一本书读懂24种互联网创业模式/去梯言系列 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

姬剑晶 著

图书标签:

• 互联网创业
• 创业模式
• 商业模式
• 新零售
• 电商
• 自媒体
• 内容创业
• 知识付费
• 去中心化
• 创新

出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542952844

版次：1

商品编码：12101174

包装：平装

丛书名： 去梯言系列

开本：16开

出版时间：2017-01-01

用纸：轻型纸

编辑推荐

　　☆24种互联网创业模式，总有一种适合你！
　　☆全面总结，实操精解，用少量成本撑起创业梦想！
　　☆创业流程、融资路径、用户群体、盈利模式、营销推广实战全书！
　　☆一看就懂，拿来即用，可操作性强的创业指南！
　　·互联网巨头林立，如何在巨头的领域内圈地？
　　·互联网创业中，你用什么吸引眼球、吸引资本？
　　·如何避开互联网创业的误区？
　　·为什么说互联网创业不能太早赚钱？
　　·怎样才能做到以小博大，降低创业成本？

内容简介

　　商业模式为王，互联网创业模式不仅仅是战略，更是战术：包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节，如果全靠个人摸索，创业难度可想而知。于是有的人钱“烧”完了，事儿没干成；有的人一拍脑袋觉得有了很棒的idea，最后发现产品没需求；有的人筹划时间过长，错过好时机；有的人盲目照搬大公司经验，以卵击石……因此，创业者需要借鉴优秀的、创新的、成功的创业模式，本书所给出的正是创业先行者们在实践中总结和探索出来的创业模式，它能帮你规避很多无谓的损耗，提高成功的几率。甚至可以说，很多时候找对了适合自己的互联网创业模式，你就成功了一半！

作者简介

　　姬剑晶，轩辕国际产业集团董事长，“非买不可”服务成交系统创始人，亿万美金赢利系统训练导师。一个有梦想和拼搏精神的演说家，一年中有256天左右在演讲台上，曾参加真人秀“我是演说家”的节目，对企业文化经营和成交系统有独特的研究。
　　在入行一年设立并达成如下目标：
　　1.白手创业三年就开出劳斯莱斯汽车的超级演说家；
　　2.登上上海世博会演讲的80后演说家；
　　3.接受新浪网专访的80后演说家；
　　4.接受演说家乔?吉拉德颁发“亚洲销售之神”奖杯的演说家；
　　5.登上钓鱼台国宾馆演讲的演说家。
　　作者成交记录：
　　1.曾单场演讲成交287位客户；
　　2.曾单场成交343万人民币；
　　3.曾感召一个客户转介绍近300位客户；
　　4.曾推广乔吉拉德活动单场推广1513位客户。
　　主攻课程：《互联网+领袖经营系统》《非买不可服务成交系统》《目标缔造传奇》《演说雄霸天下》等。个人著作：《百年品牌》、《万达思维：王健林的财富之道》、《微商开店与运营一册通》。

