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姜汝祥 著

图书标签:

• 科幻
• 未来科技
• 人工智能
• 升级
• 冒险
• 悬疑
• 动作
• 反乌托邦
• 进化
• 生存

出版社： 中信出版社 ， 中信出版集团

ISBN：9787508650784

版次：3

商品编码：11681124

品牌：中信出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-05-01

用纸：胶版纸

页数：172

正文语种：中文

产品特色

内容简介

　　

　　思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。
　　做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！

作者简介

姜汝祥，锡恩公司首席顾问，中国企业战略执行的人，经济学硕士、北京大学社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院归国学者，曾任摩托罗拉战略规划经理，曾任北大光华管理学院培训中心副主任，2002年荣膺海外归国十大创业人物。联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科几天董事会主席王石、格兰仕执行总裁梁昭贤的实战型战略管理专家，美国《财富》杂志中国*一战略专家、撰稿人，中央电视财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾，享誉业界的《请给我结果》《请给我结果2：要结果不要理由》《差距》、《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者。

目录

序 思路决定出路，结果改变人生
01 不要任务，要结果
完成任务≠结果
结果—做一个员工的底线
做结果，做一个负责任的人
结果：完全掌握在自己的手中
02 心态决定行动
行动，来自“结果心态”
结果心态：不是“想要”，而是“一定要”
结果心态三要素：心态如何决定行动
03 行动决定结果
行动才能出结果
0.1＞0—立即行动，速度第一
行动时请注意：重点只有一个
行动时，不要给自己太多借口
04 如何建立一个强大的中层
决胜于中层：找准位置—从乘客到司机
归零心态：行动才能改变命运
没有最好，只有更好
05 锁定责任，才能锁定结果
锁定责任
让你的时间守恒：不要把力气花在说教上
永远做重要而不紧急的事
如何授权与受权
学会监督和检查
06 失败执行力：如何从失败中获得成功
要成功，就要先拥抱失败
左眼是失败，右眼是成功
防止失败，要学会善待失败
没有失败，只有暂时停止成功
绝不放弃
07 真正的执行：48字执行真经
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
决心第一，成败第一
速度第一，完美第二
结果第一，理由第二
48字真经：一箭洞穿执行力
行动手册

前言/序言

　　思路决定出路，结果改变人生
　　为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？
　　这就是《请给我结果》这本书要回答的问题！我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人，没有聪明的头脑却靠专注获得了成功？为什么那些曾经争得“央视标王”的企业，不少已被历史抛弃？
　　同时我们还要回答，为什么世界级的制造，大多出在日本与德国这样“认真第一，聪明第二”的国家，为什么像我们这样聪明人居多的国家，产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛？
　　有一句话说得好，思路决定出路。企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。
　　中国目前几乎所有优秀的企业，不管是海尔还是联想，不管是TCL还是华为，都走入了增长的困惑。联想在“大裁员”之后，才发现“企业不是家”；华为在国际化之后，才发现制度流程比积极性更重要；TCL在并购汤姆逊之后，才发现过去管理业务的方式，在新形势下会导致企业失控。
　　这种时候，几乎所有的企业家都会问，优秀的企业尚且如此，那我们又应该怎么做？
　　《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此，《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！
　　没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。我觉得这是目前中国企业最重要的战略。因为职业化员工就像职业化球员一样，他们知道每一分钱都来自客户或观众，所以他们每拿一份报酬，都懂得要加倍回报。球员不努力，没有人看球；企业不赚钱，等待员工的就是失业。
　　我很欣赏一句话：什么是国际化？少一点儿狭隘的民族自尊心，就叫国际化；什么叫职业化？少一点儿狭隘的主人翁意识，多一点儿雇用感，就是职业化。
　　作为企业，我们不要沉湎于员工口头的忠心与苦劳，如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。我们要懂得一点，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！
　　同样，作为员工，我们不要把注意力放在企业给我多少钱上。你要觉得不值，就请离开企业。只要还在企业一天，我们就要提供结果。只要你接受这份工作，不管薪酬多少，你都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。否则，就是在剥削企业。
　　所有亏损的企业，如果你到其中观察，一定存在着无数剥削企业的员工，否则企业如何会亏损？反过来讲，如果一个员工努力地提供结果（价值），而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工，因为员工的结果（价值）没有得到应有的回报。
　　做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳、不讲功劳（结果）的员工。而做一个员工最大的悲哀，莫过于碰到的老板不是“走正道，赚大钱”的老板！
　　思路决定出路，行动决定结果。我觉得中国企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。如何帮助员工成长？帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得：做一个商人（任何企业员工都是商人）最基本的天职就是创造价值，提供结果！
　　任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
　　这就像一个优秀的职业球员，无论踢球报酬多少，也无论教练、队友有什么问题，这些都不是你不好好踢球的理由，你认真踢球只与一个原则有关，那就是你是职业球员，只因为观众只有一个要求：请给我结果！
　　你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果。有什么样的结果，你就有什么样的人生。有人打赌，如果把全世界的财富均分，10年后，贫富差距依然会像今天这么大。
　　你相信吗？如果你相信的话，那就请每天早晨醒来的时候，面对镜子大声对自己喊：请给我结果！我要改变任人摆布的人生！

