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张维迎 著

图书标签:

• 公司治理
• 产权
• 激励机制
• 企业管理
• 组织行为学
• 经济学
• 管理学
• 公司战略
• 所有权
• 委托代理问题

出版社： 上海人民出版社

ISBN：9787208119239

版次：1

商品编码：11484514

品牌：世纪文景

包装：精装

开本：32开

出版时间：2014-06-01

用纸：胶版纸

页数：592

字数：320000

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

　　

　　1.张维迎“企业理论四书”之一。
　　2.产权、激励与治理，《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。
　　3.经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论。
　

　　
　　海报：
　　
　　
　　
　　

内容简介

　　《理解公司》是张维迎“企业理论四书”之一。
　　为什么要有公司和企业？企业究竟是如何运作的？中国的企业和公司究竟出了什么问题？
　　经济学家张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷，才能突破增长瓶颈。
　　公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。
　　公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。
　　公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排；企业所有权安排，国家法律制度，市场竞争和信誉机制，经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。

作者简介

　　张维迎，中国改革最前沿的经济学家，独立思考的社会良心，最坚定的市场经济主义者，现为北京大学国家发展研究院教授。1984年获西北大学经济学硕士学位；同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所；1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年，因对双轨制改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括：《企业的企业家—契约理论》《企业理论与中国企业改革》《博弈论与信息经济学》《市场的逻辑》、《理解公司》、《企业家——经济增长的国王》等。

目录

第二版序言　正确理解公司治理结构
前言
第1 章　预备知识：效率、信息与激励
第1 节　引言
第2 节　帕累托效率和卡尔多效率及其应用
第3 节　外部性和科斯定理
第4 节　博弈、纳什均衡与承诺
第5 节　不对称信息和逆向选择
第6 节　道德风险和显性激励
第7 节　信誉和隐性激励机制
第8 节　作为激励机制的法律
第2 章　企业、企业家与公司治理
第1节 什么是企业
第2节 市场与企业
第3节 为什么存在企业
第4节 企业家与所有者
第5节 现代公司的起源与公司治理的出现
第6节 公司制度的两个法律特征
第3 章　股东导向、利益相关者与企业价值最大化
第1 节　引言：经理人应该对谁负责
第2 节　利益相关者模式及其面临的两个基本问题
第3 节　股东主导模式和状态依存所有权
第4 节　对其他利益相关者利益的保护
第5 节　结束语：美国公司法变革的社会反应
第4 章　代理成本、控制权收益与公司融资决策
第1 节　引言：投资与融资245
第2 节　资本结构与财务成本
第3 节　代理成本与资本结构264
第4 节　控制权与融资合同
第5 节　非对称信息与公司融资决策
第5 章　公司法、诚信责任与业务判断规则
第1 节　公司法是一个契约
第2 节　股东与董事会
第3 节　诚信责任
第4 节　业务判断规则
第5 节　信息披露与关联交易
第6 节　法律制度与资本市场的经验研究
第6 章　市场竞争、信誉机制及中介机构
第1 节　市场竞争与经理人行为
第2 节　经理人市场的约束与信誉
第3 节　产权与信誉
第4 节　中介机构与公司治理
第5 节　政府管制与信誉
第7 章　经理人激励：理论与实际
第1 节　报酬激励的基本问题
第2 节　报酬激励合同的基本模型
第3 节　激励强度原则
第4 节　激励的信息量原则
第5 节　激励与监督的选择原则
第6 节　激励的平衡原则
第7 节　激励的团队原则
第8 节　激励的动态原则
第9 节　经理人报酬制度的实践
第8 章　内部劳动力市场与人力资源管理
第1 节　信息不对称与人力资源管理
第2 节　外部劳动力市场与内部劳动力市场
第3 节　长期雇佣、人力资本投资与激励
第4 节　激励、保险与资历工资制度
第5 节　选拔、激励与内部晋升
第6 节　任人唯贤、论功行赏与论资排辈
第7 节　内部晋升与企业政治学
第8 节　能力、学历及任人唯亲
第9 节　代理问题与用人制度
第10 节　产权制度与国有企业内部的权力斗争
参考文献
人名索引
重要词汇索引

