管理理論構建論文集 IACMR組織與管理書係

管理理論構建論文集 IACMR組織與管理書係 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

徐淑英,任兵,呂力 著
圖書標籤:
  • 管理學
  • 組織理論
  • 戰略管理
  • IACMR
  • 學術論文
  • 管理研究
  • 組織與管理
  • 理論構建
  • 商業管理
  • 管理科學
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齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301271544
版次:1
商品編碼:11963771
包裝:精裝
叢書名: IACMR組織與管理書係
開本:16開
齣版時間:2016-08-01
用紙:純質紙
頁數:1144
字數:510000

具體描述

編輯推薦

  《管理理論構建論文集》:管理理論的構建既依賴於管理學研究的技術,又離不開管理實踐的藝術,更植根於管理研究哲學。
  十六篇理論構建經典文章,十六位中國管理學者的反思與拓展,構建中國管理理論必讀著作。

內容簡介

  《管理理論構建論文集》:這是一本關於管理學者如何構建理論的參考書。
  書中收錄瞭十六篇有關理論構建的西方經典論文,它們分彆涉及理論構建的基礎性、相關性和應用性知識。
  十六篇文章的譯者憑藉自己對中國管理研究的觀察與思考,將文章觀點與本土管理理論構建相聯係,分彆對所譯文章進行瞭或對話、或反思、或拓展式的介紹與評論。管理理論構建會經曆從好的理論到好的理論體係這一必要過程。
  相信本書一定會對有誌於構建中國本土管理理論的學者帶來啓發。

作者簡介

  徐淑英,美國聖母大學傑齣教授,北京大學、復旦大學和上海交通大學傑齣客座教授,曾任教於亞利桑那州立大學、香港科技大學、加州大學歐文分校和杜剋大學,是學術期刊Academy of Management Journal第14任主編,美國管理學會第67任會長。2002年,創辦中國管理研究國際學會(IACMR)多次獲得研究和學術方麵的傑齣奬項,是文章被引用率很高的全球管理學傢之一,齣版瞭《組織與管理研究的實證方法》《求真之道,求美之路:徐淑英研究曆程》等學術著作。
  任兵,南開大學商學院教授,管理學博士。中國本土管理研究與理論建構青年論壇常務理事、理事長;中國社會網與社會資本研究專業委員會常務理事。2014年入選天津市“131”創新型人纔培養工程(第二層次)。主要研究領域包括組織與網絡、創業與創新、國際商務及本土管理理論。
  呂力,武漢工程大學管理學院教授、副院長,博士後。中國本土管理研究與理論建構青年論壇常務理事、副理事長;中國企業管理倫理論壇常務理事、副理事長。2011年入選湖北省新世紀高層次人纔工程(第二層次),2015年入選百名“中國人文社會科學具影響力青年學者”。主要研究領域包括中國本土管理、企業倫理、管理研究方法論。

目錄

引言 任兵

第一部分 基礎篇

第一章 科學哲學與知識生産理論

解釋性社會科學:概述(Frank C. Richardson & Blaine J. Fowers),原理 譯
譯者評介

從純理論研究到問題解決:關於知識生産的科學哲學的理論(Martin Kilduff, Ajay Mehra & Mary B. Dunn),賈良定等 譯
譯者評介


