生产计划与管制（修订版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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傅和彦 著

图书标签:

• 生产计划
• 生产管制
• 库存管理
• 供应链管理
• 运营管理
• 工业工程
• 制造业
• 排程
• 物料需求计划
• MRP

出版社： 厦门大学出版社

ISBN：9787561525173

版次：6

商品编码：10038351

包装：平装

丛书名： 福友现代实用企管书系

开本：16

出版时间：2013-02-01

用纸：胶版纸

页数：450

字数：780000

正文语种：中文

编辑推荐

　　《生产计划与管制（修订版）》非常适合制造业工厂作为训练内部员工的教材，也适宜作为生产计划与管制工作者们的重要参考用书。

内容简介

　　生产计划与管理如果推行得不够周全、彻底、和平等管制执行起来就会困难重重，制造日程安排将时常变更，产品将不能按时交货，产品品质水准也难以保证，最终导致产品在市场上竞争力低落，经营困难。
　　《生产计划与管制（修订版）》的作者傅和彦老生有着30余年的工厂管理实务经验。陆续编写过《供应厂商管理》、《工厂管理》、《现代物料管理》等叫好又叫座的作品。本书延续了上述作品理论与实务兼顾的风格，是一本实用且富有启发性的工厂实务指导用书，尤其是企业所面临的问题、经营计划、年度计划、计划评核术、迈向理化的事务改善等章节都是同类书籍中所未有如此重点介绍的，但在实际执行时必须了解且必须从事的“例行工作”，书中的各种生产报表也相当实用。
　　《生产计划与管制（修订版）》非常适合制造业工厂作为训练内部员工的教材，也适宜作为生产计划与管制工作者们的重要参考用书。

作者简介

　　傅和彦先生，台湾大学硕士；
　　历任：台塑集团、大同公司、东帝士集团等公司；
　　之资材课长、品管课长、厂长、副总经理等；
　　辅仁大学企业管理系副教授；
　　中原大学工业工程系、企业管理系副教授；
　　台湾工业局中卫体系全国团结圈评审委员；
　　现任：台湾前程企业管理公司总经理；
　　简介：30余年工商企业管理经验；
　　专长领域有生产管理、物料管理、品质管理等辅导训练200余家企业；
　　著作：《供应厂商管理》《傅和彦先生，台湾大学硕士历任：
　　·台塑集团、大同公司、东帝士集团等资材课长、品管课长、厂长、副总经理；
　　·辅仁大学企业管理系副教授；
　　·中原大学工业工程系、企业管理系副教授；
　　·台湾工业局中卫体系全国团结圈评审委员。
　　现任：
　　·台湾前程企业管理公司总经理
　　著作：
　　·《供应厂商管理》；
　　·《工厂管理》
　　·《现代物料管理》……
　　简介：
　　·30余年工商企业管理经验；
　　·专长领域有生产管理、物料管理、品质管理
　　·辅导训练企业200余家。……品质管理》《现代物料管理》《采购管理》。

