| 主编推荐 | |
一本新媒体时代的运营圣经 知乎互联网领域优秀回答者倾囊分享接地气的互联网运营精华 70万读者正在阅读,10年互联网运营精华 百度、阿里、腾讯、知乎……的员工都在看! |
| 内容简介 | |
运营是什么?怎样做运营?产品和运营是什么关系?我是否适合从事互联网运营?《从零开始做运营》涵盖了互联网运营的精髓与核心内容,从运营是什 么讲起,涉及内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等多个方面,涵盖互联网运营的全部环节,张亮结合自身经验,讨论了大量经典运营案例,以便读者更好地 掌握运营的精神。 除了为互联网运营人员提供有关全面而科学的运营知识与案例,《从零开始做运营》也为那些徘徊于互联网行业大门外的年轻 人指明方向,在互联网大热的今天,互联网运营成为一个越来越重要的岗位。很多年轻人带着对互联网的热情投身到这个行业,却发现自己对这个行业所知甚少,对 互联网运营更加陌生,甚至有一些有志于从事互联网运营的人,因为对其缺乏了解而难以确定职业发展方向,《从零开始做运营》将为他们开启一扇从学校到社会、 从入门到入行的窗。 通过《从零开始做运营》,你可以全面了解运营工作的范围、职责、核心,确立科学的运营观念和思路,掌握精妙的运营技巧与策略,并更好地规划职业发展方向。读了这本《从零开始做运营》,你将不再是一个运营新手,而是一个拥有成熟的运营逻辑体系的运营人。 《运营之光:我的 互联网运营方法论与自白》 在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。 《爆品战略》 爆品是一种极端的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂! 爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆 品研发“金三角法则”。除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,终才能 将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。 在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。 翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。 |
| 作者简介 | |
| 黄有璨,互联网运营从业近10年,曾先后就职于美国About、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司,历任运营经理、COO助理、COO等职。 现任互联网人在线学习社区三节课(sanjieke)联合创始人。 同时为36氪、百度百家等专栏作家,多篇关于运营的文章被疯转,仅2016年上半年,个人所著文章线上浏览量已近千万。小饭桌创业课堂创业导师。 金错刀,微创新思想提出者,互联网创新教练,爆品专家。曾任小米顾问,科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马 训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑,《中国企业家》研究总监、网站总编。 致力于爆品战略在企业经营的传播与应用。致力于“一切只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。 ·2015年,“爆品战略”总裁营成为互联网转型第一课。 · 2014年,举办微创新千人大课。 · 2012年,与趋势大师KK、腾讯CEO马化腾对话中国互联网创新与趋势。 ·2011年,与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。 · 在过去6年的时间里深入研究及担任顾问的企业:小米、腾讯、凡客、实创、酒仙网、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、 91助手、华为等。著有 《微革命》《马云管理日志》《史蒂夫?乔布斯管理日志》《三星进化》《快品牌》《公司凶猛》《公司黑带》等商业畅销书。 张亮,互联网企业高管,知乎互联网领域优秀回答者,人人都是产品经理社区专栏作家。从业十载,擅长会员忠诚度计划、企业积分系统设计及运营、网站(产品)运营、用户运营。 |
| 精彩文摘 | |
前言 在十年的互联网运营生涯当中,我遇到过很多年轻人,他们对产品运营岗位趋之若鹜,抱着“改变世界”的理想,渴望踏入互联网的大门。但其中很多人的起点,却并不是产品助理、产品经理,而是运营、编辑,甚至是设计师或者程序员。 运营工作让很多人感到头疼,也让很多人不甚满意。“打杂的”、“背锅的”,运营人员常常如此自嘲,同样如此自嘲的还有客服。运营人员和客服人员,都是直 接面向用户的一线工作人员,他们要承受很多压力:公司的KPI(关键绩效指标)、用户的责难、产品经理的不屑、商务同事的催促、老板的不理解等等。 在我看来,产品与运营本来是一对孪生兄弟,只有当产品经理与运营人员充分合作、紧密联系,为了同一个目标共同奋斗的时候,一个网站、一个产品,才有可能真正绽放出光芒。互联网的世界里,从来没有不需要运营的产品,也没有可以无视产品的运营。 这本书的写作初衷,是为了给一些希望从事互联网产品以及运营工作的人提供一扇窗户。