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黄继伟著 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国友谊出版社

ISBN：9787505739789

商品编码：11545036780

出版时间：2017-04-01

作  者:黄继伟 著 著作 定  价:39.8 出 版 社:中国友谊出版社 出版日期:2017年04月01日 页  数:332 装  帧:平装 ISBN:9787505739789 ●暂无

内容简介

暂无

《云巅问道：科技巨头的战略哲学与实践》 内容概要 《云巅问道》并非一本浅尝辄止的科技产品介绍，也不是泛泛而谈的管理理论汇编。它深入剖析了一家全球领先科技公司——一个在本行业中如同灯塔般存在的企业——如何在瞬息万变的全球格局中，凭借其独特的战略眼光、坚韧不拔的执行力以及深刻的组织文化，一步步攀登至行业之巅，并持续保持其创新活力与市场领导地位。本书将以宏大的视角，抽丝剥茧般地揭示这家企业从无到有、从小到大，再到成为影响全球科技进程的关键力量的完整历程。 本书的核心在于，它不仅仅记录了这家科技巨头所取得的辉煌成就，更着力于探究其背后驱动这一切的深层逻辑。我们将一同审视其在战略层面如何把握时代脉搏，如何预见未来趋势，并如何将这些洞察转化为切实可行的发展蓝图。这包括其对市场机遇的敏锐捕捉，对技术变革的深刻理解，以及在复杂竞争环境中做出高瞻远瞩决策的能力。 在战略的执行层面，本书将详细阐述这家企业如何将宏伟蓝图转化为行动。这涉及其组织架构的优化，人才的选拔与培养，以及高效的资源配置。我们将看到，在追求卓越的过程中，这家公司如何建立起一套严谨而富有弹性的工作流程，如何通过持续的流程改进与创新来提升运营效率，并最终将战略目标层层分解，落实到每一个团队乃至每一个个体的工作中。 然而，任何一家伟大企业的成功，都离不开其独特的文化基因。《云巅问道》将花费大量篇幅，深入挖掘这家科技巨头的企业文化。我们将探讨其核心价值观是如何在日常工作中得到体现，其员工是如何被激励去追求极致，以及在面对挑战与压力时，这种文化如何凝聚人心，成为克服困难的强大精神支柱。从严谨的研发投入到以客户为中心的理念，从开放包容的创新氛围到对质量一丝不苟的追求，这些文化特质共同塑造了这家企业的独特气质。 本书还将聚焦于这家企业在关键时刻所面临的重大挑战与抉择。我们回顾其在技术突破、市场拓展、全球化进程以及应对外部压力等方面的经验与教训。这些案例不仅展示了其解决问题的能力，更揭示了其在逆境中学习、成长并变得更强大的内在驱动力。通过对这些危机的分析，读者可以更深刻地理解“韧性”对于一个组织的长期发展所意味着什么。 此外，《云巅问道》还将探讨这家科技巨头如何构建其全球化的商业生态。这包括其在全球范围内的研发布局、生产制造体系、销售网络以及与合作伙伴的关系。在日益互联互通的世界里，如何平衡本土化需求与全球化战略，如何建立信任与共赢的合作关系，是其成功不可或缺的一环。 最终，《云巅问道》旨在为读者提供一个关于科技企业如何在复杂多变的时代背景下实现持续成长与卓越的深度洞察。它不仅仅是关于一家企业的成功故事，更是一部关于战略智慧、执行力、组织文化以及领导力如何在实践中相互融合，共同铸就伟大事业的深刻案例分析。本书适合所有对科技行业发展、企业战略管理、组织行为学以及领导力艺术感兴趣的读者。它将引导读者超越表象，抵达驱动一家科技巨头穿越风雨、稳步前行的力量之源。 详细章节预告（非本书内容，仅为展示其探讨深度）： 第一部分：战略之基——预见未来，布局长远 第一章：时代浪潮与科技图景：洞察全球变革的脉络 如何识别颠覆性技术：案例分析与预测模型。 宏观经济与地缘政治对科技产业的影响。 构建面向未来的战略远见：从趋势到决策。 第二章：核心竞争力锻造：构筑难以逾越的护城河 技术创新与研发投入的战略价值。 构建强大的知识产权体系。 供应链的战略优化与风险管控。 人才战略：吸引、培养与保留顶尖人才。 第三章：市场定位与商业模式创新：在竞争中开辟蓝海 从产品到生态：演进的商业逻辑。 差异化竞争策略：如何脱颖而出。 平台化战略：构建生态的赋能力量。 颠覆性商业模式的探索与实践。 第二部分：执行之道——落地生根，精益求精 第四章：组织架构的演进与优化：适应变革的灵活体系 从集权到分权：组织结构的动态调整。 跨部门协作与矩阵式管理：打破壁垒，提升效率。 敏捷开发与迭代：快速响应市场需求。 项目管理与流程标准化：确保执行的精准度。 第五章：绩效管理与激励机制：驱动员工潜能 目标设定的科学性与层层分解。 以结果为导向的考核体系。 多元化的激励措施：物质与精神的结合。 建立持续改进的文化：鼓励反馈与学习。 第六章：运营管理与成本控制：效率背后的细节 精益生产与供应链优化。 数据驱动的运营决策。 成本意识与价值创造：在规模化中寻求效率。 质量管理体系的持续升级。 第三部分：文化之魂——凝聚力量，铸就卓越 第七章：核心价值观与企业使命：指引方向的精神内核 “以客户为中心”的深度解读与实践。 “奋斗者文化”：驱动企业前行的动力源泉。 开放、合作、分享的创新精神。 使命驱动下的员工归属感与责任感。 第八章：领导力模型与人才培养：塑造未来的引领者 不同层级领导力的特质与要求。 选拔与培养具有战略眼光和执行力的领导人才。 教练式领导与赋能式管理。 构建学习型组织：持续提升团队能力。 第九章：危机应对与韧性构建：在挑战中涅槃重生 重大技术风险与合规风险的应对。 市场波动与竞争压力下的战略调整。 建立企业韧性：从容应对不确定性。 负面舆情与声誉管理的智慧。 第四部分：生态共赢——全球布局，合作无界 第十章：全球化战略与本地化融合：在多元文化中拓展疆域 海外市场拓展的策略与挑战。 理解与尊重多元文化：实现本土化融合。 全球供应链的协同与优化。 建立全球品牌影响力。 第十一章：构建开放合作的生态系统：赋能伙伴，共创价值 与合作伙伴建立长期、稳定的战略关系。 赋能开发者与创新者：构建繁荣的生态。 开放创新平台的搭建与运营。 产业链的协同与共赢。 结语：科技巨头的未来之路：持续创新与引领 展望科技行业的未来发展趋势。 企业应对未来挑战的战略思考。 责任与担当：科技企业对社会的影响。 《云巅问道》将通过详实的分析、严谨的论证，呈现一个科技巨头如何在复杂的世界中，凭借其深厚的战略底蕴、卓越的执行能力和独特而强大的企业文化，走出一条持续创新、不断超越的辉煌之路。本书将为读者提供宝贵的借鉴与启示，理解驱动伟大的内在逻辑。

