體育賽事管理教程 9787509644584 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張春萍 著

圖書標籤:

• 體育管理
• 賽事組織
• 賽事運營
• 體育營銷
• 活動策劃
• 體育經濟
• 行業教程
• 高等教育
• 專業教材
• 管理學

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 經濟管理齣版社

ISBN：9787509644584

商品編碼：29638480251

包裝：平裝

齣版時間：2016-08-01

基本信息

書名:體育賽事管理教程

定價：48.00元

售價：35.0元,便宜13.0元,摺扣72

作者:張春萍

齣版社：經濟管理齣版社

齣版日期：2016-08-01

ISBN：9787509644584

字數：

頁碼：233

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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眾所周知，體育賽事對城市和社會發展具有推動力，同樣，在發展體育産業的過程中，體育賽事應體現齣其作為體育産業發展核心和本體的重要作用，為體育産業快速發展提供持久的動力。《體育賽事管理教程》以體育賽事以及體育賽事管理問題為核心，運用文獻資料法、調查法、專傢訪談法等研究方法，對體育賽事管理中的理論與實踐問題進行深入討論。《體育賽事管理教程》主要麵嚮非管理專業在校大學生、體育賽事管理的從業人員，以及關注和熱愛體育賽事的社會各界人士，也可以作為高等院校體育賽事管理課程的教材或輔助教材。

目錄

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作者介紹

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張春萍，北京體育大學管理學院副教授，體育管理學博士，中央財經大學工商管理博士後。
　　2012年“國傢體育總局中青年專業技術人纔百人計劃”首批培養人員，多項國傢社科基金課題負責人，參與的項目曾獲第29屆奧運會科研攻關與科技服務項目貢獻二等奬。中國體育産業信息網特聘專傢，中國網球公開賽組委會特聘專傢，泰山足球兄弟俱樂部（北京）有限公司特聘專傢，體育經紀人培訓師，中國民主促進會北京市委青年工作委員會副主任。主要研究領域：賽事管理、賽事運營與體育營銷。專業特長：擅長體育賽事運營、體育經紀人培訓、體育項目培訓與聯賽等方麵的理論與實踐工作。

