斯坦福创业教育名师、Skype联合创始人倾力巨献
清华x-lab专家倾情组织翻译
北大创业训练营学习社群创业必读书
优客工场创始人毛大庆作序推荐
孕育于硅谷成功企业,成熟于哈佛、斯坦福的创业模型,助力创新创业,打造属于你的成功创业之路。
啮合创业模型九大“齿轮”:
客户:找到客户的主要痛点是什么;
产品爆点:基本功能加效率才能创造出产品爆点;
客户获取:客户分得越细,潜在客户越有可能成为实际购买者;
商业模式:将成本降低至零,玩好“零的博弈”;
合作伙伴:完美的合作伙伴会让产品爆点更清晰,从而带来更多的客户;
竞争对手:别被他们吓倒,但要时刻保持警觉;
全球化:弄清你是游戏规则改变者还是**者,全球扩展你的业务;
团队:优秀的团队必须具有创新者、布道者、生产者、管理者和整合者五种关键角色;
现实检验:找出每一个齿轮的风险,采取预防措施。
导言 有些公司成功了,其他的倒下了 /1
第 1 章 客户 /6
第 2 章 产品爆点/24
第 3 章 客户获取/42
第 4 章 商业模式/62
第 5 章 合作伙伴/78
第 6 章 竞争对手/94
第 7 章 全球化/109
第 8 章 团队/120
第 9 章 现实检验? /134
第 10 章 同步你的“齿轮”/146
当清华x-lab将《啮合创业:在斯坦福学创业规划》的初稿交给我时,恰逢我创业届满一年。回首来处,渐行渐远的2015年,既有溯流而上的艰难求 索,又有静水流深的长远构建;既有稳若磐石的价值坚守,又有波谲云诡的拓进巨变。大到万邦之国,小到有识之士,无不在砥砺前行,逐梦大同。我们不能也不敢 辜负这个伟大的时代,无阻的时代无法兼容无为,我们更需奋勇当先。
我也与无数跟我一样富有想法、充满激情、投身创业创新大潮的同行者进行过交 流,许多人在毕业、离职创业前,在自己身处的领域已为翘楚,是无数人顶礼膜拜、争相学习的偶像。而在自己创业后,当各个方面的事物排山倒海地压向自己时, 才发现有许多事情都未曾考虑过,甚至闻所未闻。“你真的准备好创业了吗”是值得每一个踌躇满志准备打拼属于自己的一番事业的人首先应自问的问题。
如果创业是一门宏大的学科,那么《啮合创业:在斯坦福学创业规划》无疑是“创业学序论”这门课程的优秀教材。无论是刚刚踏上创业路的新人,还是仅仅想了 解创业过程的旁观者,这本书都能为他们提供丰富的内容。作者在短短数万字十个章节的篇幅下,分别以客户、产品爆点、客户获取、商业模式、合作伙伴、竞争对 手、全球化、团队、现实检验和同步你的齿轮为题,展现了一套全景蓝图似的企业发展规划指南。读完全书之后,让人颇有回到现实跃跃欲试之感:刚刚创业者可以 将书中所学运用于所创之业,从各个角度雕琢之前不足之处,力助企业发展壮大,使其更上一层楼;已有小成者可以运筹帷幄,将未来发展尽数盘算清楚,实现自己 的最终理想;而经历失败者,也可以为自己加油蓄力,更好地总结前次失败的原因,为东山再起做好准备。
曾国藩有云:“人初做事,如鸡伏卵,不舍 而生气渐充。如燕营巢,不息而结构渐牢。如滋培之木,不见其长,有时而大。如有本之泉,不舍昼夜,盈科而后进,放乎四海。”就像书中所说,没有人能抵抗住 实现商业创意的欲望,但在实现商业创业的路上,需要我们少一点点浮躁,多一点点踏实。创业的道路是向上的,充满能量的,也是充满迷茫与困惑的。但有一点是 毋庸置疑的——无论你是社会精英抑或是平民草根,无论你是踌躇满志抑或是怅然若失,你都确定无疑地跻身或被跻身进这个伟大的变革时代。我们有幸在这样一个 时代里遇到《啮合创业:在斯坦福学创业规划》这样一本好书,它将会一步步引导我们从认识、解析每一个齿轮开始,直至它们啮合成一个整体图景。相信我们在阅 读之后,一定可以脱离齿轮的角度,升至企业机器的高度,以全局、全阶段的角度重新思考创业,激发我们的潜能,实现自我价值,最终拨开各种各样的路障,用我 们的智慧和勇气去探求天底下最美的景观。
毛大庆
优客工场创始人、董事长兼CEO
亿润投资高级合伙人
万科外部合伙人
每次想到创业,我的脑海中都会浮现出无数的疑问:我的想法真的可行吗?市场会接受吗?我该如何组织团队?《啮合创业:在斯坦福学创业规划》这个书名,听起来就像是为我量身定做的。我猜测,这本书会从最基础的层面讲解创业的“为什么”和“是什么”,然后逐步深入到“如何做”。我特别期待书中能够提供一些关于如何发掘创业机会的实用技巧,以及如何对这些机会进行初步评估的方法。在产品和服务的开发阶段,我希望能够学到如何进行用户体验设计,以及如何快速构建一个最小可行性产品(MVP)来进行市场验证。创业过程中,营销和销售是至关重要的环节,我希望书中能够提供一些关于如何制定有效的市场营销策略,以及如何建立销售渠道的指导。此外,我还对书中关于创业过程中如何应对变化和调整策略的部分很感兴趣,因为创业环境瞬息万变,灵活应变是生存的关键。如果这本书能够分享一些关于创业公司如何建立品牌形象和提高市场知名度的经验,那将是锦上添花,让我对未来的创业之路充满信心。