目录

第一章　O2O本地消费创业模式
O2O到底是什么 / 001
找对方法，你家门口就有钱赚 / 003
被疯抢的万亿级市场 / 006
美餐网：小半径O2O服务的先行者 / 009
第二章　垂直社交创业模式
在社交巨头的领域内“圈地” / 015
垂直社交网站如何寻找并留住用户 / 017
垂直社交的盈利模式盘点 / 020
母婴网：巨大用户容量的大市场 / 022
印度婚恋网：国外垂直社交网的生意经 / 024
第三章　微信、微博创业模式
PC寒冬，微信公众号帮你拥有更多 / 027
用微信，你可以自助营销 / 029
微博：店铺品牌推广的优良平台 / 035
四大策略，轻松做好店铺微信、微博营销 / 037
水果哥：大学生微信创业月入4万 / 039
第四章　淘宝创业模式
做好8件事开一家没有店铺的店 / 041
创业初期如何设计页面提升流量 / 043
淘宝新店的宣传与推广 / 046
与买家进行有效沟通 / 048
七格格：把淘宝品牌做成时尚品牌 / 049
第五章　自产自销模式
口碑时代，产品质量为王 / 054
给你的产品赋予一点个性 / 057
快速推出产品，用更新实现完美 / 060
圈子是离你最近的销售渠道 / 062
利用社群工具建立良好互动 / 064
开心网：病毒式营销带你脱颖而出 / 066
第六章　只销不产与只产不销创业模式
众包：让用户制造产品 / 069
互联网分销让全民皆商 / 071
落地微商的互联网模式 / 072
来伊份：外包让产品来迎合顾客 / 073
第七章　互联网智能化创业模式
创客经济：我的事业我来创 / 075
穿戴设备抢占创业先机 / 076
车联网：下一个风口 / 078
智能化生活：当今世界最前沿十大可穿戴设备 / 079
第八章　移动APP创业模式
APP成就店铺的“二次创业” / 083
APP的设计要紧抓受众 / 085
店铺APP营销四大模式与策略 / 088
服务类APP，移动时代的“懒人”福音 / 092
西门子时尚厨房：用户凭什么用你的App？ / 096
第九章　跨界创业模式
创业最大的机遇来源于跨界融合 / 099
跨界：让互联网 +上一切 / 102
跨界创业要考验你的“眼力” / 107
顺和酒行：从白酒到健身会馆的跨界合作 / 108
第十章　在线教育模式
在线教育分割传统教育大蛋糕 / 111
在线教育四大盈利模式 / 112
在线教育营销的四大利器 / 114
新东方、好未来：互联网时代的教育直播 / 116
第十一章　互联网+生鲜创业模式
刚刚开始的生鲜电商之战 / 119
互联网+生鲜创业，你准备好了吗 / 120
国外互联网如何卖生鲜？ / 123
褚橙：一个励志的橙子 / 126
第十二章　互联网广告创业模式
展示广告：正走向更广阔的未来 / 131
广告联盟：白手起家“英雄联盟” / 132
软文经济：移动互联网时代的新营销 / 133
海底捞：“变态服务”打动人心 / 135
第十三章　互联网旅游创业模式
传统旅游业VS互联网旅游 / 137
四种在线旅游创业模式 / 138
在线旅游初创公司怎么做 / 139
Airbnb：人性化的旅游服务 / 141
第十四章　餐馆互联网+二次创业模式
四个步骤在微信上开餐馆 / 145
餐馆O2O如何才能实现真正闭环 / 147
餐馆二维码营销六大实施步骤 / 149
餐馆促销的手段与技巧 / 151
先人一步打造外卖模式 / 154
眉州东坡：餐饮集团的完美O2O实践 / 158
第十五章　在线交易平台
网购，平台为你保驾护航 / 161
平台要赚钱，设计是关键 / 162
猪八戒网：非实物交易的平台 / 164
第十六章　限制免费模式
免费是商业模式也是营销手段 / 167
互联网付费时代即将到来 / 168
腾讯QQ:免费+付费的“小企鹅” / 170
第十七章　核心功能免费创业模式
免费模式为什么能赚到钱 / 173
免费为王的游戏规则 / 174
你一定要知道的14种免费模式 / 175
小米手机：硬件不赚钱，服务赚钱 / 177
第十八章　众筹创业模式
众筹：让用户投资 / 181
架设创业者与投资者的鹊桥 / 183
创业者这样做好众筹 / 185
国外最成功的5个众筹项目 / 186
第十九章　流量变现创业模式
互联网时代，有流量才有价值 / 189
敢于为流量支付成本 / 191
创业者提升流量的十种方法 / 193
Hao123浏览器：这样靠流量赚钱 / 195
第二十章　返利创业模式
返利模式，到底能走多远？ / 197
海淘返利网跨境新模式 / 199
返利网的合作模式与优惠形式 / 202
返利网：从2000万到1亿用户 / 203
第二十一章　粉丝经济创业模式
粉丝经济的成功 / 207
玩不转粉丝经济怎么创业 / 209
互动才能了解用户需求 / 211
小米论坛：涨粉丝的秘诀 / 212
第二十二章　用户数据深挖创业模式
从数据中掘金的“垃圾达人” / 215
卖掉自己的大数据 / 218
帮人怀孕的手机软件 / 220
小米的崛起：深挖用户成就卓越 / 222
第二十三章　移动支付创业模式
当手机成为“支付利器” / 225
如何从移动支付市场掘金 / 229
移动支付创业的趋势 / 230
支付宝：支付的核心是信任 / 231
第二十四章　互联网微金融创业模式
互联网金融的落地 / 237
互联网金融的创业方向 / 238
当前互联网金融创业的7个切入点 / 240
掘金微金融：互联网时代的弄潮儿 / 241