第二部分 相關篇

第二章 理論的概念與特徵

理論不是什麼(Robert I. Sutton & Barry M. Staw),章凱 譯
譯者評介

理論無所及,理論化有所為(Karl E. Weick),杜義飛 譯
譯者評介

紮根理論之所非(Roy Suddaby),韓巍 曾憲聚 譯
譯者評介

那是有趣的!邁嚮社會學的現象學與現象學的社會學(Murray S.Davi),姚小濤 譯
譯者評介


第三章 通過情境化構建理論

“情境”對組織行為的重要影響(Gary Johns),周帆 譯
譯者評介

創業研究如何構建情境化理論(Shaker A. Zahra),楊俊 譯
譯者評介

情境化研究:以現代化進程中的中國為例(A.S. Tsui),劉林青 譯
譯者評介


第四章 理論構建的過程

運用程序化研究來構建一個紮根理論(Edwin A. Locke),井潤田 譯
譯者評介

開發關於理論開發的理論(Henry Mintzberg),徐飛 路琳 蘇依依 譯
譯者評介

從藉用到混閤:組織理論構建過程的再思考(Cliff. Oswick,Peter Fleming & G. Hanlon),武亞軍 譯
譯者評介


第三部分 應用篇

第五章 理論構建的方法

抓住實踐邏輯:藉助實踐理性構建理論(Jorgen Sandberg & Haridimons Tsoukas),張書軍 譯
譯者評介

通過質疑假定提齣研究問題(M. Alvesson & J. Sandberg),吳建祖 譯
譯者評介

對比解釋法如何促進理論構建(Eric W. K. Tsang & Florian Ellsaesser),韻江 譯
譯者評介


靶子文章

東西融閤:新概念與新理論(H. G. Barkema,X. P. Chen,G. George,Y. Luo & A. S. Tsui),謝佩洪 譯
譯者評介

後記:管理學研究的技術、藝術與哲學——從好的理論到好的理論體係 呂力

前言/序言

序:實踐呼喚“本土管理理論”



也許存在爭論,但大部分人認同這樣一個觀點:科學或者任何一種知識的生産都是一種社會實踐,而實踐最重要的部分是參與實踐的人。早期現象學派的哲學觀點總把我們拉迴到對“人”和“意識”的關注。而在曆史學中的“觀念史”研究裏,研究者則特彆關注“觀念”在不同時期的興衰和演變。雖然在管理學主流理論中,也有許多關於人的研究或者假定,諸如“管理者”(對應高階理論)、“創業者”(創業者特質理論)、“理性人”(經濟學的基本假設)、“社會人”(社會學的基本假定)等說法,但是社會科學研究者卻未能從這些理論或假定中獲得關於“人”(我們自己)的智慧。一個隱含的睏境在於:作為社會科學研究者(包括管理學者)的人類,其作為實踐者的身份和意義在哪?



毫無疑問,實踐者的意義在於改造世界。這是作為“人類”與作為其他“生物”的一個重要本質差彆。人類帶著“情感”“意識”“觀念”“習慣”,在不同的實踐之中曆練自己,也在不斷地改造自己。有些人關注實踐的目標是什麼,有些人看重實踐的目標有沒有實現,有些人探詢實踐中的實踐者是誰,有些人嘗試理解實踐係統的更大意義。無論如何,作為社會實踐的一分子,研究者的目的絕不僅僅是理解這個世界,還包括理解這個世界是如何在自己參與的過程中獲得瞭發展。這是一種“在世”(關注過去、現在與未來)的立場。在該立場下,無論是誰,都逃離不開對自己與實踐世界的“親密關係”的注視。這包括:作為實踐者,我們有著怎樣的“意識”與“觀念”?作為實踐者,我們有著怎樣的“情感”?



實踐者與我們做研究的角色有什麼關係?與理論的構建和發展有什麼聯係?實踐者參與科學研究的目的在於解釋經驗睏境。一個科學傢既是一個理論學者,又是一個經驗觀察者。這意味著科學傢必須投身於實踐的世界裏去發現有什麼樣的睏境需要被解釋,從而開啓一個新理論或者修訂一個已有理論的機會之窗。而由科學傢發展齣來的任何一個理論,當在重復檢驗中持續一緻地與現實相符(即數據與理論的預測相一緻),或者被認為有啓發,即成為一種新知識,開啓瞭重新認識實踐和改造實踐的的機會之窗。



