唯核不破：互联网+时代创业变革致胜密码 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吕良泽，黄芳俪，蔡文匡 著

图书标签:

• 创业
• 互联网+
• 商业模式
• 数字化转型
• 创新
• 战略
• 管理
• 科技
• 未来趋势
• 唯核理论

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121271250

版次：1

商品编码：11776426

品牌：Broadview

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：288

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

　　◆关于“互联网+”时代相关的本土创业理论到目前为止并非常见，而在“大众创业，万众创新”的时代背景下，也呼唤着接地气的创业理论与实践相结合的创业指导书籍出现，本书正是一本“互联网+”时代诞生的本土创业总结性指导理论新作！
　　◆本书根据创业所需经历的关键性节点展开论述，不论是对旨在厘清创业过程的“创业球塔模型”构建，还是帮助创业者进行业务切入口选择的切入口优劣程度比较函数模型创造，还是合伙人的“核心且合心”的“六合”观点，甚或是随社会演变而关注层次不同的“用户核心价值”理论，“核心竞争力构建”模型和流程等对创业成败影响至大的各个方面，书中都有非常精辟的创新论述，以充实的案例和个人创业经历环环相扣、分析推理得出结论，加之流畅优美的文笔表达，读来十分引人入胜。被业内相关人士和媒体誉为“中国可借鉴的创业系统性理论”，“大众创业教科书”。
　　◆无论是对举步待行、跃跃欲试的在职者或大学毕业生，还是已经走在创业路上奋勇拼搏的创业者，或是面对“互联网+”时代的洗礼，准备变革以积极拥抱互联网的传统企业高管，本书都非常值得研读，相信其能大幅提升您的创业或转型成功率。

内容简介

　　《唯核不破：互联网+时代创业变革致胜密码》力图在影响创业成败重要因素的战略选择上进行阐述论证，重点给读者朋友展示一般意义上的战略原则，并在论述战略性的观点时，用战术性的案例佐证。
　　《唯核不破：互联网+时代创业变革致胜密码》分为9章，以创业前后所须经历的重要节点展开论述：从“创业前核心知识积累”到发展“合心”且具备“核心竞争力构建能力”的合伙人准备性工作；从“商业模式设计”到“以用户核心价值为中心”、“增长路径”和“增长动力优化”；从“核心竞争力构建”到“创业融资”等知识。本书古今中外案例广泛，分析逻辑推理深刻，行文流畅，兼“广度、深度、美度和作者个人态度”于一体。
　　《唯核不破：互联网+时代创业变革致胜密码》适合渴望创业但还举步待行者，或已经走在创业路上并面临各种困顿或还未形成可靠的商业模式的创新实践者，以及传统企业中想要拥抱互联网发展的高管。希望本书能成为指引您走向辉煌的灯塔中的一缕微光。

作者简介

　　吕良泽，东北大学学士，浙江大学EMBA。8年外贸公司创立管理经验，建立人力培训体系20门课500课时，建立公司质量控制体系、企业核心竞争力体系，成功主导公司完成多次转型；5年工厂创立管理经验；3年半互联网＋酒店会场预订网站创立管理经验；长期提供创业及企业管理咨询服务；2013年曾获得浙大承办的“世界青年创业家论坛PITCH大赛”冠军。

　　黄芳俪，浙江大学学士、创业管理硕士。多家知名跨国投行实习、工作经历；现就职于摩根大通；首届世界青年创业论坛中国代表。

　　蔡文匡，浙江大学创业管理硕士，香港理工大学建筑与环境学院理学硕士。5年欧洲国际贸易工作经验；1年的传统制造业管理经验；首届世界青年创业论坛中国代表。

精彩书评

　　★去年，我所见过的企业家们几乎都陷入一种山雨欲来的危机感中，这种危机感的来源就是我们所说的“互联网＋”。信息技术对于企业而言不再仅仅是一种技术手段，而是融合在商业逻辑中的内在驱动力。企业“互联网＋”的过程会持续一段时间，伴随着超大规模的品牌、人才和企业的世代更替。创业在这个“互联网＋”时代，正当其时！
　　——吴晓波著名财经作家《大败局》、《激荡三十年》作者