精彩书摘

　　当Internet变成internet，我们来谈谈互联网创业模式
　　可能你已经习惯了Internet的写法，但你是否知道Internet即将成为历史，由internet取而代之？
　　2016年4月，美联社首先宣布“Internet”将不再是专属名词，未来将在各大新闻报道中使用小写的“internet”；6月1日，《纽约时报》也宣布正式停止使用互联网的专属名词——大写的“Internet”，在印刷版和网络版上的报道中均会使用小写的“internet”。
　　看起来只是首字母从大I变成小i，但是其中却蕴含了重大意义：互联网在全世界已经成为一种普遍存在，它和常见的水、电、天然气已经没有什么差别，都是我们生活的必需品之一。internet已经在事实上关联到我们生活的每一个部分：我们的工作、我们的娱乐、我们的教育、我们的居家生活、我们的理财……这也解释了为什么近两年政府会提出“互联网+”战略，以及为什么越来越多的人会选择互联网创业。
　　有一个问题是每一个互联网创业者都必须面对的，也是互联网创业与传统行业最迥异的，那就是创业模式的选择。为什么我们强调互联网创业一定要找准适合自己的创业模式呢？
　　首先，在互联网中商业逻辑已经发生了根本变化，这种改变主要体现在三个方面：一是企业可以不通过销售渠道直接向用户销售产品；二是企业可以不通过信息中介直接向用户传播信息，用户也可以直接向企业反馈信息；三是用户之间不再是相互隔绝的，他们之间可以直接传播信息。可以说，我们所熟悉的传统的创业模式与互联网所需要的创业模式，已经是两个完全不同的概念，每一个渴望在互联网创业的人都需要更新自己的观念。
　　其次，商业模式为王，互联网创业模式不仅仅是战略，更是战术。互联网创业通常包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节，如果全靠个人摸索，创业难度可想而知。于是有的人钱“烧”完了，事儿没干成；有的人一拍脑袋觉得有了非常棒的idea，最后发现产品没需求；有的人筹划时间过长，错过好时机；有的人盲目照搬大公司经验，以卵击石等。而优秀的、合适的互联网创业模式至少能帮助我们解决三个问题：第一个问题是我的产品满足什么需求；第二个问题是我怎么去获得收入，我的收入模式是什么；第三个问题是我怎样实现盈利，怎样使公司健康有序地发展，使创业者本身真正地挣到钱。
　　最后，互联网创业模式中还涵盖了社交网络病毒传播、口碑营销、互联网思维等创业所需的重要实现手段，它将极大地提高你的创业成功率。
　　因此，在互联网创业时，借鉴成功的创业模式尤为重要，互联网创业模式往往是在实践中总结和探索出来的，是别人经历失败和经验教训总结出来的，它能帮你规避很多无谓的损耗，提高成功的概率。甚至可以说，很多时候找对了适合自己的互联网创业模式，你就成功了一半！
　　有些人可能会担心，在互联网巨头林立的今天，留给创业者的生存机会已经太少，这种忧虑其实是没有必要的，互联网的蓬勃发展带给创业者的机会只会更多。在《一本书读懂24种互联网创业模式》中，我们通过对互联网行业现状及未来发展趋势的深入分析，结合成功案例，给出了创业者能够迅速布局的多种创业思路：1.在非常成熟的领域中，做巨头生命线之外的业务；2.做巨头无暇顾及的细分领域业务；3.做巨头无法深耕的、需要线下资源支持的业务；4.成为巨头产业生态链上的一环，轻松分享红利。书中的每一条思路都有着无限的想象空间，每一种创业模式都可以根据你的资源和兴趣点快速裂变。一句话，只要你愿意沉下心来创业，互联网仍旧大有可为！
　　让我们热烈拥抱“创时代”的到来，抓住互联网创业的重大机遇！Goodbye, Internet. Hello, internet!
　　正文节选 当手机成为“支付利器”
　　互联网时代，“宅文化”大行其道。“懒虫”再也不是一个纯粹的贬义词，而将成为一种令人羡慕的生活状态。假日躺在家中，打开电脑和手机，只需动动手指，便能等待物流人员将所需商品送上门。就算不想一直在家中，也可以在网上提前预订出门才能享受的服务。
