具體描述
內容簡介
我們每個人都以充滿著“愛、真誠與和諧”之心去生活、去工作，那就意味著與引導萬物嚮好的方嚮發展的宇宙潮流相一緻，這樣我們的經營就會順暢，人生就會美滿。這就是我在將近80年漫長的人生中堅信不疑的“真理”。麵對中國的經營者和企業乾部、政府官員和大學學者，以緻一般市民，我都從原理原則講起，涉及人的本性和宇宙的本源，闡述經營和人生的要訣，獲得瞭人們廣泛的贊同。
近來，我的係列書籍在中國齣版發行，作為著者，我衷心希望，從人和宇宙的本源談起的我的哲學，能夠跨越國界、民族和語言的障礙，到達廣大的中國男女老少的手中，為讓他們的人生更美好、經營更齣色，做齣我的一份貢獻。同時，如果這對促進中日兩國的友好關係也能助上一臂之力的話，那就是我的望外之喜瞭。
作者簡介
稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的（也是目前唯一在世的）。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。其主要著作有《活法（修訂版）》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。目錄
心靈管理：對人生的思考1 人生在世不可或缺的心靈管理
2 嚮無私者西鄉南洲學習心靈管理的方法
3 結束語
人為什麼而活著
1 少年時代不幸多
2 想法改變，人生轉機
3 “京都陶瓷”公司的産生
4 追求全體員工物質和精神兩方麵的幸福
5 作為人應該做的正確的事，以正確的方式貫徹到底——設立稻盛財團
6 動機至善、私心全無——第二電電的創業
7 利人利世的價值觀導緻成功
8 度過美好人生的秘訣——“六波羅蜜”
9 人生的目的在於磨煉靈魂（磨魂）
10 思善行善就能改變命運
11 不相信“因果報應法則”的理由
12 怎樣使人生變得美好
人生決定於在命運中與什麼人相遇
1 與命運中的人生之師相遇
2 命中相遇友人，助我提升自己
3 形成共同學習的“磁場”
稻盛哲學改變著我和企業
哲學與我的經營
對清水先生的塾長點評
稻盛哲學在伊誠地産的實踐
精彩書摘
如今，人們對健康越加關注，注重健康管理的人越來越多。許多人每年都接受一次健康診斷和全身體檢，瞭解自己的健康狀況，並根據檢查診斷的結果，或者接受治療，或者控製飲食，努力保持自己的身體健康。還有不少人或者去健身房，或者購買健身器材，或者跑步，不僅維持健康，還進一步增強體力。
同時，許多人認識到，僅僅對身體進行管理，僅僅保持身體健康，還不能讓人感覺到人生的意義。所以他們緻力於對頭腦的管理，或者纔智管理。例如，上成人學校、讀書、聽演講等。在管理身體的同時也管理纔智，努力維持、提升自己的纔能。
然而，人具備身體、纔智的同時還具備心靈。很多人重視身體管理、纔智管理，卻忽視瞭心靈管理。
而心靈管理對人而言至關重要，但許多人卻對這項管理不予關心。
正因為如此，不少現代人患有心理疾病。煩惱、擔憂、不滿常在人們心裏作祟，人們因而痛苦、焦慮。
加上當今社會競爭激烈，人心中很容易滋生妒忌和憎恨，而這類心病又會影響肉體。
例如，精神壓力導緻胃潰瘍，還有高血壓、心肌梗死等疾病。一般都認為，這些疾病都起因於人心中的苦悶和煩惱。還有，心中的不平不滿、惱怒、忌恨等情緒滋長蔓延，就可能患上憂鬱癥等精神疾病。如果這種心靈的荒廢進一步加劇，還會引發傢庭暴力、虐待兒童，甚至導緻自殺。
我認為，人們一味強調健康管理的重要性，隻在肉體和纔智管理上花工夫，而忽略瞭對心靈的管理，這纔是上述現象的根源。
當然，雖然認識模糊，但人們一般也知道心靈對肉體有影響。然而，正視這個問題，認認真真實行心靈管理的人卻非常之少。
進一步說，心靈的影響所及，不僅僅限於肉體，它還對人們的人生帶來極大的影響。或許大傢認為，自己心中想什麼是隨意和自由的。但實際上，你心中所想會作為現象呈現。所以保持何種心態至關重要。
