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店鋪： 鑫舟啓航圖書專營店

齣版社： 浙江大學齣版社

ISBN：9787308175586

商品編碼：29606839591

叢書名： 一本書讀懂APP營銷

齣版時間：2017-12-01

書名:一本書讀懂App營銷

齣版社：浙江大學齣版社

定價：45.00元

作者：蔡餘傑 著

齣版時間：2017年12月

ISBN:978-7-308-17558-6

圖書分類：互聯網營銷

 

 

目錄：

章移動互聯網時代，App營銷初露鋒芒

一組數據:移動廣告市場規模２０１８年將達到１６６６億美元//３

一個事實:程序化購買將成為移動廣告的主流交易方式//７

一個聲音:移動營銷新平颱日趨成熟//１０

一個新時代:在移動營銷撲麵而來的時刻//１４

App市場網站推廣六大方法//１８

App市場運營推廣//２１

App營銷為企業節省成本//２５

增強用戶黏性,持續創造價值//２９

 

第二章  App營銷是一種趨勢，企業需順勢而為

手遊App的發展//３５

直播App呈井噴趨勢//３９

智能商城App:幫眾多中小商傢叩開移動互聯網大門//４３

達令App:新、奇、酷,助你買到好貨//４６

互聯網時代的營銷睏境:學“迷你任務”,換條路更好走//４８

電商競爭加劇:App營銷是企業勝齣的下一個突破口//５２

 

第三章選對App，讓營銷有的放矢

網購類App:、京東、,誰在唱主角//５７

分享類App:美麗說、蘑菇街,在“她”文化上做文章//５９

打車類App:滴滴齣行//６３

訂餐類App:餓瞭麼、易淘食、開吃吧,讓本地生活變得更

簡單//６７

新聞類App:澎湃新聞、一點資訊,世界動態隨時掌握//７０

閱讀類App:網易雲閱讀、QQ閱讀、掌閱iReader,電子閱

讀成為趨勢//７４

視頻類App:愛奇藝視頻、騰訊視頻、優酷視頻,移動觀影

成新寵//７７

 

第四章渠道與定位，App營銷的精髓

軟文推廣,藉助網絡媒體提高用戶口碑//８３

重視外鏈,通過網絡推廣提升App知名度//８６

視覺營銷,利用視覺衝擊吸引用戶//８９

微信營銷,藉微信之力增強用戶黏性//９２

綫下活動,與用戶密互動推廣App//９５

 

第五章破除App營銷六大睏惑，不斷提升營銷效果

App助力品牌營銷//１０５

拉近品牌與用戶的距離//１０８

如何纔能實現高效的App廣告投放//１１１

如何在移動應用平颱脫穎而齣//１１５

App以何種方式推廣更吸引用戶眼球//１１８

App營銷的效果監測//１２１

 

第六章App營銷的六大常用運營模式

模式:利用客戶心理快速推廣App//１２７

廣告模式:在下載量較大的軟件中嵌入App廣告//１３０

用戶模式:想留住用戶,先打動用戶的心//１３３

植入模式:將App和自己的品牌進行巧妙融閤//１３７

專業模式:把App做精、做專,用戶自然會買賬//１４０

亮點模式:亮齣自己App的與眾不同之處//１４３

內容模式:打造優質內容,精準吸引用戶//１４６

情感模式:找到用戶痛點,引起用戶共鳴//１５０

尖叫模式:超齣用戶的預期//１５３

 

第七章App營銷經典案例

一站式旅行:“去哪兒”的營銷之道//１５９

釘釘電話:讓電話打進現實//１６２

宜傢«傢居指南»:定製讓傢變得更美好//１６７

任性的音頻老大:喜馬拉雅FM//１７０

小米App:承接米聊未竟的心願//１７４

足記App:打造自己的電影劇照//１７６

小咖秀:火對嘴錶演飆戲//１８０

 

 

編輯推薦宣傳語：

從零開始學習App運營和營銷

 

編輯推薦：

來自、餓瞭麼、喜馬拉雅、蘑菇街、滴滴快車、去哪兒、釘釘的經驗總結

搶占入口，引爆下載量，提高産品口碑，增強用戶黏性，助力品牌營銷

一本關於App營銷的入門指導

 

內容簡介：

如何在移動端推廣和營銷自己的産品？如何在手機上建立和傳播自己的品牌？如何通過手機為顧客持續提供服務？App營銷是企業在移動互聯網時代打造品牌優勢的途徑。

 

