双面神绩效管理系统(升级版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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JonWarner 著

图书标签:

• 绩效管理
• 目标管理
• 员工激励
• 领导力
• 团队管理
• 企业管理
• 双面反馈
• 结果导向
• 人才发展
• 高效执行

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121246531

商品编码：1431751893

出版时间：2015-01-01

作  者:Jon Warner 著作 徐联仓 等 译者 定  价:108 出 版 社:电子工业出版社 出版日期:2015年01月01日 页  数:723 装  帧:平装 ISBN:9787121246531 ●第1卷 绩效管理
●模块1 双面神绩效管理系统导言 3
●1.1 引入积极又有建设性的绩效评估 4
●1.2 绩效和开发的持续循环 5
●1.3 绩效管理系统关键阶段的综述 5
●1.4 “绩效评估”的含义是什么 7
●1.5 双面神绩效管理系统与其他系统之间的不同 8
●1.6 绩效和开发的整合 9
●1.7 双面神系统是怎样运作的 9
●1.8 HRDPress.Profiles-r-us/Janus――介绍性网页 11
●1.9 怎样地利用双面神绩效管理系统 12
●1.10 双面神绩效管理系统隐含的基本原则 12
●1.11 双面神绩效管理系统的4个阶段 13
●1.12 双面神绩效管理系统胜任能力应用模型 15
●1.13 双面神系统的网上推广 16
●1.14 双面神系统在线菜单项目的介绍 16
●1.15 双面神系统的小结 22
●模块2 绩效管理中的主动性 23
●2.1 导言 24
●2.2 绩效评估系统理论上的好处 24
●部分目录

内容简介

双面神（janus）――古罗马的门神，传说中长了前后两个面孔，因而既可以看到前面，也可以看到后面；既能看到过去，也能看到未来。绩效评估和绩效管理同样关注变化和变迁，也有管理的两面性，如组织与个人、领导与被领导、控制与激励……本书所建立的绩效管理系统是一套基于管理实践的、可具体操作的系统工具，它是专门为协助组织、团队或个人确立高效的绩效目标以及开发胜任能力标准而精心设计的 。它可以切实地帮助企业构建高效的绩效管理平台，全面推动企业绩效管理的革新和人力资源管理平台的升级！ Jon Warner 著作 徐联仓 等 译者 徐联仓，人力资源领域的大腕级人物，马不停蹄地穿梭在讲坛与企业之间，但为了人力资源管理新知的创新与传播，推掉了多个咨询项目，辞掉了多个演讲机会，埋头写作，如期交稿。

