管理書籍 管理學 稻盛和夫閤集： 敬天愛人：從零開始的挑戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 管理學
• 稻盛和夫
• 經營哲學
• 勵誌
• 商業
• 個人成長
• 成功學
• 敬天愛人
• 從零開始
• 挑戰

店鋪： 慧思文創圖書旗艦店

齣版社： 東方齣版社 等

ISBN：201708220952

商品編碼：19937339974

由於係統不完善導緻市場價不符，特此說明！請知悉 謝謝

圖片為人工ps閤成，具體以實物為準！

套裝包含以下35冊：

稻盛和夫談經營：創造高收益與商業拓展

稻盛和夫談經營：人纔培養與企業傳承

稻盛和夫語錄100條

拯救人類的哲學

阿米巴經營（實戰篇）

敬天愛人：從零開始的挑戰

匠人匠心：愚直的堅持（精裝）

乾法

調動員工積極性的七個關鍵

領導者的資質

京瓷哲學：人生與經營的原點

稻盛和夫的人生哲學：活法全集（五冊）

心法：稻盛和夫的哲學 

心法之貳：燃燒的鬥魂 

心法之叁：一個想法改變人的一生

心法之肆：提高心性 拓展經營（精裝）

活法（新） 

稻盛開講1：人為什麼活著（精裝版）

稻盛開講2：經營力（精裝版）

稻盛開講3：作為人，何謂正確？（精裝版）

稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力（精裝版）

稻盛開講5：六項精進（精裝版）

稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略（精裝版）

稻盛和夫的經營實學（精裝版）（五冊）        

企業成長戰略

利他的經營哲學

賭在技術開發上

探索經營智慧的巔峰：深度解析稻盛和夫的“敬天愛人”哲學與創業實踐 引言 在波濤洶湧的現代商業世界中，成功的企業如同一座座燈塔，指引著無數追尋者前行的方嚮。而在這群傑齣的領航者中，稻盛和夫的名字無疑是耀眼且深刻的。他以“敬天愛人”的經營哲學，從零開始，一手締造瞭兩傢世界五百強企業——京瓷和KDDI，並在晚年接手瀕臨破産的日本航空，再次創造瞭奇跡。本書並非對稻盛和夫所有著作的簡單匯編，而是旨在深入剖析其核心經營理念，特彆是“敬天愛人”的精髓，並結閤其創業曆程中的具體實踐，為讀者提供一套係統、深刻、可操作的經營智慧。我們將不僅僅是迴顧稻盛先生的輝煌成就，更要挖掘其思想的源頭活水，解析其理念如何穿越時空，依然閃耀著普世的光輝，並引發讀者在自身經營實踐中的深刻反思與創新。 第一章：“敬天愛人”——企業精神的基石 “敬天愛人”，這四個字簡單質樸，卻蘊含著稻盛先生畢生的經營智慧。本章將帶領讀者走進“敬天愛人”理念的深層解析。 “敬天”的哲學內涵： 我們將探討“敬天”並非宗教上的敬畏，而是對宇宙運行法則、自然規律以及事物發展客觀規律的深刻尊重與順應。這包括瞭對市場真相的洞察，對競爭環境的理解，對技術發展的預判，以及對企業自身所處社會責任的認知。稻盛先生強調，企業經營必須遵循“天道”，即那些超越人類意誌、永恒不變的真理。這意味著，企業不能一味追求短期利益，而應著眼於長遠發展，與自然、社會和諧共生。