　　★我们处在一个好的时代，草根也可以创业，甚至可以挑战专业和传统。但是您会发现任何一个领域竞争都很激烈，百花绽放，蓝海战略已经不适用。这部作品不仅有案例分析，还有作者创业的切身体会。它将是您创业路上的伙伴，点点之星，帮助您，启发您。您若正在创业大潮中，一定会深有体会！
　　——费舍小卡控股CEO，旗下典典养车、典典车险

　　★当我们进入工业化4·0时代，任何传统企业都不能独善其身，都将加入这场“二次创业式”改革大浪潮中。未来不会有互联网公司一说，而任何公司都将和互联网结合，快速提高运行效率。相信这本书能给您带来更多创业成功的机会！
　　——徐张生微巴生意宝CEO

　　★书写得真心非常棒，超乎了我的想象！
　　——葱课网　ＣＴＯ　何东青

　　★互联网技术带来了产业革命，冲击也推动着传统行业的变革。如果说一定要有一个行业是适合年轻人奋斗的话，一定非“互联网＋”莫属。这是一个尤其适合年轻人造梦和实现梦想的时代，本书能帮助有梦想的年轻人更勇敢去追梦。
　　——叶进武盈盈理财CEO

　　★在互联网浪潮席卷一切的时代，不少行业的从业和经营者感到恐慌和无助。在商业形态和经营方式瞬息万变之中，那些处在各个领域风口浪尖的弄潮儿，到底依靠和坚持的东西是什么？
　　《唯核不破》这本书给出了很多启示，发人深思……
　　——李晶ABC360CEO

　　★创业大时代，互联网＋大风口，一起逆风飞扬吧！
　　——张洁“个推”联合创始人，华旦天使投资董事总经理

目录

第1 章 有备无患和无备则殃
1．1 创业前核心知识技能积累
1．2 寻找创业导师
1．3 现金流准备

第2 章 选择比努力重要
2．1 创业行业选择
2．2 业务切入口选择
2．3 创业办公地点选择

第3 章 合伙人团队的重要性
3．1 “合伙人”制是时代必须
3．2 真假合伙人
3．3 如何寻找合伙人
3．4 针对合伙人的激励策略
3．5 合伙人安全机制设置

第4 章 商业模式对创业成败的影响
4．1 葱课，教育界全新模式
4．2 “今目标”，不一样的“互联网+”模式
4．3 无处不在的“个推”
4．4 商业模式四模块论

第5 章 以“用户核心价值”为中心
5．1 盈盈理财，好产品=口碑用户
5．2 ABC360 伯瑞英语的用户至上之道
5．3 微巴，为客户利益多筹谋
5．4 “传统企业”的遭遇
5．5 以“用户核心价值”为中心

第6 章 增长路径和增长动力
6．1 增长路径之变
6．2 增长路径优化
6．3 增长动力及优化

第7 章 构建核心竞争力
7．1 核心竞争力的判定标准
7．2 如何构建核心竞争力
7．3 传统企业“核心竞争力”丢失探源

第8 章 重在激励
8．1 勾勒美好愿景
8．2 构建激励体系
8．3 积跬步而致千里

第9 章 创业与融资
9．1 不是所有项目都需要融资
9．2 晚融资不如早融资
9．3 不要太在意早期估值
9．4 怎样选好投资人
9．5 融资成功≠高枕无忧
致谢

