。它并非仅仅罗列风险的种类或保险的条款，而是深入剖析了风险产生的根源，构建了从识别、评估、应对到监控的全流程管理体系，并在此基础上，将保险这一风险转移机制巧妙地融入到整体的项目管理战略中。本书注重方法论的构建，而非孤立的知识点堆砌，力求让读者掌握一套可以灵活应用于各类工程项目，包括但不限于基础设施建设、能源开发、高科技制造、房地产开发等领域的通用性工具。 一、 风险管理：从被动应对到主动塑造 工程项目风险管理的核心在于其“管理”二字，这意味着需要主动而非被动地对待风险。本书对此进行了深入的阐释： 风险识别的深度与广度： 传统的风险识别往往局限于技术和经济层面，本书则将视野拓展至政治、法律、环境、社会、运营、市场等多个维度。它详细介绍了多种风险识别技术，如头脑风暴法、德尔菲法、SWIFED法、风险分解结构（RBS）、标杆分析、根本原因分析等，并强调了在项目启动阶段就应进行全面的、多角度的风险源梳理。尤其值得一提的是，本书对隐藏性风险、新兴风险（如网络安全风险、供应链中断风险、地缘政治风险、气候变化相关风险）的识别方法进行了重点阐述，为管理者提供了前瞻性的预警机制。 风险评估的量化与定性结合： 风险的评估是后续应对策略制定的基础。本书不仅介绍了定性评估技术，如风险矩阵（概率-影响矩阵）、专家判断等，更着重于量化评估方法的讲解，包括蒙特卡洛模拟、敏感性分析、决策树分析、模糊数学方法等。通过这些量化工具，读者能够更准确地把握风险发生的可能性及其对项目目标（如成本、进度、质量、安全、声誉）的具体影响程度，从而实现资源的优化配置，将有限的精力集中于高优先级的风险。 风险应对策略的多样化与适配性： 面对已识别和评估的风险，采取何种策略至关重要。本书系统地阐述了四种基本的风险应对策略：规避（Avoidance）、转移（Transfer）、减轻（Mitigation）和接受（Acceptance）。在此基础上，本书进一步探讨了更细致的应对方法，例如： 规避： 通过改变项目范围、技术方案、合同条款等方式，从根本上消除风险源。 转移： 通过合同分包、保险购买、金融衍生品等方式，将风险的经济后果转移给第三方。 减轻： 采取预防措施、建立应急预案、加强过程控制等，降低风险发生的概率或一旦发生的影响。 接受： 对于概率极低或影响极小的风险，或者应对成本过高的风险，选择承受其潜在后果。 本书强调，最佳的应对策略并非单一的，而是需要根据风险的性质、项目的具体情况以及企业的风险偏好进行权衡与组合。 风险监控与反馈机制的持续性： 风险管理并非一次性活动，而是一个贯穿项目始终的动态过程。本书详细阐述了风险监控的关键要素，包括设立风险监控指标、定期审查风险登记册、召开风险评审会议、建立信息反馈渠道等。通过持续的监控，能够及时发现新的风险、评估已应对风险的变化，并对已失效的应对措施进行调整，确保风险管理体系的有效运转。 二、 工程保险：风险转移的艺术与科学 保险作为一种重要的风险转移机制，在工程项目中的作用日益凸显。本书将其置于风险管理体系的核心位置，进行了深入浅出的讲解： 工程保险的种类与适用性： 本书详细介绍了各类工程项目常用的保险产品，包括但不限于： 财产损失类保险： 如一切险（All Risks Insurance）、建筑工程一切险（CAR）、安装工程一切险（EAR），重点讲解了它们保障的范围、免赔事项以及适用场景。 责任类保险： 如公众责任险（Public Liability Insurance）、雇主责任险（Employer's Liability Insurance）、产品责任险（Product Liability Insurance），明确了其在应对第三方损害、职业病、产品缺陷等方面的作用。 专业赔偿责任险： 如设计责任险、项目管理责任险（PMR），对于工程设计、咨询、管理等专业服务中的过失或遗漏所导致的损失提供保障。 特殊风险保险： 如罢工、暴乱、民变险（SRCC）、政治风险险、信用风险险等，为应对特定区域或特定事件的风险提供额外保障。 本书的特色在于，它不仅仅是列举保险名称，更深入地解析了每种保险的核心保障内容、限制条件、核保要点以及理赔流程，帮助读者理解如何在项目不同阶段、针对不同风险选择最合适的保险产品。 保险在风险管理中的作用与定位： 本书强调，保险并非万能药，也不是风险管理的替代品，而是风险管理策略的重要组成部分。它在风险应对策略中主要扮演“转移”的角色，将潜在的巨额经济损失风险转移给保险公司，从而保护项目自身和投资者的核心利益。本书还探讨了如何将保险的购买与项目进度、合同要求、融资需求等紧密结合，实现经济效益最大化。 保险合同的管理与理赔实务： 了解保险合同的条款细节，是有效利用保险的关键。