评分这本书的封面设计简洁大气,给人一种专业而又充满活力的感觉。虽然我还未深入阅读,但光是书名《啮合创业:在斯坦福学创业规划》就勾勒出了一个清晰的蓝图:它不仅仅是关于创业的点子,更强调的是“规划”和“啮合”,这让我联想到创业过程中不同环节之间的紧密联系和相互作用。我猜想,书中很可能涵盖了从概念验证到产品开发,再到市场推广和客户获取的全过程。我特别希望能够学习到如何构建一个能够适应市场变化的敏捷型商业模式,以及如何在竞争激烈的环境中找到独特的竞争优势。或许书中还会涉及一些关于“精益创业”的理念,强调快速迭代和用户反馈的重要性。创业并非一蹴而就,而是需要持续的探索和优化。我期待书中能够提供一些关于如何进行有效的数据分析,以及如何利用数据驱动决策的案例和方法。此外,我还对书中关于创业风险管理的部分很感兴趣,如何在不确定性中做出明智的选择,并最大程度地降低潜在的风险,是每个创业者都需要面对的挑战。如果这本书能够提供一些关于如何建立和维护良好创业生态系统的思路,那就更好了,因为创业往往不是单打独斗,而是需要与各类资源和合作伙伴协同发展。
评分终于下决心想要开启自己的创业之路,但又感觉茫然无措,不知道从何下手。在朋友的推荐下,我开始关注一些关于创业的书籍,希望能从中找到一些指引。这本书的标题《啮合创业:在斯坦福学创业规划》引起了我的注意,它似乎提供了一种系统化的方法,而且“斯坦福”这个名字本身就带着一种权威感和前瞻性,让我对它的内容充满了好奇。我设想,这本书可能会从创业的核心理念讲起,比如如何识别市场机会,如何进行初步的市场调研,以及如何构建一个初步的商业模式。我尤其期待书中能够提供一些关于如何评估创业项目的可行性,以及在早期阶段如何避免常见陷阱的建议。创业是一个充满未知和挑战的旅程,我希望这本书能给我打下一剂强心针,让我对创业过程有一个更清晰的认知,并能学习到一些实用的工具和方法,帮助我在创业的初期少走弯路,稳健前行。这本书会不会涉及创业团队的组建和管理?这对我来说也是一个非常重要的问题,毕竟一个优秀的团队是创业成功的关键因素之一。我还希望书中能有一些关于如何吸引早期投资者的建议,这对于资金相对紧张的初创企业来说至关重要。总而言之,我对于这本书的期望很高,希望它能够为我点亮创业路上的迷茫。
评分最近一直在思考如何将我的一个创意变成一项真正的商业事业,但总感觉自己缺乏系统性的创业知识。当我在书店偶然看到《啮合创业:在斯坦福学创业规划》这本书时,立刻就被它吸引住了。我期望这本书能够为我提供一套完整的创业指导手册,从最初的商业想法萌芽,到如何验证市场需求,再到如何制定详细的商业计划书,每一个步骤都能够有清晰的指引。我特别希望书中能够深入探讨如何进行市场细分和目标客户定位,以及如何设计具有吸引力的产品或服务,能够真正解决用户的痛点。我还想知道,这本书会不会提供一些关于如何构建一个可持续的盈利模式的宝贵经验,这对于确保创业公司的长期发展至关重要。创业过程中,法律法规和知识产权保护也是不容忽视的环节,我希望书中能够对此有所涉及,帮助我规避不必要的法律风险。此外,这本书的“斯坦福”背景让我对其内容的严谨性和前沿性充满信心,我期待能够学习到一些国际顶尖的创业理论和实践方法,为我的创业之路打下坚实的基础。
评分作为一名初入职场的年轻人,我一直对创业充满向往,但又因为经验不足而感到畏惧。当朋友向我推荐《啮合创业:在斯坦福学创业规划》这本书时,我抱着学习的态度翻阅了一下,被书中透彻的分析和清晰的逻辑所吸引。我推测,这本书可能会从创业者的心态培养开始,帮助读者建立正确的创业观,以及如何应对创业过程中的压力和挫折。在商业模式的构建方面,我希望书中能够提供一些创新性的思路,例如如何利用互联网思维和技术来重塑传统行业,或者如何探索新的商业机会。创业是一个需要不断学习和适应的过程,我期待书中能够提供一些关于如何进行有效的市场调研和竞争对手分析的方法,帮助我更好地了解市场动态。我还对书中关于财务规划和融资策略的内容非常感兴趣,如何合理地规划创业资金,以及如何在早期吸引到关键的投资,是决定创业成败的重要因素。如果这本书能够分享一些关于创业公司文化建设和人才管理的经验,那将是对我极大的帮助,因为一个积极向上的团队能够激发无限的创造力。
评分还没来的及看,应该错不了
评分好书,大家都看看,值得学习
评分很喜欢
评分这个是比较抽象的书啊,自我评价类
评分这本书值得一读,挺好的,觉得看起来挺不错的,有用。!!!~
评分可以。。。。。。。。。。可以。。。。。。。。。。
评分书的内容不错,有点价值。印刷质量也很好。
评分好好学习一下,希望有所帮助。
评分挺好的
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