前言/序言

　　序
　　2015年3月下旬，当浙江大学EMBA学生吕良泽发来本书提纲询问是否值得一写，并担心是否会引起足够多的读者共鸣时，作为创新创业的理论研究者和他的论文导师，我回信劝勉其不用担心。因为我知道，关于“互联网+”时代相关的本土创业理论到目前为止并非常见；而且在“大众创业，万众创新”的时代背景下，也呼唤着接地气的创业理论与实践相结合的创业指导书籍出现。因此，当他询问届时是否可以为其新作写序时，作为老师，我义无反顾，欣然应允。
　　让我颇感意外之处在于，没有想到这本书历时不到三个月，几十万字的书稿就展现在我的面前，并且是已经通过知名出版社审核认可并准备出版发行的。古今中外，著书立说者多之，但一气呵成般洋洋数十万字而文辞隽丽者少之；数月成书者多之，但观点新颖而能突破陈窠旧制给人以思考和进发力量者少之，但吕良泽都做到了。概因其原本文辞功底早蕴而企业管理知识久淀，又继前后三次创业成败相接和一次天使投资经历而创业心得日深所致，全书字字珠玑，颇有深度。
　　本书共为9章，大抵以创业前后所须经历的重要节点展开论述：从“创业前核心知识积累”到发展“合心”且具备“核心竞争力构建能力”的合伙人准备性工作；从“商业模式设计”到“以用户核心价值为中心”、“增长路径”和“增长动力优化”；从“核心竞争力构建”等新知到“创业融资”等知识，读来犹如一幅当代“富春江写生图”，意境优美却不乏波澜起伏。本书融古今中外案例之广，分析逻辑推理之深，行文流畅之美和个人独立新观于一体，兼“广度、深度、美度和作者个人态度”之“四度”于一体。
　　创业重在“创新”。作为“互联网+”时代下本土创业总结性指导理论新作，作者在书中也处处体现出作为一名创新型连环创业者的创新观点。如“创业球塔模型”，“用户四项核心价值之用户金钱价值、时间价值、人力价值和情绪价值”新论，“合伙人”新解，商业模式新论，“互联网化企业”和“传统企业”全新界定，“核心竞争力新解”及“构建核心竞争力双头杠杆模型”等，不一而足。
　　同时，作者依据自己多次创业创新经验，长期观察思考和对十数家国内当前势如破竹般迅猛发展的“互联网”及“互联网+传统产业”的新锐高新技术企业创始人的采访总结，并以一名从传统产业走向互联化产业的连环创业者的独特视角，加以思考提炼而独立成章，自成自新于一体，实为难得，从而更具有本土现实化创业指导意义。
　　世界正在快速发展，而发展中的中国社会经济正在快速互联网化、市场化和法制化。全新的时代，呼唤着更多企业界和学术界优秀人士共同努力来快速打造出适合中国社会经济发展的创业指导理论体系。创业是人类一项颇具风险的活动，它既有对成功致富的渴望，更要接受无法预期的失败。创业的失败并不可怕，因为成功总是从不断的试错和失败中一路走来。作者以著书立说的另类从“失败”中走出来的路径方式再一次告诉所有立志于以“创业创新改变世界”的创业者们：即使是一时的失败，善以总结处理之，也是人生创富过程，甚至是全社会财富的创造过程。只要心存希望，并且积极进取，一切挫折和失败都是人类走向成功创业的垫脚石！
　　陈劲
　　清华大学经济管理学院教授
　　2015年6月6日

