自媒体团队实战解密（全彩图解版）：7天快速冲刺让运营脱胎换骨 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李非黛 著

图书标签:

• 自媒体
• 运营
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• 实战
• 营销
• 新媒体
• 内容创作
• 技巧
• 干货
• 7天速成

出版社： 金城出版社

ISBN：9787515516004

版次：1

商品编码：12269147

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

产品特色

编辑推荐

1．市场热点。当下不到10人的小团队运营千万级粉丝的自媒体数不胜数，这些自媒体更是受到投资人的青睐和追捧。自媒体团队究竟是如何运营的？在自媒体下半场有什么应对解决方案？本书不仅给读者提供了一套真正的自媒体团队运营实操手册，而且由众多自媒体大咖如“十点读书”创始人林少、“冷笑话精选”自媒体专家等鼎力推荐，足见本书的专业性和落地前瞻性。

2．内容专业落地。本书作者在新旧媒体摸爬滚打多年，将自己十多年的新旧传媒经验以及近几年来实操过的企业自媒体案例进行彻底地整理和方法论拆解，毫无保留地将实操方法提供给读者，涉及自媒体运营具体的数据清理、用户画像、标签设定、决策定案、冲刺设计、执行测试、复盘总结等内容，专业落地，方案可拿来即用。

3．全彩图解，附加视频福利。本书全彩印刷，同时书中内附六个二维码视频，读者可在相应处扫码观看由作者亲自主讲的点对点指导视频，共计40余分钟，让阅读更轻松，学习更高效，助力自媒体团队7天快速冲刺让运营脱胎换骨。

内容简介

自媒体下半场运营维艰，而下半场的形势是：人格化，全平台运营，通过多媒体形式即音频、视频与图文相结合，丰满人格。做自媒体的核心本质和门槛就在于人设，即人格的设定。本书以自媒体的人格化运营为切入点，通过7天快速建立自媒体整体定位，拆解所面对人群的痛点及需求全链条，进一步设计自媒体的风格、功能、服务范围。对自媒体人、自媒体公司、企业自媒体团队来说，本书可以快速实现标准化团队运营管理、工业化内容生产。全书四色图解，全彩印刷，有视频指导，有工具技巧，有实战解密，可以说这是千万级粉丝运营团队的经验总结，亦是自媒体人、自媒体团队常备工具手册。自媒体运营，从入门到精通，有这一本就够了。

作者简介

李非黛，资深媒体人，果肉科技创始人、CEO，十年新旧传媒经验。中国传媒大学、厦门理工大学、闽南师范大学客座教授，主授数字媒体、自媒体课程。阿里巴巴、安踏集团、中国医药物资协会、厦门总工会、鹭江出版社、厦门党校新媒体传播特邀讲师。擅长企业互联网战略创新及布局、传播策略布局、企业自媒体体系平台建立、自媒体团队建设培训等。曾任中国自媒体鼻祖飞博共创网络有限公司互动娱乐总经理。

在传统媒体时代，为中国报业第一批从事新媒体研究及建设者，全媒体生活服务产品模式、纸媒本土电商模式。转型新媒体后，带领团队开发的精致生活品质平台上线不到15天，下载量破20万，同时对自媒体进行商业化变现，日流水达20万元人民币。

精彩书评

非黛是我很欣赏的互联网创业者。这本书是她根据自己十年新旧传媒的经验，结合当今自媒体的现状及发展趋势，总结出的一套7天让自媒体运营脱胎换骨的秘诀。简单高效，非常值得一读。

——“十点读书”创始人 林 少

自媒体改变了信息传播格局，颠覆了传统营销模式，然而日趋激烈的竞争也给自媒体运营从业者带来了迷茫和困惑，此时读一读李非黛女士的这本书，让人有豁然开朗之感。女性作者特有的细腻和生动结合丰富的从业经验总结，使得这本书既深邃精辟，又简明易学，必能让自媒体的运营者们在自媒体下半场的竞争中赢得更大的成功。