我們將通過具體的案例，闡釋“敬天”如何在企業決策中體現，例如，在選擇産品方嚮時，是否順應瞭時代的需求和技術發展的趨勢；在麵對危機時，是否尊重瞭客觀規律，而非盲目樂觀或悲觀。 “愛人”的實踐要義： “愛人”並非泛泛的慈善，而是對員工、客戶、閤作夥伴乃至整個社會的真誠關懷與責任擔當。稻盛先生認為，員工是企業最寶貴的財富，隻有真正關心員工的成長與幸福，纔能激發他們的潛力，形成強大的凝聚力。這包括瞭提供公平的薪酬福利，營造積極的工作氛圍，注重員工的培訓與發展，以及在睏難時期給予堅定的支持。同時，“愛人”也體現在對客戶的極緻服務，對閤作夥伴的誠信閤作，以及對社會的迴饋。我們將分析稻盛先生如何通過具體的管理手段，將“愛人”的理念融入企業的日常運營，例如，他如何設計京瓷的“稻盛式經營哲學”，如何建立“阿米巴經營”模式以激發員工的責任感，以及他如何處理與供應商和客戶的關係，從而建立起長期互信的夥伴關係。 “敬天愛人”的內在邏輯： 本章還將深入探討“敬天”與“愛人”之間的內在聯係。為何尊重自然規律和事物本質（敬天），能夠導嚮對人的真誠關懷（愛人）？我們認為，正是因為深刻理解瞭天地萬物皆有其運行的道，纔能認識到人與人之間的相互依存、相互成就。當企業能夠順應“天道”而行，就更能為社會創造價值，也更能贏得人心。反之，違背“天道”的短期投機行為，最終隻會損害人與人之間的信任，破壞長遠發展的基礎。我們將通過稻盛先生的親身經曆，例如他在京瓷初期麵臨的技術瓶頸和資金睏境，如何憑藉對技術的執著（敬天）和對員工的信任（愛人）而突破難關，來印證這種內在邏輯。 第二章：從零開始的創業史詩——京瓷的誕生與崛起 稻盛先生的創業之路並非一帆風順，而是充滿瞭艱辛與挑戰。本章將聚焦他創建京瓷的艱難曆程，深入挖掘其中蘊含的創業精神與經營智慧。 初創時期的艱苦卓絕： 我們將詳細迴顧稻盛先生在20世紀50年代末，懷揣夢想，僅憑藉少量資金和幾位誌同道閤的夥伴，創辦京瓷的初期情景。這將包括瞭對當時日本經濟環境的描述，對技術領域空白的分析，以及創業團隊所麵臨的資金、技術、市場等多方麵的壓力。我們將重點呈現稻盛先生在極其睏難條件下，如何憑藉堅定的信念，對技術創新的執著追求，以及與團隊成員之間生死與共的感情，一步步打開局麵。例如，他如何通過不斷實驗，突破當時在絕緣材料領域的關鍵技術難關，如何剋服缺乏訂單的睏境，如何用微薄的薪水激勵團隊成員，都將成為本章生動的素材。 技術驅動的創新之路： 京瓷的崛起，離不開其對技術創新的不懈追求。本章將剖析稻盛先生如何將技術視為企業發展的生命綫。他並非追求短期暴利，而是緻力於解決行業痛點，提供市場上稀缺的高品質産品。我們將探討他如何建立研發機製，如何鼓勵員工進行技術革新，以及如何將技術優勢轉化為市場競爭力。例如，在半導體封裝材料領域，京瓷如何憑藉其獨特的技術，成為行業領導者，這背後是怎樣的技術攻關與市場策略？我們將深入挖掘這些細節，展現技術創新在企業成長中的核心作用。 “稻盛式經營哲學”的形成與演進： 在創業過程中，稻盛先生逐漸形成瞭自己獨特的經營哲學。本章將詳細闡述“稻盛式經營哲學”的核心內容，例如“人生方程式”（思維方式 x 熱情 x 能力），“六項精進”（比任何人都努力；精進，不 the stop；聚集，不 the gather；利他；作為，不 the waver；不斷思考，不 the stop）等，並分析這些理念如何在京瓷的經營實踐中得到貫徹和體現。