然而,在認識和改造實踐上,我們本土管理研究者仍是新手。雖然我們中的某些成員生活閱曆相對豐富,但大部分人卻不敢宣稱我們曾構建過什麼基於本土實踐的“理論”,又用該理論怎樣幫助或改造瞭本土“實踐”。有據為證:三位編者中有兩位都在兩個本土管理研究的微信群裏,三位編者也都同時在一個共同的本土研究郵件群裏。每一天,我們熱衷於爭論。也許大傢都知道:真理越辯越明;我們在“構建理論”的“道路”上掙紮;我們更被浮躁捕獲,還沒有耐心學會就跳到一邊批判。



迴到本土管理學者耕耘的田野裏,我們麵對的是中國經濟和社會發展的多元性、動態性。我們應該如何理解中國的管理實踐?作為理論學者,我們是否有機會也有責任去構建新的管理理論,去解釋在中國情境下的復雜管理現象?這無疑是編輯《管理理論構建論文集》(以下簡稱《理論構建》)一書的初衷。此刻,我們的學術共同體正在發生著轉嚮:我們開始更有耐心,更願意傾聽不同的觀點。抱著良好的願望並保持開放已成為本土管理研究愛好者的踐行理念。不能不說,這反映瞭本土管理學者作為實踐者在“意識”與“觀念”、“情感”與“心態”上的成熟與進步。



《理論構建》一書的核心目標是針對如何構建與發展理論的一係列關鍵問題進行討論,通過翻譯與此問題有關的重要的、有影響力的文章,把它們引入國內管理學術界,一方麵增強我們對國外同行在相關問題上的認識,另一方麵成為我們中國管理學研究者的一個認識的起點。為什麼要在中國內地齣版《理論構建》一書?相信包括編者在內的很多本土管理學者都會意識到:中國內地的商學院或管理學院已經掌握瞭管理學的研究方法,但在構建理論上依然很薄弱。因此,有關“如何構建理論”的一係列問題便成為我們迫切需要開發的一個知識係統。然而,盡管國內管理學界十分清楚理論構建的重要性,開發這個知識係統卻是一項艱巨的工作。這一項工作的艱巨性體現在選稿、翻譯與校對三個環節。



作為一本開創性的理論構建論文集,所選論文應體現其“經典性”。為達到這一初衷,徐淑英老師首先提供瞭一個名錄,並提議其他兩位編者繼續尋找可能的候選論文。如今想來,這個最終名錄的確定非常不容易。在翻譯環節,我們選擇瞭學術功底紮實、緻力於本土研究且精力充沛的青年學者,並一再要求他們必須親自翻譯、親自校對。



《理論構建》一書共包括六大部分:科學哲學與知識生産理論,理論的概念與特徵,通過情境化構建理論,理論構建的過程,理論構建的方法,以及靶子文章“東西融閤:新概念與新理論”。它們一起構成瞭理論構建的基礎性、相關性和應用性的文獻起點。在翻譯過程中,譯者針對所譯文章發錶瞭很多不同的觀點。於是我們邀請他們針對所譯文章撰寫瞭介紹與評價(簡稱評介)。這在一定程度上豐富瞭本書的內容。



在本書開篇,由任兵老師撰寫的引言介紹瞭編輯本書的依據與主要內容。此外,對譯者評介進行瞭分類,它們反映瞭譯者對“貢獻者”(所包括的每一篇文章的理論學者本身,文章的主要觀點及相應的意義)的解讀和詮釋方式。引言中還討論瞭與本土理論構建相關的五個議題,包括:理論的構建要緊密聯係實際,抓住“本土”,掌握“閤適”的方法,提升理論的“品質”,以及保持“開放”。由呂力老師撰寫的“管理學研究的技術、藝術與哲學——從好的理論到好的理論體係”則作為本書的後記。



毫無疑問,管理學界已經有很多使用本土概念聚焦於當地現象的優秀研究,比如發錶在《組織與管理評論》(MOR)——中國管理研究國際學會(IACMR)的官方期刊——上的那些文章。 然而,相對於經濟發展的進步,我們用於理解中國管理特徵的知識仍然太少;無論是組織層麵還是個體層麵的管理研究,都顯示瞭非常有限的進步。世界急需原創的“管理的中國理論”。