目录

第一篇 生产与生产管理
一、生产的含义
二、生产的形态
三、生产管理的目标
四、生产计划与管制
五、生产管理的推行原则
六、生产管理与经营计划、利润计划
第二篇 生产组织
一、组织的目的
二、管理的功能
三、组织的基本要素
四、组织的基本形态
五、组织结构与决策的关系
六、组织理论与原则
第三篇 经营计划
一、经营计划的含义
二、经营计划的重要性
三、经营计划的体系
四、经营计划的管理
五、长期计划
六、拟定长期计划的步骤
七、短期计划
第四篇 预测
一、预测的含义
二、预测与经营计划的关系
三、预测的功能
四、预测的步骤
五、资料的种类与资料的收集
六、预测的方法
七、预测在生产管理上应用
第五篇 年度计划
一、编制年度计划的程序
二、年度目标的拟定
三、部门计划
第六篇 生产计划
一、生产计划的含义
二、生产计划的目标与条件
三、产品计划
四、生产计划与销售计划的调整
五、生产计划的内容
第七篇 制造途程的安排
一、制造途程安排的含义
二、制造途程安排的步骤
三、影响制造途程安排的因素
第八篇 制造日程的安排
一、制造日程安排的含义
二、影响制造日程安排的因素
三、制造日程安排的集中度
四、机器能量
五、制造日程安排的步骤
六、基准日程计划
七、甘特图
八、材料计划
第九篇 工作指派与跟催
一、工作指派
二、领料制度的建立
三、制度进度的跟催
第十篇 大量(存货)生产下的生产管理
一、大量生产的含义及特性
二、大量生产下的生产计划程序
三、大量生产下的订货制令流程
四、大量生产下制造日程的安排
五、大量生产下的工作指派与跟催
第十一篇 订货生产下的生产管理
一、订货生产的含义及特性
二、订货生产下生产计划程序
三、订货生产下的订货制令流程
四、订货生产下制、造日程的安排
五、订货生产下工作指派
六、订货生产下的跟催
第十二篇 制造部门与生产管理
一、检核表的应用
二、现场纪律的维持与整理、整顿
三、基本资料的整理
四、领导能力的加强
五、制造命令的接收
六、制造部门的生管改善活动
七、缩短交期
第十三篇 交期延误与部门责任
一、交期延误与部门协调
二、营销部门与生管部门的协调
三、设计部门与生管部门的协调
四、物料管理部门与生产管理部门的协调
五、采购部门与生产管理部门的协调
六、I E部门与生管部门的协调
七、品管部门与生管部门的协调
八、制造部门与生管部门的协调
九、灿烂的未来
第十四篇 计划评核术
一、计划评核术的含义
二、应用计划评核术时必须采取的步骤
三、作业网的作成
四、作业时间的估计
五、作业网上时间的计算
六、缩短工期的方法
七、工作进度的追查
第十五篇 迈向合理化的事务改善
一、帕金森定律与M I C计划
二、事务改善的形式
三、事务改善的步骤
四、事务分析的方法
五、事务改善的要领
第十六篇 存量管制
一、存量管制的意义
二、存量管制的A B C分析法
三、存量管制的中心问题
四、存量管制的基本要素
五、存量管制的方法
六、订货生产下的存货管制
七、存货的估量、估价方法与存量管制绩效的考核
第十七篇 价值分析
一、价值分析中几个重要的基本概念
二、价值分析的领域
三、价值分析的推行步骤
四、价值分析的成果
五、价值分析必备条件与价值分析的训练
六、价值分析的组织
第十八篇 产品研发
一、产品研发的必要性
二、新产品计划
三、新产品的应用性研究
四、与新产品制造有关的问题
五、产品研发中必须的管制
第十九篇 各种生产管理方式的比较
一、福特式生产管理
二、丰田式生产管理
三、丰田看板方式
四、日立M S T式生产管理
五、丰田式、日立M S T式、福特式生产管理的分析与比较