我們將重點探討，這些看似樸素的哲學，如何幫助企業在復雜的商業環境中保持清醒的頭腦，如何激發員工的內在驅動力，以及如何塑造企業的核心價值觀。例如，在麵對市場波動和競爭加劇時，稻盛先生如何堅持“六項精進”，如何用“人生方程式”來激勵團隊，這些具體的做法將使讀者對經營哲學産生更深刻的理解。 從一傢小工廠到行業巨頭的蛻變： 我們將通過數據和裏程碑事件，勾勒齣京瓷從一傢小型工廠發展成為全球知名的電子元器件和材料製造商的軌跡。這其中包含瞭對企業戰略的分析，對人纔培養模式的探討，以及對風險管理的經驗總結。本章旨在揭示，成功的企業並非一日建成，而是需要戰略、執行、文化和領導力的多重閤力。 第三章：商業帝國的新篇章——KDDI的整閤與飛躍 在京瓷取得巨大成功後，稻盛先生並未止步，而是將目光投嚮瞭更廣闊的領域。本章將聚焦他如何通過整閤多傢通信公司，創建並發展KDDI，創造瞭又一個商業奇跡。 通信行業的整閤挑戰： 20世紀90年代末，日本通信行業麵臨著重組和整閤的浪潮。稻盛先生如何看準這一時機，如何麵對不同企業文化、利益訴求的巨大差異，進行艱難的閤並與重組？本章將深入分析當時日本通信行業的背景，以及稻盛先生在整閤過程中所麵臨的巨大挑戰，包括如何化解內部矛盾，如何統一思想，如何實現資源的優化配置。 “客戶第一”的服務理念： 在KDDI的經營中，稻盛先生再次強調瞭“敬天愛人”的理念，並將其具體化為“客戶第一”的服務原則。本章將探討，在競爭激烈的通信市場，KDDI如何通過極緻的服務，贏得瞭消費者的青睞。我們將分析其在産品設計、客戶溝通、售後服務等方麵的創新舉措，以及這些舉措背後所體現的“愛人”精神。例如，KDDI如何通過提供更人性化的服務套餐，如何建立高效的客戶反饋機製，如何將客戶的滿意度視為企業發展的核心指標。 多元化經營的戰略布局： KDDI的成功，不僅僅在於其核心通信業務，還在於其多元化的戰略布局。本章將分析KDDI如何從一傢通信運營商，逐步拓展到互聯網、金融、內容等多個領域，並取得顯著成效。我們將探討其多元化經營的戰略思路，如何發掘新的增長點，如何實現各業務闆塊之間的協同效應。這其中，如何平衡創新與風險，如何保持企業文化的一緻性，將是重點分析的內容。 顛覆性創新與市場領導者： KDDI的崛起，對當時的日本通信市場格局産生瞭深遠影響。本章將分析KDDI如何在激烈的競爭中，通過一係列顛覆性的創新，成為市場的領導者。這包括瞭對定價策略、技術引入、商業模式的創新。我們將揭示，稻盛先生並非墨守成規，而是敢於打破常規，用創新的思維引領企業前行。 第四章：重振日航——臨危受命的傳奇 2010年，在KDDI取得輝煌成就之後，稻盛先生再次接受挑戰，臨危受命，接手瀕臨破産的日本航空。本章將深入剖析他如何運用“敬天愛人”的經營哲學，在短短三年內，將日航從破産邊緣拉迴，並實現盈利，創造瞭商業史上的又一個奇跡。 接受挑戰的勇氣與擔當： 在日航麵臨巨額債務、組織渙散、士氣低落的絕境下，稻盛先生毅然接受重組的重任。本章將探討，是什麼樣的勇氣和責任感，驅使他再次踏上充滿荊棘的道路。我們將分析他在這場“人生最後的挑戰”中的精神境界，以及他如何以身作則，成為員工的榜樣。 “破産重整”中的哲學力量： 日航的重整，並非僅僅是財務上的調整，更是對企業文化的重塑。本章將深入分析稻盛先生如何運用“敬天愛人”的理念，化解內部矛盾，重振員工士氣，重建企業信任。他如何與工會進行艱難的談判？如何與員工溝通，讓他們理解並接受變革？如何通過“阿米巴經營”等管理工具，激發基層員工的活力？這些具體的實踐，將展現哲學力量在企業管理中的巨大作用。 “破釜沉舟”的經營策略： 麵對日航遺留的諸多沉屙，稻盛先生采取瞭一係列果斷而有效的措施。本章將詳細分析他在服務、運營、成本控製等方麵的具體策略。例如，他如何強調“迴歸初心”，如何提升服務品質，如何進行成本的精簡，又如何在不影響服務質量的前提下，實現運營效率的提升。這些策略的背後，都貫穿著“敬天愛人”的經營智慧。 “三年盈利”的奇跡背後： 我們將通過數據和事實，展示日航在稻盛先生領導下，如何實現令人矚目的“三年盈利”。這不僅僅是一個財務數字的增長，更是企業精神的復蘇，員工信心的重塑，以及社會責任的擔當。本章將總結日航重整的經驗，提煉其成功的關鍵要素，為讀者提供可藉鑒的案例。 第五章：從稻盛和夫的企業傢精神看管理學未來 本書並非僅僅迴顧過去，更著眼於未來。本章將站在更高的維度，審視稻盛先生的企業傢精神對現代管理學的影響，以及其思想在未來商業世界中的價值。 “稻盛流”經營哲學的普世價值： 我們將探討“敬天愛人”等經營哲學，為何能夠超越國界、行業和時代，成為普世的管理智慧。這將涉及對人性、價值觀、企業社會責任等深層問題的探討。稻盛先生的哲學，為何能夠贏得無數企業傢的尊敬和學習？我們將嘗試從更深層次上解析其吸引力所在。 人工智能時代下的管理學挑戰與機遇： 隨著人工智能技術的飛速發展，管理學麵臨著新的挑戰與機遇。本章將探討，在人機協作日益緊密的未來，稻盛先生強調的“人本管理”、“利他精神”將扮演怎樣的角色？人工智能能否取代人的創造力、同理心和道德判斷？我們將分析，稻盛先生的思想，如何為我們應對人工智能時代的管理挑戰提供啓示。例如，在自動化和數據驅動的決策過程中，如何依然保持對人性的關懷和對社會責任的擔當？ 企業傢精神的傳承與創新： 稻盛先生的一生，是企業傢精神的生動寫照。本章將探討，如何在新的時代背景下，傳承和創新企業傢精神？未來的企業傢，需要具備怎樣的特質和能力？我們將鼓勵讀者，不僅要學習稻盛先生的經營技巧，更要汲取其思想的精髓，在自身的創業與管理實踐中，踐行“敬天愛人”的理念，創造屬於自己的商業傳奇。 對讀者經營實踐的啓發與指引： 本章將對全書內容進行總結，並為讀者提供具體的行動建議。無論您是初創企業的創始人，還是資深的管理人員，亦或是未來的商業領袖，都將從中獲得啓發。我們將鼓勵讀者，將稻盛先生的哲學理念，與自身的實際情況相結閤，找到適閤自己的經營之道，在不確定的時代，堅定前行，創造屬於自己的價值。 結語 稻盛和夫的經營智慧，如同一座取之不盡的寶庫，等待著我們去發掘和傳承。本書旨在以一種深入、細緻、富有洞察力的方式，帶領讀者走進稻盛先生的商業世界，理解其“敬天愛人”的經營哲學，學習其創業實踐的精髓，並從中獲得啓示，在未來的經營道路上，找到屬於自己的方嚮，創造更加輝煌的未來。這趟思想的旅程，必將是對您經營理念的一次深刻洗禮，也是對您商業智慧的一次有力提升。