精彩书摘

　　市场经济的有效性以私有产权制度和公平竞争为前提。在经济学界，很少有经济学家否认公平竞争的重要性。但无论国外还是国内，有一些经济学家却否认所有制的重要性。这些经济学家认为，市场经济的有效性与产权制度无关，无论企业是国家所有还是私人所有，只要政府能创造充分的公平竞争环境，结果是一样的。一些国内经济学家持这样的观点，可能是基于他们的理论逻辑，也可能是不愿意犯意识形态的忌，迎合官方的说法。但像斯蒂格利茨这样的诺贝尔经济学奖得主也持这样的观点，而且他的观点通过他本人和他的中国信徒在中国得到广泛传播，就值得认真对待了。
　　这种观点的基本错误是把所有权和竞争当做两个完全独立的东西。我们要回答的基本问题是：在国有企业主导经济的情况下，能有所谓“公平竞争”的市场环境吗？企业的竞争行为能独立于所有制结构吗？我的答案是否定的。
　　市场公平竞争的基本要求是：在法律和政策面前所有企业一律平等，没有企业受到政府的歧视，也没有企业享有政府赋予的任何特权。如果政府以法律和政策的形式赋予国有企业专营权，如果某些行业国有企业可以进入、民营企业不能进入或进入门槛更高，如果私有企业财产不能得到与国有企业财产同等的法律保护，如果国有企业在税收、信贷、土地、许可等方面比民营企业享有更多的优惠（无论这些优惠是显性的还是隐性的），如果国有企业亏损就能得到政府的补贴，如果国有企业领导人有行政级别，如果国有企业职工的政治和社会身份比民营企业高，就不可能存在所谓的公平竞争环境。如果竞争环境是不公平的，国有企业即使效率更低，也可以打败民营企业，市场就无效率可言。
　　无论在理论上还是事实上，民营企业不可能与国有企业处于平等的竞争地位。理论上讲，国有企业是政府的，游戏规则也是政府制定的，政府制定的游戏规则不可能不偏向国有企业；当国有企业具有“国民经济主体”的法律地位时，行业准入政策和政府所有的其他产业政策不可能不偏向国有企业，否则就会使人们对政府政策本身的正当性提出疑问。国有企业在要素市场上之所以更有“竞争力”，完全是政府保护的结果！理论家当然可以设想一个公正不偏的政府，它对国有企业和民营企业一视同仁，但这在实际上不可能做到，历史上也从来没有发生过。如果真的能做到，为什么还要保持国有企业呢？所以不难理解，经济学家为何20 多年来一直在呼吁国有企业和民营企业的公平竞争，但至今这仍然不过是理论家的梦想！
　　在国有企业主导经济的情况下，不仅国有企业和民营企业之间不存在公平竞争，不同民营企业之间也不可能有公平竞争。这是因为，当国有企业拥有特权时，一些有特殊关系的民营企业就会通过“傍”上国有企业来寻租，使得没有这种特殊关系的民营企业处于不利地位。
　　如果把民营企业消灭掉，在只有国有企业的经济中，国有企业之间是否有公平竞争呢？也不可能。这是因为，在大的经济体中，不同的国有企业一定由不同级、不同地方的政府所拥有，如中央国企、省属国企、市属国企等，任何一级政府都不可能在自己的国企与其他政府所有的国企之间一视同仁。结果是，每一个国企都在自己的所有者管辖的行政区享有特权，而在其他地方受到歧视。再强的中央权力也没有办法解决这个问题，中国长期以来一直存在着的严重的地方保护主义就是明证。
　　……