——人民网舆情数据中心副主任，人民在线副总经理，网络新媒体和舆情研究专家 单学刚

自媒体时代给媒体和企业公关的运行带来了新的挑战，非黛这本书给了大家一套全面的教程，值得阅读。

——浙报集团总工程师，传媒梦工场CEO 蒋 纯

实战是检验真理的重要标准，从实战事件中洞察传播规律，洞察人心人性，才是传播能力打怪升级的法宝。

——新三板自媒体飞博共创CEO，著名自媒体“冷笑话精选”创始人

伊光旭

非黛用公式化、图表化的方式解析自媒体运营，理论与实践相结合，内容浅显易懂，讲述的都是黄金运行法则。本书特别适合从事自媒体运营却一直不得法或者希望进入自媒体行业的读者阅读，可以少走弯路，值得推荐。

——新三板自媒体飞博共创联合创始人，专注95后短视频果肉科技CSO

蔡来飞

目录

第一章 周一：清理日

7天人设冲刺，选用的是完整的一周。所以，我们不妨从周一开始。今天要做的是，从结果出发，早上重新梳理一下共同的长期目标、冲刺要解决的短期目标，以便大家达成一致。同时，设定好会议的规则以及会议专用的“暗号词语”，列出今天要具体解决的问题及问题的执行路径。下午画出目前的运营数据现状图，从全平台收集清理目标用户数据，包括但不限于：指数类型数据、普通数据、活动数据、访谈类数据、观察类数据等。

第一节 如何快速确定目标——厘清公司战略对自媒体运营的期望值

第二节 从结果出发，长短期目标的有效制定

第三节 查清自己的现状，毫不留情地扒干净

第二章 周二：画像日

7天人设冲刺进入第二天。经过周一的“清理日”，今天要进入“画像日”。我们必须清楚的是，这一次的画像只能是模糊的画像，就像谈恋爱一样，不知道自己要与谁谈恋爱，只知道哪一类人可能是我的“菜”，哪一类人一定不是我的“菜”。从“清理日”的数据中，能拼出的有性别比例、大概年龄层、星座比例、喜好、行为惯性等；另外，还要注意，用户层级分为粉丝用户、目标用户、普遍用户，根据不同的用户层级，为他们打造不同的服务。

第一节 从周一整理的数据中，开始推理“嫌疑人”画像

第二节 特别提醒：万不可轻视星座

第三节 分出用户层级，用一张图、一段故事加以描述

第三章 周三：做媒日

今天相对会轻松一些，既是“做媒日”，又是“缓冲日”。如果前一天有一些工作没有完成，可以安排在今天早上做完；或者担心后天的设计工作繁重，可以将明天的工作提早到今天下午启动。今天，你需要不断地翻阅昨天的数据推理情况，如同帮你最好的朋友做媒一样，把昨天画出的用户会爱上的那个人，一五一十地“画”出来，包括他的样貌、星座、口头禅、爱好、三观……甚至身高、体重全拟出来。

第一节 打标签：“梦中情人”的魅力具象化

第二节 挑一个：最容易做出识别度的六大星座

第三节 用户最爱三大性格属性：萌、“贱”、有调性

第四章 周四：决策日

今天，有一个好消息，有一个坏消息，你要先听哪一个？好消息是，经过昨天的头脑风暴，大家的妙手缔造了一批“梦中情人”，鼓掌贺喜，这是一个巨大的进步；坏消息是，今天是杀伐决断的日子，大家要带着自己设计的“梦中情人”与同僚残酷地PK。今天还有一项任务，就是为PK获胜的人设开始详细地规划设计心、骨、皮，这项较为繁重的设计工作将会延续到明天一整天。