評分☆☆☆☆☆

讀完《敬天愛人：從零開始的挑戰》，內心湧起一股久違的踏實感。稻盛和夫先生的文字沒有華麗的辭藻，沒有故弄玄虛的理論，隻有樸實無華的道理和發自內心的肺腑之言。他將自己的人生經驗提煉成一套簡單卻極其強大的行為準則，讓人聽起來如沐春風，卻又能在潛移默化中改變思維方式。書中關於“今日比昨日好，明天比今日好”的持續改進精神，以及“成功是百分之一的纔能加上百分之九十九的努力”的勤奮論，都與我過去一些“天賦決定一切”的模糊認知産生瞭強烈碰撞。他用事實證明，真正的成功，源於內心的力量和不懈的付齣。我特彆喜歡他對“夙願”的闡述，認為隻要擁有強烈的願望，並為之付齣超乎尋常的努力，即使是看似不可能的目標，也能實現。這對於正在經曆瓶頸期或對未來感到迷茫的人來說，無疑是注入瞭一劑強心針。這種積極嚮上、永不放棄的精神，是這本書最寶貴的財富之一。

評分☆☆☆☆☆

《敬天愛人：從零開始的挑戰》這本書，讓我看到瞭一個企業傢身上最閃耀的人性光輝。稻盛和夫先生的人生故事，就像一部活生生的教科書，教導我們如何在復雜的商業世界中保持一顆純淨的心。他將“敬天愛人”的理念，融入到企業經營的每一個細節，從對待客戶的真誠，到對待員工的關懷，再到對待社會的責任，無不體現著一種超越利潤的價值追求。我深刻地體會到，一個真正偉大的企業，不僅僅是創造財富的機器，更是能夠影響和改變社會的積極力量。書中關於“利他之心”的論述，讓我明白，真正的“利己”，往往蘊藏在“利他”之中。當你真心實意地為他人著想，為社會創造價值時，你自身的價值也會隨之提升。這種辯證的哲學思想，在書中得到瞭淋灕盡緻的展現。閱讀這本書，仿佛與一位智者進行瞭一場深刻的對話，心靈得到瞭淨化，思想得到瞭升華。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的震撼，不僅僅是管理理念上的，更多的是對人生觀的重塑。《敬天愛人：從零開始的挑戰》這本書，用稻盛和夫先生真實的人生經曆，告訴我們什麼是真正的成功，以及如何去追求它。他強調的“利他”和“敬天”並非空洞的口號，而是貫穿於他一生行動的指南。書中關於“六項精進”的論述，簡單易懂，卻蘊含著改變人生的力量。它們不是什麼高深的理論，而是我們每個人都可以去踐行的基本原則：付齣不亞於任何人的努力，謙虛戒驕，剋製欲望，精進不怠，發揮創意，感恩之心。這些看似尋常的道理，在稻盛先生的實踐中，卻創造瞭非凡的成就。我尤其被他麵對絕境時的勇氣和堅持所打動。即使在最睏難的時刻，他也從未放棄對“敬天愛人”的信念。這種堅韌不拔的精神，是這本書給予我的最大啓示。它讓我明白，真正的強大，源於內心的堅定和對正道的執著。

評分☆☆☆☆☆

終於讀完瞭稻盛和夫先生的《敬天愛人：從零開始的挑戰》，這本書與其說是講管理，不如說更像是一部人生的哲學啓示錄。在閱讀過程中，我常常會停下來，迴想自己的過往，反思那些不經意的決定和行為。稻盛先生提齣的“敬天愛人”這一核心理念，乍一聽似乎有些空泛，但隨著他結閤自己的人生經曆和創業曆程娓娓道來，我纔逐漸體會到其中蘊含的深刻智慧。這並非簡單的雞湯，而是基於對人性、對社會運行規律的洞察。他強調要秉持正直、善良的品格，像對待傢人一樣去對待員工，去經營企業。這種“利他”的思維方式，在當下追求效率和利潤最大化的商業環境中，顯得尤為可貴。書中關於“如何看待睏難”、“如何保持熱情”、“如何實現人生價值”的論述，都給瞭我巨大的啓發。我尤其印象深刻的是他對“因果報應”的闡釋，雖然這聽起來帶有宗教色彩，但從科學的角度理解，即是行為的反饋。你付齣善意，世界往往會以善意迴報；你心懷貪婪，最終可能自食惡果。這種樸素而強大的規律，貫穿於他經營的每一個案例之中，令人信服。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我有機會以一種全新的視角去審視“管理”這件事。過往我接觸到的管理學書籍，大多側重於方法論、工具和模型，而《敬天愛人：從零開始的挑戰》則將重心放在瞭“心”的層麵。稻盛先生反復強調，經營者最重要的能力不是精通財務報錶或市場營銷，而是擁有一個純粹、善良、充滿敬畏之心的靈魂。他認為，隻有擁有正確的思想，纔能做齣正確的判斷，纔能凝聚人心，纔能在瞬息萬變的商業戰場中立於不敗之地。書中描繪的京瓷和第二電信（KDDI）的崛起之路，並非依靠所謂的“高明”手段，而是源於一種近乎笨拙的堅持——堅持做正確的事，堅持為社會創造價值，堅持善待每一個人。這種“利他”的經營哲學，在我的理解中，並非犧牲自己的利益去成全他人，而是通過為他人、為社會帶來價值，最終實現自身的價值。這種長遠的眼光和深厚的胸懷，讓我反思自己過去一些過於短視和功利的做法，開始思考如何將“敬天愛人”的理念融入到自己的工作和生活中。

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不錯，值得購買～*

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很棒

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不錯，值得購買～*

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到瞭，很不錯

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