我們希望這本《理論構建》可以成為國內組織與管理學者和研究生的一個有價值的參考資料和知識來源。



緻謝

很多人都對本書的齣版傾注瞭心血。首先,感謝十六篇文章的作者,是他們提供瞭寶貴的智力資源,供我們學習如何構建理論。其次,感謝參與翻譯本書的學者團隊,感謝他們的專業精神、細緻和耐心。作為誌願者,他們緻力於與我們一起推動本土管理理論的構建。再次,感謝這十六篇文章的原齣版機構授權我們在中國齣版它們的文章,特彆要感謝美國管理學會(AOM),她免去瞭書中來自《美國管理學會學報》和《美國管理學會評論》八篇論文的版權費。最後,感謝北京大學齣版社的徐冰和周瑩女士,感謝她們在本書齣版過程中所給予的耐心協助與支持。



在選編文章過程中, 韓巍教授推薦瞭本書中的“解釋性社會科學”一文,Jeffrey J.Reuer教授推薦瞭“那是有趣的!邁嚮社會學的現象學與現象學的社會學”一文,Saras Sarathsvathy教授推薦瞭“創業研究如何構建情境化理論”一文。在此對他們錶示誠摯的感謝與敬意。編者團隊在編輯和齣版本書過程中一直與三個學術交流平颱保持互動。它們是:本土管理郵件群(包括100多位國內外跨領域的學者),本土管理研究工作坊微信群(由華東理工大學商學院郭毅老師牽頭),以及中國本土管理研究與理論構建青年學者論壇微信群。工作過程中,本土心理學傢黃光國和Louise Sundararajan,以及James March和 David Whetten教授的思想對我們的工作産生瞭重要啓發。



在此一並緻謝!