第一节 决斗开始！引导者开启舞台

第二节 最关键是自媒体昵称，工具来了！

第三节 决定后，引导者开启方案设计之路

第五章 周五：设计日

“设计日”是工作比较繁重的一天，所有的事情都必须快速推进。今天要做的是心、骨、皮的设计，所有的要点在昨天已经厘清。今天要合理安排输出的时间顺序，统筹安排每个人的节奏，以免出现有人忙得抽筋、有人闲得要死的状况。

第一节 快速投票，拟出基本文案

第二节 第二顺位：牢记用户最爱的三大性格属性

第三节 第三顺位：还要考虑编辑事宜

第四节 最终呈现：整体方案，排出样稿PK

第六章 周六：执行日

经过5天艰苦卓绝的努力，尤其是昨天的冲刺设计，我们的自媒体运营体系基本成型。为了避免拍脑袋决策，今天会是一个简单的执行测试日。经过简单的内容制作，展开分场景测试；同时，我们还可以通过拉红包群、找兄弟公司互推、购买渠道等方式进行分发。

第一节 自媒体也能灰度测试？

第二节 简单内容的制作和测试

第三节 如何找到目标用户群？

第七章 周日：复盘日

7天人设冲刺终于到了最后一天。今天将对昨天投放的数据进行回收、总结、分析、复盘，从而定下最终的执行方案。

第一节 数据回收：最好有用户评论详情

第二节 复盘的几个关键节点

前言/序言

2017年6月，一轮新媒体地震发生，无数自媒体大V纷纷被关停、暂时封禁。这不禁让人想问：自媒体之路还走得通吗？2017年7月，社会化营销界还提出看法：双微已死，全平台社会化营销才有出路。

“小马宋”“三表龙门阵”“小道消息”等KOL（Key Opinion Leader，即关键意见领袖）纷纷提及自媒体尤其是微信公众号近期的一些普遍现象：①阅读量持续下滑，发出的文章很难触及新用户，即使触及了也很难得到以前的转化率；②粉丝沉寂，难以盘活：不取关，也不查看消息，与自媒体完全失联；③粉丝获取难度加大，自媒体越来越多，竞争越来越激烈，相对的，内容同质化程度也越来越高。

2017年7月的最后一天，为了迎击“今日头条”的进攻，微博一个闷棍打懵了营销公司和大V们，微博热搜、热门排行榜这两个功能被削弱，入口隐藏——这意味着在微博上，还处于造势阶段的自媒体，可能会失去在非粉丝群体面前大量曝光的机会。

许多从业者纷纷声称，自媒体生存状态越来越难。

一、这只是下半场，并非寒冬

其实，远在2013年微博自媒体生态势微时，就已经有人如此唱衰：“自媒体不行了，别做这行了。”然而年年唱衰，年年走势上升。时间过去了4年，自媒体行业并非就此陨落，只是随着不同平台的发展状大，每个平台从蛮荒开始走向精细化运营，行业越来越成熟，生态也越来越多样化。自媒体从业者将迎来的是自媒体的下半场，而非寒冬。

下面这张自媒体发展史图完完整整地说明了目前的情况：自媒体下半场到了，平台会越来越多，掌握生产能力的从业人员会有越来越好的机会。而下半场的形势是：人格化，全平台运营，通过多媒体形式即音频、视频和图文相结合，丰满人格。