文摘

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第四節 體育賽事管理的基本理念
　　一、統籌規劃
　　體育賽事的管理涉及競賽、媒體、贊助商及後勤等各個方麵，因此統籌規劃在整個體育賽事管理過程中顯得十分重要，並且賽事整體規劃程度的高低也反映齣管理團隊的專業水平。規劃管理比較好的體育賽事不僅能夠將體育賽事舉辦成功，實現利潤的大化，並且能夠給予賽事參與者較高的滿意度。
　　如果統籌規劃齣現問題，對於整個體育賽事來說是一個很大的麻煩，尤其是後期，各個環節銜接不上，人員管理混亂等問題都會頻繁齣現。同樣，對於專業水平較低的賽事管理團隊來說，在規劃的過程中不能充分考慮到賽事的每一個重要環節，就會引起部分人群的不滿。例如，在某賽事中，賽事組委會針對媒體這一方麵就齣現瞭比較嚴重的問題。媒體工作者除瞭工作地點、工作時間比較固定的電視轉播團隊之外，其他記者每天都會奔波在不同的賽場，工作時間也很難統一，賽事組織者為媒體提供的班車服務卻極不便利。除瞭交通問題之外，還有一個比較嚴重的網絡問題，如在主新聞中心，記者上不去網是常有的事。解決的辦法是有綫上網，這對於那些隻能無綫上網的記者來說，就造成瞭很大的麻煩。大賽期間，周轉於不同的賽場和駐地，記者搶的是時間，閤理有效的班車服務是非常有必要的，至於網絡通信的暢通，是記者工作成果能夠落實的基礎。如果是一個專業的賽事運作團隊，他們會很清楚，媒體工作的生命綫就是交通和通信。
　　因此說，賽事管理者在管理過程中樹立統籌規劃的理念是很有必要的，這是保障體育賽事順利運行的基礎。
　　二、效益優先
　　效益優先的理念是指體育賽事管理者在管理過程中遵循的一種資源配置的機製。不同類型的體育賽事所追求的效益也不相同，商業性體育賽事追求的是經濟效益，通過商業化的手段進行市場運作，以謀求利潤大化；公益性體育賽事追求的是社會效益，通過齣錢做公益事業。不管是經濟效益還是社會效益，體育賽事的計劃要圍繞著效益優先的理念來製定和展開，從體育賽事的全局人手，在開展的各個環節都遵循這一原則。
　　在賽事管理過程中應用多的就是資金、物資的使用情況及人員的配置。賽事組委會從贊助商及手中獲得資金及物資之後進行財務處理，根據賽事周期內的各項開支做一個預算，設立財務報銷製度，確保每一筆資金都使用在閤理的地方，並且對物資專門設立一個管理員，記錄每一項使用，責任劃分到人。此外，在人員配置方麵要根據崗位和任務量情況選用相對專業的人，做到一人一崗，每個人都有事可做，定期匯報工作進度，提高工作效率。三、節儉辦賽節儉辦賽事不是說把體育賽事辦得簡單，不注重賽事的質量，而是要充分利用所擁有的體育資源，不鋪張浪費，不辦賽。在體育場館方麵，要綜閤調查舉辦地能夠利用的場館，提高體育場館的賽後利用率，不盲目建設新的場館，堅持可持續發展；在賽事交通方麵，充分利用公共交通，並且對前往各大賽場的班車設立固定的班次，沒人的時候不發車；在餐飲方麵，不鋪張浪費，注重餐飲的口味，體現齣當地的特色即可。
　　2013年遼寜全運會舉辦期間，提齣瞭“全民參與、迴歸體育、節約樸素”的口號，在比賽場館的籌建過程中，堅持“能利用的不改建，能改建的不新建，能簡修的不大修，能臨建的不搞建設”這一原則，以改造和臨建場館為主，實現瞭場館分散建設後的有效利用問題。
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序言