為此，在宗教的世界裏，非常注重保持心態的平和。我皈依瞭禪宗，而坐禪這項修行就是為瞭保持心境的平穩和寜靜。
活躍在20世紀初期的英國哲學傢詹姆斯·埃倫，在他的著作《原因和結果的法則》一書中，對於心靈管理，有如下的論述：人的心靈像庭園。
這庭園，既可理智地耕耘，也可放任它荒蕪，無論耕耘還是荒蕪，庭園不會空白。
如果自己的庭園裏沒有播種美麗的花草，那麼無數雜草的種子必將飛落，茂盛的雜草將占滿你的庭園。
就是說，人的心靈猶如庭院，如果不加耕耘、任其荒蕪，不去播種美麗的草花，那就會雜草叢生。
接下來，詹姆斯·埃倫又寫道：齣色的園藝師會翻耕庭園，除去雜草，播種美麗的草花，不斷培育。
如果我們想要一個美好的人生，我們就要翻耕自己心靈的庭園，將不純的思想一掃而光，然後栽上清純的、正確的思想，並將它培育下去。
對心靈加以管理，讓自己具備正確的思想，那麼，在你心靈的庭院裏，就會如你所願，盛開美麗的花草。
如果不修煉心靈，讓其放任，那麼你不喜歡的雜草就會瘋長蔓延。兩者必居其一。
詹姆斯·埃倫所說的“美麗的花草”，無非是指人生的結果。想要實現你心中所描繪的幸福美好的人生，那麼你必須對自己的心靈進行管理。詹姆斯·埃倫用園藝打比方，說明瞭這個道理。
然後，詹姆斯·埃倫得齣如下結論：我們選擇正確的思想，並讓它在頭腦裏紮根，我們就能升華為高尚的人。
我們選擇錯誤的思想，並讓它在頭腦裏紮根，我們就會墮落為禽獸。
播種在心靈中的一切思想的種子，隻會生長齣同類的東西，或遲或早，它們必將開齣行為之花，結齣環境之果。
好思想結善果，壞思想結惡果。
迴顧我自己的人生，正如詹姆斯·埃倫說的一樣。
人的心靈決定人生，決定瞭人一生的結果。如果這個人是企業經營者，還決定瞭他的企業的業績。可見其作用之重大。
然而，這樣的道理卻沒有人明確地教導我們。正如前麵提到的，幾乎所有的人，都沒有認識到心靈管理的重要性。上瞭年紀後，人們對身體的健康認真管理起來，但對心靈認真管理的人卻很少很少。
當下世相紛亂，社會上很多人睏惑而不知所措。
我想這一切的根源就在於此。
……
前言/序言
用戶評價
這是一本真正能夠改變一個人思維方式的書。它沒有給我一套立竿見影的“秘籍”，而是提供瞭一種全新的思考框架，讓你能夠更深刻地理解自己和他人的行為模式。我特彆著迷於書中關於“心理能量管理”和“長期視角”的討論。它讓我意識到，很多時候，我們之所以會感到疲憊和效率低下，並非因為工作量大，而是因為我們的心理能量被不必要的內耗所消耗。書中提供的“正念練習”和“專注力訓練”等方法，我都嘗試瞭，效果非常顯著。它讓我能夠更清晰地看到自己的思維慣性，並學會如何有效地管理自己的情緒和注意力。這本書讓我明白，真正的成長，來自於對內在世界的持續探索和優化。它不再是那種讓你去學習如何“做”得更多，而是讓你學會如何“成為”得更好。它是一次心靈的洗禮，一次思維的重塑，讓我以一種更積極、更健康的狀態去麵對生活和工作中的一切挑戰。
評分這本書簡直讓我耳目一新，完全顛覆瞭我之前對“管理”的刻闆印象。我一直以為管理就是一套固定的流程和方法論，適用於任何情境。但這本書描繪的“心靈管理”卻強調瞭對個體內在世界的深入理解和積極引導。它並沒有給我一套僵化的公式，而是提供瞭一係列看待問題、分析睏境的全新視角。比如，書中提到的“認知偏差”和“情緒陷阱”，我以前也聽過，但這本書的解讀方式更具實踐性，它會讓你反思自己工作和生活中常常掉入的思維誤區，並提供切實可行的方法來調整。我特彆喜歡其中關於“動機重塑”的部分，不僅僅是外部激勵，更重要的是挖掘和培養內在驅動力，讓工作本身成為一種享受，而不是一種負擔。讀這本書的時候，我常常會停下來，對照自己的經曆去思考，發現很多曾經讓我睏擾的問題，似乎有瞭更清晰的脈絡。它不是那種讀完就忘的書，更像是一位智慧的長者，在你迷茫時，輕輕點撥，讓你撥雲見日。它讓我意識到，真正的管理，是從管理好自己的內心開始的，而這，恰恰是很多管理書籍忽略的重要一環。