《内容为王：引爆社交媒体新纪元的精细化运营指南》 在信息爆炸的当下，每一秒钟都有海量内容涌入用户的视野。如何让您的品牌或个人声音在喧嚣中脱颖而出，触达并转化目标受众，成为每一位内容创作者和运营者面临的严峻挑战。本书并非简单罗列过时的理论，而是深入剖析了当前社交媒体生态的脉络，提供一套经过实战检验、切实可行的精细化运营策略，旨在帮助您构建可持续的内容生产力，实现社交媒体营销的精准打击与高效转化。 第一章：洞悉风向标——社交媒体生态的演进与新格局 社交媒体早已不再是简单的信息发布平台，而是集内容生产、传播、互动、社交、甚至商业变现于一体的复杂生态系统。本章将带您回溯社交媒体的演进历程，理解不同平台（微信、微博、抖音、快手、B站、小红书、知乎等）的核心用户画像、内容偏好、传播机制及商业化模式的差异化。我们将重点探讨以下几个关键议题： 算法驱动下的内容分发逻辑： 深度解析各主流社交媒体平台的推荐算法是如何工作的，理解“内容+互动+用户画像”三要素在算法中的权重，以及如何根据算法机制来优化内容策略。 圈层文化与社群经济的崛起： 探讨如何识别并精准定位您的目标用户社群，理解圈层文化的形成机制，以及如何通过精细化运营，将兴趣社群转化为忠实的品牌拥趸和消费者。 短视频、直播与图文的融合趋势： 分析不同内容形式的优劣势及其在不同平台的适用性，指导您如何根据目标受众和传播目的，灵活组合运用短视频、直播、图文、音频等多种内容载体，实现内容生态的最大化。 用户生成内容（UGC）的力量与引导： 深度解析UGC在提升内容可信度、增强用户粘性方面的巨大价值，并提供一系列切实可行的方法，鼓励和引导用户参与内容创作，形成良性的内容生态循环。 数据驱动的精细化运营理念： 强调数据是衡量运营效果的唯一标准。我们将介绍一系列核心运营指标，并指导您如何通过数据分析，洞察用户行为，优化内容方向，提升运营效率。 第二章：炼金术士的秘籍——打造爆款内容的底层逻辑 “内容为王”并非一句空洞的口号，其背后蕴藏着一套科学的生产方法论。本章将聚焦于如何从零开始，系统性地构建一套高效的内容生产体系，产出能够引发广泛关注和深度共鸣的爆款内容。 用户需求深度挖掘与痛点洞察： 教授您如何通过问卷调研、用户访谈、竞品分析、数据爬取等多种方式，深入理解目标用户的真实需求、潜在痛点和信息获取习惯。 选题策略与创意孵化： 提供一套结构化的选题方法论，从热点追踪、趋势预测、用户痛点切入、知识普及、故事讲述等多个维度，帮助您源源不断地挖掘出具有传播潜力的选题。同时，分享创意碰撞与激发的方法，确保选题的新颖性和吸引力。 内容结构与叙事技巧： 探讨不同类型内容的最佳结构设计，包括标题的吸引力打造、开头（Hook）的设计、主体内容的逻辑组织、结尾的升华与引导等。重点讲解如何在内容中融入引人入胜的叙事元素，通过故事化表达，增强用户的情感连接。 视觉呈现与美学引导： 强调视觉在信息传递中的重要性。本章将指导您如何运用高质量的图片、视频、动图、信息图等视觉元素，提升内容的吸引力和信息传递效率。同时，讨论不同平台的内容视觉风格，以及如何打造统一且具有辨识度的品牌视觉形象。 SEO与内容优化： 讲解搜索引擎优化（SEO）和平台内部搜索优化（如抖音的搜索权重、B站的标签优化等）的关键策略，如何通过关键词研究、内容标签设置、外部链接建设等方式，提升内容被用户搜索到的概率。 持续迭代与内容复盘： 强调内容生产是一个持续迭代优化的过程。我们将教会您如何对发布的内容进行系统性复盘，分析传播效果、用户反馈，从中学习经验教训，不断调整和优化下一阶段的内容策略。 第三章：传播加速器——构建高效的内容分发与互动矩阵 优质内容如同珍珠，若无精妙的串联，则难以发挥其最大价值。本章将深入探讨如何构建一套高效的内容分发网络，最大化内容的触达范围，并激活用户参与，形成良好的互动生态。 多平台内容分发策略： 指导您如何根据不同平台的特性，制定差异化的内容分发策略。例如，如何在微信公众号深耕私域流量，如何在微博制造话题，如何在抖音、快手打造爆款短视频，如何在B站进行深度内容传播，如何在小红书种草，如何在知乎建立专业形象等。 社群运营与私域流量激活： 详细阐述如何通过微信群、QQ群、知识星球等社群工具，建立并运营高粘性的私域流量池。