前言/序言

《思想的火花：重塑商业认知的经典之作》 在这个瞬息万变的时代，理解事物运作的内在逻辑，把握其核心驱动力，是做出明智决策、实现可持续发展的基石。无论是个体的人生规划，还是企业的战略部署，抑或是社会的进步蓝图，都离不开对复杂系统深刻而精准的洞察。本书并非直接探讨某一具体领域，而是旨在点燃你大脑深处的思想火花，为你提供一套普适性的思维工具和认知框架，帮助你以全新的视角审视我们赖以生存和发展的世界。 本书的核心，在于引领读者进行一次关于“认知”本身的探索。它不像一本技术手册那样直接告诉你“如何做”，也不像一本案例分析那样罗列成功的经验，而是深入挖掘“为什么”和“是什么”的根本问题。我们将穿越学科的边界，融汇哲学的智慧、心理学的洞察、社会学的视角以及经济学的原理，编织出一幅关于人类思维模式、决策机制以及集体行动的宏大图景。 第一章：洞察的艺术——看见事物本质的钥匙 我们生活在一个信息爆炸的时代，但信息的洪流常常让我们迷失方向，难以抓住事物的真正要害。本章将教会你如何摆脱表象的干扰，学会“看见”。我们将探讨人类感知与认知的局限性，分析常见的认知偏差，例如确认偏误、锚定效应、可用性启发等，并提供一套行之有效的方法来识别和克服这些偏见。通过学习如何构建清晰的思维模型，你可以更有效地组织信息，提炼关键要素，从而在复杂环境中迅速抓住问题的本质。这就像在迷宫中寻找出口，你需要的是一张清晰的地图，而不是一味地乱闯。我们将从认知心理学的角度出发，剖析人类大脑如何处理信息、形成判断，以及这些过程如何影响我们的日常决策。理解这些内在机制，你就能更好地理解他人行为的逻辑，也更有效地管理自己的思想。 第二章：驱动力的解码——探寻行为背后的原动力 任何现象的发生，都离不开其背后的驱动力。无论是个人为了实现目标而付出的努力，还是群体为了共同利益而采取的行动，其背后都有着复杂而微妙的激励机制在起作用。本章将深入剖析人类行为的多重驱动力，从生理需求到心理需求，从外在奖励到内在满足，从个体目标到社会规范，我们将一一解析。我们将探讨如何识别和理解不同情境下的激励因素，并学习如何设计有效的激励系统，以激发个人或集体的积极性。这不仅仅适用于管理者如何激励员工，也适用于个人如何自我激励，以及父母如何引导孩子。我们将借鉴行为经济学和积极心理学的研究成果，阐释动机的来源，以及如何通过调整激励方式来达成预期的结果。理解了驱动力，你就能更精准地预测行为，并更有力地引导方向。 第三章：连接的逻辑——理解系统性思维的力量 我们所处的现实世界，并非孤立事件的堆砌，而是一个由无数要素相互关联、相互影响的复杂系统。个体、组织、社会，乃至生态环境，都构成了一个庞大的有机整体。本章将带领你进入系统性思维的殿堂，让你学会如何看待局部与整体的关系，理解因果链条的传递，以及识别系统中存在的反馈循环。我们将学习如何绘制系统图，分析不同节点之间的相互作用，从而预测干预措施可能带来的连锁反应。这种思维方式能够帮助你跳出“头痛医头，脚痛医脚”的模式，从更宏观、更长远的视角来解决问题。我们将引用一些经典的系统动力学模型和案例，展示系统性思维在解决复杂问题，如城市规划、环境保护、公共卫生等方面的强大力量。掌握了系统性思维，你就能更好地理解复杂现象的成因，并设计出更具鲁棒性和可持续性的解决方案。 第四章：创新与适应——在不确定中孕育可能 创新并非凭空产生，适应也并非被动接受。在这个快速变化的时代，不确定性是常态，而拥抱变化、驱动创新，则是生存和发展的关键。本章将探讨创新发生的内在机制，以及个体和组织如何在不确定环境中保持韧性并实现持续适应。我们将审视那些孕育出颠覆性想法的土壤，分析成功创新的关键要素，例如好奇心、试错精神、开放性思维等。同时，我们将探讨如何建立一个鼓励创新和适应的文化，如何从失败中学习，以及如何利用变化带来的机遇。我们将借鉴创业学、管理学和进化论的视角，阐释创新与适应如何成为系统不断进步和演化的重要动力。理解了这一点，你就能在挑战中发现机遇，在变化中找到方向，从而不断超越自我，引领潮流。 第五章：价值的重塑——以审慎的眼光审视“为何” 我们常常被“做什么”和“如何做”所吸引，却忽略了更深层次的“为何”。价值的定义、目标的设定，以及行动的意义，是指导我们一切行为的根本。本章将引导你进行一次关于“价值”的深刻反思。我们将探讨不同视角下价值的构成，分析我们所追求的目标背后的真正需求，以及如何审慎地评估和选择我们认为有意义的事物。这并非空泛的哲学探讨，而是与我们现实生活中的选择息息相关，无论是在职业生涯的选择，还是在消费决策的取舍，抑或是社会责任的承担，都离不开对价值的清晰认知。我们将融合伦理学、价值哲学以及行为经济学的相关概念，帮助你建立起一套清晰的价值判断体系，从而做出更符合自身需求和长期利益的明智选择。 结语：思辨的旅程——通往更深刻理解的起点 本书提供的并非一套终极的答案，而是一张探索的地图，一套思考的工具。它旨在激发你独立思考的能力，培养你批判性审视的习惯，并引导你踏上一段持续学习和自我完善的旅程。每一次对认知模式的觉察，每一次对驱动力的洞察，每一次对系统联系的理解，每一次对创新的拥抱，每一次对价值的审视，都将是你迈向更深刻理解的重要一步。 阅读本书，你将获得的不仅仅是知识的增长，更是一种思维方式的转变，一种看世界的全新视角。它将帮助你成为一个更具洞察力、更具行动力、更有韧性、更懂得取舍的个体，从而在生活的各个层面，都能做出更明智、更富有成效的选择。这是一种投资，一种对自身认知能力的投资，而这种投资的回报，将是无价的。愿这本书的火花，点燃你思维的引擎，引领你走向更广阔的认知天空。