精彩书摘

美国生产管理权威摩尔博士曾说过：“生产管理是工厂的神经系统”。既然如此，每一个制造单位便是神经系统上的神经结，要使神经系统顺畅，就必须每个神经节都健全，因此制造部门与生产管理的活动若能够配合顺利的话，整个生产管理系统也就能顺利了。一、检核表的应用
检核表在经营管理上是最简单的管理工具之一，正因为简单，所以应用很广。在品质管制上检核表被谈得很多，它用于查找现场或制造部门何处问题最多，产品哪一部分不良项目最严重。但是在生产管理活动上，检核表很少被人谈及，这是令人十分费解的。其实在制造部门的生产管理活动上，检核表是不可或缺的重要管理工具之一。
1.工具箱上的检核表
在工商企业里，时常发现员工因事先准备不充分而使得整个早上生产效率低落，产品不良率增高，产品成本增加。这其中，工具准备不足是较为常见的重要因素之一。
绝大多数的工厂下班铃声一响，员工就将手头的工具一甩，离开工厂，扬长而去，第二天早上8点钟一到公司上班，常找不到工具，或因为工具的污损而影响工作的效率。在这种情况之下，为使制造部门的生产管理活动顺利，工具箱上的检核表就有设立的必要了。首先每一个现场的操作同仁在自己的工具箱内置放一张十分实用的检核表，将工具箱内应存放的工具事先印在检核表内。每天下班铃一响，在回家之前，制造部门的主管要让部属们先把工具擦拭干净。然后督促部属利用检核表将翌日所需应用到的工具一一准备好。若发现工具短缺，应即刻补充；若发现工具磨损，即刻前往工具单位，换补工具。
2.材料、零件的检核表
材料、零件供应是否顺利，直接影响到生产线上的生产效率。在材料、零件短缺的情况下，生产线固然因为待料而停工，就是在材料、零件充足之下，也常因为领料不确实，致使生产线停下来的现象不时发生。
生产线所讲求的是团队精神，若其中有一两名操作工效率低落或制造不良品，则整条生产线也就深受影响了。然而时常因为领料不确实，造成在生产当中，张三材料、零件已用完，不得不离开工作岗位三分钟去领料，遂使得整条生产线（假设有20名操作工）浪费了60分钟；隔了不久李四也发现材料、零件已告罄，不得不离开工作单位3分钟去领料，整个生产线又浪费了60分钟；没多久王五、丁六等又如法炮制，整条生产线时动时停，其损失真是无法计算。
为避免上述浪费，何不设立“材料、零件的检核表”，在生产线从事制造工作之前，事先检查看看到底每个操作员的材料、零件有没有齐全。若能如此，则生产线上的时动时停的现象也就可完全避免了。
制造部门“材料、零件检核表”的设立分成两类。一类是制造部门的主管（领班）代理人以及领料或发料人员所设立的材料、零件表；一类是生产线上各操作人员所设立的检核表。制造部门的主管（领班）代理人以及领料或发料人员应将生产线上所制造的不同的产品、不同的机种所应具备的材料、零件各设一张检核表。在领用或发送材料、零件时，只要借用这张检核表，就能避免漏（多）领或漏（多）发的情形发生。
……