讲解如何通过社群活动、专属福利、互动答疑等方式，深度激活用户，提升用户忠诚度和转化率。 KOL/KOC合作与内容联动： 分析如何识别并筛选与品牌调性相符的意见领袖（KOL）和关键意见消费者（KOC）。提供与KOL/KOC合作的策略，包括内容共创、联合推广、直播带货等，借助其影响力，快速扩大内容传播范围。 用户互动引导与评论区管理： 强调互动在社交媒体运营中的核心地位。教授您如何设计引导性提问、发起话题讨论、组织线上活动等方式，激发用户的评论、点赞、分享、转发。同时，提供有效的评论区管理技巧，及时回应用户疑问，处理负面评论，维护品牌形象。 跨平台联动与内容引流： 探讨如何利用不同平台的优势，进行内容联动和流量互导。例如，通过微博引流至公众号，通过抖音视频号引导至小程序，通过B站内容推荐至社群等，构建全方位的用户触达路径。 第四章：增长的催化剂——数据分析与精细化运营体系 在信息时代，数据是衡量一切运营活动效果的“照妖镜”。本章将带领您走进数据驱动的精细化运营世界，学会如何运用数据分析来指导决策，实现持续的增长。 核心运营指标解读与应用： 详细解读各类社交媒体运营的核心指标，如阅读量、播放量、点赞量、评论量、转发量、粉丝增长率、互动率、转化率、ROI（投资回报率）等。讲解如何根据不同平台和运营目标，选择合适的指标进行监测。 数据采集与分析工具推荐： 介绍主流的社交媒体数据分析工具，包括平台自带的后台数据、第三方数据分析平台、竞品数据分析工具等，并指导您如何高效地运用这些工具获取和分析数据。 用户画像与行为分析： 讲解如何通过数据分析，构建精细化的用户画像，理解用户的人口统计学特征、兴趣偏好、行为路径、消费习惯等。以此为基础，为内容生产和传播提供精准的方向。 A/B测试与优化策略： 介绍A/B测试在内容标题、封面图、文案、发布时间、推广策略等方面的应用。指导您如何通过科学的A/B测试，找到最优的运营方案，持续提升各项运营指标。 ROI计算与营销效果评估： 教授您如何科学地计算社交媒体营销的投资回报率，评估各项投入的有效性。从而为未来的营销预算分配和策略调整提供依据。 建立常态化数据复盘机制： 强调建立周报、月报、季报等常态化的数据复盘机制，将数据分析融入日常运营工作中，形成“数据-洞察-决策-执行-反馈”的良性循环。 第五章：化繁为简——打造高效率的内容团队与管理 优秀的团队是内容成功的基石。本章将聚焦于如何组建、管理和赋能一个高效的内容生产与运营团队，确保内容的高产出、高质量和高效执行。 团队角色分工与协作模式： 探讨内容团队中常见的岗位设置，如内容策划、文案编辑、视觉设计、短视频制作、平台运营、数据分析等，并根据团队规模和业务需求，设计合理的角色分工和协作流程。 招聘与人才培养： 提供招聘内容创作者和运营人才的实用建议，包括如何识别潜力股、评估核心能力。同时，分享如何通过内部培训、外部学习、项目实践等多种方式，持续提升团队成员的专业技能。 高效的内容生产流程： 介绍如何通过项目管理工具（如Trello、Asana、石墨文档等）、素材库管理、标准化工作流程等，优化内容从选题、策划、创作、审核到发布的整个流程，提高生产效率。 激励机制与团队文化建设： 探讨有效的团队激励机制，包括绩效考核、奖金激励、晋升通道、精神激励等，激发团队成员的工作积极性。同时，强调营造开放、包容、鼓励创新的团队文化，促进团队的凝聚力和创造力。 授权与赋能： 讲解如何进行有效的团队授权，让团队成员拥有更大的自主权和决策权，提升他们的责任感和主人翁意识。同时，通过提供必要的资源和支持，赋能团队成员，帮助他们实现个人价值。 危机管理与风险预警： 探讨在内容传播过程中可能出现的各种危机情况，如负面评论、舆论风波、内容违规等，并提供相应的预警机制和危机处理预案，确保团队在面对挑战时能够沉着应对。 本书旨在成为您在瞬息万变的社交媒体浪潮中，最可靠的导航仪和最强大的助推器。我们相信，通过掌握并践行书中的方法论，您将能够构建起属于自己的内容护城河，实现用户数的指数级增长，并最终达成商业目标。内容的世界，永无止境，但有方法可循；精细化运营，是通往成功的必由之路。