　　“搜索”“浏览”“比较”“下单”，为了能够让客户在网上满意地购买自家商品及服务，商家们在以上四个环节里拼得你死我活，各种奇招层出不穷。可即便营销人员在所有环节都做足功夫，即便客户已经对商品赞不绝口，即便购物车中已堆满订单，但如果客户没有成功支付，前面所有的工作做得再好，又有什么用？
　　对于一场完整的交易而言，支付究竟有多重要？我们可以先闭上眼睛，想象一次网上购物的情景。
　　在一个阴霾的天气里，快要下班了，我们默默计算着家中还有多少可供食用的食材，却并不想在忙碌了一整天后，还要去菜市场挑拣晚间打折的蔫叶子剩菜。此时，最佳解决办法大概是登上某网站，在生鲜配送店里预定次日送达的新鲜蔬菜和肉类。下单，等待支付页面跳转，直到此时，一切都非常顺利。可如果在最后一步时，支付提示并不是让我们直接输入密码，而是要求插入USBKEY，又或者需要一而再，再而三登录某银行界面完成支付，我们的好心情恐怕会被完全破坏，而整场交易过程也往往因此而终止。
　　早在前几年，当网上支付还是一种“麻烦”时，除非是必须上网才能购买的特定商品，否则大部分人都不会选择网上交易。因为没人喜欢不停寻找银行的“USBKEY”，也没人愿意为了一场“不必要”的交易，而去记那些完全不同的密码。
　　可在很长一段时间里，银行却对此毫不自知，他们甚至认为，人们不再愿意使用银行的支付产品，是因为支付宝等产品的强势介入。银行的决策者们似乎并没有意识到，人们更愿意使用支付宝或微信支付功能，并不是因为它们的广告做得多好，而是因为这些支付工具使用起来更加简单、方便、安全。当然，暂时的免费使用，也是人们更愿意使用第三方支付工具的原因之一。
　　当支付模式从现金交易，柜员机上转账交易，到如今的线上支付、手机支付，我们的消费习惯，一直跟随支付的改变而改变。对于消费者而言，O2O时代的来临，预示着我们会拥有更加方便的支付方式。但对商家而言，由于支付方式也能改变消费习惯，因此，这场“支付革命”则代表了谁能抢先占领更多支付用户，谁能在O2O的战场上，首先构建具有绝对优势的支付平台。
　　事实上，直到2014年，尚有大量有钱有时间的客户因为不会网上支付，而拒绝在网上交易。56岁的王大妈就是个最好的例子。王大妈家境优越，孩子们也十分孝顺。三个孩子每个月加起来给她的零花钱早已破万，这使得王大妈在买东西时，经常出手阔绰，而时髦又方便的网上购物，自然也成为王大妈的爱好。
　　但一直以来，王大妈的购物点，也只限于京东以及亚马逊这样的大型网上商城，原因很简单，并不是因为这样的网上商城更加可靠，而在于他们能为客户提供“货到付款”服务。“网上支付太麻烦，我这老太太还是使用现金付钱更方便”，这是王大妈评论“网上支付”的原话。
　　可这些大型商城上自营类及自己配送的商品毕竟有限，若想买个第三方经营的，需要预先支付的东西，王大妈也只能忘“货”兴叹，没辙了，还得出门去买。就这样，因为支付不便，商城的第三方经营商户白白损失了一大批潜在客户。
　　可当手机成为新一代的“支付利器”时，一切都变得不一样了。就在最近，王大妈的儿子给她买了一部新的智能手机，并在支付宝客户端上，为她设置好了“亲密支付”，这样，当王大妈再想在网上买东西时，她的儿子便能直接为她付款，而阿里巴巴，也因为便捷的支付方式，为广大淘宝商家争取到了像王大妈这样多金又有闲的客户。
　　不仅如此，王大妈也因为手机支付的便捷方式，扩大了自己的购物范围。从前，她买东西时，除了想到去超市，购物步行街，还有大型网上商城外，几乎不会再去其他地方。而现在，当王大妈拥有了可以支付的智能手机后，她还会时不时进入一些可以接受支付宝“当面付”的店家购物。
　　“支付改变生活”“支付抓住客户”。这并不只是两句空喊的口号。事实上，在O2O的时代里，谁能带给客户最便捷的支付方式，谁就能赢得更多的客户，占领更多的O2O资源。对于商家来说，拥有便捷的支付方式，也就意味着客户在反悔之前，能够更加快速地购买商品。这也是为什么进入移动支付时代后，“月光”甚至“日光”的人逐渐增多，而在“购物节”到来时，甚至会有人向男人们提出“建议”：请没收太太们的手机！
　　我们不得不承认，当手机成为第二个钱包时，花钱如流水的时代已经来临。
　　……