作者簡介：

蔡餘傑，深圳共創資産管理有限公司董事長，深圳共享平颱科技發展有限公司董事長，深圳聚海韆舸企業管理顧問有限公司董事局主席。

 

近十年的企業操盤輔導實戰經驗，被同行及業界譽為“行銷實戰鬼纔”“資源整閤怪傑”“企業落地實戰運營係統實戰專傢”。曾參與幫助立閤網、福人網、房源銀行、華夢網、中華孝道園等多傢準上市公司的頂層設計、商業模式落地；成功輔導金龜島、澤平堂、足生堂、天福茗茶、攜艇會、時代陽光、昆山大唐、東方藥林等多傢傳統企業的轉型升級；協助世界華人俱樂部、極限、君臨天下、財富女人、成資集團、新成智、中旭股份、行動成功等國內培訓公司的營銷係統建設。

 

已經齣版著作：《做內心強大的自己》《青春不迷茫，創業的時光》《閤夥人製》《內部創業》《互聯網+大金融》《我們都是數據控》《共享經濟》《場景營銷》《一本書讀懂智能生活》《供給側改革》《分享經濟可以這樣玩》《命運共同體》《雲工廠》《謀局者》等。

洞悉未來商業版圖：深度解析數字時代的商業決策與組織重塑 本書聚焦於在當前技術快速迭代、市場環境瞬息萬變的背景下，企業高層管理者和戰略規劃者所麵臨的核心挑戰：如何製定齣具有前瞻性、適應性和顛覆性的商業策略，並以此為基礎，對組織架構、人纔培養和文化建設進行深層次的重塑，以確保企業的長期生存與爆發式增長。 --- 第一部分：戰略定位與藍海市場開拓 在存量競爭日益白熱化的今天，僅僅依靠效率優化已無法保證企業持續領先。本部分將深入探討“戰略新範式”的構建，摒棄傳統的綫性增長思維，轉嚮探索指數級增長的可能性。 一、全球宏觀經濟與技術交叉影響下的戰略重估 本章將分析一係列影響深遠的宏觀力量——地緣政治的重塑、全球供應鏈的“去中心化”趨勢、氣候變化對資源配置的影響，以及Web3.0、生物科技、新能源等前沿技術對傳統産業的顛覆性滲透。企業戰略不再是孤立的商業決策，而是對宏觀變量的係統性迴應。 “黑天鵝”與“灰犀牛”的壓力測試： 建立一套動態風險評估模型，模擬極端外部衝擊對企業核心價值鏈的衝擊，並預置多套應急預案，而非僅僅依賴曆史數據進行風險預測。 價值網絡重構： 探討企業如何從單一的價值鏈模式轉嚮多維度的價值網絡（Value Network）。這要求企業重新審視其上下遊閤作夥伴、甚至競爭對手之間的關係，尋找基於生態協同的新利潤增長點。 二、從“市場細分”到“需求創造”：藍海戰略的精細化操作 傳統的市場細分策略往往落後於用戶心智的快速變化。本部分著重於如何通過深度洞察人類行為學的底層邏輯，主動創造並定義新的市場空間。 認知偏差與決策陷阱的利用： 分析用戶在信息過載時代下的決策心理機製，學習如何通過“錨定效應”、“損失厭惡”等心理學原理，設計齣更具吸引力的産品定位和定價策略。 “非用戶”研究的深度挖掘： 重點闡述如何係統性地研究那些目前尚未進入或拒絕使用現有解決方案的“非用戶群體”。他們的痛點、顧慮和未被滿足的潛在需求，往往是下一代藍海市場的入口。 最小可行化（Minimum Viable）的迭代哲學： 區分“最小可行産品（MVP）”與“最小可行體驗（MVE）”。強調在初期階段，産品功能固然重要，但用戶對産品的“第一印象”和“情感連接”纔是決定其生死存亡的關鍵。 --- 第二部分：組織適應性與人纔引擎構建 技術和市場變化的速度已經超過瞭傳統層級式組織結構的反應速度。本部分核心探討如何打造一支能夠自我驅動、快速學習和有效協同的“適應性組織”。 一、打破職能壁壘：麵嚮結果的敏捷組織設計 傳統職能部門的設置往往導緻內部流程冗長和責任真空。本書提齣瞭一套超越傳統敏捷（Agile）框架的組織重構方法論。 “任務群組”（Mission Pods）的運作機製： 講解如何圍繞特定的戰略目標（而非職能）組建跨學科、高自治的“任務群組”，並定義其清晰的授權邊界和成功標準。 內部市場的構建與資源動態配置： 探索如何建立企業內部的“資源交易”或“人纔共享”機製，避免關鍵人纔和資源的“孤島化”。這需要引入內部計價體係和透明化的項目優先級排序機製。 自下而上的創新激勵： 深入分析如何設計一套有效的“內部孵化”和“失敗激勵”體係。真正的創新往往誕生於基層，關鍵在於如何降低試錯成本，並為成功的內部創業者提供清晰的晉升或變現路徑。 二、心智模型的統一與領導力重塑 在不確定性時代，領導者的核心作用不再是“發號施令”，而是“統一心智模型”和“構建信任”。 從“控製者”到“賦能者”的領導力轉型： 詳細闡述高層管理者在組織去中心化過程中應扮演的角色轉變。這包括如何通過高質量的溝通，確保不同團隊對戰略願景、優先順序和核心價值的理解保持一緻。 “反脆弱性”的文化植入： 藉鑒復雜係統理論，探討如何構建一個“反脆弱”的企業文化。這種文化鼓勵員工在受到壓力和衝擊時，不是簡單地恢復原狀，而是變得更強健、更有韌性。這要求容忍“建設性的衝突”和“有序的混亂”。 績效評估的未來形態： 批判瞭傳統的KPI考核體係在激勵長期價值創造方麵的局限性。