《破局新生：数字时代的企业生存与跃迁之道》 在这个日新月异、信息爆炸的时代，企业正经历着前所未有的挑战与机遇。技术浪潮滚滚向前，市场格局瞬息万变，传统的商业模式如同温室里的花朵，在风雨中摇摇欲坠。然而，危机之中亦蕴藏着无限生机。本书并非提供速成秘籍，而是深入剖析数字时代的企业生存逻辑，揭示那些能够在变革浪潮中逆流而上、实现可持续增长的深层原因。它将引导读者跳出思维定势，从战略、组织、文化、创新等多个维度，重塑企业DNA，迎接并驾驭时代的巨变。 第一部分：认知重塑——理解数字时代的底层逻辑 本书将首先带领读者拨开迷雾，深入理解数字时代的核心特征及其对商业世界的根本性影响。我们不再拘泥于“互联网+”这一概念表象，而是探究其背后更深层的驱动力。 数据作为新的石油，价值重塑： 本部分将详细阐述数据不再仅仅是信息记录，而是成为企业核心资产的根本转变。我们将探讨数据采集、清洗、分析、应用的全流程价值链，以及如何从海量数据中提炼出洞察力，指导战略决策，优化运营流程，甚至孵化全新的商业模式。例如，精准营销的基石是用户画像的建立，智能制造的核心在于生产数据的实时监控与分析，而个性化推荐则是对用户行为数据深度挖掘的成果。我们将分析不同行业中，企业如何利用数据实现效率提升、成本降低，以及在竞争中取得优势。 连接无处不在，价值网络重构： 数字技术打破了地域、时间、行业的壁垒，构建起前所未有的连接网络。本书将深入分析这种连接如何重塑价值创造和传递的方式。从消费者与品牌之间的一对一互动，到生态伙伴之间的协同共生，再到平台经济下的多边市场构建，我们将探讨企业如何利用连接创造新的价值密度，以及如何在这种连接中找到自身的定位和优势。例如，社交媒体的普及使得品牌能够直接触达消费者，倾听用户声音，并建立更深的情感连接。共享经济的兴起则是通过技术连接闲置资源与潜在需求，创造新的供给侧。 颠覆与重塑，常态化竞争： 数字时代的企业竞争不再是线性的、可预测的。新技术的涌现、新模式的诞生，随时可能颠覆既有市场格局。本书将剖析这种颠覆式创新的本质，以及企业如何应对来自跨界者和初创企业的挑战。我们不会简单地强调“拥抱变化”，而是提供一套系统性的方法，帮助企业在动态环境中识别风险，抓住机遇，甚至主动成为变革的引领者。例如，新能源汽车的崛起对传统燃油车企构成了巨大冲击，而出行平台的出现则改变了人们的出行习惯。 第二部分：战略跃迁——构建面向未来的竞争优势 认知重塑之后，本书将进入更具操作性的战略层面，指导企业如何构建真正面向未来的竞争优势。 价值主张的再定义： 在信息过载的时代，企业如何清晰地传递其核心价值，吸引目标用户？本书将探讨如何基于对用户需求的深刻理解，重塑企业的价值主张。这可能意味着从提供产品转向提供解决方案，从满足基本需求转向满足情感和精神需求。例如，咖啡品牌不再仅仅销售咖啡，而是提供一种生活方式和社交空间。科技公司不再仅仅提供硬件，而是提供智能化的生活服务。 商业模式的创新与迭代： 传统的商业模式往往难以适应数字时代的快速变化。本书将深入研究各种成功的数字商业模式，如订阅制、平台模式、免费增值模式、按需服务模式等，并分析其背后的逻辑和适用场景。更重要的是，我们将强调商业模式的持续迭代和优化，引导企业建立敏捷的商业模式创新机制，以应对市场需求的变化和竞争的加剧。例如，SaaS（软件即服务）模式的兴起，使得企业可以按需付费，降低了软件使用的门槛，也为软件提供商带来了持续的收入。 生态系统的构建与运营： 单打独斗的时代已经过去。本书将强调构建和运营强大的企业生态系统的必要性。我们将探讨如何识别和吸引合适的合作伙伴，如何设计利益共享机制，以及如何利用平台的力量整合资源，创造协同效应。一个成功的生态系统能够为企业带来更广泛的用户触达、更丰富的产品服务、更强的创新能力，以及更高的竞争壁垒。例如，智能手机厂商通过构建应用商店和硬件生态，将众多开发者和内容提供商整合在一起，形成了一个强大的用户粘性。 第三部分：组织变革——驱动企业持续成长的核心引擎 战略的实现离不开强大的组织支撑。本书将重点关注数字时代下，企业组织架构、人才发展和文化建设的变革。 敏捷组织与赋能文化： 传统层级森严的组织架构已难以应对快速变化的市场。本书将深入探讨如何构建敏捷、扁平化的组织，赋予一线员工更大的决策权和灵活性。我们将强调赋能文化的重要性，即如何通过信任、透明和开放的沟通，激发员工的潜能，鼓励创新和协作。例如，谷歌的“20%时间”政策，鼓励员工在工作之余探索新的创意，孕育了许多成功的项目。 人才战略的重塑： 数字时代对人才的需求发生了根本性变化。本书将分析企业如何吸引、培养和留住适应新时代需求的复合型人才。我们将探讨如何建立以能力为导向的评估体系，如何构建终身学习的机制，以及如何营造鼓励试错、容忍失败的创新氛围。例如，企业开始更加重视数据科学家、人工智能工程师、用户体验设计师等新兴人才。 数据驱动的决策与管理： 在数字时代，数据不再是辅助工具，而是贯穿于企业运营的每一个环节。本书将深入阐述如何建立数据驱动的决策体系，以及如何利用数据分析工具优化管理流程，提升运营效率。从人力资源管理到供应链优化，从产品研发到客户服务，数据都能够提供宝贵的洞察，帮助企业做出更明智的决策。例如，企业可以通过分析客户反馈数据，快速迭代产品，改进服务。 第四部分：创新实践——从理念到落地的行动指南 理论最终要回归实践。本书将提供一系列创新实践的案例分析和方法论，帮助读者将书中的理念转化为实际行动。 用户导向的创新： 成功的创新往往源于对用户痛点的深刻洞察。本书将分享如何通过用户研究、用户画像、用户旅程分析等方法，准确捕捉用户需求，并以此为基础进行产品和服务的创新。