《互联网创业的脉络：洞悉商业模式的演变与创新》 这是一个关于连接、创造与价值实现的时代。互联网，作为这场伟大变革的核心驱动力，以其无远弗届的触角，重塑着我们的生活方式，更以前所未有的速度催生着新的商业形态。从最初的信息获取，到如今的社群互动、资源共享、智能服务，互联网的每一次迭代升级，都伴随着商业模式的深刻演变。本书并非要拆解某一本具体的书籍，而是试图为你构建一幅宏大的互联网创业图景，让你得以窥见那些驱动无数企业蓬勃发展、颠覆传统行业的商业逻辑，以及它们背后所蕴含的普适性原理。 我们将一起踏上一段探索之旅，深入剖析互联网时代的商业模式是如何孕育、成长、演化直至被不断颠覆的。这不是一次简单的罗列，而是对模式背后思维的挖掘，对成功与失败案例的提炼，以及对未来趋势的预判。 第一章：连接的魔力——平台模式的崛起与精进 互联网最核心的价值之一在于连接。从早期的信息聚合，到如今庞大的生态系统，平台模式成为了互联网创业的基石。我们将探究： C2C（消费者对消费者）模式的基因： 淘宝、eBay等平台的兴起，如何通过降低交易成本、提供信任机制，激活了海量个体间的交易潜力。这不仅仅是商品交换，更是信任网络的构建。 B2C（企业对消费者）模式的演进： 京东、亚马逊等电商巨头的崛起，如何通过标准化服务、物流配送、品牌建设，构建了高效的商品流通渠道。它们是如何从线上走向线下，从商品销售走向生活服务？ O2O（线上到线下）模式的融合： 美团、饿了么等应用的出现，如何打破了线上线下的界限，将互联网的便利性延伸至我们日常生活的方方面面，例如餐饮、出行、到店服务。这背后对用户体验、商家赋能提出了怎样的挑战？ PUGC/UGC（专业用户生产内容/用户生产内容）平台： 抖音、B站、知乎等平台的成功，揭示了内容生产的民主化趋势。用户不仅是消费者，更是创造者，他们如何通过兴趣连接，形成强大的社群效应，并在此基础上催生新的变现模式？ 多边平台理论： 滴滴、Airbnb等平台，是如何平衡不同参与者（例如司机与乘客，房东与租客）的需求，通过网络效应实现价值最大化。这其中涉及的补贴策略、匹配算法、用户留存等核心要素。 第二章：服务的创新——内容、社区与社群经济 在信息爆炸的时代，优质内容和高质量的互动成为了吸引用户的关键。 付费内容订阅模式： 知识付费的兴起，如得到、知乎Live等，如何让优质的知识和技能通过互联网获得经济回报。这背后的定价策略、内容质量保证、用户社群维护至关重要。 社群运营与私域流量： 微信群、知识星球等，如何通过精细化运营，将流量沉淀为忠诚的粉丝，并实现精准的转化。这需要对用户心理、激励机制有深刻的理解。 虚拟商品与数字内容经济： 游戏道具、表情包、数字专辑等，如何突破实体商品的限制，实现高毛利、快速迭代的商业模式。这依赖于强大的IP、精美的设计和有效的推广。 兴趣驱动的社交与娱乐： 探探、Soul等社交App，如何通过兴趣标签、算法推荐，连接具有相似偏好的个体，构建新型的社交关系。这背后对算法的精准度和用户隐私的保护提出了很高要求。 第三章：效率的提升——工具、数据与智能化服务 互联网强大的计算和分析能力，为提升效率、优化决策提供了可能。 SaaS（软件即服务）模式： 钉钉、飞书、Slack等，如何提供高效的协同办公工具，帮助企业降低运营成本，提升生产效率。这需要理解企业级用户的痛点和需求。 数据驱动的精准营销： 广告平台、数据分析工具，如何通过对用户行为数据的挖掘，实现精准投放，提升营销ROI。这涉及到数据采集、分析、应用的全流程。 AI赋能的智能服务： 智能客服、语音助手、推荐算法等，如何通过人工智能技术，提供更加个性化、智能化、便捷的服务。这预示着一个万物互联、智能响应的未来。 共享经济与资源优化： 共享单车、共享充电宝等，如何通过技术平台，优化闲置资源的配置，实现经济效益和社会效益的双赢。这需要解决的不仅仅是技术问题，更是运营和诚信问题。 第四章：生态的构建——跨界融合与价值链重塑 互联网创业的更高阶形态，在于构建能够自我生长、不断扩张的商业生态。 