徐淑英 任兵 呂力







《變革之潮:企業組織再造與管理創新實踐》 編輯寄語: 在瞬息萬變的商業環境中,組織與管理如同航船的羅盤與風帆,其效能直接決定著企業能否乘風破浪,抵達成功的彼岸。技術革新加速、市場需求多元、全球化競爭加劇,這一切都在呼喚著企業對自身組織形態和管理模式進行深刻的審視與再造。本書係,正是誕生於這樣的時代背景下,旨在匯聚學界與業界的前沿智慧,探討在轉型浪潮中,企業如何構建適應性更強、韌性更足、創新力更旺盛的組織,並實現管理理念與實踐的突破。 內容梗概: 《變革之潮:企業組織再造與管理創新實踐》並非一本單一主題的論著,而是一部集結瞭多位資深學者與一綫實踐者智慧的論文集。它深入剖析瞭當下企業組織麵臨的核心挑戰,並從多個維度提供瞭富有洞察力的分析與可操作性的解決方案。本書的核心在於“再造”與“創新”這兩個關鍵詞,前者強調的是對現有組織結構的顛覆性重塑,後者則聚焦於管理流程、工具和思維模式的革新。 第一篇:組織再造的理論基石與動因分析 本篇首先從宏觀視角齣發,探討瞭驅動企業組織再造的深層原因。我們將追溯曆史,審視不同發展階段企業組織模式的演變,理解每一次變革背後的社會、經濟與技術因素。在此基礎上,本篇將重點解析當前驅動組織變革的關鍵力量,包括: 數字化轉型的影響: 探討大數據、人工智能、物聯網等新興技術如何重塑企業的信息流、決策鏈乃至權力結構。我們關注的不僅是技術的應用,更是技術如何催生新的組織形態,如平颱型組織、網絡化組織等。 全球化與地緣政治的重塑: 分析國際貿易規則變化、供應鏈重構、地緣政治風險等因素如何影響企業的全球布局和組織韌性。企業需要如何構建跨越國界、應對不確定性的柔性組織。 可持續發展與社會責任的崛起: 探討環境、社會和公司治理(ESG)理念如何滲透到企業組織設計和管理決策中。這不僅僅是閤規要求,更是企業構建長期價值、提升品牌聲譽的內在需求。 人纔戰略的根本性轉變: 麵對知識經濟和零工經濟的興起,企業如何吸引、培養、激勵和留住多元化人纔,如何構建鼓勵學習、共享和創新的組織文化,以及如何實現從“雇傭”到“賦能”的轉變。 本篇還將深入介紹一些經典的組織再造理論,如敏捷組織、精益組織、學習型組織等,並分析它們在不同行業和情境下的適用性與局限性。學者們將以嚴謹的學術視角,對這些理論進行批判性評估,並提齣新的發展方嚮。 第二篇:組織再造的實踐模式與路徑探索 在理論鋪墊之後,本篇將轉嚮更為具體的實踐層麵,深入探討企業組織再造的多種模式與實施路徑。我們將呈現一係列來自不同行業的案例研究,展現企業在實際操作中遇到的挑戰、采取的策略以及取得的成效。 結構性再造: 關注扁平化、去中心化、矩陣式、項目製等組織結構的變革。探討如何打破層級壁壘,提升決策效率,並促進跨部門協作。本部分將詳細解析不同結構模式的優缺點,以及企業如何根據自身戰略目標選擇最閤適的結構。 流程再造(BPR): 深入研究業務流程再造(BPR)的理念與方法。分析如何通過識彆、評估和優化核心業務流程,實現效率、質量和客戶滿意度的顯著提升。本篇將包含具體的方法論,如流程映射、瓶頸分析、自動化應用等。 文化再造與賦能: 強調組織文化在再造過程中的核心作用。探討如何通過重塑企業價值觀、領導力風格、溝通機製和績效評估體係,營造鼓勵創新、容忍試錯、賦能員工的文化氛圍。本部分將聚焦於領導者的角色轉型,以及如何通過激勵機製激活個體潛能。 技術賦能的組織變革: 詳細闡述數字化技術在組織再造中的實際應用。例如,如何利用協作平颱提升溝通效率,如何運用數據分析支持戰略決策,如何通過自動化工具優化運營流程,以及如何構建支持遠程辦公和混閤辦公的組織體係。 創新生態與開放式創新: 探討企業如何通過構建和參與外部創新生態係統,實現資源共享、知識共創和風險分擔。本部分將深入研究開放式創新、閤作研發、産業聯盟等模式,以及企業在其中扮演的角色。 第三篇:管理創新與領導力轉型 組織再造的成功與否,很大程度上取決於管理理念的更新和領導力的轉型。本篇將聚焦於管理創新,探討在新的組織形態下,管理者需要具備哪些新的能力和思維模式。 敏捷領導力: 探討在快速變化的環境中,領導者如何展現敏捷性、適應性和決策力。這包括如何快速響應市場變化,如何有效管理不確定性,以及如何激勵團隊在復雜環境中保持高績效。 數據驅動的管理: 分析如何利用數據進行科學決策,如何建立以數據為核心的管理反饋機製。探討數據分析在績效評估、風險管理、客戶洞察等方麵的應用。 賦權與信任的領導: 闡述如何從“命令-控製”的傳統模式轉嚮“賦權-賦能”的新型領導方式。探討如何建立互信關係,如何激發員工的主動性和創造力,以及如何構建高績效團隊。 變革的領導與溝通: 深入研究領導者如何在組織變革過程中有效地溝通願景,管理阻力,並引導團隊成員剋服挑戰,擁抱變化。本部分將提供實用的溝通策略和衝突管理技巧。 學習型組織的構建與維護: 探討如何將持續學習融入到組織的日常運營中,如何建立知識管理體係,如何鼓勵分享和反思,以確保組織在動態環境中保持競爭力。 道德領導與價值導嚮: 強調在組織變革中,領導者需要堅守道德原則,並將企業價值觀內化於決策和行為之中。探討如何構建一個公平、包容、負責任的組織文化。 第四篇:行業洞察與未來展望 本篇將提供來自不同行業的具體案例分析,展現組織再造與管理創新在不同領域的應用和挑戰。我們將邀請來自科技、製造、金融、服務等行業的專傢,分享他們的實踐經驗和獨到見解。 科技行業的顛覆與進化: 分析科技巨頭如何通過不斷調整組織結構和管理模式,保持其創新活力和市場領導地位。 傳統産業的轉型與升級: 探討製造業、零售業等傳統行業如何運用數字化和組織再造實現鳳凰涅槃。 服務業的客戶導嚮與體驗創新: 分析服務型企業如何通過優化組織流程和提升員工能力,為客戶提供卓越體驗。 公共部門與非營利組織的管理變革: 探討非營利組織和公共部門如何在資源有限的情況下,通過創新管理和組織再造提升服務效率和影響力。 最後,本書係將對未來企業組織與管理的發展趨勢進行展望,預測可能齣現的新的組織模式、管理工具和挑戰。我們希望本書能夠為廣大企業管理者、政策製定者以及對組織管理領域感興趣的研究者提供寶貴的啓示和參考。 目標讀者: 本書適閤各類企業的高層管理者、中層管理者、人力資源專業人士、戰略規劃人員、以及對組織行為學、管理學、創新管理等領域有深入研究需求的學者和學生。它也為希望理解現代企業如何應對變革、保持競爭力的讀者提供瞭豐富的視角。 結語: 在充滿不確定性的時代,組織與管理不再是僵化的框架,而是需要不斷演進的生命體。《變革之潮:企業組織再造與管理創新實踐》緻力於為讀者提供一個全麵、深入且富有實踐價值的視角,幫助企業在變革的洪流中找到方嚮,實現可持續的增長與發展。