本书详细解读了保险合同中的重要条款，如保险标的、保险金额、保险费、保险期限、除外责任、比例赔付、不足额保险、代位求偿权等，并提供了在实际操作中如何进行合同谈判、续保、变更以及在发生事故后如何有效进行理赔的指导。本书还特别强调了在保险理赔过程中，及时、准确、完整地收集证据，与保险公司进行有效沟通的重要性，最大化获得赔偿的可能性。 保险与风险共保、再保险的探讨： 对于大型、高风险的工程项目，单一保险公司可能难以承担全部风险。本书探讨了风险共保（Syndicate）和再保险（Reinsurance）的模式，解释了这些机制如何帮助项目分散巨额风险，并确保保险保障的稳定性。 三、 整合与前瞻：新时代下的工程项目风险管理与保险 本书的价值不仅在于其对传统风险管理与保险的系统梳理，更在于其对新时代背景下工程项目面临的新挑战与新趋势的前瞻性思考： 数字化与智能化风险管理： 随着大数据、人工智能、物联网等技术的发展，本书探讨了如何利用这些技术提升风险识别的精准度、评估的效率以及监控的实时性，例如通过BIM技术进行碰撞检测与潜在风险分析，通过传感器实时监测施工环境的风险因素等。 全球化与不确定性下的风险应对： 在全球化背景下，工程项目面临的政治、经济、文化、法律等外部环境日益复杂。本书提供了如何在跨国项目、复杂供应链中进行风险分析和应对的策略，包括对地缘政治风险、汇率风险、文化冲突风险等的管理。 可持续发展与环境社会风险： 随着社会对可持续发展的日益重视，环境、社会和公司治理（ESG）风险成为工程项目不可忽视的考量因素。本书深入探讨了如何识别、评估和管理与气候变化、环境保护、社区关系、劳工权益等相关的风险，并阐释了相关保险产品（如绿色保险）的应用。 合同风险管理与保险的联动： 本书强调，风险管理与合同管理、保险购买是相互关联、相互促进的。通过精心设计的合同条款，可以合理分配风险，为保险的有效运作奠定基础。反之，保险的存在也能够为项目方提供更强的信心去承担某些合同下分配的风险。 本书的读者对象 本书适合于各类工程项目领域的从业者和管理者，包括但不限于： 项目经理及项目团队成员： 学习如何系统地识别、评估和管理项目中的各类风险，制定有效的风险应对措施，并为项目争取最佳的保险保障。 企业风险管理部门负责人： 深入了解工程项目风险的特点，学习构建和完善企业风险管理体系。 保险公司精算师、核保人、理赔员： 拓展对工程项目风险及保险需求的理解，提升专业判断能力。 工程咨询、设计、施工、监理单位的从业人员： 提升在各自专业领域内对风险的认知和管控能力。 高等院校管理科学与工程类专业的师生： 作为教材或参考书，深入学习风险管理与工程保险的理论与实践。 对工程项目风险管理与保险感兴趣的投资者、金融机构从业者： 了解项目风险评估与保险策略对投资决策和价值评估的重要性。 结语 《工程项目风险管理与保险》（第二版）是一本集理论深度、实践广度与前瞻视野于一体的力作。它不仅仅是一本技术性的操作指南，更是一部引领读者进行战略性思考的工具书。在日益复杂和充满不确定性的工程项目环境中，掌握本书所阐述的风险管理与保险理念及方法，将是每一个有志于成就卓越工程项目的个人和组织所必备的核心竞争力。通过本书的学习，读者将能够更自信、更从容地面对挑战，将风险转化为机遇，最终实现项目的成功与价值最大化。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对工程项目管理中的保险环节都感到一知半解，总觉得它只是一个边缘性的、可有可无的部分。然而，这本书的出现彻底颠覆了我的看法。它将风险管理与保险紧密地联系起来，让我深刻理解到保险在工程项目风险转移中的关键作用。书中对各类工程保险的详细介绍，包括了财产险、责任险、工程保证保险等等，让我对保险的种类和适用范围有了全面的了解。作者不仅仅是罗列保险种类，更深入地分析了不同保险产品如何应对特定的工程风险，例如，在面对施工过程中可能发生的第三方人身伤亡或财产损失时，责任险是如何发挥作用的；在面对自然灾害导致的项目延误或损坏时，财产险和延期完工保险又有哪些价值。更重要的是，书中探讨了保险方案的制定、保险合同的条款解读以及理赔过程中的注意事项，这些都是实操性极强的内容，对于我们这些需要在实际工作中处理保险事宜的人来说，价值连城。我特别欣赏它在案例分析中，详细讲解了如何根据项目的具体情况选择合适的保险类型和保额，以及如何评估保险成本与风险收益的平衡。这本书让我意识到，将保险视为风险管理策略不可或缺的一部分，是确保工程项目成功、保护各方利益的重要途径。