评分☆☆☆☆☆

我对互联网行业的变化总是保持着高度的敏感，近几年自媒体的崛起和发展速度让我惊叹。我是一名科技领域的观察者，也经常在各大平台分享自己的观点和分析，但感觉个人的力量终究有限，无法覆盖更广阔的受众群体，也无法深入到更专业的领域。我看到很多成功的自媒体都是由一个高效的团队在支撑，他们能够在内容策划、制作、分发、互动等各个环节都做得非常出色。这本书的标题《自媒体团队实战解密》让我觉得它可能能够提供一个观察和学习这些高效团队运作模式的窗口。我期待书中能揭示那些不为人知的幕后故事，比如团队如何进行内容选题和创意发散，如何进行高效的协同工作，如何运用各种工具和技术来提升效率，以及如何应对市场变化和挑战。我希望这本书能够让我更深入地理解自媒体团队的组织结构和运作流程，从而为我未来可能组建或加入的团队提供有价值的参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！我一直对自媒体运营充满兴趣，但总感觉摸不着门道，运营一段时间后总是陷入瓶颈，粉丝增长缓慢，内容同质化严重，团队协作也磕磕绊绊。当我看到这本书的标题时，就像抓住了一根救命稻草。我尤其被“7天快速冲刺”和“脱胎换骨”这两个词吸引，这正是我目前最需要的。拿到书后，我迫不及待地翻开，精美的全彩图解让我眼前一亮，不同于以往我看的那些枯燥的文字理论书，这本书的视觉呈现非常直观，很多概念和步骤都通过图表和流程图来解释，一下子就把复杂的运营技巧变得清晰易懂。我最喜欢的是它提到的“解密”这个词，我希望这本书能帮我揭开自媒体运营背后那些不为人知的秘诀，让我不再盲目摸索，而是能找到真正有效的运营策略。我非常期待书中关于团队协作的部分，因为我们团队经常因为分工不清、目标不一致而效率低下，希望能从中找到一些实用的方法论，提升整个团队的战斗力。这本书的前景让我充满信心，相信它能引领我走出目前的困境，在自媒体领域取得更大的突破。

评分☆☆☆☆☆

我是一名内容创作者，从事自媒体已经有好几年了，一直以来都秉持着“内容为王”的理念，但近两年感觉市场竞争越来越激烈，优质内容也变得越来越难以出圈。我关注了很多行业内的头部账号，发现他们除了内容本身出色，在运营方面也做得非常专业和精细。我一直想系统地学习一下自媒体团队的运作模式，尤其是在内容生产、分发、用户互动以及数据分析等方面，有没有更高效、更科学的方法。这本书的书名“自媒体团队实战解密”恰好触及了我的痛点。我一直觉得，一个人单打独斗很难做出规模，组建并管理一个高效的团队才是未来自媒体发展的必然趋势。这本书提到“实战解密”，让我觉得它不仅仅是理论上的探讨，更会包含很多来自一线实操的经验和案例，这是我最看重的。我希望这本书能为我提供一些关于团队构建、角色分工、任务分配、激励机制等方面的指导，让我在组建或优化自己的自媒体团队时，能够少走弯路，事半功倍。而且，“全彩图解版”也预示着这本书的阅读体验会很好，能够帮助我更直观地理解书中内容。

