具体描述
商品参数
| 人力资源管理(第15版) | ||
| 定价 | 78.00 | |
| 出版社 | 东北财经大学出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2011年08月 | |
| 开本 | 16开 | |
| 作者 | ||
| 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 588 | |
| 字数 | 866000 | |
| ISBN编码 | 9787565404481 | |
内容介绍
《人力资源管理(第15版)》充分考虑了人力资源管理所面临的多样化的环境，全面涉及了人力资源管理实践中出现的新问题，加入了*的企业案例和HRM实训。本书通过一体化学习系统创造了一个全面的教学和测试体系，可以帮助您理解和吸收所提供的资料。总之，《人力资源管理(第15 版)》将帮助您理解“组织如何通过对人的使用来获得持续的竞争优势”这一前沿课题，更好地了解人力资源计划的功能性和实践性，从而使您真正理解人力资源如何影响全体雇员、组织、社区乃至社会。本书由斯科特· 斯内尔和乔治·伯兰德合著。
目录
《人力资源管理(第15版)》充分考虑了人力资源管理所面临的多样化的环境，全面涉及了人力资源管理实践中出现的新问题，加入了*的企业案例和HRM实训。本书通过一体化学习系统创造了一个全面的教学和测试体系，可以帮助您理解和吸收所提供的资料。总之，《人力资源管理(第15 版)》将帮助您理解“组织如何通过对人的使用来获得持续的竞争优势”这一前沿课题，更好地了解人力资源计划的功能性和实践性，从而使您真正理解人力资源如何影响全体雇员、组织、社区乃至社会。本书由斯科特· 斯内尔和乔治·伯兰德合著。
用户评价
这本书的名字听起来就很有分量，虽然我还没来得及深入阅读，但单从书名《包邮 人力资源管理 第15版 制定战略 合作关系 人口统计学和雇员忧虑 战略实施 政府》来看，就足以勾起我极大的阅读兴趣。首先，“人力资源管理”这个核心主题本身就充满了现实意义，在当今快速变化的商业环境中，如何有效地管理和发展人力资本，可以说是决定企业生死存亡的关键。而“第15版”的标识，更是让我对其内容的权威性和时效性充满信心，这意味着它经过了多次的修订和完善，能够紧随行业发展的最新动态。 接着，“制定战略”和“战略实施”这两个词的出现，让我预感到这本书不仅仅是停留在理论层面，更是强调了实践操作和落地能力。我一直认为，优秀的人力资源管理，必须与企业的整体战略紧密结合，做到未雨绸缪，而不是被动应对。这本书似乎能够提供一套系统性的框架，指导我们如何从宏观层面思考人力资源战略，并一步步地将其付诸实践，最终实现战略目标。这对于很多企业管理者来说，无疑是急需的“干货”。 “合作关系”的提及，则让我联想到在复杂多变的商业环境中，企业内部各部门之间的协同，以及企业与外部合作伙伴之间的关系处理，都对人力资源的管理提出了更高的要求。如何建立和维护良好的合作关系，如何通过人力资源策略来促进协作，这都是非常值得深入探讨的议题。我期待这本书能够在这方面提供一些创新的思路和实用的建议，帮助我们更好地应对挑战。 “人口统计学和雇员忧虑”这两部分内容，则让我看到了这本书对细节的关注和对员工真实需求的洞察。人口统计学的变化，例如老龄化、年轻化、多样化等，都直接影响着劳动力市场的供给和需求，也带来了新的管理挑战。而“雇员忧虑”则直接触及了员工的情绪、心理健康和工作满意度等敏感问题，这些因素往往会直接影响到员工的绩效和企业的稳定性。我希望这本书能够深入剖析这些问题，并给出切实可行的解决方案。 最后，“政府”这个关键词的出现，让我意识到人力资源管理与宏观政策和法规之间的紧密联系。政府的政策导向、法律法规的约束，都对企业的人力资源管理有着举足轻重的影响。我期待这本书能够帮助我们理解如何在合规的前提下，最大化地发挥人力资源的管理效能，并能够适时地关注到政策变化带来的机遇和挑战，从而为企业的可持续发展保驾护航。