评分☆☆☆☆☆

评价一 初次翻开这本《理解公司：产权、激励与治理》，我满怀期待地以为它会深入剖析企业运作的核心奥秘。然而，读到一半，我却发现它更像是一本理论框架的陈述，而非实际操作指南。书中充斥着大量经济学和管理学上的模型，例如代理理论、交易成本经济学等，这些概念的提出固然有其学术价值，但在实际的案例分析上却显得有些单薄。我渴望看到更多生动的企业案例，能够将这些抽象的理论具象化，让读者能够更直观地理解产权界定、激励机制设计以及治理结构如何真正影响企业的绩效。例如，在谈论激励时，书中更多的是探讨“如何设计激励”，却很少深入探讨“在面对真实世界中复杂的个人动机和组织文化时，如何有效落地这些激励措施”，以及在实际执行中遇到的种种挑战和解决方案。我希望作者能够提供更贴近现实的案例研究，例如分析不同行业、不同规模的企业在面对相似的治理问题时，是如何运用（或未能运用）书中的理论来解决的，这样才能真正帮助读者“理解”公司，而不仅仅是“知道”公司的理论构成。

评分☆☆☆☆☆

评价四 读完《理解公司：产权、激励与治理》，我有一种“只缘身在此山中”的感觉，书中描绘的理论框架虽然精巧，但似乎与我日常所见的真实公司运作存在一定的距离。例如，书中关于“激励”的论述，更多地聚焦于经济激励的合理设计，似乎预设了所有员工都是理性的经济人。然而，在现实中，人的情感、价值观、社会关系等非经济因素，对员工的行为有着至关重要的影响。我期待书中能提供更多关于如何理解和运用这些非经济激励因素的案例，例如如何通过企业文化建设来激发员工的归属感和使命感，如何建立有效的沟通渠道来化解团队矛盾，如何识别和培养潜在的领导者。对于“产权”的讨论，也似乎更多地集中在法律层面的界定，对于如何在实践中平衡不同利益相关者（包括员工、客户、供应商、社区等）的产权诉求，以及如何构建一个更具社会责任感的公司，并没有充分的着墨。