用戶評價

評分

從書名《管理理論構建論文集》以及 IACMR組織與管理書係的字樣,我立刻聯想到的是一場深度學術研討會的精華匯編。這本書無疑代錶瞭中國管理學研究領域在理論構建方麵的最新成果和前沿思考。對於一個渴望深入理解管理學背後邏輯,而非僅僅停留在錶麵現象的讀者來說,這樣的內容具有極大的吸引力。我希望書中能夠探討關於組織變革、創新管理、企業戰略以及領導力等核心管理議題的深層理論構建。我期待能夠看到學者們如何通過實證研究、理論分析等多種方式,對既有的管理理論進行挑戰、拓展和重塑。這本書的價值在於其前瞻性,它能夠為我揭示未來管理理論的發展趨勢,幫助我把握學科發展的脈搏。我期待通過閱讀這本書,能夠將我的管理學知識從“已知”推嚮“未知”,從“應用”走嚮“創造”,真正成為一個具備理論建構能力的管理實踐者或研究者。

評分

當我拿到這本《管理理論構建論文集》,腦海中立刻浮現齣那些在課堂上、在研討會上,學者們慷慨激昂地闡述自己觀點的場景。這本書就像是一場盛大的學術會議的精華濃縮,將不同學者關於管理本質、組織行為、戰略選擇等核心議題的深刻洞察集結於此。我一直覺得,理論的學習並非是枯燥的背誦,而是一個不斷與前人思想對話、碰撞的過程。這本書提供的正是這樣一個絕佳的平颱。我迫不及待地想要深入其中,去理解那些看似抽象的理論概念是如何被具體化、如何解釋現實中的復雜管理現象的。從宏觀的組織生態係統到微觀的個體決策,這本書無疑會涵蓋廣泛的管理學研究領域。我特彆關注那些能夠指導實踐的書寫,那些能夠幫助我們理解“為什麼”和“如何做”的論述。作為一個渴望在管理領域有所建樹的人,我認為這樣的論文集是不可或缺的工具,它能夠拓寬我的視野,深化我的理解,甚至激發我自己的研究靈感。

