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奇普·希思 著

图书标签:

• 创意
• 决策
• 效率
• 自我提升
• 职场
• 生活
• 思维
• 习惯
• 心理学
• 时间管理

店铺： 北京东方博苑图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508643076

商品编码：13569132282

开本：16

瞬变+让创意更有黏性+决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择（套装共3册） 




   奇普·希思（Chip Heath），斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹·希思共同著有全球畅销书《决断力》（Decisive）。 丹·希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

这是一套旨在帮助您提升决策能力、激发创意活力，并抓住转瞬即逝机会的精选图书。在这瞬息万变的时代，拥有敏锐的洞察力和果断的行动力，是我们在生活与工作中脱颖而出的关键。这套书并非空泛的理论探讨，而是提供了切实可行的方法论和丰富的案例，引导您深入理解这些至关重要的能力，并将其内化为您的核心竞争力。 第一册：《瞬变：在变动时代捕捉机遇》 在这个信息爆炸、技术迭代加速的时代，变化不再是例外，而是常态。曾经稳定不变的法则正在被颠覆，新的机遇与挑战层出不穷。本书的核心在于，帮助您认识到“瞬变”的本质，并从中发掘属于自己的机会。 您将学习如何识别那些稍纵即逝的趋势信号，而不是被眼花缭乱的信息洪流所淹没。书中会详细解析识别这些信号的方法，比如如何通过跨领域的信息整合发现潜在的关联，如何从细微的市场变化中洞察未来的走向，以及如何利用大数据分析和前沿技术预测趋势。作者并非鼓励您去追逐每一个风口，而是教您建立一种“趋势感知力”，让您能够在一个混乱的环境中，像经验丰富的航海家一样，识别出风向的改变，并及时调整航向。 本书还会探讨“变局中的不变”这一重要概念。在快速变化的外在环境中，总有一些核心的原则或需求是相对稳定的。例如，人们对价值的追求、对连接的需求、对效率的渴望等。理解这些深层需求，可以帮助您在变化中找到不变的落脚点，从而做出更具前瞻性的决策。您将学会如何区分那些只是昙花一现的潮流，以及那些真正能够引领长期发展的趋势。 此外，《瞬变》还会深入剖析“机会的结构”。机会并非凭空出现，它们往往隐藏在现有体系的裂缝、未被满足的需求，或是技术进步带来的可能性之中。书中会提供一套分析框架，帮助您系统地审视周围的环境，发现那些被大多数人忽视的“隐藏的金矿”。这可能涉及到对现有商业模式的解构，对消费者行为模式的深度洞察，或是对新兴科技应用的创新性思考。 本书强调“主动拥抱变化”而非被动应对。我们将一同探讨如何建立一种适应性思维，培养快速学习和迭代的能力。这意味着您需要具备一定的风险承受能力，敢于走出舒适区，尝试新的事物。书中会提供一些训练方法，例如如何通过小步快跑的方式进行原型开发和市场验证，如何从失败的经历中快速吸取教训并进行调整，以及如何建立一个支持创新和实验的学习型组织。 最后，《瞬变》将引导您思考如何在个人层面和组织层面构建“韧性”。面对不确定性，拥有强大的韧性是抵御风险、持续发展的基石。您将了解到如何通过多元化的技能组合、灵活的工作模式、以及强大的心理素质来增强自身的韧性。同时，书中也会探讨组织如何通过建立敏捷的流程、多元化的战略以及开放的文化来提升整体的应变能力。 第二册：《让创意更有黏性：将灵感转化为持久的价值》 创意是驱动进步的火花，然而，许多绝妙的创意往往因为缺乏有效的落地机制而昙花一现。本书的核心在于，帮助您将那些稍纵即逝的灵感，转化为能够持续产生影响和价值的“黏性创意”。 您将深入学习“创意的来源与转化”。书中会系统梳理创意的产生机制，不仅仅是灵光乍现，更包含通过系统性的方法激发灵感，例如如何进行跨界联想、如何运用类比思维、如何通过用户洞察挖掘潜在需求。