评分☆☆☆☆☆

评价三 《理解公司：产权、激励与治理》这本书，从名字上看，似乎能为我揭示出企业成功的底层逻辑。然而，在阅读过程中，我发现它更多地是在构建一个理论大厦，而对如何实际“建造”这座大厦的细节描绘不足。书中关于“治理”的部分，虽然提及了董事会、股东大会等重要机构，以及它们的功能和责任，但对于如何在权力制衡、信息不对称、利益冲突等复杂情况下，真正实现有效的公司治理，并没有提供足够深入的分析。我一直在寻找书中能够指导我如何辨别一家公司的治理结构是否健康，如何识别潜在的风险，以及在作为股东或管理者时，如何为优化治理贡献力量。书中给出的建议，往往是原则性的，例如“提高透明度”、“加强问责制”，但具体到如何操作，例如如何设计有效的内部控制流程，如何处理不同股东群体之间的诉求，如何应对企业内部的权力斗争等，则语焉不详。这让我感觉，虽然我“知道”了治理的重要性，但依然不知道“如何去做”。

评分☆☆☆☆☆

评价二 这本书的标题《理解公司：产权、激励与治理》着实吸引人，它承诺了一个对企业运作深度洞察的旅程。然而，当我沉浸其中时，我发现它的叙述风格偏向学术论文，语言严谨但略显晦涩，对于非经济学或管理学专业背景的读者来说，理解起来需要花费不少精力。书中对产权的讨论，虽然触及了所有权、控制权等关键概念，但似乎更多地停留在理论的边界，对于如何在实践中有效界定和保护产权，以及由此产生的法律和伦理问题，并没有展开太多的讨论。我尤其期待在“激励”的部分，能看到更丰富多样的激励方式，比如股权激励、绩效奖金、非物质激励等，以及它们在不同企业文化和行业背景下的适用性。书中对这些的阐述，往往是宏观的理论概括，缺乏对具体执行细节的描绘，例如如何平衡短期激励与长期发展，如何防止激励机制被滥用，如何应对员工的抵触情绪等。这些都是我在阅读过程中希望能得到的更具体、更接地气的指导。

评分☆☆☆☆☆

评价五 《理解公司：产权、激励与治理》这本书，坦白说，它的名字让我联想到了一本能够剖析企业灵魂的著作，能够让我茅塞顿开，理解那些看似复杂的企业行为背后的深层动因。然而，当我深入阅读后，我发现它的视角更为宏观，更侧重于从经济学原理出发，解释公司存在的根本原因和运作的逻辑。例如，在“产权”的部分，它深入探讨了产权的界定如何影响资源的配置效率，但对于企业在发展过程中，产权结构如何演变，以及产权的模糊或变更如何导致企业陷入困境，则缺乏具体的分析。同样，在“激励”的部分，虽然提到了契约理论，但对于如何应对信息不对称所带来的逆向选择和道德风险，以及如何在复杂的人际关系和组织动态中设计有效的激励机制，书中并没有给出太多可供参考的实践路径。我希望这本书能提供更多关于企业在不同发展阶段，面临产权、激励与治理挑战时，具体的解决策略和经验教训，而不是仅仅停留于理论的阐述。

评分☆☆☆☆☆

不错呢。618买的，非常便宜

评分☆☆☆☆☆

经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，内容不错，作者和出版社很好，物流很快

评分☆☆☆☆☆

质量很好，服务到位。

评分☆☆☆☆☆

还没有看呢，希望学完能有帮助！

评分☆☆☆☆☆

好书好书好书好书好书好书好书好书

评分☆☆☆☆☆

一本很好的书。

评分☆☆☆☆☆

自从我知道评论能拿豆子，就辛苦地打了好长的一段字。

评分☆☆☆☆☆

呵呵就看见姐姐