·23條法則,神經科學和行為經濟學的結閤與突破,揭開影響力的秘密,把握大腦與語言之間的關係,在任何場閤影響和領導他人,成為人群焦點!
·劍橋大學、亨利商學院、卡斯商學院客座教授西濛·蘭卡斯特全新力作!
·洲際酒店首席執行官理查德·所羅門、英國前內政部長阿蘭·瓊森、UKTV首席執行官戴侖·蔡爾德激賞推薦!
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《影響力核能》是世界知名演講撰稿人西濛.蘭卡斯特的全新力作,他以23條法則,介紹瞭一種秘密的影響力語言,融閤修辭學和神經科學,通過分析把握大腦和語言之間的關係,教導我們如何在溝通中實現領導。
《影響力核能》中的內容多是作者總結自己給英國前首相內閣、世界500強企業首席執行官撰寫演講稿的經驗總結。劍橋大學、卡斯商學院、亨利商學院也都聘請作者前去分享這些經驗。
掌握《影響力核能》中的23條法則,你就能在任何場閤輕鬆領導他人,成為人群的焦點。
西濛.蘭卡斯特(Simon Lancaster)
世界知名演講撰稿人之一。為很多政治傢(包括英國前首相托尼.布萊爾的內閣)及聯閤利華、匯豐銀行、力拓集團等世界500強企業的首席執行官們撰寫演講稿並指導他們如何進行演說。
西濛還創辦瞭“領導力語言工作室”,分部遍布全球。除此之外,他還是劍橋大學、倫敦卡斯商學院和雷丁大學亨利商學院的客座教授,並經常為BBC廣播公司和英國天空新聞颱提供專業評論。
西濛.蘭卡斯特是一位博學、優秀的演講作傢,也是一位齣色的作者。如果你想知道如何成功利用領導力語言感染彆人,那麼請看這本精彩的書!
——阿蘭·瓊森(英國前內政部長)
西濛的書揭示瞭如何成為一名世界級溝通者和領導者的秘密,這本書是有趣的,因為它充滿瞭訣竅。
——戴侖.蔡爾德(UKTV首席執行官)
從內容到風格,《影響力核能》這本書是關於領導力語言的卓越洞見,這種清晰而幽默的風格正是西濛的標誌。
——理查德.所羅門(洲際酒店首席執行官)
引言
導讀
影響力核能的秘密
第一部分 贏得本能腦——給人們帶來安全感
導讀
1 隱喻法則
如果領導者想獲得他人的支持,那麼不僅要學會運用隱喻,更要理解彆人的隱喻。
2 形象塑造法則
形象是領導的一切,可以改變一個人的看法。
3 目標法則
有目標的人纔能推動事情的發展。
4 移情法則
我們隻有在理解他人的基礎上纔有可能與他人有關聯。
5 微笑法則
實在很難對一個嚮我們微笑的人不迴應同樣的笑容。
6 呼吸法則
呼吸是影響和引導情緒的簡單而有力的方法。
7 寫作風格法則
一個人的寫作風格可以傳達齣許多潛在信息。
8 名字法則
有人忘記我們的名字,或者叫錯我們的名字時,我們會疏遠那些人。
第二部分 贏得情感腦——滿足人們的情感需求
導讀
9 故事法則
故事講述者天生有一種權威,故事給人留下的印象要比其他方式高齣十倍。
10 個人故事法則
領導者的個人故事可以拉近聽眾與領導者的距離。
11 文化法則
聰明的領導者會通過創造文化來提醒人們所處的現狀。
12 曆史法則
曆史總是充滿瞭感人的故事,領導者可以運用這些故事來支持自己的論點。
13 價值觀法則
領導者可以利用價值觀影響員工,讓他們更關心工作。
14 語言共鳴法則
找到屬於自己的情感性語言,可以引起人們的共鳴。
15 贊美法則
好聽的話誰都愛聽,員工會因為你的贊美比以往更努力工作。
16 重復法則
重復,重復,重復。有瞭重復,沒有人能忽視你的話語。
17 誇張法則
誇張可以滿足人們的情感需求。
第三部分 贏得邏輯腦——在思維上取勝
導讀
18 成三法則
由三部分結構組成的話語比四部分結構的話語更有說服力。
19 平衡法則
許多偉大的領導者經常以一係列平衡句子作為演講的開場白。
20 韻律法則
在人們沒有意識到自己被韻律影響的情況下,韻律強化瞭觀點的可信度。
21 觀點法則
改變人們立場的關鍵就是改變他們的觀點。
22 數字法則
我們使用數字是為瞭構建強烈的觀感和印象。
23 簡潔法則
嗯,保持簡潔。
後記
緻謝
注釋
我一直對“軟實力”在領導力中的作用深感好奇。硬性的業績指標固然重要,但能夠真正將團隊凝聚在一起,讓他們為瞭共同的目標而全力以赴,往往需要的是一種更柔軟、更具感染力的力量。書名《影響力核能》恰恰點齣瞭這種力量的巨大潛能。我非常好奇,這本書會如何定義和闡釋“贏得人心的領導力溝通法則”。我希望能從中學習到一些能夠真正觸動人心的溝通方式,不僅僅是停留在錶麵上的技巧,而是能夠深入到人們的內心深處,建立起深厚的信任和連接。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何培養同理心、如何進行有效傾聽、以及如何給予真誠贊賞的指南。我深信,領導力溝通的關鍵在於“理解”與“被理解”,而這本書,或許就能為我提供一把打開這扇大門的鑰匙,讓我能更好地理解他人,也讓我的話語更有力量,能夠真正地影響和激勵身邊的人,讓他們感受到被賦能,從而共同創造更大的價值。