《请给我结果（升级版）》是一部深刻剖析人生成功之道、系统化阐述目标达成机制的著作。它并非一本简单的励志读物，而是以严谨的逻辑、丰富的案例和可操作的步骤，指导读者如何在复杂多变的世界中，精准识别、锁定并最终实现自己的人生目标。本书的核心在于“结果导向”的思维模式，并在此基础上，提供了一套切实有效的“升级版”方法论，帮助读者突破瓶颈，实现从“知道”到“做到”，再到“做好”的飞跃。 全书结构严谨，逻辑清晰，如同为读者量身定制了一张通往成功的地图。作者以极其敏锐的洞察力，首先揭示了许多人在追求目标过程中普遍存在的误区：模糊不清的目标、无效的努力、缺乏持续的动力、面对挫折时的迷茫等等。这些问题的根源，往往在于未能真正理解“结果”的本质，也未掌握系统化达成结果的方法。 本书开篇便以一种振聋发聩的姿态，提出了“结果思维”的重要性。它强调，人生中的许多焦虑和不确定感，都源于我们过分关注过程，而忽略了最终的产出。作者并非否定过程的价值，而是指出，只有明确了最终想要达成的“结果”，过程的安排才能变得有意义，努力的方向才能更加聚焦。这种思维模式的转变，是本书一切方法论的基础，也是区别于普通励志书籍的关键所在。 接着，本书深入浅出地阐述了如何科学地设定目标。这不仅仅是写下“我想成功”这样的空泛愿景，而是要学会运用 SMART 原则（具体 Specific、可衡量 Measurable、可达成 Achievable、相关 Relevant、有时限 Time-bound）的升级版，更加强调目标的“驱动力”和“反馈机制”。作者通过大量生动的故事和案例，解释了如何将宏大的理想分解为可执行的、具有内在激励性的小目标，并如何建立一套有效的衡量标准，让我们时刻都能清楚地知道自己离目标还有多远。 书中一个重要的章节，便是关于“行动策略”的设计。作者强调，仅仅有了明确的目标是不够的，关键在于如何将其转化为切实可行的行动。这里，本书摒弃了许多泛泛而谈的建议，而是提供了一套“反向工程”的策略。也就是说，从最终想要达成的“结果”出发，一步步向前推演，找出实现该结果所必须具备的关键要素、必要条件以及不可或缺的行动步骤。这种思维方式，能够帮助读者避免在执行过程中走弯路，将有限的精力和资源投入到最能产生效果的地方。 本书的“升级版”体现在其对“执行力”的深度挖掘。作者认为，很多人失败的原因并非缺乏计划，而是缺乏将计划付诸实践的勇气和能力。为此，书中提供了一系列训练执行力的实用技巧。