前言/序言

《智慧之海：跨越时代的航海传奇》 一、 序章：星辰大海的召唤 自古以来，人类对海洋的探索从未停止。那片广阔无垠的蓝色疆域，既是挑战，也是机遇。从最早的木筏到后来的帆船，再到如今的巨型油轮和航空母舰，每一次科技的进步都伴随着人类航海能力的飞跃。本书《智慧之海：跨越时代的航海传奇》并非一本冰冷的航海技术手册，也不是一本枯燥的历史年表，它将带领读者潜入浩瀚的海洋文明，感受那些在星辰大海的召唤下，人类智慧与勇气交织出的壮丽史诗。我们将一同回溯人类最早的航海起源，追溯那些大胆的先行者如何在未知的惊涛骇浪中寻找方向，最终将目光投向更远的彼岸。 二、 第一卷：黎明前的摸索——早期航海与文明的萌芽 在文字记载的黎明之前，人类的足迹早已踏上了海洋。本书将从考古学的发现入手，勾勒出早期人类如何利用最简陋的工具，例如竹筏、独木舟，在近海区域进行渔猎和迁徙。我们将在地中海沿岸、太平洋岛屿、大西洋边缘，寻找那些古老的航海遗迹，解读它们背后蕴含的生存智慧。 海洋的馈赠与挑战： 早期人类如何认识潮汐、风向，并将其运用于航行？如何应对海上的恶劣天气，以及食物和淡水的匮乏？本书将通过对古老神话、民间传说以及考古证据的梳理，展现早期人类与海洋搏斗的艰辛与智慧。 文明的摇篮： 航海活动不仅是生存手段，更是促进贸易、文化交流和殖民扩张的重要动力。我们将看到，腓尼基人如何凭借精湛的造船技术和对航海的熟练掌握，在地中海建立起庞大的贸易网络，成为早期海洋文明的翘楚。他们的航线如何延伸，他们的文字如何传播，他们的商业精神又如何影响了后世？ 从神话到史实： 探索古埃及、古希腊、古罗马等文明在海洋上的活动。荷马史诗中的特洛伊战争，是否也与海上运输和战略有着千丝万缕的联系？埃及的尼罗河航运如何延伸至地中海？罗马帝国如何利用其强大的海军控制地中海，成为“我们的大海”？我们将尝试拨开神话的面纱，寻找其中蕴含的真实航海故事。 三、 第二卷：风帆上的荣耀——地理大发现与全球化浪潮 当人类掌握了更先进的造船技术和航海仪器，一个全新的时代——地理大发现时代，便喷薄而出。这一时期，帆船成为了人类探索未知世界的强大引擎，将世界各地紧密地联系在一起。 勇敢者的足迹： 本书将生动描绘哥伦布、麦哲伦、达伽马等伟大航海家들의征程。我们不仅会关注他们发现新大陆的惊心动魄，更会深入探讨他们如何克服心理上的恐惧、生理上的极限，以及技术上的瓶颈。他们的航海日记、日志，将成为我们解读那个时代最珍贵的文本。 技术的飞跃： 航海技术的进步是地理大发现的基石。我们将详细介绍星盘、象限仪、罗盘等导航仪器的演进，以及三角帆、方形帆等帆船技术的革新，如何使得远洋航行成为可能。同时，我们也会探讨当时船舶设计的发展，例如卡拉克船、卡拉维尔帆船等，它们在承载、速度、抗风浪能力上的优势。 世界的重塑： 地理大发现不仅仅是地理版图的扩张，更是人类历史的重大转折点。本书将分析新航路的开辟如何打破了陆地文明的孤立，促进了全球贸易的兴起，也带来了物种的交换、文化的冲突与融合。美洲的发现如何改变了欧洲的经济和社会结构？亚洲的香料、丝绸如何通过海路抵达西方？这一时期的全球化浪潮，为后来的世界格局奠定了基础。 殖民与贸易的阴影： 在荣耀的背后，我们也无法回避地理大发现带来的负面影响。本书将客观呈现殖民主义扩张、奴隶贸易等历史的另一面，探讨其对被殖民地区人民造成的深远创伤，以及对全球资源分配和权力格局的长期影响。 四、 第三卷：工业的脉搏——蒸汽与钢铁的海上巨变 当工业革命的蒸汽机轰鸣，海洋也迎来了前所未有的变革。机械动力取代了风力，钢铁船体取代了木制船壳，海上运输的效率和规模被推向了新的高度。 蒸汽的怒吼： 从富尔顿的“克莱蒙特号”到后来的蒸汽铁甲舰，我们将描绘蒸汽动力在船舶上的应用过程。这种革命性的动力如何改变了航行的速度、可靠性和载货量？它如何使得船舶摆脱了对风的依赖，实现了更精准的航程规划？ 钢铁的崛起： 钢铁作为建造船舶的材料，带来了巨大的结构强度和尺寸上的可能性。本书将介绍早期钢材的冶炼技术，以及如何将其应用于船体建造。巨型货轮、战列舰的出现，标志着海洋运输和海权争夺进入了新纪元。 全球网络的编织： 蒸汽船和钢铁巨舰极大地提高了全球贸易的效率和规模。跨洋航线变得更加繁忙，国际贸易网络日益紧密。本书将探讨这一时期国际贸易的特点，例如大宗商品的运输，以及全球经济一体化的早期形态。 海权与战争的演变： 工业革命也深刻影响了海军的建设和海战的形态。铁甲舰、潜艇、鱼雷等新式武器的出现，使得海战更加残酷和现代化。两次世界大战中，海上力量的博弈如何决定了战争的胜负？本书将审视工业化对海权理论和海军战略的重塑。 五、 第四卷：连接世界的脉络——现代航运与海洋经济 进入20世纪，尤其是二战后，航运业迎来了爆炸式的发展，成为全球经济的血脉。