创业画布 创业者需要跨越的12个陷阱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘志阳 著

图书标签:

• 创业
• 商业模式
• 创业画布
• 商业计划书
• 风险管理
• 创业陷阱
• 初创企业
• 管理
• 创新
• 实战指南

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111588924

版次：1

商品编码：12296877

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：320

内容简介

本书以创业机会为主线展开，系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括：认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业，共12章。相对同类其他教材，本书尽可能减少大量的文字描述，更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识，更简洁、形象，便于阅读和理解，力求趣味性更强，操作性更强。

目录

序 言 创业应该成为一种生活方式
第1章认识创业 / 2
1.1 为什么要创业 / 4
1.2 什么是创业 / 8
1.3 创业需要哪些要素 /12
1.4 创业要经历哪些阶段 / 18
1.5 创业活动类型有哪些 / 19
1.6 怎样应对创业的常见误区 / 22
第2章 创业选择 / 24
2.1 你的创业初心是什么 / 27
2.2 什么样的人更可能创业成功 / 29
2.3 创业需要什么样的能力 / 32
2.4 如何做出恰当的创业决策 / 37
2.5 你是一个合格的创业者吗 / 40
2.6 怎样应对创业决策陷阱 / 44
第3章 创业情境 / 46
3.1 “互联网+”带来了什么 / 48
3.2 怎样分析中国的创业环境 / 52
3.3 中国都有哪些创业机会 / 58
3.4 怎样应对创业情境陷阱 / 70
第4章 精益创业 / 72
4.1 设计思维有几步 / 74
4.2 何为精益创业 / 80
4.3 怎样应对精益创业陷阱 / 87
第5章 创业机会 / 90
5.1 创业机会有哪些特征 / 94
5.2 创业机会是如何产生的 / 98
5.3 创意如何产生 / 100
5.4 机会如何识别 / 103
5.5 机会如何筛选 / 107
5.6 机会如何测试 / 110
5.7 怎样应对机会陷阱 / 113
第6章 创业计划 / 116
6.1 如何进行可行性分析 / 118
6.2 如何写一份好的创业计划书 / 124
6.3 怎样应对计划陷阱 / 140
第7章 商业模式 / 142
7.1 什么是商业模式 / 145
7.2 什么是商业模式画布 / 150
7.3 如何使用画布 / 152
7.4 商业模式新思维有哪些 / 159
7.5 怎样应对商业模式陷阱 / 170
第8章 创业团队 / 172
8.1 什么是创业团队 / 174
8.2 创业团队需要哪些角色 / 179
8.3 如何组建创业团队 / 181
8.4 如何管理创业团队 / 193
8.5 怎样应对团队陷阱 / 202
第9章 创业融资 / 204
9.1 什么是融资决策 / 208
9.2 创业融资有哪些来源 / 214
9.3 如何进行融资谈判 / 235
9.4 怎样应对融资陷阱 / 246
第10章 企业创建 / 248
10.1 企业创建的流程是怎样的 / 250
10.2 如何管理初创企业 / 258
10.3 企业法务有哪些 / 265
10.4 怎样应对法律陷阱 / 272
第11章 企业成长 / 274
11.1 如何应对成长挑战 / 276
11.2 如何克服新创弱性 / 288
11.3 如何获得合法性 / 289
11.4 创业管理有什么特征 / 290
11.5 初创企业成长战略有哪些 / 293
11.6 企业如何传承 / 298
11.7 怎样应对成长陷阱 / 299
第12章 社会创业 / 302
12.1 什么是社会创业 / 304
12.2 社会企业有何不同 / 310
12.3 什么是公益创投 / 316
12.4 怎样应对社会创业陷阱 / 318
后记 / 319