我们将强调“以用户为中心”的设计理念，以及如何将用户反馈融入产品迭代的各个环节。例如，Airbnb早期通过深入了解房东和房客的需求，不断优化平台的用户体验。 技术驱动的创新： 新技术的出现为企业带来了无限的创新可能。本书将探讨如何识别和应用新兴技术，如人工智能、大数据、云计算、区块链等，来驱动产品创新、流程优化和商业模式突破。我们将分析不同技术在不同行业的应用案例，帮助读者理解技术的潜力和局限性。例如，基因测序技术的进步催生了精准医疗的兴起。 试错与迭代的创新文化： 创新并非一蹴而就，而是需要持续的试错和迭代。本书将强调如何建立鼓励试错、容忍失败的创新文化，以及如何通过精益创业、敏捷开发等方法，快速验证创新想法，及时调整方向，从而提高创新的成功率。我们将分析那些曾经经历失败但最终成功的创新故事，从中汲取经验教训。 结语： 《破局新生：数字时代的企业生存与跃迁之道》并非一本简单的“如何做”指南，它更像是一次深度对话，一次关于企业在数字时代如何生存、如何发展、如何实现自我超越的系统性思考。它致力于帮助企业管理者、创业者和所有身处变革中的个体，建立起深刻的认知，重塑战略思维，优化组织能力，并掌握创新的实践方法。在这个充满挑战与机遇的时代，唯有那些能够主动适应、勇于变革、并持续进化的企业，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现真正的“破局新生”。本书希望成为您在这段征程中最忠实的陪伴者和最有力的支持者。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是，它像一位经验丰富的导师，不仅告诉你“做什么”，更重要的是告诉你“为什么这么做”。书中对于“连接”的论述，我深以为然。在互联网+时代，个体、企业、信息之间的连接变得前所未有的紧密，而如何有效地利用这种连接，则成为了创业成功的关键。作者通过大量的实例，生动地展示了“连接”如何催生新的商业模式，如何打破信息壁垒，如何实现资源的优化配置。我尤其欣赏书中对于“平台化思维”的探讨，它让我认识到，在某些领域，打造一个开放的生态系统，吸引更多的参与者共同创造价值，比单打独斗更能产生巨大的势能。这本书并没有提供“万能公式”，而是引导读者去思考，如何根据自身的特点和所处的行业环境，找到最适合自己的“连接”方式，以及如何在这种连接中构建起坚不可摧的“核”。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我仿佛被带入了一个全新的视野，它并没有直接告诉你“照搬这个就能成功”，而是巧妙地引导你去思考“为什么”。作者在分析互联网+对传统行业带来的冲击时，那种鞭辟入里的洞察力，让我不得不佩服。他没有停留在表面的技术革新，而是深入到企业基因的层面，探讨如何在变革的大潮中，保持甚至强化企业的核心竞争力。我尤其喜欢其中关于“拥抱不确定性”的论述，这在创业初期尤为重要，很多时候，我们因为害怕失败而不敢迈出第一步，或者在遇到挫折时就轻易放弃。这本书却鼓励我们以更开放的心态去面对变化，甚至将危机视为机遇。书中的案例分析也非常精彩，那些成功的企业是如何在看似绝境中找到转机的，失败的企业又是在哪个环节出了问题，这些都为我们提供了生动的教材。它让我明白，创业并非一蹴而就，而是一个不断试错、调整、迭代的过程，而在这其中，“不变”和“变”的辩证关系，才是真正值得我们深思的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的选题方向非常吸引人，聚焦于“互联网+”这个当下最热门的时代背景，并且将核心落脚在“创业变革”上，这正是无数创业者和 aspiring entrepreneur 们所渴求的。我一直对如何在这个快速变化的数字时代找到突破点、实现可持续的商业增长充满好奇，而这本书的标题似乎就点出了关键所在。它传递出一种“核心不容撼动”的坚定信息，预示着作者会深入剖析那些能够让企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的根本要素。我非常期待书中能详细解读，在互联网浪潮的裹挟下，传统的商业模式如何被颠覆，又有哪些新的模式正在涌现。更重要的是，作者是如何提炼出那些“致胜密码”的，是某种创新的技术应用？是独特的商业洞察？还是颠覆性的用户体验设计？我希望这本书能提供一些切实可行的方法论，而不仅仅是空泛的理论，能够帮助我理解当下创业环境的复杂性，并从中找到属于自己的那条成功之路。那种感觉就像是找到了一个宝藏图，上面标注着实现创业梦想的关键节点，我迫不及待地想要跟随书中的指引去探索。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常独特，不像我之前读过的那些创业书籍那样，充斥着各种专业术语和晦涩难懂的理论。作者用一种非常接地气、甚至是略带幽默的笔触，将复杂的商业逻辑娓娓道来。这一点让我感到非常惊喜，也更容易进入书中的情境。我尤其欣赏书中对于“用户思维”的强调，它不仅仅是把用户当成消费者，而是将用户视为合作伙伴，甚至是企业文化的一部分。这种全新的视角，让我对如何构建品牌、如何与用户建立长期连接有了更深刻的认识。书中提到的“产品即服务”的概念，也让我眼前一亮，它打破了传统的交易模式，将服务的理念贯穿于产品设计的始终，这对于提升用户满意度和忠诚度有着至关重要的作用。总而言之，这本书提供了一种全新的思考创业的维度，它不教你“术”，而是教你“道”，让你在领悟了背后的哲学之后，能够灵活运用到自己的实践中。