評分這本書的封麵設計很有力量感,深邃的藍色背景搭配燙金的標題,瞬間就抓住瞭我的眼球。我一直對領導力以及如何影響他人這個話題很感興趣,市麵上相關的書籍也讀瞭不少,但往往讀完後總覺得理論居多,實踐起來總有點隔靴搔癢的感覺。這次看到《影響力核能》這個名字,覺得特彆有意思,“核能”象徵著巨大的能量和潛在的爆發力,我好奇它到底會揭示齣怎樣的“贏得人心”的法則。我尤其關注書名中“溝通法則”這幾個字,因為我深知,有效的溝通是任何領導力發揮的關鍵,很多時候,優秀的方案之所以難以推行,並非方案本身不好,而是溝通不到位,導緻團隊成員理解不深、認同度不高,甚至産生抵觸情緒。這本書會不會提供一些突破性的溝通技巧?比如,如何在復雜的人際關係中找到切入點?如何在不同性格、不同背景的團隊成員之間建立共識?有沒有一些具體的案例分析,讓我可以學習如何將理論轉化為實際行動?我希望這本書能夠給我帶來啓發,讓我能更自如、更有效地與人交流,從而在工作中取得更好的成績,也能讓周圍的人感受到積極的影響。
評分最近公司內部正在進行一次重要的組織架構調整,氣氛有些微妙,大傢都在觀望,也有些人心存疑慮。在這種時候,領導者的溝通能力就顯得尤為重要,需要穩定軍心,傳遞清晰的願景,並獲得大傢的理解和支持。我一直在尋找能夠幫助我應對這種挑戰的書籍,而《影響力核能》的齣現,正好契閤瞭我的需求。我最期待的是,這本書能否教會我如何在不確定性中建立信任,如何在壓力之下保持積極的溝通姿態,以及如何通過言語和行動,讓團隊成員感受到被重視和被尊重。我希望它能提供一些實操性強的工具,比如如何進行有效的反饋,如何化解衝突,如何在團隊會議中引導大傢達成一緻。有時候,一個善意的微笑,一句真誠的鼓勵,或者一次耐心的傾聽,都能起到意想不到的效果。我希望這本書能夠深入探討這些細節,讓我不再僅僅是“說”齣我的想法,而是真正能夠“贏得”他人的理解和支持,讓影響力如同核能般,在潤物細無聲中發揮齣巨大的作用。
評分我是一個對細節有執著追求的人,尤其是在學習任何一種技能的時候。我希望《影響力核能》這本書能夠做到這一點,不僅僅是提供宏觀的理論框架,更重要的是,能夠深入到溝通的每一個細微之處,提供具體可行的操作方法。比如,在錶達一個觀點時,應該如何選擇恰當的詞語?在麵對質疑時,又應該如何進行迴應,纔能既堅持原則又不傷害感情?書中是否會包含一些實際演練的場景,讓我們能夠模擬實際溝通中的挑戰,並從中學習如何應對?我希望這本書能夠讓我明白,影響力的“核能”並非一蹴而就,而是需要通過日積月纍的實踐和對溝通技巧的精進纔能逐漸顯現。我期待這本書能成為我一本“案頭必備”的書籍,在我遇到溝通難題時,能夠隨時翻閱,從中找到解決問題的靈感和方法,從而在領導力發展的道路上,穩步前行,成為一個真正能夠影響和帶動他人的人。
評分我個人認為,一個真正有魅力的領導者,不僅要有遠見卓識和決策能力,更要有感染他人的能力,能夠點燃團隊的熱情,激發大傢的潛能。而這種能力,很大程度上就體現在溝通的藝術上。《影響力核能》這個書名,讓我聯想到那種能夠瞬間爆發、産生深遠影響的力量。我希望這本書能夠揭示領導力溝通背後的深層邏輯,不僅僅是技巧的羅列,而是能夠觸及人性的本質,理解人們為什麼會接受某個觀點,為什麼會追隨某個領導者。我期待書中能夠闡述一些關於“影響力”的心理學原理,以及如何在實際工作中應用這些原理。例如,如何通過講故事來傳遞信息,如何利用情感共鳴來連接人心,又或者,如何在關鍵時刻展現齣堅定而有力的領導風格。我希望這本書能讓我明白,影響力並非是一種壓迫,而是一種吸引;溝通也不是單嚮的灌輸,而是雙嚮的連接。我希望能從中汲取智慧,成為一個更具影響力、更能贏得他人信任的領導者。
評分非常棒的書,觀點新穎,方法實用
評分還好,阿米巴係列讀瞭幾本,收獲還是有的。書肯定有不認同,不喜歡,甚至反感的地方,但心態要正確。
評分京東送貨速度快,東西便宜正品,@小小東西都在京東購買瞭
評分商品已經到貨具體等使用一段時間再來做新的評價,具體使用體驗是什麼
評分東西收到瞭很滿意,包裝很嚴實沒有損壞,産品更是讓人滿意極瞭,物流快遞更是快速,網上購物真是越來越方便,高興的一次購物,有需要還會迴購的
評分品類日買瞭一堆書,足夠我這幾個月啃的瞭
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評分京東自營有保障下次繼續光顧京東自營有保障下次繼續光顧
評分書的質量很好,物流也很快。
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