《创业路上的指南针：拨开迷雾，稳步前行》 创业，一个充满激情与挑战的词汇，它吸引着无数怀揣梦想的人们，渴望在这片充满机遇的土地上开辟属于自己的一片天地。然而，创业之路并非坦途，它蜿蜒曲折，布满了各种意想不到的障碍与诱惑。许多踌躇满志的创业者，在激昂的创业初期之后，却发现自己步履维艰，甚至最终黯然离场。是他们的想法不够好？是他们的努力不够多？抑或是他们根本就没有做好准备？ 这本《创业路上的指南针》正是为所有踏上或即将踏上创业征程的勇者而准备。它并非一本空洞的理论说教，也不是一本充斥着成功学鸡汤的励志读物。相反，它以一种深刻的洞察力，剖析了创业过程中最容易被忽视、却也最致命的一些“坑”。这本书的目的，是用最真实、最接地气的方式，为创业者提供一份避险指南，帮助他们提前识别并规避那些可能让他们功亏一篑的地雷。 第一部分：认知之锚——从“想当然”到“看清楚” 许多创业的失败，并非源于外部环境的残酷，而是源于创业者自身认知的偏差。这部分内容将深入探讨以下几个关键方面： “一夜暴富”的幻觉与现实的差距： 很多创业者被媒体上报道的成功案例所吸引，误以为创业是一条快速致富的捷径。他们往往低估了成功的难度，高估了市场的接受度，也忽视了漫长的投入期。本书将详细阐述，真正的创业成功，是建立在持续的价值创造、精细化运营和战略性耐心之上的，它需要的是“马拉松”的精神，而非“百米冲刺”的冲动。我们将通过一系列真实的案例，揭示那些看似光鲜的成功背后，所付出的艰辛努力和沉淀积累。 “产品为王”的过度迷信与市场需求的冷淡： 诚然，优秀的产品是创业的基石，但“产品为王”绝不等于“闭门造车”。许多创业者沉醉于自己产品的技术优势或创新性，却忽略了真正能驱动商业成功的，是用户需求。本书将深入分析，如何从用户痛点出发，真正理解需求，并将其转化为可落地的产品和服务。我们会强调，市场调研并非形式，而是一个持续迭代、不断验证的过程。例如，一个看似完美的产品，如果找不到与之匹配的市场定位，或者无法解决用户的真实痛点，最终也只能束之高阁。 “情怀驱动”的浪漫主义与商业现实的碰撞： 许多创业者怀揣着改变世界的理想，用“情怀”来点燃激情。这种情怀固然可贵，但如果它无法与商业模式有效地结合，最终也只能是空中楼阁。本书将阐释，如何在坚守初心、实现情怀的同时，建立起一套能够持续盈利、支撑企业发展的商业逻辑。我们将探讨，如何找到情怀与市场之间的平衡点，让理想在现实的土壤中生根发芽，而不是枯萎凋零。 第二部分：战略之网——编织稳健的发展蓝图 战略，是创业者在浩瀚商业海洋中航行的航向，是决定企业能否行稳致远的生命线。这部分内容将聚焦于战略层面的关键误区： “面面俱到”的贪多嚼不烂与“聚焦模糊”的迷失方向： 很多创业者在创业初期，希望抓住一切机会，拓展所有可能的业务线，结果导致资源分散，精力不足，最终一事无成。本书将强调“聚焦”的重要性，帮助创业者明确核心竞争力，找到最适合自己的细分市场，并将其做到极致。我们会探讨，如何在有限的资源下，做出最优的战略选择，而不是被无限的可能性所淹没。 “模仿复制”的短期获利与“原创突破”的长期价值： 模仿是创业的初级阶段，但如果长期停留在模仿层面，就很难形成企业的核心壁垒。本书将引导创业者思考，如何在模仿的基础上进行创新，找到差异化竞争优势，创造独特的价值。我们将分析，为什么一些模仿者能够短暂成功，而最终被更具创新能力的企业所超越。 “短视投机”的逐利思维与“长远布局”的战略耐心： 创业不是一夜暴富的投机，而是一项长期的系统工程。本书将剖析，一些创业者过于追求短期利益，忽视了企业的长期发展潜力，最终导致企业失去根基。我们将强调，如何进行长远规划，建立可持续的竞争优势，并在适当的时机进行战略性投入，为企业的未来奠定坚实的基础。 第三部分：执行之剑——将想法变为现实的落地艺术 再好的战略，也需要强大的执行力来支撑。许多创业者在执行层面栽跟头，往往是因为忽视了细节，或者犯了一些普遍性的错误： “团队失衡”的内耗与“用人不明”的隐患： 团队是创业的核心资产，但糟糕的团队合作，或者不恰当的用人，却常常成为企业发展的绊脚石。本书将深入探讨，如何组建一支高效率、同频共振的团队，如何识别并应对团队中的“毒瘤”，以及如何建立有效的激励和约束机制。我们还会分析，为什么一些初创团队最终因为内部分裂而走向失败。 “现金为王”的误读与“财务黑洞”的警示： 现金流是企业的生命线，但仅仅追求现金流的充裕，而忽视了成本控制、盈利模式和融资策略，也可能导致企业陷入财务困境。本书将详细讲解，创业者在财务管理方面需要注意的关键点，如何科学地进行成本预算，如何制定合理的定价策略，以及如何规避常见的财务陷阱。 “市场营销”的盲目投入与“用户增长”的策略缺失： 市场营销是连接产品与用户的桥梁，但许多创业者在市场营销上投入了大量资源，却收效甚微，其根本原因往往在于缺乏清晰的市场定位和有效的营销策略。本书将引导创业者思考，如何精准定位目标用户，如何选择最适合的营销渠道，如何构建可持续的用户增长模型，以及如何衡量营销效果，避免盲目烧钱。 “合规风险”的忽视与“法律陷阱”的危机： 许多创业者过于专注于业务发展，而忽视了法律法规的遵守，这可能导致企业在不知不觉中陷入法律风险，甚至面临巨额罚款或经营停顿。本书将提醒创业者，在知识产权、合同法、劳动法等方面的基本合规要求，帮助他们建立风险意识，提前规避潜在的法律隐患。 第四部分：应变之策——在不确定性中寻找确定性 创业本身就是一个与不确定性共舞的过程，如何在这种环境中保持清醒的头脑，并做出正确的决策，是每个创业者都需要具备的能力。 “变化无常”的市场风向与“固步自封”的僵化思维： 市场永远在变化，固步自封只会加速被淘汰。本书将强调，创业者需要保持对市场变化的敏锐度，及时调整战略和战术。我们将探讨，如何通过数据分析和用户反馈，捕捉市场信号，并灵活应对。 “竞争对手”的威胁与“合作共赢”的智慧： 竞争是创业的常态，但如何应对竞争，并非只有“你死我活”一种模式。本书将分享，如何在激烈的市场竞争中，找到差异化优势，同时，也探讨如何通过合作，实现资源共享，达成共赢的局面。 “自我否定”的勇气与“持续学习”的动力： 创业者需要具备强大的心理素质，能够及时认识到自身的不足，并勇于否定过去的经验，进行自我革新。本书将鼓励创业者保持开放的心态，持续学习新知识、新技能，不断提升自我，以适应快速变化的商业环境。 《创业路上的指南针：拨开迷雾，稳步前行》是一本为有志于创业的你量身打造的实用手册。它旨在帮助你认清创业的真相，规避那些隐藏在光鲜外表下的陷阱，让你在充满挑战的创业之路上，少走弯路，多一份把握，最终将你的创业梦想，一步一步变为现实。它不是一本告诉你“如何成功”的书，而是告诉你“如何避免失败”的书。因为，在创业这条路上，活下来，才是最重要的事情。