评分☆☆☆☆☆

让我印象最深刻的是，这本书并没有陷入对“风口”的盲目追逐，而是始终围绕着“核心”二字做文章。作者反复强调，无论外部环境如何变化，一个企业必须要有自己独特而难以复制的核心竞争力，这才是它能够在激烈的市场竞争中生存下来的根本。我非常赞同这种观点，因为很多创业者之所以失败，往往是因为他们试图模仿别人的成功模式，却忽视了自身的核心价值。书中对“内容为王”的解读，也给了我很大的启发，它不仅仅指文字内容，更包括产品本身所承载的价值、用户体验的方方面面。只有创造出真正有价值、有吸引力的内容，才能在信息爆炸的时代脱颖而出，赢得用户的青睐。这本书教会我，创业不是一场短暂的冲刺，而是一场需要耐心和智慧的马拉松，而“核”的存在，则是支撑这场马拉松不断前进的强大动力。

评分☆☆☆☆☆

这本书是一本很不错的书，书中内容中肯详细。创业人士值得一看。

评分☆☆☆☆☆

有味道、有理论、有佐料的书。创业者应读。

评分☆☆☆☆☆

很实用，更贴近现实，很多东西马上就能用上，如果创业的话

评分☆☆☆☆☆

不错，内容新颖，纸张也不错

评分☆☆☆☆☆

物流给力，价格实惠，还会光顾

评分☆☆☆☆☆

不知道是不是正版的，周边有问题，懒的换。

评分☆☆☆☆☆

看了前面几章，有深度，推荐。

评分☆☆☆☆☆

很实用

评分☆☆☆☆☆

书还不错，学习了