集装箱化、超大型船舶、自动化技术等，共同塑造了我们今天所见的现代航运业。 集装箱的革命： 集装箱化被誉为20世纪最伟大的物流革命之一。本书将详细介绍集装箱的发明、标准化过程及其对海运效率、成本和流程的颠覆性影响。我们将看到，小小的集装箱如何将世界各地的货物打包，然后通过高效的船舶和港口系统，在全球范围内快速流通。 巨无霸的时代： 从油轮到货柜船，船舶的尺寸不断突破极限。本书将探讨超大型船舶（VLCCs, ULCCs, Megamax-class container ships等）的建造、运营和维护所面临的技术挑战，以及它们对全球贸易格局、港口设施和环境保护的影响。 自动化与智能化： 现代船舶正在向着更高程度的自动化和智能化发展。本书将介绍船舶导航系统、动力控制系统、港口自动化设备等技术的最新进展，以及它们如何提高航行安全、降低运营成本、优化资源配置。未来，无人驾驶船舶是否会成为现实？ 海洋经济的多样性： 航运业是全球经济的重要组成部分，但也只是海洋经济的冰山一角。本书还将触及海洋旅游、海洋渔业、海洋能源（如海上风电）、海洋科学研究等领域，展现海洋在人类经济发展中的多重角色。 可持续发展的挑战： 随着全球对环境保护意识的提高，航运业也面临着严峻的可持续发展挑战。本书将探讨如何减少船舶排放（硫化物、氮氧化物、温室气体），如何应对海上溢油等环境污染事件，以及如何发展更环保的航运技术和运营模式。 六、 结语：面向未来的蓝色征程 《智慧之海：跨越时代的航海传奇》并非在现代航运业的辉煌成就中戛然而止，而是借此展望未来。随着科技的不断进步，人类对海洋的探索和利用将进入新的阶段。 深海的奥秘： 人类对深海的探索才刚刚开始。本书将描绘深海探测技术的发展，以及未来在深海资源开发、生物多样性研究等方面的潜力。 蓝色能源的未来： 海洋是巨大的能源宝库。本书将探讨海上风能、潮汐能、波浪能等海洋可再生能源的开发前景，以及它们在构建未来清洁能源体系中的重要作用。 国际合作与治理： 浩瀚的海洋需要全球性的合作与治理。本书将思考如何在保障航行自由的同时，维护海洋生态环境，解决海洋资源争端，以及构建一个更加公平、繁荣的海洋秩序。 《智慧之海：跨越时代的航海传奇》旨在通过对人类航海历史的深度回顾与前瞻性思考，展现人类智慧在征服海洋过程中的不懈努力与辉煌成就。它希望读者能够从中获得启发，认识到海洋对于人类文明发展的重要意义，并共同思考如何更好地与这片蓝色疆域和谐共处，开启更加美好的未来。这本书，是对那些敢于扬帆远航的探索者们的致敬，也是对人类未来蓝色征程的期许。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题非常吸引人，让我对接下来的阅读充满了期待。在翻开书页之前，我脑海中已经勾勒出了一个模糊的轮廓：一家大型制造企业，复杂的生产流程，以及背后无数的协调与博弈。我想象着书本会娓娓道来，如何将看似混乱的生产活动梳理得井井有条，如何通过精密的计划将每一个环节衔接得天衣无缝。我期待着学习到如何预见潜在的瓶颈，如何应对突发状况，以及如何最优化资源配置，从而实现效率的最大化和成本的最小化。更重要的是，我希望这本书能提供一些实操性的方法论，让我能够将理论知识转化为实际生产力，在工作中能够真正地“生产计划与管制”起来，而不是仅仅停留在概念层面。它应该不仅仅是理论的堆砌，更是一份切实可行的指南，能够帮助我理解生产计划的各个维度，从宏观的产能规划到微观的物料需求，再到人员调度和设备维护。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我走进生产计划与管制的世界，让我能够以更加专业和系统的视角去审视和解决生产中的问题。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，生产计划与管制这件事，说起来容易，做起来却是一门深奥的学问。它不像简单的计算，也不是纯粹的管理技巧，而是需要一种全局观和对细节的极致追求。我希望这本书能够深入剖析其中最核心的原理，比如如何平衡短期订单和长期战略，如何在不确定性中做出最优决策，以及如何有效地运用各种工具和技术来辅助决策。我特别期待书中能够有一些经典的案例分析，能够让我看到不同行业、不同规模的企业是如何运用生产计划与管制来提升竞争力的。当然，我也希望这本书能够强调人性化的管理，毕竟再先进的系统和流程，最终都需要人来执行。如何在激励员工、提升团队协作、培养专业人才等方面提供一些有益的见解，也是我非常感兴趣的。这本书或许能让我明白，真正的“管制”并非束缚，而是为了让一切更加顺畅、高效地运行，最终达到一种“自由”的生产状态，即在满足需求的同时，最大限度地释放生产的潜能。

