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[美] 安妮特·西蒙斯著著，尹晓虹译编

图书标签:

故事叙述
团队合作
沟通技巧
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影响力
演讲技巧
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职场技能
个人成长
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出版社：江苏凤凰文艺出版社

ISBN：978753998617302

商品编码：11102979774

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-05-01

用纸：轻型纸

页数：224

正文语种：中文

具体描述

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	你的团队需要一个会讲故事的人管理书籍
作者：	(美)安妮特·西蒙斯(Annette Simmons) 著;尹晓虹译
市场价：	36元
ISBN号：	9787539986173
出版社：	江苏凤凰文艺出版社
商品类型：	图书

其他参考信息（以实物为准）
装帧：平装	开本：16开	语种：中文
出版时间：2016-05-01	版次：1	页数：207
印刷时间：2016-05-01	印次：1	字数：150000

作者简介

安妮特·西蒙斯，美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。

序：说服、沟通、打动他人的基本技巧
第YI部分用故事思维重新思考
第YI章故事思维
怎样“看见”故事
找到重点所在和其原因
故事思维与理性思维共用
减少内心批判的声音
第二章故事就是经历
我们每天都在讲述的故事
如何SHOU*选择那些有益的故事
第三章如何讲好故事
用故事消除文化差异
开始练习讲故事
从哪里找到属于你的故事
接受反馈的技巧
找合适的人“试听”你的故事
第四章进入故事模式
70%满意的故事
只会一道菜可成不了大厨
亲身经历是*好的影响力故事
也可以用看起来不相关的故事来打动人
不仅要数据，还要情感
第二部分成为会讲故事的那个人
第五章感官细节让故事更逼真
屡试不爽的感官联系
体验是关乎感官的
亲力亲为的调查
练习：制造感官冲击
第六章简洁的益处
你的故事是什么
这是*I好的简洁
让故事变得更简洁
不妨主观一点
表明立场能减少焦虑
第七章在团队中讲故事
这是创意还是怪异
利用团队的决策能力，找到自己的意义
讲故事是个自我诊断的过程
由内而外的团结
第八章从不同视角读你的故事
偏见不好吗
练习：从不同视角审视故事
第三部分六种故事：寻找自己的专属故事
第九章我是谁
你凭什么来打动陌生人
练习：你是谁
第十章我为何在此
告诉他人“你能得到什么”
练习：你为何在此
第十一章教导故事
故事比责骂更有效
练习：说出自己的心病
第十二章愿景故事
用愿景实现目标
练习：构建愿景
第十三章行动体现价值
比喻就是迷你的价值观
正直的故事
考虑文化下的价值观
练习：确认你的价值观
第十四章我理解你
认可的力量
心有灵犀一点通
设计故事的影响力
第四部分在故事之外学习讲故事
第十五章学会倾听
绘制脑海中的图景
倾听故事
这些行为与倾听背道而驰
真正的倾听
有害的倾听
DANG*当你觉得“我没什么故事可讲”时
第十六章灵感的借鉴
设计思维的诀窍：用户故事
解决方案和检验故事
新加坡的诀窍
非营利组织的诀窍
法律界的诀窍
叙事医学的诀窍
互联网时代故事和内容推广的诀窍
播客的故事诀窍
练习：留心他人的想法
附录：人们应该如何学习讲故事

促销语

1.所谓互联网+，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切
罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。
白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！
罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。
2.讲道理不如讲故事
迟子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。
无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。
3.讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响
讲一个好故事，你可以打动任何人
4.从自己的经历中寻找、包装、讲好故事
从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，训练成为会讲故事的人。
5.美国“故事思维女王”的营销和团队管理课！