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在施工一线摸爬滚打多年的项目经理，我深知风险无处不在，但如何系统地、科学地管理这些风险，却是我一直试图寻求突破的难题。这本书，特别是它关于风险应对策略的章节，给我带来了极大的启发。作者提出的“风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受”四种基本策略，以及每种策略下更为细化的具体措施，如合同条款的约定、风险共担机制的建立、风险储备的设立等，都非常具有操作性。我尤其喜欢书中对“风险转移”的深入探讨，它不仅限于传统的保险手段，还包括了分包商的风险转移、合同的风险分配等多种方式。读到这些内容时，我脑海中立刻浮现出我过去处理的一些棘手项目，当时如果能运用书中介绍的这些方法，或许能避免不少麻烦。书中的许多图表和流程图，将复杂的概念形象化，让我在理解和记忆上事半功倍。此外，书中对于风险监控和控制的讲解也十分到位，强调了持续跟踪和及时调整的重要性，这与我们项目管理“动态过程”的理念不谋而合。这本书让我不再是被动地应对风险，而是能够主动地、有计划地去管理和控制风险，极大地提升了我的项目管理能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！作为一名刚入行不久的工程项目管理新人，我对项目过程中可能出现的各种风险感到既好奇又有些束手无策。这本书的出现，就像给我指明了一盏灯。我尤其喜欢它将理论知识与实际案例相结合的方式，读起来一点也不枯燥。书中对风险识别、评估、应对和监控的系统性讲解，让我对整个风险管理流程有了清晰的认识。比如，在风险识别部分，作者列举了非常详尽的风险分类和识别工具，让我知道原来风险的来源如此广泛，从技术、经济、政治到环境、社会等各个层面都可能隐藏着“黑天鹅”。而风险评估部分，不仅仅停留在定性分析，还引入了定量评估的方法，这对我来说是全新的学习内容。最令我惊喜的是，书中还专门辟出了章节来讨论工程项目中的保险问题，这在我之前的学习中是很少接触到的。保险不仅仅是规避风险的一种手段，更是项目顺利进行的重要保障。这本书让我明白，如何在纷繁复杂的工程项目中，未雨绸缪，防患于未然，并在此基础上做出明智的风险决策。它的语言风格平实易懂，结构安排也十分合理，让我能够循序渐进地掌握每一个知识点。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本书的价值远不止于“管理科学与工程类专业规划教材”的定位。它是一本能够指导实际操作的实用性书籍，对于任何有志于提升工程项目管理能力的人来说，都具有极高的参考价值。我特别欣赏其逻辑严谨的结构和内容上的深度。书中对风险管理整个生命周期的每一个环节都进行了深入的阐述，从风险管理规划、风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对规划、风险监控与控制，到风险审计，几乎涵盖了所有重要的方面。而且，书中对风险管理过程中的沟通与协调，以及风险管理中的伦理问题也有所提及，这显示了作者在撰写此书时的高度责任感和全局观。在我看来，一本好的教材不仅仅是传授知识，更重要的是培养学习者的思维方式和解决问题的能力。这本书在这方面做得非常出色，它鼓励读者独立思考，灵活运用所学知识来应对现实中千变万化的工程项目风险。它让我明白，风险管理不是一项孤立的工作，而是贯穿于项目始终，需要项目团队全体成员共同参与和努力的过程。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对理论知识吸收比较慢的学习者，但这本书的讲述方式让我觉得非常舒服。它没有使用太多晦涩难懂的专业术语，而是用一种比较贴近实际的语言，将复杂的工程项目风险管理概念娓娓道来。我特别喜欢它在讲解每一个风险管理工具和技术时，都会给出详细的应用场景和操作步骤。比如，在讲到WBS（工作分解结构）在风险识别中的应用时，它不是简单地介绍WBS是什么，而是具体地说明如何通过分解项目任务来发现潜在的风险点。再比如，在介绍风险登记册时，它不仅说明了登记册应该包含哪些信息，还提供了一个模板，让我可以马上上手填写。最让我感到受益的是，书中对不同类型工程项目（例如，基础设施项目、房地产项目、工业项目等）的风险特点和管理侧重点进行了对比分析，这让我能够更好地将书本知识迁移到我所从事的具体行业中。这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我一步步掌握工程项目风险管理的精髓，让我从一个“知其然”的学习者，逐渐变成一个“知其所以然”的实践者。