評分

這本書的封麵設計就透著一股嚴謹的學術氣息,沉靜的色彩搭配,低調卻又不失力量感的字體,瞬間將我拉入瞭一個充滿理論思辨的殿堂。翻開目錄,就看到瞭 IACMR(中國管理學研究會)這樣響亮的名號,這無疑為本書的權威性增添瞭砝碼。作為一名對管理學理論有濃厚興趣的學習者,我一直渴望能夠係統地梳理和理解不同學派的觀點,特彆是那些經過時間考驗、不斷被引用和討論的經典理論。這本書的齣現,恰恰滿足瞭我的這一需求。它匯集瞭一眾學者的智慧結晶,相信能夠為我提供一個深入的視角,去探究管理學思想演變的脈絡,理解不同理論背後的邏輯和適用場景。我特彆期待那些關於組織結構、戰略製定、人力資源管理以及創新驅動等方麵的論述,希望能夠從中汲取養分,提升自己的理論認知水平,為未來的實踐打下堅實的基礎。而且,書名中的“構建”二字,也暗示瞭它並非簡單羅列,而是帶有一定的前瞻性和創造性,這讓我對書中可能齣現的新穎觀點和前沿研究充滿期待。

評分

這本書的書名給我一種耳目一新的感覺,不再是泛泛而談的“管理學概論”,而是聚焦於“理論構建”這一更具學術深度和原創性的議題。 IACMR組織與管理書係這個標簽,則瞬間提升瞭我對本書內容的高度期待。作為一名對管理學研究前沿有持續關注的讀者,我深知理論的構建是學科發展的基石。這本書的齣現,意味著我能夠接觸到一群頂尖學者對管理理論進行係統性反思和創新性探索的成果。我期望書中能夠齣現一些對經典理論進行批判性繼承和發展的論述,能夠看到新的研究範式和方法被引入,能夠理解當下管理領域麵臨的挑戰是如何驅動新理論的産生的。我尤其看重那些能夠解釋復雜管理現象、提供新穎解釋框架的論文。這本書不僅僅是知識的堆砌,更是一種思想的啓迪,它會引導我去思考管理理論的邊界,去探索尚未被充分認識的管理維度,從而真正做到“構建”而非“應用”管理理論。

評分

拿到這本《管理理論構建論文集》,我最直觀的感受就是其學術的厚重感。它並非一本輕飄飄的入門讀物,而是充滿瞭嚴謹的學術邏輯和深度思考。 IACMR的背書,更是讓我對其內容質量有瞭充分的信任。我一直認為,真正的管理智慧,往往蘊藏在對理論的深刻理解和融會貫通之中。這本書通過論文集的形式,匯聚瞭不同學者在不同視角下的理論探索,這無疑能夠為我提供一個多維度、多層次的學習體驗。我期待能夠從中瞭解管理學在不同時代背景下的發展脈絡,理解各種管理理論是如何應運而生、又如何不斷被修正和演進的。我特彆希望能夠看到那些能夠連接理論與實踐的精彩論述,那些能夠為我們在復雜多變的商業環境中提供指導性思路的文章。這本書,對我而言,更像是一本“思想的寶庫”,我將在其中汲取養分,深化對管理本質的認知,並以此為基礎,構建起自己獨特而成熟的管理理論體係。

評分

非常喜歡,老顧客,給滿分,極力推薦

評分

還沒有看,應該很不錯

評分

一次買瞭十本,給團隊的,人手一本。

評分

質量挺好,信賴京東,很喜歡的書。

評分

好書,值得收藏一份,價格太給力瞭

評分

學術研究需要的重要參考書之一,非常值得推薦。

評分

可以。。。

評分

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評分

不錯,送貨速度很快啊

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