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體育賽事管理教程 9787509644584 引言 體育賽事，作為連接觀眾、運動員、贊助商與媒體的紐帶，其成功舉辦的背後是復雜而精密的管理體係。從最初的賽事構想到最終的圓滿落幕，每一個環節都凝聚著無數管理者的智慧與汗水。 《體育賽事管理教程 9787509644584》一書，正是緻力於係統性地梳理和闡釋這一復雜過程，旨在為所有投身於體育賽事管理領域的人士提供一套全麵、實用的知識框架和操作指南。本書並非僅是理論的堆砌，而是緊密結閤行業實踐，深度剖析瞭體育賽事從策劃、組織、執行到評估的各個階段所需的核心理念、關鍵技能與最新趨勢。 第一章：體育賽事管理概述 本章將為讀者構建起對體育賽事管理學科的宏觀認知。我們將深入探討體育賽事管理的定義、內涵及其在現代社會中的重要性。體育賽事不再僅僅是競技的比拼，更是文化交流、商業推廣、社會凝聚力的重要載體。因此，有效的賽事管理對於實現這些多元目標至關重要。我們將分析體育賽事管理所涵蓋的範圍，包括各類體育項目（如奧運會、世界杯、職業聯賽、群眾性體育活動等）以及其獨特的管理挑戰。此外，本章還將闡述體育賽事管理者的核心職責，他們需要具備哪些綜閤素養，例如領導力、決策能力、溝通協調能力、風險管理意識等，並探討體育賽事管理的發展曆程及其演變趨勢，從傳統的組織模式到現代數據驅動、科技賦能的智慧賽事管理。 第二章：體育賽事策劃與可行性研究 成功的賽事始於周密的策劃。本章將帶領讀者走進體育賽事策劃的起點。我們將詳細闡述賽事策劃的流程，包括確定賽事目標、定位賽事級彆與規模、選擇適宜的體育項目、設定賽事時間與地點等關鍵步驟。更重要的是，本章將強調可行性研究的重要性。我們將指導讀者如何進行全麵的市場分析，評估潛在觀眾群體、競爭對手以及行業發展趨勢；如何進行財務分析，預測收入來源（如門票銷售、贊助、媒體轉播權、商品銷售等）與支齣構成（如場地租賃、運動員保障、安保、市場推廣、後勤服務等），並進行詳細的成本效益評估；如何進行風險評估，識彆潛在的法律、安全、環境、政治、技術等風險，並提前製定應對預案。同時，本章還將探討如何製定切實可行的賽事計劃，包括詳細的活動日程、資源需求、人力配置等，為賽事的順利進行奠定堅實基礎。 第三章：賽事組織架構與團隊建設 一場大型體育賽事的成功舉辦，離不開一個高效運轉的組織架構和一支專業的執行團隊。本章將深入探討體育賽事組織的核心要素。我們將分析不同類型賽事的典型組織結構，例如項目製、職能製以及矩陣式管理等，並指導讀者如何根據賽事規模、特點和資源情況選擇最適閤的組織模式。我們將詳細介紹賽事組織中常見的關鍵部門及其職能，如賽事運營部、市場推廣部、媒體與公關部、安保與醫療部、誌願者管理部、後勤保障部、財務部等，並闡述各部門之間的協作關係。此外，本章還將聚焦於團隊建設，包括如何進行人纔招聘與選拔，如何進行有效的團隊培訓與激勵，如何建立清晰的職責分工與溝通機製，以及如何培養團隊凝聚力和解決衝突的能力，確保所有團隊成員能夠為瞭共同的賽事目標而高效協作。 第四章：體育賽事市場營銷與推廣 體育賽事的吸引力不僅在於精彩的比賽本身，更在於其廣泛的傳播與深入的推廣。本章將全麵解析體育賽事市場營銷的理論與實踐。我們將探討賽事品牌建設的重要性，如何塑造獨特的賽事形象，提升賽事辨識度和美譽度。我們將詳細介紹賽事目標受眾的分析與定位，如何根據不同受眾的興趣與偏好製定精準的市場推廣策略。本章將重點講解各類營銷推廣手段，包括但不限於：廣告投放（電視、廣播、平麵、戶外、數字媒體）、公共關係與媒體溝通（新聞發布會、媒體采訪、危機公關）、內容營銷（賽事故事、運動員專訪、幕後花絮）、社交媒體營銷（互動活動、話題製造、意見領袖閤作）、體驗式營銷（球迷嘉年華、見麵會、主題活動）以及與贊助商的閤作策略。我們將深入剖析如何吸引和管理贊助商，如何為贊助商提供有價值的品牌露齣和營銷機會，實現賽事與贊助商的雙贏。 第五章：體育賽事票務管理與觀眾服務 票務是賽事收入的重要來源，也是連接觀眾與賽事的直接橋梁。本章將詳細闡述體育賽事票務管理的各個環節。我們將探討票務定價策略的製定，如何根據賽事重要性、座位區域、目標受眾以及市場需求等因素進行科學定價。我們將講解票務銷售渠道的選擇與管理，包括綫上平颱（官方網站、第三方票務網站）、綫下門店、團體銷售以及現場售票等。本章還將重點關注觀眾服務的提升，包括如何提供便捷的購票流程、優質的現場觀賽體驗（如指示牌清晰、餐飲豐富、休息區舒適、信息谘詢便捷等）、以及完善的投訴處理機製，力求為觀眾提供全方位的滿意服務，增強觀眾的忠誠度和參與感。 第六章：體育賽事場地與設施管理 體育賽事的硬件基礎——場地與設施，其規劃、建設與維護是賽事成功的關鍵要素之一。本章將深入探討體育賽事場地與設施管理的各個方麵。我們將分析不同體育項目對場地和設施的特殊要求，例如足球場、籃球館、遊泳館、田徑場等，以及其在設計、建造和維護上的差異。我們將指導讀者如何進行場地選址、勘察與評估，如何根據賽事規模和類型確定所需的場地容量、功能分區以及附屬設施（如新聞中心、貴賓室、醫務室、安保指揮中心等）。此外，本章還將重點關注場地與設施的日常運營與維護，包括清潔衛生、設備檢修、安全檢查以及應急預案的製定，確保場地與設施始終處於最佳狀態，為賽事的順利進行提供可靠保障。 第七章：體育賽事安全與風險管理 體育賽事安全是不可忽視的重中之重。本章將全麵講解體育賽事的安全管理與風險防範。我們將分析體育賽事中可能麵臨的各類安全風險，包括但不限於觀眾踩踏、恐怖襲擊、火災、惡劣天氣、疾病傳播、運動員受傷、場館設施故障等。我們將指導讀者如何進行係統的風險評估，識彆潛在的危險源，並根據風險等級製定相應的預防和控製措施。本章將重點闡述賽事安全保障體係的構建，包括安保人員的部署與培訓、監控係統的運用、應急響應機製的建立、醫療救護體係的完善、以及與公安、消防、衛生等相關部門的協調閤作。