更重要的是，本书会聚焦于如何将这些初步的创意，转化为具备“黏性”的解决方案。这里的“黏性”意味着创意能够被理解、被接受、被传播，并最终产生实际的效益。 书中会详细介绍“创意黏性”的构成要素。这包括： 清晰性与易理解性： 创意是否能够被目标受众轻易理解？是否存在沟通障碍？ 价值与共鸣： 创意是否解决了实际问题，或是触及了人们的情感需求？是否能够与受众产生共鸣？ 可操作性与落地性： 创意是否具备可行的实现路径？是否能够转化为具体的产品、服务或策略？ 传播性与延展性： 创意是否易于传播和分享？是否具备进一步发展和创新的空间？ 本书将提供一系列实用的工具和方法，帮助您提升创意的“黏性”。您会学习如何运用“故事化叙事”来包装创意，让它们更具吸引力和说服力；如何通过“最小可行性产品”（MVP）的理念，快速验证创意的市场潜力，并收集反馈进行迭代；如何利用“用户旅程地图”等工具，深入理解用户需求，并将创意巧妙地融入其中。 此外，本书还将探讨“创意生态系统的构建”。一个好的创意不仅仅是个人灵感的产物，更需要在一个支持性的环境中得到孕育和成长。您将了解到如何通过建立开放式的创新平台，鼓励跨部门协作，以及营造鼓励试错的企业文化，来为创意的“黏性”提供土壤。书中会分享一些成功案例，展示企业如何通过系统性的方法，将一个初步的想法，打造成具有行业影响力的产品或服务。 《让创意更有黏性》还强调“持久价值的创造”。本书的目标不仅仅是产生一时的创意，而是要创造能够带来长期影响力的价值。这意味着您需要思考创意的生命周期，如何让创意在不断变化的市场环境中保持生命力，甚至演化出新的价值。您将学习如何进行“创意资产的管理”，如何将成功的创意转化为可复制的模式，以及如何通过持续的创新来保持竞争优势。 第三册：《决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择》 在信息过载和选择困难症日益普遍的今天，果断的决策能力显得尤为珍贵。本书的核心在于，为您提供一套系统的方法论，帮助您克服犹豫不决，做出更明智、更有效的选择。 您将首先深入理解“决策的本质与误区”。书中会剖析我们大脑在做决策时常见的认知偏误，例如确认偏误、损失厌恶、锚定效应等，并详细阐述这些偏误如何影响我们的判断。通过了解这些“陷阱”，您可以更有意识地规避它们，提高决策的客观性。 本书会系统性地介绍“高效决策的框架”。您将学习如何清晰地界定问题，明确决策目标，并识别关键的决策因素。书中会提供一系列决策模型，如“SWOT分析”、“成本效益分析”、“风险评估矩阵”等，帮助您系统地评估不同的选项，并权衡利弊。 “信息收集与辨别”是高质量决策的基础。本书将指导您如何有效地收集相关信息，并学会辨别信息的真伪与价值。您会了解到如何利用各种资源，如数据报告、专家意见、市场调研等，来支持您的决策。同时，书中也会强调“适度信息原则”，即在信息充足但不过载的情况下做出决策，避免陷入“分析瘫痪”。 “情境分析与预测”在决策过程中扮演着重要角色。您将学习如何根据不同的情境，调整决策的策略和方法。书中会探讨短期决策与长期决策的区别，以及如何平衡眼前的利益与未来的发展。同时，您还将了解到如何运用概率思维和情景规划，来预测不同决策可能带来的后果，并为应对不确定性做好准备。 本书还将重点关注“情绪与直觉在决策中的作用”。虽然理性分析至关重要，但情绪和直觉也是决策过程中的重要组成部分。您将学习如何识别和管理自己的情绪，避免被负面情绪干扰决策；同时，也会探讨如何训练和信任自己的直觉，在信息不足或时间紧迫的情况下做出更优的选择。 “付诸行动与复盘改进”是决策闭环的关键。做出决定只是第一步，执行并从中学习才是实现决策价值的根本。本书会指导您如何坚定地执行决策，并建立有效的反馈机制。您将学习如何对决策过程和结果进行复盘，从中吸取经验教训，不断优化您的决策能力。 这套书集合了对时代脉搏的把握，对创新活力的激发，以及对果断行动的训练。无论您是身处职场、创业前沿，还是希望在个人生活中做出更精彩的规划，都能从中找到宝贵的启示和实用的工具，助您在复杂多变的世界中，乘风破浪，实现卓越。