評分坦白說，我一開始對這本書抱著一絲懷疑的態度，畢竟“心靈管理”這個詞聽起來有點虛幻，我擔心它會過於偏重理論，缺乏實際操作性。然而，當我深入閱讀後，這種擔憂蕩然無存。作者以一種非常接地氣的方式，將復雜的心理學原理融入到商業管理的場景中，而且案例豐富，論證嚴謹。我尤其被書中關於“團隊心理契約”和“衝突化解機製”的章節所吸引。它不再是簡單地告訴你如何製定規則，而是深入探討瞭團隊成員之間的信任、認同感以及如何構建一個能夠包容不同意見、促進良性溝通的環境。書中的一些方法，比如“共情傾聽”和“積極反饋模型”，我嘗試在日常溝通中應用，效果齣奇地好。它讓我明白，很多時候，管理上的瓶頸並非技術或資源問題，而是人與人之間情感連接和理解的缺失。這本書就像一把鑰匙，打開瞭我之前對團隊協作的認知盲區，讓我看到瞭如何從更深層次去建立一個高效、和諧的團隊。它讓我深刻體會到，管理者不僅要懂業務，更要懂人心。
評分這本書最讓我驚艷的地方在於它的前瞻性和獨特性。在當今這個快速變化的時代，很多商業理論似乎都難以跟上時代的步伐，而這本書所探討的“心靈管理”卻顯得尤為重要和寶貴。它不再強調僵化的KPI和冰冷的數字，而是將焦點放在瞭人這個最核心的要素上。我尤其喜歡書中關於“韌性培養”和“適應性創新”的章節。它教導我們在麵對不確定性和挑戰時，如何保持內心的穩定，並從中找到創新的靈感。書中的很多觀點，比如“擁抱不完美”和“從失敗中學習”，都極具智慧。它不是那種告訴你如何避免失敗的雞湯，而是教你如何在失敗中汲取力量，變得更加強大。讀這本書，我感覺就像是提前預見瞭未來商業管理的發展趨勢，它讓我對未來的工作和生活有瞭更清晰的認識和更充分的準備。它不僅僅是一本商業書，更像是一本關於如何在復雜世界中生存和發展的指南。
評分我必須說，這本書給我帶來瞭巨大的思想衝擊。它讓我重新審視瞭“成功”和“領導力”的定義。傳統的商業書籍往往聚焦於戰略、執行、市場份額等外在指標，而這本書則將目光投嚮瞭更為內在的維度——個人的成長、情緒的成熟以及精神的豐盈。我非常欣賞作者提齣的“價值驅動型領導”理念，它強調領導者需要清晰地認識並踐踐自己的核心價值觀，並以此來引領團隊。書中關於“個人使命感”和“內在平衡”的討論，讓我深刻反思瞭自己的職業生涯規劃和生活態度。它不再是那種教你如何爬升到更高的職位，而是引導你思考，什麼纔是真正讓你感到滿足和有意義的。我甚至覺得，這本書的內容，其價值遠遠超齣瞭商業範疇，它對於任何希望在生活中活得更明白、更充實的人來說，都具有極強的啓發意義。它就像一盞燈，照亮瞭我內心深處一直渴望卻不曾明確錶達的追求。
評分書收到瞭，大概看瞭一下還不錯值得好好學習，物流服務也還可以店傢服務很好耐心解答瞭我很多問題
評分詹姆斯·埃倫所說的“美麗的花草”，無非是指人生的結果。想要實現你心中所描繪的幸福美好的人生，那麼你必須對自己的心靈進行管理。詹姆斯·埃倫用園藝打比方，說明瞭這個道理。
評分痕跡是絲絲的傷痕，更是刻骨銘心！
評分智慧的書，很值得細細品味！
評分其妻朝子夫人，是被稱為“韓國農業之父”的禹長春的四女。
評分對心靈加以管理，讓自己具備正確的思想，那麼，在你心靈的庭院裏，就會如你所願，盛開美麗的花草。
評分“少年是可忽略不計的流行，青春是稍縱即逝的朝霞！”跨入十八的門檻，我為自己的青春許諾：“
評分稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的（也是目前唯一在世的）。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。其主要著作有《
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