入口级产品与生态扩张： 微信的“连接一切”战略，如何从一个社交工具，扩张到支付、出行、小程序等多个领域，形成强大的生态壁垒。 垂直领域的深耕与垄断： 专注某一细分市场的创业项目，如何通过极致的产品和服务，形成行业壁垒，甚至实现对某个垂直领域的垄断。例如，在某一特定品类的电商、某一专业的SaaS服务。 开放平台与赋能生态伙伴： 支付宝、微信支付等，如何在自身强大的基础上，开放接口，赋能第三方开发者和商家，共同构建繁荣的生态。 IP的衍生与价值放大： 头部IP（例如某个成功的游戏、动漫、文学作品）如何通过跨界合作，开发出电影、电视剧、周边产品等，实现IP价值的最大化。 第五章：未来的探索——区块链、Web3与元宇宙的机遇 随着技术的不断进步，新的商业模式正在萌芽。 区块链与去中心化商业： 区块链技术如何颠覆传统的信任机制，催生新的价值分配模式，例如加密货币、NFT（非同质化代币）等。 Web3.0的愿景： 用户拥有数据，去中心化应用的兴起，将如何重塑互联网的权力结构，为个人创造者带来更多机会。 元宇宙的想象与商业潜力： 虚拟世界中的社交、娱乐、经济活动，将如何与现实世界融合，创造出全新的商业场景和盈利模式。 本书的价值所在： 框架性思维： 提供一个清晰的框架，帮助你理解互联网创业模式的演变脉络，而非零散的知识点。 原理性洞察： 深入剖析每种模式背后的商业逻辑、用户心理和技术驱动，让你知其然，更知其所以然。 案例的借鉴与反思： 通过分析大量成功的案例，提炼其精华，也从失败的教训中汲取智慧，为你规避风险提供参考。 趋势的预判与启发： 关注新兴技术和模式，帮助你洞察未来趋势，抓住潜在的创业机遇。 本书的编写旨在提供一种思考工具，一种观察世界的视角。它不是一个“一键生成成功”的秘籍，而是邀请你一同进入一个充满活力与挑战的互联网创业世界，去理解那些驱动创新的力量，去发掘那些创造价值的模式。无论你是初涉创业的新手，还是经验丰富的商业人士，都能从中获得启发，更清晰地认识互联网时代的商业本质，并为自己的事业找到新的方向。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在传统行业摸爬滚打多年的创业者，我一直觉得互联网创业是一片神秘而诱人的蓝海。《一本书读懂24种互联网创业模式/去梯言系列》这本书，可以说是我探索这片蓝海的一张精细地图。我特别欣赏作者对于“微创新”和“利基市场”的分析。很多时候，我们以为创业就是要颠覆式的创新，但这本书教会我，即使在看似饱和的市场中，通过对特定用户群体需求的深度挖掘，或者在现有模式上进行细微的优化，也能找到属于自己的生存空间。比如，书里提到的“社群营销”模式，就让我看到了如何利用微信群、QQ群等传统社交工具，为特定兴趣人群提供定制化服务，从而建立起忠诚的用户基础。此外，作者对“数据驱动”的解读也让我受益匪浅。以前我更多的是凭经验和直觉做决策，读完这本书后，我才意识到数据的重要性，以及如何利用数据来分析用户行为、优化产品迭代、指导营销策略。这本书的深度和广度都非常到位，它不仅仅是简单地罗列模式，更是深入剖析了每一种模式背后的逻辑、盈利点和挑战，为我这样的传统创业者转型互联网提供了宝贵的借鉴。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对互联网新趋势保持高度敏感的读者，我一直关注着各种新兴的商业模式。《一本书读懂24种互联网创业模式/去梯言系列》这本书，可以说是我近期读到的最务实、最有启发性的一本。作者对于“去中心化”理念在不同创业模式中的应用分析得尤为透彻，比如在“区块链”和“DAO组织”等章节，让我看到了未来组织形式和协作模式的可能性。这本书不仅仅是介绍“做什么”，更是深入探讨了“怎么做”以及“为什么这么做”。我印象深刻的是，在分析“直播带货”模式时，作者不仅讲了它的爆发式增长，还深入剖析了背后的供应链、流量获取、用户信任等关键要素，并探讨了未来直播电商可能的发展方向。