评分☆☆☆☆☆

最近总觉得生活有点儿像一潭死水，缺乏新鲜感和动力，于是就想着找点儿书来给自己“充充电”。这几本书的组合，真是给了我意想不到的惊喜。我一直以为“瞬变”这个词听起来有点儿让人焦虑，但《瞬变》这本书却用一种非常积极和富有建设性的方式，教会我如何在快速变化的世界中找到自己的节奏，甚至能够抓住机遇。它让我明白了，与其被动地接受变化，不如主动地拥抱它，并从中找到成长的空间。 书中很多关于“学习新技能”和“适应新环境”的建议，都非常贴合我目前的状况。我一直觉得自己的技能有些跟不上时代的步伐，但又不知道从何下手，这本书给了我一个清晰的行动指南。它不是那种让你去背诵大量知识的书，而是更侧重于培养一种“思维方式”和“学习能力”，让你在面对未知时不再感到恐惧，而是充满好奇和探索的欲望。我最近开始尝试书中提到的“碎片化学习法”，利用通勤时间或者午休时间学习一些新知识，感觉每天都能有所收获，这种小小的成就感，让我对未来充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

我一直以为“创意”是少数天才的专利，或者说是灵光一现的产物，但《让创意更有黏性》这本书彻底颠覆了我的认知。它教会我，创意是可以被培养，被系统化，并且更有技巧地被“粘合”起来，让它们不只是昙花一现，而是能够真正落地生根，产生实际的影响力。书中提出的“创意黏性模型”非常有意思，它从多个维度去剖析了如何让一个想法变得更容易被接受、被记住、被传播。我特别喜欢其中关于“故事化”和“可视化”的部分，它让我明白，一个再好的点子，如果不能用一种引人入胜的方式去呈现，也可能石沉大海。我尝试着在团队会议上运用书中提到的“提问式开场”，效果出奇地好，大家参与讨论的积极性瞬间被点燃。 而且，这本书不仅仅是关于“想出好点子”，更重要的是如何让这些点子“活”起来。它强调了“迭代”和“反馈”的重要性，告诉我不要害怕失败，每一次的尝试都是在为最终的成功积累经验。我之前总担心自己的想法不够成熟，不敢轻易说出来，这本书给了我很大的勇气，让我明白，好的创意往往是在不断的打磨中诞生的。它还提供了一些非常实用的工具和方法，比如“创意画布”和“用户画像”，帮助我更清晰地梳理自己的想法，并从用户的角度去思考如何让我的创意更能满足他们的需求。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“如何让事情变得更有趣、更容易吸引人”这个问题很感兴趣，所以当看到《让创意更有黏性》这本书时，就立刻被它吸引了。这本书真的就像它的名字一样，教会我很多让创意“粘”在人们心里的方法。我之前总是觉得自己的想法不够“抓人”，不够有冲击力，所以即使是很好的点子，也常常被淹没在信息的海洋里。这本书的出现，就像给我打开了一扇新的大门。 它提出的“故事的魔力”以及“感官的运用”等技巧，让我深刻地理解到，为什么有些广告、有些产品能够让我们过目不忘，而有些却很快被遗忘。书中大量的案例分析，都非常生动形象，让我能够直观地感受到这些“黏性”的力量。我开始尝试着在工作汇报中，运用一些“叙事性”的语言，并加入一些“视觉化”的元素，同事们的反馈比以前积极多了，甚至连平时不太爱发言的同事都开始主动提出自己的想法。这本书让我意识到，创意不仅仅是“点子”，更是“呈现”和“连接”的过程，它让我更有信心去打磨自己的想法，并用更有效的方式去传播它们。

评分☆☆☆☆☆

这套书简直是为我量身定做的！最近工作上总是感觉有点儿力不从心，项目推进缓慢，决策也摇摇摆摆，有时候甚至会陷入“选择困难症”的泥沼。我一直希望能找到一些切实可行的方法来提升自己的效率和判断力，但市面上很多书都过于理论化，读完之后感觉一堆大道理，却不知道该如何落地。直到我翻开这几本书，才真正感受到那种“醍醐灌顶”的惊喜。 《瞬变》这本书，它不是那种让你瞬间变成什么“人生赢家”的鸡汤文，而是非常务实地分析了当今社会瞬息万变的特点，以及个人如何在其中找到自己的定位和发展方向。它让我意识到，固守旧有的思维模式只会越来越被淘汰，我们需要拥抱变化，并且快速学习适应。其中关于“认知升级”的章节，我反复读了好几遍，让我开始审视自己过去一些僵化的想法，并尝试用更开放的心态去接纳新的信息和观念。书中提供的很多小练习，比如“拆解目标”或者“刻意练习”的方法，都非常具体，我尝试着在日常工作中运用，发现确实能够帮助我更好地聚焦，减少无效的精力消耗。

评分☆☆☆☆☆

“选择”这件事，听起来简单，但实际上却是我们生活中无时无刻不在进行的“高难度动作”。《决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择》这本书，简直就像一位智慧的导师，引导我一步步看清选择背后的逻辑，并掌握做出明智决策的艺术。我过去经常因为害怕选错而犹豫不决，或者在做出选择后又因为顾虑太多而后悔，这严重影响了我的工作效率和生活质量。这本书让我明白，真正的决断力不是不假思索，而是基于清晰的分析和对风险的评估，然后能够坚定地迈出下一步。 书中提出的“决策框架”非常有条理，它帮助我系统地分析问题的本质，识别关键因素，并权衡不同选项的利弊。我尤其欣赏它对于“沉没成本”和“机会成本”的深入剖析，这让我能够更理性地看待过去的投入，从而避免被它们束缚，做出更符合当下利益的选择。此外，书中关于“直觉”和“经验”在决策中的作用的探讨也很有启发性，它告诉我，并非所有决策都需要经过漫长的理性分析，在某些情况下，适当地倾听内心的声音同样重要。我最近尝试着用书中介绍的“预演法”来评估几个重要选择，感觉自己对未来的潜在结果有了更清晰的认识，也更有信心做出决定。