评分这本书的名字，乍一听，感觉挺务实的。“包邮”这个词，放在一本学术性很强的《人力资源管理》书名里，实在有些出人意料，也充满了生活气息，仿佛书本本身就像一份贴心的礼物，直接送到读者手中，省去了奔波的麻烦。而“第15版”，则传递出一种历久弥新、不断进化的信号，就像一位经验丰富的导师，经过多年的沉淀与打磨，学识愈发渊博，理论与实践的结合也更加炉火纯青。 “制定战略”和“战略实施”这两个关键词，紧密地连在一起，给人的感觉这本书不仅仅是教你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”以及“如何做得好”。在如今这个瞬息万变的时代，任何一项工作如果缺乏战略层面的思考，都可能显得浮于表面，难以持久。我尤其看重从战略的高度去审视人力资源管理，它应该是一个赋能企业发展的强大引擎，而不是一个简单的事务性部门。这本书的出现，似乎能为我提供一条清晰的脉络，指引我如何将宏观战略转化为具体的人力资源行动。 “合作关系”这个概念，在书名中占据一席之地，让我对这本书的视野广度有了更高的期待。人力资源管理绝非孤立存在，它需要与企业内部的各个职能部门，乃至外部的供应商、合作伙伴建立起良好的互动。这本书能否揭示出，如何通过人力的有效配置和激励，来促进跨部门的协作，提升整体的组织效能，这非常值得我深入探索。毕竟，良好的合作关系是企业应对复杂挑战，实现共赢的关键。 “人口统计学和雇员忧虑”这两点，可以说触及到了人力资源管理最核心的“人”的层面，也最能体现其人文关怀。人口结构的变化，如老龄化、少子化、代际差异等，都是摆在 HRM 面前的现实难题。而员工的“忧虑”，更是直接关系到员工的福祉和工作状态。我希望这本书能够提供基于数据分析的洞察，以及富有同情心和智慧的解决方案，帮助管理者更好地理解和满足员工的需求，营造一个积极健康的工作环境。 最后，“政府”这个词的出现，为整本书增添了一份政治和社会责任感。人力资源管理必然受到国家法律法规、产业政策等宏观环境的影响。这本书能否在理论框架中融入对政府角色和政策导向的考量，引导读者在遵守法规的前提下，探索更具前瞻性和竞争力的 HRM 实践，这对我来说至关重要。它是否能帮助我更好地理解外部环境，从而做出更明智的人力资源决策，我充满期待。
评分这本书的书名，《包邮 人力资源管理 第15版 制定战略 合作关系 人口统计学和雇员忧虑 战略实施 政府》，听起来就非常扎实，而且面面俱到。开头的“包邮”确实挺有意思，让人感觉很亲切，仿佛这本书就是为我们量身打造，送到手上的是一份实实在在的帮助。而“第15版”这个数字，更是给我吃了一颗定心丸，意味着这本书的内容是经过了长期的沉淀和反复的修订，绝对不是一本过时的教材，而是一本能够紧随时代发展、内容严谨可靠的权威读物。 “制定战略”和“战略实施”这两个词的并列，一下子就抓住了我的眼球。我一直认为，人力资源管理如果不能与企业的整体战略挂钩，就容易变成“孤岛”，难以发挥其真正的价值。这本书的书名明确地表达了它关注的是如何“制定战略”并将其有效地“实施”，这让我看到了它不仅仅停留在理论层面，更强调的是落地和执行。我非常期待它能够提供一套系统的、可操作的框架，指导我如何将人力资源策略融入企业发展的宏伟蓝图。 “合作关系”这个词的出现，让我感受到这本书的视野不仅仅局限于企业内部。在现代商业环境下，跨部门的协作、与外部供应商的沟通、以及与行业伙伴的联盟，都对人力资源管理提出了新的要求。我希望这本书能够深入探讨，如何通过人力资源管理的手段，来促进和优化这些“合作关系”，构建一个高效、协同的组织生态系统，从而提升企业的整体竞争力。 “人口统计学和雇员忧虑”这两项，无疑是人力资源管理中最核心、也是最具有挑战性的部分。人口结构的变化，比如老龄化、少子化、以及日益增长的劳动力多样性，都在深刻地影响着企业的人才战略。而“雇员忧虑”，更是直接关系到员工的情绪、身心健康以及工作满意度。我希望这本书能够提供一些基于数据分析的洞察，以及富有同情心和实践性的解决方案，帮助管理者更好地理解和满足员工的需求。 最后，“政府”这个关键词，为这本书增添了一抹更为宏观的色彩。人力资源的管理，必然要受到国家政策、法律法规的影响。我希望这本书能够帮助我理解政府在人力资源领域扮演的角色，以及如何在合规的前提下，最大化地发挥人力资源管理的效能，应对政策变化带来的机遇和挑战，为企业的长远发展保驾护航。