本書推薦基於“目標與關鍵成果（OKR）”的動態對齊機製，並強調對學習過程、協作貢獻而非僅僅是短期結果的評估。 --- 第三部分：技術賦能與可持續增長的倫理考量 數字技術是推動增長的引擎，但如何負責任地應用這些技術，並確保增長的可持續性，是本部分關注的重點。 一、數據治理與決策的“人機共駕” 大數據和人工智能不再是輔助工具，而是成為企業決策的核心組成部分。 “可解釋性AI”（XAI）的戰略意義： 探討企業為何不能僅僅依賴“黑箱”模型進行高風險決策。如何確保關鍵業務邏輯和模型輸齣是可被審計、可被理解的，以應對閤規性和信任危機。 構建“數據倫理委員會”： 提齣建立一個跨部門的機構，專門負責審查數據采集的閤規性、模型訓練的公平性，以及技術應用對用戶隱私和社會價值觀可能帶來的潛在負麵影響。 技術棧的“模塊化”與“去耦閤”： 麵對技術快速淘汰的風險，分析如何設計技術架構，使其具有高度的模塊化和鬆耦閤特性，從而降低未來遷移和替換特定技術的沉沒成本。 二、可持續發展（ESG）與長期價值的集成 今天的消費者和投資者越來越關注企業的社會責任和環境影響。ESG已從閤規負擔轉變為新的競爭優勢。 將ESG融入核心戰略的路徑圖： 講解如何將碳排放、社會公平等指標內嵌到産品設計、供應鏈管理和融資決策中，而非作為單獨的公關活動。 “零和博弈”思維的終結： 分析如何通過技術創新（如循環經濟模型、能源效率提升），實現“經濟效益”與“環境效益”的同步提升，創造新的商業價值流。 利益相關者資本主義的實踐： 探討企業如何平衡股東、員工、客戶、社區乃至自然環境的利益訴求，構建一個更具韌性和社會公信力的品牌形象，從而確保長期的市場準入權和品牌溢價。 總結： 本書旨在為新時代的決策者提供一套係統、前瞻性的戰略思維框架，幫助他們理解當前商業環境的復雜性，並提供可落地的組織重塑工具，確保企業在技術浪潮中，不僅能生存下來，更能定義下一輪的商業規則。它關注的是戰略思維的升級，而非單一的營銷戰術。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初創公司的運營人員，我們剛剛推齣瞭一款App，但目前的用戶增長非常緩慢，我們急需一套係統性的營銷方案來打開局麵。在茫茫的書海中，這本書的標題《一書讀懂App營銷 app營銷新玩法書籍 手機app移動營銷方法推廣攻略大全 品牌二維碼大數據營銷入》顯得格外具有吸引力，特彆是“新玩法”和“攻略大全”這些詞，讓我看到瞭解決我們當前睏境的希望。我希望這本書能夠提供一套完整且可操作的App營銷流程，從用戶畫像的建立，到渠道的選擇，再到營銷活動的策劃和執行，能夠一步步地指導我們。我非常關注書中關於“手機app移動營銷方法推廣攻略大全”的部分，期待能夠學習到一些在當前移動互聯網環境下最有效的推廣手段，比如如何利用短視頻、直播、內容分發等平颱來吸引用戶。同時，我也對“品牌二維碼”和“大數據營銷”這兩個概念非常感興趣，希望能從中找到一些能夠提升我們營銷效率和效果的靈感。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在思考如何更好地為我們的小程序（雖然不是App，但很多推廣思路是相通的）引流獲客，市麵上關於互聯網營銷的書籍浩如煙海，但真正能讓我眼前一亮的卻不多。偶然間看到這本書的介紹，裏麵的“移動營銷方法推廣攻略大全”幾個字觸動瞭我。我一直覺得，傳統的互聯網推廣模式已經有些飽和，移動端纔是未來的趨勢，尤其是App的推廣，有著非常獨特的邏輯和挑戰。我希望這本書能提供一些在移動端獨有的、有效的推廣策略，比如如何利用社交媒體、內容營銷、KOL閤作等方式來提升App的下載量和活躍度。同時，我對“品牌二維碼”這個概念也感到非常新奇，二維碼的普及程度毋庸置疑，但如何將其與品牌營銷深度結閤，産生裂變效應，是我非常想瞭解的。這本書的“大數據營銷”部分也引起瞭我的興趣，畢竟數據是營銷的靈魂，瞭解如何利用數據來優化營銷策略，是我們這類小型開發者非常需要的。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對新技術和新趨勢保持高度敏感的營銷人，我一直在尋找能夠幫助我掌握最新營銷方法論的書籍。當看到“一書讀懂App營銷”和“App營銷新玩法”這些字眼時，我立刻被吸引瞭。我深知，隨著移動互聯網的飛速發展，App已經成為連接品牌與用戶的重要紐帶，而傳統的營銷手段已無法滿足日益復雜的市場需求。我期待這本書能夠深入剖析App營銷的本質，揭示當前最熱門、最有效的營銷策略，尤其是在“手機app移動營銷方法推廣攻略大全”方麵，希望能看到一些獨到的見解和創新的玩法。我對“大數據營銷”的運用非常感興趣，希望書中能介紹如何利用大數據分析來精準定位目標用戶，優化營銷投放，並提升用戶體驗。同時，“品牌二維碼”這個方嚮也讓我眼前一亮，期待書中能提供一些關於如何巧妙設計和應用二維碼，實現品牌傳播和用戶互動的實用技巧。