评分☆☆☆☆☆

如果说之前我创业的动力是“梦想”，那么读了《创业画布：创业者需要跨越的12个陷阱》之后，我的动力变成了“谨慎”和“策略”。这本书让我意识到，很多时候，我们之所以会失败，不是因为我们不够努力，也不是因为我们没有创意，而是因为我们在关键的时刻做出了错误的选择。作者在书中反复强调了“执行力”的重要性，但他也指出，没有方向的执行力，只会适得其反。我印象最深刻的是关于“过度扩张”和“失败的退出机制”这两个章节。很多创业者在初期取得一点点成绩后，就迫不及待地想要扩张，结果导致资源分散，资金链断裂。而当项目走向失败时，又因为没有提前规划好退出机制，导致损失惨重。这本书让我明白，创业不仅仅是关于“开始”，更是关于“如何持续”以及“如何体面地结束”。作者提供的建议，让我开始思考如何制定更合理的扩张计划，以及如何在项目初期就考虑好各种退出可能性。它让我从一个“冲动型”的创业者，转变为一个更加“系统性”和“战略性”思考的创业者。这本书就像一本创业者的“安全手册”，它没有承诺成功，但它切实地教会我如何避免那些可能让我“玩完”的错误。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界！我一直以来都对创业充满热情，梦想着有一天能开创自己的事业，但现实中的困难和挑战总是让我望而却步。在朋友的推荐下，我拿起了这本《创业画布：创业者需要跨越的12个陷阱》，原本以为只是一本普通的创业指导书，没想到它却以一种极其深刻且贴近实际的方式，剖析了创业过程中最容易被忽视却又最为致命的12个“陷阱”。作者并非空谈理论，而是通过大量鲜活的案例，生动地展现了那些曾经雄心勃勃却最终黯然收场的创业者们是如何一步步踏入这些陷阱的。最让我印象深刻的是关于“市场定位模糊”和“过度自信”的章节，作者用一种近乎“冷酷”的笔触，揭示了许多创业者在市场研究上的敷衍以及对自身能力的盲目乐观，这些往往是导致项目失败的导火索。读完这部分，我仿佛看到自己过去的一些想法和行为有着惊人的相似之处，这让我既感到一丝后怕，又庆幸自己能够及时醒悟。这本书不仅仅是在“警示”创业者，更是在“启蒙”我们，让我们在踏上创业之路前，能够更清晰地认识到前方的路况，学会如何规避那些看似微小却能瞬间摧毁一切的“暗礁”。它让我从一个“纸上谈兵”的梦想家，逐渐转变为一个更加务实、更加理性的潜在创业者，迫使我去深入思考每一个细节，而不是仅仅沉浸在美好的愿景中。