评分☆☆☆☆☆

我脑海中关于“生产计划与管制”的画面，总是伴随着一系列复杂而精密的流程。我想象着，这本书能够清晰地描绘出这些流程的每一个节点，并解释其背后的逻辑。我希望它不仅仅是罗列概念和理论，更能够提供一些实实在在的“工具箱”，让我能够直接上手应用。比如，如何设计合理的生产看板，如何进行有效的物料需求计划，如何进行产能负荷分析，以及如何制定有效的进度跟踪和偏差纠正措施。我非常期待书中能够包含一些图表、流程图和实际案例，能够帮助我更直观地理解这些复杂的概念。同时，我也希望这本书能够强调持续改进的重要性，告诉我如何在一个不断变化的市场环境中，不断优化和调整生产计划与管制体系，使其始终保持最佳状态。如果这本书能够启发我思考如何构建一个灵活、敏捷且高效的生产体系，那将是一次非常有价值的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我心里其实是带着一点点忐忑的。因为“生产计划与管制”这个主题，听起来就充满了技术性和专业性，我担心自己能否完全理解其中的深奥之处。但我同时也怀揣着一份好奇和求知的渴望。我希望这本书能够为我打开一扇新的大门，让我能够认识到生产计划与管制在现代企业运营中的关键作用。它不仅仅是关于如何安排生产任务，更关乎企业的生存和发展。我希望通过阅读这本书，能够了解到最新的行业动态和技术发展，比如数字化转型、智能化生产对计划与管制带来的影响。此外，我也希望书中能够包含一些关于风险管理和应急预案的内容，毕竟生产过程中总是会面临各种不可预见的挑战，如何有效地应对这些挑战，保障生产的连续性，是至关重要的。这本书如果能提供一些前瞻性的思考，让我能够为未来的生产做好更充分的准备，那将是极好的。

评分☆☆☆☆☆

对于“生产计划与管制”这个话题，我一直认为它就像是企业的“心脏”，每一次跳动都至关重要，每一次节奏的失调都可能带来巨大的风险。我希望这本书能够像一位经验丰富的医生，为我解析这颗“心脏”的运作机制，从每一个细胞（物料、人员、设备）到每一个血管（物流、信息流），都进行细致入微的描述。我期待书中能够深入浅出地讲解各种计划方法论，例如MRP、JIT、APS等等，并分析它们的优缺点以及适用场景。我尤其关注书中关于需求预测的准确性如何影响整个计划的有效性，以及如何通过精益生产的思想来消除浪费，提升效率。如果书中还能涉及一些关于供应链协同的智慧，告诉我如何将计划与管制延伸到供应商和客户，形成一个高效的整体，那就更完美了。我希望读完这本书，能够让我对“生产计划与管制”有一个全新的、更深刻的认识，并且能够将这种认识融会贯通，应用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

单位用书，就是方便。

评分☆☆☆☆☆

书还不错，但不是想要的内容！

评分☆☆☆☆☆

为了弘扬书法艺术，从古到今一直都有无数热爱书法的人致力于对其的保护和发扬，他们不仅将大量的名家名作临摹、刻石，以期永久保存，还刊印了众多书法作品集，让这些瑰宝流传于世。从官府刊印的《昇元帖》、《三希堂法帖》，到民间私刻的《潭帖》、《乐善堂帖》等，古人刊印的书法作品种类繁多，不可胜数。就影响而言，乾隆年间的《三希堂法帖》意义最为重大，是我国古代规模最大的一部丛帖，它几乎囊括了当时清廷所能收集到的从东晋到明代历代名家的书法精品，为乾隆皇帝御览之宝，刊印极其考究，版本弥足珍贵。

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，诚挚推荐，很实用

评分☆☆☆☆☆

领导要用。。。。。。。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

看了内容，觉得作者不擅长写书，说得不清不楚。

评分☆☆☆☆☆

看了内容，觉得作者不擅长写书，说得不清不楚。

评分☆☆☆☆☆

知识和实际联系不太多。

评分☆☆☆☆☆

生产计划的基础读物