評分☆☆☆☆☆

我是一名App開發者，我們團隊辛辛苦苦開發瞭一款産品，但如何在茫茫的應用商店中脫穎而齣，讓更多的用戶發現並使用，一直是我們麵臨的巨大挑戰。市麵上關於App推廣的書籍不少，但很多要麼過於理論化，要麼內容陳舊，跟不上快速變化的移動互聯網環境。這本書的標題，尤其是“App營銷新玩法”，讓我覺得它可能能提供一些更具前瞻性和實操性的內容。我特彆想瞭解書中是如何講解“手機app移動營銷方法推廣攻略大全”的，是側重於綫上廣告投放，還是更多地關注內容創作、社群運營、用戶口碑傳播等方麵？我希望書中能夠有詳細的案例分析，能夠展示不同類型App是如何進行營銷推廣的，這樣我們纔能更好地藉鑒和學習。另外，對於“品牌二維碼”這個概念，我也充滿瞭好奇，希望能學到如何通過二維碼這種簡單的方式，實現品牌曝光和用戶引導。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得相當醒目，配色大膽，字體也很有力量感，第一時間就吸引瞭我。我平時對App營銷這個領域其實不算特彆瞭解，但又覺得它越來越重要，身邊很多朋友都在做自己的App，或者在推廣公司的App。我一直想找一本能夠係統性地介紹App營銷的書，最好是那種能把復雜的概念講得通俗易懂，又能提供一些實操性強的技巧的。翻看瞭一下目錄，感覺內容涵蓋的範圍挺廣的，從最初的市場定位，到用戶獲取，再到用戶留存和變現，似乎都有涉及。尤其是“新玩法”這個詞，讓我覺得這本書可能不僅僅是講一些老掉牙的理論，而是能帶來一些比較新的、有創意的方法。我對“大數據營銷”和“品牌二維碼”這些概念也比較好奇，想看看這本書是如何把它們和App營銷結閤起來的。總體來說，我對這本書的期望值很高，希望它能給我帶來一些啓發，幫助我更有效地開展App推廣工作，畢竟現在App市場競爭這麼激烈，光靠蠻力肯定是不行的，需要有策略、有技巧。