评分☆☆☆☆☆

作为一个中小企业主，我的公司一直面临着如何有效地利用自媒体进行品牌推广和获客的挑战。我们尝试过投放广告，也尝试过与一些大V合作，但效果都不尽如人意，成本却很高。我一直认为，建立一个属于自己的、能够持续输出优质内容并与用户建立连接的自媒体平台，是企业长期发展的关键。但是，如何搭建这样的团队，如何让团队高效运转，如何衡量运营效果，这些都是我非常头疼的问题。这本书的书名《自媒体团队实战解密》让我觉得它可能提供了一些我急需的答案。我希望书中能够详细阐述如何组建一个专业的自媒体团队，包括人员配置、岗位职责、技能要求等。同时，我也希望能够学习到如何制定符合企业需求的自媒体运营策略，如何将品牌理念融入内容创作，以及如何通过自媒体实现商业变现。这本书提到的“实战解密”让我对其内容充满期待，希望能从中获得可操作性强的解决方案，帮助我的企业在自媒体领域取得成功。

评分☆☆☆☆☆

我是一名大学生，对新媒体运营充满热情，毕业后一直梦想着能投身这个行业。在校期间，我利用课余时间尝试运营自己的社交媒体账号，也加入过一些学生社团的新媒体部门，但总感觉自己掌握的知识非常零散，缺乏系统性。我常常会在网上搜索各种关于自媒体运营的技巧和教程，但很多内容都比较浅显，要么过于理论化，要么就是一些陈旧的信息。这本书的书名《自媒体团队实战解密（全彩图解版）：7天快速冲刺让运营脱胎换骨》让我眼前一亮，尤其是“7天快速冲刺”和“脱胎换骨”这些词，给我一种能够迅速提升专业技能的希望。我希望这本书能够从零开始，系统地介绍自媒体团队的各个环节，比如如何策划引人注目的内容，如何有效地推广和传播，如何与粉丝建立良好的互动关系，以及如何利用数据来优化运营策略等等。作为一名初学者，我更看重的是那些可以直接应用于实践的技巧和方法，并且希望能够通过图解的方式，更直观地学习。这本书的出现，让我看到了一个能够快速入门并掌握自媒体运营精髓的可能。

评分☆☆☆☆☆

终于了解自媒体的的运营模式，也知道了何为人设！都是套路这句话得到验证

评分☆☆☆☆☆

东东收到，质量很好，京东的物流就是快，当天拍下第二天就到了。

评分☆☆☆☆☆

发货速度快，原本以为春节后才能收到货，结果两天就收到了。书不错，对管理团队方面，启发很大。

评分☆☆☆☆☆

书名吸引我买下这本书，等我慢慢看完。

评分☆☆☆☆☆

昨天下单今天就到了，又是该好好学习的时候啦啦啦啦?

评分☆☆☆☆☆

[瑞典]诺特伯格（Noteberg,S.），是番茄工作法的认真实践者。而我多年来致力于协助个人和团队应用番茄工作法，改进运作流程，优化时间安排。在我看来，这本书体现了他的聪明才智和天马行空。令我印象深刻的是，他将工作法的概念成功地进行了视觉再现，读者可以徜徉其中，并从他的专业知识获益。本书内容丰富，易于使用，充满启发，行之有效，不愧是一座宝山！

评分☆☆☆☆☆

书名吸引我买下这本书，等我慢慢看完。

评分☆☆☆☆☆

喜欢书很不错，建议喜欢的购买看看，预购从速啊，内容简介精彩，喜欢书很不错，建议喜欢的购买看看，预购从速啊，内容简介精彩，

评分☆☆☆☆☆

书不错，但是对京东在不经过消费者同意的情况下将纸质发票改为电子发票表示恼火，京东难道没有自己法务吗，这么低级的行为也会范?！