例如，“微习惯”的养成法，如何通过循序渐进的方式，将复杂的目标分解成易于坚持的小习惯，从而逐步建立起强大的行动力；“时间管理”的精细化，不仅仅是列出待办事项，而是如何根据目标的重要性和紧迫性，科学地分配时间和精力，确保关键任务得到优先处理；以及如何构建“问责机制”，让自己对自己的承诺负责，无论是通过自我监督还是寻求外部支持。 此外，《请给我结果（升级版）》还深刻探讨了“心态建设”的重要性。在追求目标的过程中，挫折和失败在所难免。本书并没有回避这一点，而是教会读者如何以一种积极、建设性的态度来面对挑战。作者分享了如何培养“成长型思维”，将困难视为学习和成长的机会，而非对自身能力的否定；如何建立“韧性”，在遭遇打击后能够迅速恢复，并从中汲取经验教训；以及如何管理和激发内在的“动机”，让内驱力成为我们持续前行的强大引擎。 书中对“反馈与调整”的重视，也是其“升级版”的重要体现。目标达成并非一蹴而就，而是一个动态调整的过程。作者详细阐述了如何建立有效的“反馈回路”，即定期评估行动的效果，分析偏差产生的原因，并根据反馈信息及时调整行动策略。这种“试错-反馈-优化”的循环，能够帮助读者在实践中不断学习和进步，最终找到最适合自己的高效路径。 《请给我结果（升级版）》的价值还在于其广泛的适用性。无论读者是希望在职业生涯中取得突破，还是希望改善个人生活质量，抑或是希望实现某个特定的成就，本书所提供的这套方法论都能够为其提供坚实的理论支撑和切实可行的操作指南。它打破了领域和行业的界限，将追求结果的核心规律提炼出来，让读者能够触类旁通，举一反三。 作者在书中运用了大量的真实案例，这些案例涵盖了不同行业、不同年龄、不同背景的人物，他们的成功故事或失败教训，都为读者提供了鲜活的教材。这些故事并非只是简单的励志段子，而是被作者精心分析，用以佐证书中提出的每一个观点和方法。读者在阅读过程中，不仅能够获得启发，更能够从中找到与自身情况相契合的参照，从而更好地理解和运用书中的知识。 本书的语言风格朴实而富有力量，没有故弄玄虚的理论术语，也没有空洞无物的口号。作者以一种平等、尊重的态度与读者交流，仿佛是一位经验丰富的导师，在循循善诱地引导着读者走向成功。这种真诚和实在，让本书充满了阅读的吸引力，也更容易让读者产生信任和共鸣。 总而言之，《请给我结果（升级版）》是一部集理论深度、实践指导和思维启迪于一体的杰作。它不仅教授读者“如何成功”，更重要的是，它重塑了读者“追求成功”的思维方式和行动模式。通过阅读本书，读者将不再是茫然无措的探索者，而是能够成为拥有清晰目标、掌握高效方法、具备强大执行力和坚定心态的“结果创造者”。它将带领读者走出平庸，迈向卓越，最终实现自己人生的价值与辉煌。本书的价值，在于它所能带来的，不仅仅是知识，更是改变，是行动，是最终那个令人欣喜的“结果”。