评分☆☆☆☆☆

评价四 这本书的外观设计简约大气，给人一种专业、可靠的感觉。我一直对那些能够形成自身独特管理哲学并取得巨大成功的企业案例深感兴趣。华为无疑是中国企业走向世界的标杆，而其背后的管理之道，更是吸引了无数人的目光。阅读《华为管理法》，我期待能够深入探究华为是如何在激烈的全球化竞争中，构建起自己独特的竞争优势，尤其是在人才战略、研发体系、市场营销以及企业文化建设等方面。我希望这本书能够为我提供一套系统的、可操作的管理框架，帮助我理解那些华为式的“道”与“术”，并从中汲取灵感，为我所在的企业发展提供一些有益的参考。这本书的厚度也预示着其内容的深度和广度，我准备花足够的时间去细细品味。

评分☆☆☆☆☆

评价一 翻开《华为管理法》，我首先被它严谨而又充满力量的封面设计所吸引。作为一名在行业内摸爬滚打多年的资深从业者，我一直对那些能够真正落地、并且产生持续影响的管理思想和实践深感好奇。市面上充斥着各种管理学理论，但真正能触及到企业灵魂、驱动企业持续增长的却寥寥无几。华为，这个名字本身就代表着一种独特的企业文化和经营哲学，它的成功并非偶然，背后必然有着一套与众不同的管理逻辑。我迫不及待地想深入了解，究竟是什么样的管理体系，才能在激烈的市场竞争中，让一家企业稳步崛起，并不断突破自我，成为全球瞩目的科技巨头。这本书的出现，似乎为我揭示了这一神秘面纱，我期待着从中汲取智慧，为自己的工作带来新的启示和思路。它不仅仅是一本书，更像是一扇窗，让我得以窥见这家伟大企业背后运作的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

评价五 这本书的包装严实，物流配送也相当迅速，收到时心情格外愉悦。作为一名对企业管理动态高度关注的观察者，我对华为的企业管理实践一直有着浓厚的兴趣。市面上关于华为的书籍不少，但《华为管理法》的书名，直接而有力地指向了其核心价值。我希望这本书能够深入剖析华为在不同发展阶段所采取的管理策略，以及这些策略是如何随着外部环境的变化而调整和优化的。我尤其想了解华为在应对复杂多变的国际市场、处理技术变革的浪潮时，其管理体系是如何发挥作用的。这本书的出现，对我来说，不仅是一次阅读体验，更是一次深入了解中国顶尖企业管理智慧的绝佳机会，我希望能够从中获得启发，并将其中的精华运用到自身的思考和实践中。

评分☆☆☆☆☆

评价二 这本书的装帧和排版都相当考究，细节之处透露着专业性。作为一个对管理学有系统性研究倾向的读者，我特别关注那些能够形成体系化、可复制的管理方法。《华为管理法》的书名，直接点明了其核心内容，让我对接下来的阅读充满了期待。我一直认为，任何成功的企业管理，都离不开对人、对组织、对流程的精细化打磨。华为在这方面的成就，有目共睹。我希望通过这本书，能够更深入地理解华为是如何在人才培养、组织架构设计、激励机制的构建等方面，形成一套独具特色的体系。尤其是在当下数字化转型的浪潮中，企业管理正面临前所未有的挑战，了解华为是如何应对这些挑战，如何实现从优秀到卓越的跨越，对我来说意义重大。这本书的篇幅和内容密度，预示着它将是一场关于管理智慧的深度探索。

评分☆☆☆☆☆

评价三 这本书的手感和纸张质量都令人愉悦，拿到手中就能感受到一种沉甸甸的质感。作为一名刚刚步入管理岗位的新晋管理者，我急切地希望能够学习到一些行之有效的管理经验，来指导我的日常工作。华为的成功模式，一直是我非常关注的案例。我希望通过《华为管理法》这本书，能够清晰地了解到华为在管理上的核心理念，以及这些理念是如何落地到具体的执行层面。我特别好奇，华为是如何平衡创新与执行力，如何在高压环境下保持团队的凝聚力和战斗力，以及如何建立一套能够持续激发员工潜力的激励机制。这本书的封面设计简洁而富有力量，让我对内容充满了好奇，我希望能从这本书中找到一些可以借鉴的“工具箱”，来解决我在实际管理中遇到的问题。