评分☆☆☆☆☆

我最近正在学习如何更好地管理我的小店，之前一直觉得经营方面的东西很杂乱，总是抓不住重点，直到我读了《创业画布：创业者需要跨越的12个陷阱》。这本书的结构设计得非常巧妙，它将创业过程中可能遇到的复杂问题，分解成了12个清晰的“陷阱”，每一个陷阱都配有详尽的解释和真实的案例分析。我尤其喜欢作者在“现金流管理”和“团队建设”这两个章节的论述。关于现金流，作者不仅仅是告诉我们要“省钱”，更是深入浅出地分析了现金流断裂的各种原因，以及如何通过精细的预算和预测来避免这种情况发生。这一点对我这个小店主来说，简直是“及时雨”，我过去常常因为对资金周转缺乏预估而陷入被动。而团队建设的部分，更是让我意识到，人才是创业中最宝贵的资产，但也可能是最难管理的“隐患”。书中关于如何识别团队中的“负能量”成员，如何建立有效的激励机制，以及如何处理团队内部的冲突，都提供了非常实用的方法论。这本书没有给我提供“一夜暴富”的秘诀，但它教会了我如何在风险中寻找机会，如何在困难面前保持冷静，以及如何在每一个环节都做到心中有数。它就像一个经验丰富的老前辈，在你的耳边轻声细语地提醒着你可能会犯的错误，让你少走弯路。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直认为，创业就是要有远大的理想和超凡的创意。但《创业画布：创业者需要跨越的12个陷阱》这本书，让我对创业有了更深刻的认识。它让我明白，很多时候，我们所谓的“创意”或者“理想”，可能正是我们走向失败的“诱饵”。作者在书中详细阐述了“缺乏核心竞争力”以及“忽视竞争对手”的危害。他指出，很多创业者沉浸在自己的“小世界”里，认为自己的产品是独一无二的，却忽略了市场上早已存在的竞争，或者那些隐藏在角落里的强大对手。这本书让我开始跳出自己固有的思维模式，用一种更加宏观的视角去看待市场。我开始主动去分析竞争对手的优劣势，去思考自己的差异化在哪里，而不是仅仅关注自己产品的“好”。此外，关于“法律与合规性风险”的章节，也是让我大开眼界。我之前很少会考虑到这些，总觉得那是大公司才需要操心的事情。但这本书让我认识到，即使是小规模的创业，也必须在法律框架内运作，否则一旦触碰红线，后果不堪设想。这本书的价值在于，它提供了一个全面而系统的创业视角，帮助创业者在出发前，就能对潜在的风险有一个全面的认知。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我深刻反思自己创业思路的书。我一直认为自己对商业模式的理解已经足够透彻，但在阅读《创业画布：创业者需要跨越的12个陷阱》的过程中，我发现自己对“用户价值”的理解还停留在表面。作者在“产品与服务不匹配市场需求”的章节中，用了一个非常极端的例子，说明了即使产品再好，如果不能真正解决用户的痛点，那么它就毫无价值。这让我联想到自己过去的一些项目，虽然投入了很多精力去打磨产品，但最终却因为没有找到真正的用户需求而失败。这本书的价值不仅仅在于它指出了“陷阱”，更在于它提供了“避雷针”。作者在每个陷阱后面都给出了相应的解决方案，并且强调了“验证”的重要性。他鼓励创业者不断地与潜在用户沟通，通过小步快跑的方式去验证自己的想法，而不是闭门造车。这种“敏捷创业”的理念，对于我来说是全新的，也让我看到了将想法转化为现实的更可行路径。我甚至开始重新审视我正在构思的新项目，运用书中的方法去进行市场调研和用户访谈，这种改变让我感到前所未有的踏实和自信。这本书让我明白，创业不是一蹴而就的，而是一个不断试错、不断调整的过程。

评分☆☆☆☆☆

包装完好，物流快，京东老板帅。

评分☆☆☆☆☆

工具书，很棒，商学院的老师推荐的书

评分☆☆☆☆☆

内容不错，通俗易懂，分析到位

评分☆☆☆☆☆

吾消费京东商城数十载，深知各产品琳琅满目。然，唯此宝物与众皆不同，为出淤泥之清莲。使吾为之动容，心驰神往，以至茶饭不思，寝食难安，辗转反侧无法忘怀。于是乎紧衣缩食，凑齐银两，倾吾之所有而能买。东哥之热心、快递员之殷切，无不让人感激涕零，可谓迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当仁不让世界充满爱。待打开包裹之时，顿时金光四射，屋内升起七彩祥云，处处皆是祥和之气。吾惊讶之余甚是欣喜若狂，呜呼哀哉！此宝乃是天上物，人间又得几回求！遂沐浴更衣，焚香祷告后与人共赏此宝。人皆赞叹不已，故生此宝物款型及做工，超高性价比之慨，且赞吾独具慧眼与时尚品位。产品介绍果然句句实言，毫无夸大欺瞒之嫌。实乃大家之风范，忠义之商贾。

评分☆☆☆☆☆

推荐看看，

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¥61.00

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又有相当精彩的职业生涯，提供有用的管理实践工具；

评分☆☆☆☆☆

亲身创业的经历，更为本书添上强有力的同理与代入感。

评分☆☆☆☆☆

是想要很久的书，搞活动，买买买