评分☆☆☆☆☆

生活节奏越来越快，感觉每天都在被各种信息和任务轰炸，想要真正沉下心来做成一件事，变得越来越困难。我常常陷入“选择困难症”和“拖延症”的循环，明明知道自己应该做什么，但就是无法立刻行动，或者容易被其他事情分散注意力。这本书《请给我结果（升级版）》的标题，给我的感觉是它能提供一种“精准打击”的解决方案。我希望它能帮助我理清思绪，找到最关键的突破口，并且指导我如何集中精力去攻克它。我期待这本书能提供一些快速提升效率、克服惰性、以及在压力下保持专注的方法。我希望它能让我明白，有时候“完美”并不是最重要的，而是在规定时间内，能够交付出真正有价值的东西。我渴望这本书能够成为我工作和生活中一套“行动指南”，让我能够更加从容地应对挑战，并始终朝着“结果”前进。

评分☆☆☆☆☆

这本《请给我结果（升级版）》听起来就充满了力量和解决问题的决心，我一直都挺迷茫的，特别是在工作上，总感觉自己付出了很多，但最终的结果却不尽如人意。有时候会怀疑是不是自己的方法不对，或者不够努力，但又找不到突破口。所以，当看到这本书的名字时，我心里就咯噔一下，好像找到了救星一样。我期待它能像一个经验丰富的导师，直接点出问题的核心，而不是泛泛而谈那些空洞的理论。我希望这本书能够提供一些具体、可操作的步骤，让我能够清晰地看到自己前进的方向，并且知道每一步应该如何去实现，最终达到我想要的结果。我尤其好奇“升级版”到底升级了哪些地方，是增加了新的案例，还是改进了原有的理论，又或者加入了更前沿的思维方式？我希望它能让我摆脱“用力过猛但收效甚微”的困境，学会如何更聪明、更高效地去工作和生活，实现那些曾经觉得遥不可及的目标。这本书的名字本身就给我一种“直击痛点，无需拐弯抹角”的期待，我希望它不会让我失望。

评分☆☆☆☆☆

最近常常感到一种无力感，似乎无论怎么努力，生活和工作都像是原地踏步，找不到前进的动力和方向。总听别人说“结果导向”，但对于我这样容易陷入细节、反复纠结的人来说，理解并实践起来实在太难了。这本书《请给我结果（升级版）》的标题一下子就抓住了我的痛点。我渴望找到一种方法，能够帮助我跳出思维的怪圈，看到事情的本质，并能迅速有效地解决问题。我特别希望这本书能够提供一些实用的工具和技巧，比如如何设定清晰的目标，如何分解任务，以及在遇到困难时如何保持专注并找到解决方案。我猜测它可能会包含一些成功人士的案例分析，让我能够学习他们的思维模式和行动策略。毕竟，理论再好，如果没有实践的落地，也只是空中楼阁。我希望这本书能成为我摆脱迷茫、实现个人成长的催化剂，让我能够真正理解“结果”的含义，并且有能力去创造它。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己在追求完美的路上花费了太多的时间和精力，但很多时候，这种对完美的执念反而成为了阻碍我前进的绊脚石。总想把事情做到最好，结果却往往因为过度思考和反复修改，导致效率低下，甚至错失了最佳时机。我看到《请给我结果（升级版）》这个书名，就联想到它可能会颠覆我这种“追求完美”的思维模式，引导我走向一种更注重效率和产出的“结果导向”模式。我希望这本书能够教我如何在不牺牲基本质量的前提下，更快速、更有效地达成目标。我期待它能够提供一些关于如何识别“足够好”的标准，以及如何在复杂情况下做出明智的权衡和取舍的指导。我希望它能帮助我摆脱那种“不完美就不敢交付”的心理束缚，让我能够更敏捷地行动，并从中不断学习和改进。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对很多励志类的书籍都有点审美疲劳了，它们总是讲一些大道理，听起来很鼓舞人心，但真正拿到现实生活中去用，却发现知行合一太难了。但《请给我结果（升级版）》这个名字，却让我觉得有点不一样。它没有那种空泛的“加油”和“坚持”，而是直接切入“结果”二字，这反而让我觉得它可能会更接地气，更有实操性。我希望这本书能够告诉我，在复杂的现实环境中，如何才能真正地“拿到结果”。也许它会教我如何识别那些真正重要的任务，如何避免被琐碎的事情缠身，以及如何在有限的时间和资源下，最大化产出。我期待这本书能够提供一些经过验证的方法论，让我能够清晰地规划我的每一步行动，并能预见和规避可能出现的障碍。我希望读完之后，我能够更有信心、更有策略地去面对工作中的挑战，而不是仅仅凭着一股“想要做好”的热情。

评分☆☆☆☆☆

书已收到，包装的很好，还没看，不知道有没有错版或其它问题，感官不错。

评分☆☆☆☆☆

学习中。

评分☆☆☆☆☆

很好的一次购物，值得拥有。

评分☆☆☆☆☆

很不错

评分☆☆☆☆☆

很好的东西，值得购买！

评分☆☆☆☆☆

。sd.a倒萨

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

一到就让领导先看。哈哈哈。