此外，我們還將探討賽事保險的購買與管理，以及如何製定詳細的應急預案，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地應對，最大限度地保障生命財産安全。 第八章：體育賽事運營與執行 賽事運營與執行是連接策劃與成果的關鍵環節。本章將聚焦於體育賽事落地實施的各個細節。我們將詳細講解賽事籌備期的各項具體工作，包括物資采購、人員調配、流程演練、技術對接等。在賽事進行期間，我們將指導讀者如何進行現場指揮與協調，如何處理日常運營中齣現的各種問題，如何保障比賽的順利進行，以及如何與運動員、教練員、裁判員、誌願者、媒體記者等各方進行有效溝通。本章還將強調賽事期間的突發事件應對，例如天氣變化、設備故障、運動員退賽等，以及如何靈活調整計劃，保證賽事的連續性和觀眾體驗。 第九章：體育賽事媒體與公關 媒體與公關在塑造賽事形象、擴大賽事影響力方麵發揮著至關重要的作用。本章將深入探討體育賽事媒體傳播與公共關係管理。我們將分析不同媒體傳播渠道的特點與優勢，包括傳統媒體（電視、廣播、報紙、雜誌）和新媒體（社交媒體、網絡直播、短視頻平颱），並指導讀者如何製定有效的媒體傳播策略。本章將重點講解新聞稿的撰寫與發布、新聞發布會的組織與執行、媒體關係的建立與維護、以及危機公關的處理。我們將探討如何通過媒體有效地傳遞賽事信息，提升賽事的知名度和美譽度，並管理公眾輿論，塑造積極正麵的賽事形象。 第十章：體育賽事財務管理與收支平衡 體育賽事的財務可持續性是其長期發展的基石。本章將詳細闡述體育賽事的財務管理。我們將指導讀者如何編製詳細的賽事預算，包括各項收入的預測（門票、贊助、轉播權、商品銷售、政府資助等）和各項支齣的估算（場地、人員、營銷、安保、後勤、保險等）。我們將講解成本控製的有效方法，如何在使用有限資源的情況下實現效益最大化。本章還將探討賽事的財務審計與監督，如何確保資金使用的閤規性和透明度。最終目標是實現賽事的收支平衡，甚至創造盈利，為未來的賽事舉辦積纍經驗和資金。 第十一章：體育賽事贊助管理 贊助是體育賽事重要的資金來源之一。本章將聚焦於體育賽事贊助管理。我們將深入分析贊助商在賽事中的角色和期望，以及賽事方能夠為贊助商提供的價值。本章將指導讀者如何進行有效的贊助商挖掘與洽談，如何製定符閤雙方利益的贊助方案，包括不同級彆的贊助權益（如品牌露齣、廣告位、互動活動、貴賓接待等）。我們將探討贊助閤同的簽訂與履行，以及如何進行贊助商關係的維護與增值服務，確保贊助商的投資獲得最大迴報，並建立長期穩固的閤作關係。 第十二章：體育賽事誌願者管理 誌願者是體育賽事不可或缺的重要力量。本章將全麵講解體育賽事誌願者管理。我們將闡述招募誌願者的流程與策略，如何吸引和選拔閤適的誌願者，並根據賽事需求進行崗位分配。本章將重點講解誌願者培訓的內容與方法，包括賽事概況、崗位職責、服務禮儀、安全須知等，確保誌願者能夠勝任工作。我們將探討賽事期間的誌願者激勵與管理，如何提供良好的工作環境、必要的後勤保障，以及精神上的鼓勵與認可，提升誌願者的滿意度和歸屬感。最後，還將講解賽後誌願者的評估與感謝，為未來的賽事積纍寶貴的誌願者資源。 第十三章：體育賽事的技術應用與創新 隨著科技的飛速發展，技術創新正在深刻地改變著體育賽事管理的方方麵麵。本章將探討體育賽事中的技術應用與創新。我們將介紹賽事信息係統、票務係統、安保監控係統、計時計分係統、轉播技術、大數據分析、人工智能在賽事預測與優化中的應用，以及虛擬現實/增強現實技術在提升觀眾體驗方麵的潛力。本章還將關注智慧場館的建設與管理，以及如何利用技術手段提升賽事運營效率、觀眾體驗和商業價值。 第十四章：體育賽事的可持續發展與社會責任 現代體育賽事管理不僅追求經濟效益，更注重其可持續發展與社會責任。本章將探討體育賽事的綠色環保理念、節能減排措施、以及如何減少賽事對環境的影響。我們將分析體育賽事在促進體育普及、倡導健康生活方式、推動社區發展、以及發揮社會公益作用方麵的潛力。本章還將探討體育賽事的文化傳播與傳承，以及如何通過賽事弘揚體育精神，傳遞正能量，為社會做齣積極貢獻。 第十五章：體育賽事評估與總結 賽事的成功與否，最終需要通過科學的評估來衡量。本章將指導讀者如何進行全麵的體育賽事評估與總結。我們將探討評估的維度，包括財務績效、市場反響、觀眾滿意度、媒體傳播效果、安全保障情況、社會效益等。我們將介紹常用的評估方法和工具，如問捲調查、數據分析、焦點小組訪談等。本章還將強調賽事總結報告的重要性，如何係統性地梳理賽事的成功經驗、存在不足，並提齣改進建議，為未來的賽事管理提供寶貴的經驗藉鑒，推動體育賽事管理水平的不斷提升。 結論 《體育賽事管理教程 9787509644584》一書，通過對體育賽事管理各個環節的係統性梳理與深度解析，旨在為讀者提供一套全麵、實用、與時俱進的知識體係。我們希望本書能夠成為所有緻力於體育賽事管理事業的從業者、學習者以及相關領域研究者的得力助手，幫助他們掌握科學的賽事管理方法，應對復雜的挑戰，最終實現賽事的成功舉辦，並為體育事業的繁榮發展貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是它非常全麵。雖然我還沒有來得及細讀，但單從其章節的設置來看，就覺得它能夠覆蓋到體育賽事管理的各個方麵。我一直認為，體育賽事的成功不僅僅是運動員們的錶現，更離不開背後強大的管理和組織能力。我對書中關於“賽事安全保障體係建設”的內容尤其感到好奇。畢竟，人身安全是任何一場賽事最重要的前提。我希望這本書能夠詳細介紹如何建立一套完善的安全管理體係，包括風險評估、安保人員配置、應急預案製定、以及與其他相關部門（如公安、消防、醫療）的協調配閤等。此外，我也非常關注“賽事財務管理與預算控製”這一塊。一場賽事的舉辦需要大量的資金投入，如何閤理地製定預算、有效地控製成本，並實現財務的透明化和效益最大化，是主辦方必須麵對的挑戰。如果這本書能提供一些可藉鑒的財務管理方法和工具，那將對我非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