这种层层剥离、深入浅出的讲解方式，让我在短时间内就对各种复杂的互联网创业模式有了清晰的理解。这本书的价值在于，它提供了一个非常好的框架，帮助我理解和分析新的商业机会，并且能够将理论知识转化为实际的洞察，对于任何一个想要在互联网时代抓住机遇的人来说，这本书都是一本不可多得的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对互联网行业充满好奇但又缺乏实践经验的职场新人，一直想找一本能够系统性梳理行业脉络的书。《一本书读懂24种互联网创业模式/去梯言系列》简直是我的“救星”！这本书的优点在于，它没有把“创业”包装得多么高大上，而是把各种模式都拆解得非常具体，比如“社区团购”、“共享经济”、“知识星球”等等，这些词汇听起来很熟悉，但具体怎么运作、有哪些坑、如何规避，书里都给出了详尽的解答。我尤其喜欢作者在分析每一种模式时，都会结合国内外真实存在的公司案例，让我能够“看到”模式如何落地，而不仅仅是停留在概念层面。例如，在讲到“社交电商”时，书里分析了拼多多和抖音电商的崛起路径，对比了它们的优劣势，这对我理解不同商业逻辑下的用户增长策略非常有帮助。这本书的语言风格也比较平实易懂，没有太多艰深的术语，即使是对互联网不太了解的朋友，也能轻松上手。它不仅仅是一本“模式指南”，更是一本“思维训练手册”，让我开始学会从商业模式的角度去审视身边的一切互联网产品和服务。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我买《一本书读懂24种互联网创业模式/去梯言系列》的时候，并没有抱太大的期望，觉得可能就是市面上那种泛泛而谈的创业书。但是，当我翻开第一页，就被它详实的内容和独特的视角吸引住了。这本书最让我惊喜的地方在于，它没有回避互联网创业中的“坑”和“难点”，而是非常坦诚地向读者展示了各种模式可能面临的风险和挑战，并且给出了相应的应对策略。比如，在讲解“共享经济”模式时，作者不仅分析了其扩张的潜力，也详细列举了在运营、安全、合规等方面可能出现的各种问题。这种“全景式”的分析，让我对互联网创业有了更现实、更全面的认识。我个人特别喜欢书里关于“SaaS服务”的章节，它让我看到了企业如何通过提供软件即服务来构建持续性的收入流，并且如何通过差异化竞争在激烈的市场中脱颖而出。这本书的语言风格非常直接，没有华丽的辞藻，但字字句句都充满了干货，读起来有一种“酣畅淋漓”的感觉，感觉每一页都值回票价。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的打开了我对互联网创业世界的全新认知！之前总觉得创业离自己很远，或者说只有少数“天才”才能成功，但看完《一本书读懂24种互联网创业模式/去梯言系列》，我才发现原来模式如此多样，每个人都有可能找到适合自己的切入点。作者不是那种空谈理论的导师，而是用大量鲜活的案例，把24种模式讲得明明白白。我印象最深的是关于“内容付费”那一章，里面分析了几个不同领域的内容生产者如何通过提供有价值的信息、知识或者娱乐，构建起自己的用户社群并实现盈利，这让我思考了很多关于我自身内容创作方向的可能性。还有“平台经济”的剖析，让我理解了为什么有些平台能迅速垄断市场，以及作为普通用户如何在这些平台上找到自己的价值。整本书的逻辑非常清晰，每一章节都像一个独立的模块，却又相互关联，构成了一个完整的互联网创业图谱。读起来一点都不枯燥，反而充满启发性，让我对接下来的学习和实践有了更明确的方向，也增强了创业的信心。

评分☆☆☆☆☆

一直都很好的购物体验！

评分☆☆☆☆☆

很好的书

评分☆☆☆☆☆

是正版

评分☆☆☆☆☆

书很不错

评分☆☆☆☆☆

书本内容不错，特别适合扫盲用，比较总结和归类

评分☆☆☆☆☆

实用, 便宜, 推荐。

评分☆☆☆☆☆

印刷很不错 ，值得购买。

评分☆☆☆☆☆

好书！

评分☆☆☆☆☆

京东自营图书促销力度很大，用券很实惠很超值，物流配送有点慢了。