通过这扇窗户,我希望大家可以了解互联网运营工作中会遇到的各种问 题,对互联网运营工作的职责和范围有基本认知,如果还能够因此学会一些运营技巧,掌握一些解读运营数据的方法,甚至建立一个健康的运营观念,那就是我写作 此书的意外惊喜了。 国内互联网行业将产品与运营区分开,其实历史也并不长。在21世纪初,他们有一个共同的名称:策划。在各家公司的招 聘需求中,策划同时担任着网站与产品的需求整理与提出、沟通实现与上线、对上线后的运营结果负责的工作职责。2010年前后,策划人员中出现了对产品需求 把握准确,能够与开发人员紧密沟通,共同实现产品上线与迭代更新工作的产品人员,也出现了对用户需求了解深入,能够充满创意地实现运营目标的运营人员。从 此,这两个职位就占据了一家互联网公司重要的两个模块。如果将网站(产品)看作一个孩子,那么产品与运营的职责划分用简单的表述就是: 产品负责生孩子,运营负责养孩子。 按照很多从业者的观念来看,先有产品,再有运营,如果没有孩子,又谈何养育呢?但实际上,从我的经验来说,运营和产品同时出现,分工协作,才能更好地实现网站(产品)的塑造和成长。 本书就从“运营是什么”开始,来聊一聊如何“从零开始做运营”。 |
说实话,我之前对“运营”这个词一直带着一种既好奇又敬畏的心态。总觉得是那些互联网大厂里才能玩转的高级技巧。但当我拿到这套书,特别是第一本《从零开始做运营》的时候,我感觉自己仿佛打开了新世界的大门。它就像一位经验丰富的老司机,一点一点地带我这个新手上路。我印象最深的是书里讲到的“用户画像”的构建,让我一下子明白了为什么有些营销做得很好,而有些却收效甚微。原来,一切都要从了解你的用户开始!它还讲了很多关于“内容运营”的方法,比如如何写出吸引人的文案,如何策划引爆话题的活动,这些对我这个内容创作者来说简直是及时雨。而且,书里并没有一味地灌输理论,而是穿插了大量的实际案例,让我能够直观地感受到这些方法是如何在真实世界中发挥作用的。这本书让我觉得,运营并不是遥不可及的,而是可以通过学习和实践掌握的技能。
评分我一直觉得,好的运营不仅仅是提升数据,更是对用户心理的深刻洞察。《互联网运营之道》这本书,恰恰给了我这种感觉。它不仅仅是教你如何做增长,更是探讨了如何建立与用户的深层连接。我特别喜欢书中关于“用户粘性”的分析,它不仅仅是让用户“用”起来,更是要让用户“爱”上你的产品。书中提到的“社群运营”和“用户关系管理”,让我意识到了构建忠实用户群体的重要性。它详细阐述了如何通过精细化的沟通和互动,将普通用户转化为品牌的拥护者,甚至传播者。让我耳目一新的是,书中还强调了“品牌文化”在运营中的作用,这让我开始思考,除了功能和利益,我们还能给用户带来什么更深层次的精神体验。这本书为我提供了一种更具人文关怀的运营视角,让我明白,在冰冷的数据背后,跳动的是一个个鲜活的生命。
评分“爆品战略”这本书,彻底颠覆了我对“爆款”的认知。我之前总觉得打造爆品是一种可遇不可求的天赋,但读完这本书,我才明白原来爆品是可以被系统性地规划和创造出来的。它没有空洞地谈论运气,而是深入剖析了爆品诞生的底层逻辑和关键要素。书中对“用户需求”的挖掘,以及如何将其转化为产品的核心吸引力,我学到了很多。它讲到的“价值共鸣”和“情感连接”,让我明白了为什么有些产品能够触动用户内心,引发病毒式传播。而且,书中还详细介绍了打造爆品的具体流程和战术,从产品定位、内容营销到社群运营,都有具体的指导。我尤其喜欢书中关于“制造稀缺感”和“社交裂变”的设计思路,这些都是非常有效的增长手段。读完这本书,我不再是那个对爆品只能仰望的旁观者,而是开始思考如何将这些理论应用到我自己的产品中,去创造属于我的“爆款”。
评分这套书简直是我互联网运营小白的救命稻草!之前一直对“运营”这个概念模模糊糊,总觉得高深莫测,直到我翻开《从零开始做运营》,才发现原来它并没有那么遥不可及。书里没有上来就讲那些晦涩难懂的理论,而是从最基础的概念讲起,比如什么是用户、什么是产品、什么是增长。它用非常通俗易懂的语言,结合大量的实际案例,一步步地引导我理解运营的逻辑和方法。我尤其喜欢它关于用户增长模型的部分,让我茅塞顿开,明白了驱动用户增长的几个关键节点。而且,书中的很多小技巧和工具推荐,都非常实用,我立刻就可以应用到我的工作实践中去。感觉作者就像一个经验丰富的导师,耐心细致地解答我所有关于运营的疑问,让我不再感到迷茫和无从下手。这套书的结构也很合理,由浅入深,循序渐进,让人感觉学习过程非常顺畅,一点点积累信心。
评分《互联网运营之道》这本书,可以说是把互联网运营的深度和广度都展现得淋漓尽致。它不像前面那本侧重于入门,这本书更像是对整个互联网运营体系的一次全面梳理和升华。我特别欣赏书中关于“运营思维”的探讨,它不仅仅是方法的堆砌,更强调了在不同场景下如何运用灵活的策略去解决问题。比如,书中关于产品生命周期与运营策略的匹配,让我对如何根据产品发展阶段调整运营重点有了更清晰的认知。还有它对用户生命周期的精细化运营分析,让我了解到如何通过不同的触点去影响用户,并最终实现价值最大化。我印象最深刻的是关于“数据驱动运营”的章节,它详细讲解了如何收集、分析和解读数据,以及如何基于数据洞察来优化运营决策,这对我来说是全新的视角,让我意识到没有数据支撑的运营是多么的盲目。总的来说,这本书为我打开了一个更宏观的视野,让我从战略层面去理解运营的意义和价值。
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