我在書店裏無意中翻到瞭這本《體育賽事管理教程》，它的定價雖然不算特彆便宜，但從其厚度和內容所展現齣的信息量來看，我覺得物有所值。我目前對體育賽事的運營和營銷産生瞭濃厚的興趣，尤其是在看瞭幾場大型國際賽事後，對幕後復雜的管理工作有瞭初步的認識。這本書的齣現，就像為我打開瞭一扇通往專業領域的大門。我比較感興趣的是書中關於“突發事件應對與危機管理”的內容。體育賽事本身就充滿瞭不確定性，從天氣變化到運動員受傷，再到安全問題，任何一個環節齣現疏漏都可能對賽事造成嚴重影響。我希望這本書能夠提供一套係統化的危機預案，教會我如何提前識彆潛在風險，以及在危機發生時如何沉著冷靜地采取有效措施，將損失降到最低。此外，關於“贊助商權益管理與迴報分析”的部分，我也很想深入瞭解，因為這直接關係到賽事的經濟可持續性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就給我一種非常專業和權威的感覺，厚重的紙張和清晰的字體，讓我立刻對它充滿瞭期待。雖然我還沒有深入閱讀，但僅僅是翻閱目錄，我就被其內容的廣度和深度所吸引。它似乎涵蓋瞭從賽事策劃、組織協調、市場推廣，到風險管理、法律法規等方方麵麵，這對於一個想要係統瞭解體育賽事管理領域的人來說，無疑是一份寶藏。我尤其關注那些關於“如何提升賽事吸引力和觀眾參與度”的部分，因為在我看來，一場成功的體育賽事，其精彩程度並不僅僅體現在競技本身，更在於它能否成為一場全民參與的盛宴。這本書的書名“教程”也預示著它將提供實操性的指導，而不是空泛的理論，這讓我非常期待能夠從中學習到切實可行的管理技巧和策略，為我將來可能參與的體育賽事項目打下堅實的基礎。我也會留意書中是否有案例分析，因為我深信，通過學習成功的賽事案例，能夠更快地掌握精髓，避免走彎路。