评分这本书的名字，第一眼看过去，就感觉信息量特别丰富，而且很有条理。“包邮”这个词，倒是个有趣的切入点，让人感觉很亲切，仿佛这是一本触手可及、能够解决实际问题的书。更关键的是“第15版”，这本身就说明这本书有着深厚的底蕴和持续的生命力，能够不断更新迭代，紧跟时代步伐。在我看来，一本能够走到第15版的书，其内容一定经过了反复的打磨和市场的检验，非常值得信赖。 “制定战略”和“战略实施”这两个词，对我而言，简直是点睛之笔。我一直觉得，优秀的人力资源管理，绝对不是简单的执行层面，而是一个与企业整体战略紧密相连的有机整体。这本书的书名就表明，它能够带领我从“战略制定”的高度去思考人力资源，并提供一套切实可行的“战略实施”方案。这对于我来说，意味着能够获得一套系统性的方法论，指导我如何将人力资源工作提升到战略层面，为企业创造更大的价值。 “合作关系”的出现，让我看到了这本书的全局观。在当今复杂多变的商业环境中，任何一项工作都离不开协作。如何通过人力资源管理来促进组织内部的协同，如何建立和维护与外部伙伴的良好关系，这些都是至关重要的。我非常期待这本书能够深入探讨，如何利用人力资源策略来构建一个高效、和谐的合作网络，从而增强企业的整体竞争力。 “人口统计学和雇员忧虑”这两点，更是直接触及到了人力资源管理的“人”的核心。人口结构的变化，例如代际差异、多样化劳动力等，都是 HRM 需要面对的现实挑战。而“雇员忧虑”，则更是关心员工的福祉和心理健康。我希望这本书能够提供一些基于实证研究的洞察，以及富有实践指导意义的建议，帮助管理者更好地理解和应对这些问题，营造一个更加人性化和高效的工作环境。 最后，“政府”这个关键词，将这本书的视野拓展到了更广阔的社会和政策层面。人力资源管理从来都不是真空存在的，它必须与国家的法律法规、产业政策紧密结合。我希望这本书能够帮助我理解政府在人力资源管理中的角色，以及如何在遵守法律法规的前提下，更好地为企业服务，应对政策变化带来的机遇和挑战，从而实现企业的可持续发展。
评分光是看这个书名《包邮 人力资源管理 第15版 制定战略 合作关系 人口统计学和雇员忧虑 战略实施 政府》，就觉得信息量特别大，而且很有针对性。它不像那种泛泛而谈的理论书，而是像一个详细的地图，把人力资源管理的关键要素都给标识出来了。首先，“人力资源管理”这个主打内容，本身就包含了太多的学问，而“第15版”的标识，让我立刻联想到这本书的更新程度和内容的扎实度，一本能出到第15版，绝不是浪得虚名，肯定经过了时间的考验，也吸收了行业发展的最新精华。 “制定战略”和“战略实施”，这两个词放在一起，立刻就把我从日常的事务性工作中拉出来，思考更宏观的问题。我一直认为，人力资源管理如果只是被动地执行一些规章制度，那它的价值就会大打折扣。这本书似乎能够教会我如何将人力资源变成企业战略的一部分，如何从高处着眼，规划未来，然后又一步步地把这些战略落地，变成实实在在的行动。这对于任何一个想把人力资源做得更具影响力的管理者来说，都是非常宝贵的。 “合作关系”的加入，让我觉得这本书很接地气，也很注重实际运作。在现代企业里，没有什么是孤立存在的，部门之间的合作，公司与供应商之间的关系，甚至员工与员工之间的关系，都直接影响着工作的效率和氛围。我非常想知道，这本书会从人力资源管理的角度，提供哪些方法来促进和优化这些合作关系，让整个组织运转得更顺畅，更有凝聚力。 “人口统计学和雇员忧虑”这两项，绝对是击中了当今 HRM 的痛点。人口结构的变化，例如老龄化、年轻化、以及越来越多元化的员工背景，都给传统的管理模式带来了巨大的挑战。而员工的“忧虑”，更是直接关系到员工的身心健康和工作积极性。我希望这本书能有具体的案例分析，教我如何应对这些复杂的人口趋势，以及如何真正地关注到员工的心理需求，提升他们的工作满意度和幸福感。 最后，“政府”这个元素，将这本书的视野拉到了更广阔的社会经济层面。人力资源管理从来都不是脱离社会背景独立存在的，国家的政策、法规、以及宏观经济环境，都会对企业的用人、薪酬、培训等等产生直接的影响。我期待这本书能够提供一些关于如何理解和适应政府政策的指导，以及如何在合规的前提下，为企业争取到最大的发展空间，这对于我这样一个需要经常与政策打交道的管理者来说，无疑是雪中送炭。
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