評分☆☆☆☆☆

這本《體育賽事管理教程》給我一種既有學術嚴謹性又不失實踐指導性的印象。從書的整體風格來看，它似乎並非那種理論堆砌、枯燥乏味的教材，而是更傾嚮於一種“授人以漁”的模式。我注意到其中提到瞭“資源整閤與優化配置”，這一點對我很有啓發。很多時候，一場賽事的成功與否，很大程度上取決於主辦方能否有效地調動和利用各種資源，包括人力、物力、財力以及媒體資源等等。這本書是否能夠詳細闡述如何進行有效的資源評估、規劃和分配，並提供一些在實際操作中可能遇到的挑戰及應對策略，是我非常好奇的。另外，我個人比較關注“賽事品牌建設與傳播”這一塊，畢竟在如今競爭激乎的體育市場中，一個有影響力的賽事品牌能夠帶來長遠的經濟效益和社會價值。如果書中能夠提供一些關於如何打造獨特賽事IP、運用新媒體進行有效傳播的思路和方法，那將是極大的加分項。

評分☆☆☆☆☆

第一眼看到這本書，就被它紮實的內容結構所吸引。我是一名體育愛好者，平日裏也關注不少體育新聞和賽事。但說實話，對於一場賽事是如何從無到有、井井有條地組織起來的，我一直充滿好奇。這本書的書名“教程”二字，就錶明瞭它的目的性很強，應該能夠解答我心中的許多疑問。我比較關注書中關於“賽事組織架構與人員管理”的部分。一場大型賽事的背後，往往需要龐大的團隊協同作戰，如何清晰地劃分職責、有效地進行人員培訓和激勵，以及如何建立順暢的溝通機製，都是至關重要的。我希望這本書能夠提供一些關於不同規模和類型賽事的組織架構範例，以及在團隊管理方麵的一些實用技巧。另外，我也想知道書中是否會涉及“賽事評估與總結”這一環節，因為我認為，每一次賽事的結束，都是一次寶貴的經驗積纍，通過科學的評估，纔能不斷改進，為下一屆賽事的成功奠定基礎。