《双面神绩效管理系统（升级版）》 本书并非一本详尽介绍“双面神绩效管理系统（升级版）”具体操作流程、软件界面、功能模块或内部运作机制的书籍。 换言之，您不会在这本书中找到针对该系统每一个按钮的点击指引，也不会看到关于该系统算法设计的深入技术解析。同样，本书不会提供具体的案例研究，展示某个企业如何通过实施“双面神绩效管理系统（升级版）”而获得显著的业务增长。您也无法从书中获得关于如何下载、安装或配置该系统的指导。 这本书的核心价值在于，它将带领读者进行一场关于绩效管理本质的深度探索。 它并非聚焦于某个具体工具的“如何做”，而是着眼于“为何要这样做”以及“这样做背后的深层逻辑”。本书将从宏观的战略层面出发，审视绩效管理在现代组织中扮演的关键角色，以及它如何与企业的长期发展目标紧密相连。 在阅读本书的过程中，您将有机会反思以下几个关键问题： 绩效的本质是什么？ 我们通常所说的“绩效”究竟是指什么？它仅仅是数字上的增长，还是包含了更深层次的价值创造？本书将帮助您剥离表面的指标，触及绩效的根本定义，探讨如何构建一个真正能够驱动组织前进的绩效认知体系。 绩效管理的目标是什么？ 为什么我们需要进行绩效管理？它的终极目的是什么？本书将深入剖析绩效管理的多元目标，包括但不限于提升个人与团队表现、驱动战略落地、促进员工发展、优化资源配置、构建学习型组织，以及最终实现可持续的商业成功。 绩效管理与企业战略如何协同？ 绩效管理并非孤立存在，它应是企业战略的有力支撑。本书将阐述如何将企业宏伟的战略蓝图转化为可执行、可衡量的绩效目标，确保每一个层级的努力都朝着同一个方向前进，避免“各自为政”的低效局面。 何为“双面神”的洞察？ 绩效管理如同罗马神话中的“双面神”，一面朝向过去，总结经验；另一面则眺望未来，指引方向。本书将引导您理解这种辩证的思维方式，如何在过去的绩效评估中汲取智慧，同时又能以开放的心态拥抱变革，设定具有前瞻性的绩效目标。这种“回顾与前瞻”的思维模式，是持续改进和创新的重要驱动力。 绩效文化的重要性。 绩效管理不仅仅是流程和工具，它更关乎企业的文化氛围。本书将探讨如何塑造一种积极、健康、鼓励卓越的绩效文化，让绩效管理成为一种内驱力，而非一种负担。这包括如何建立公平公正的评估机制，如何营造开放的反馈环境，以及如何让员工理解并认同绩效管理的重要性。 个体与组织的共赢。 绩效管理的目标并非一味地压榨员工，而是实现个体成长与组织发展的双赢。本书将深入探讨如何通过科学的绩效管理，帮助员工清晰自身发展路径，提升职业技能，实现个人价值，从而反哺组织的整体实力。 变革时代的绩效管理。 在这个瞬息万变的时代，传统的绩效管理模式可能已经难以适应。本书将引导您思考如何让绩效管理体系具备更强的灵活性和适应性，如何应对不确定性，如何在变化中捕捉机遇，并驱动组织不断向前。 本书的叙述方式将侧重于理论框架的搭建、概念的辨析、以及逻辑的推演。 它将提供一种思考绩效管理问题的“方法论”，帮助读者构建一套属于自己的、能够指导实践的绩效管理认知体系。您可以将本书视为一本“理论基石”，它为您打下坚实的理论基础，以便您在后续接触到具体的绩效管理工具或系统（包括您提到的“双面神绩效管理系统（升级版）”）时，能够更加深刻地理解其设计理念和应用价值，并能更有效地将其融入到自身的管理实践中。 本书的目标读者是那些对绩效管理有深度思考需求的管理人员、人力资源专业人士、以及所有渴望提升组织效能的领导者。 无论您是否正在使用任何特定的绩效管理系统，本书都将为您提供宝贵的启发和深刻的见解。它将帮助您超越工具的局限，回归绩效管理的本质，从而做出更明智的决策，构建更强大的组织。 请注意，本书的内容并非旨在提供一套“即插即用”的解决方案，而是一种思维方式的启发和理论框架的构建。 它鼓励您进行批判性思考，并结合自身的实际情况，探索最适合您组织的绩效管理之道。阅读本书，您将收获的不是一个现成的答案，而是一套更深刻的理解问题的视角和更强大的分析工具。 总而言之，《双面神绩效管理系统（升级版）》将是一次关于绩效管理思想的深度对话。 它不提供操作手册，但它提供思考的深度；它不展示具体案例，但它提供通用的原理；它不教你如何使用某个系统，但它教你如何理解和驾驭绩效管理的本质，从而在任何绩效管理实践中都能游刃有余，做出真正有价值的贡献。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常有现代感，简洁却又不失力量，仿佛预示着里面蕴含着某种变革性的智慧。我之前读过一些关于绩效管理的书籍，但很多都流于理论，缺乏实际操作的指导，或者内容陈旧，难以应用于当前的工作场景。而“双面神绩效管理系统(升级版)”这个名字，给我一种既有哲学深度又不失实践指导的预感。我尤其好奇“双面神”这个概念究竟如何体现在绩效管理中，是说绩效本身具有两面性，需要从正反两方面去理解？还是指管理过程中需要同时关注多个相互关联却又截然不同的方面？比如，是否强调了短期目标与长期愿景的平衡，或者员工个体贡献与团队协作的协调？“升级版”的定位也让我对其内容充满了期待，它是否包含了一些前沿的管理理论，比如敏捷绩效管理、AI在绩效评估中的应用，亦或是如何构建更具韧性的绩效文化？我希望它能提供一些实操性强的工具和方法，能够帮助我在日常工作中落地执行，真正提升团队的整体绩效水平，并且能够适应不断变化的市场需求。

评分☆☆☆☆☆

“双面神绩效管理系统(升级版)”这个书名，立刻在我脑海中勾勒出一种全新的管理模型。我一直觉得，绩效管理不仅仅是设定目标、评估结果，它更像是一种动态的、多维度的艺术。而“双面神”这个词，似乎恰恰点出了这种复杂性和多面性。我猜想，这本书可能会提出一种不落俗套的绩效管理框架，它不仅仅关注“做了什么”，还会深入挖掘“为什么这样做”以及“如何做得更好”。“升级版”的标注，让我相信它已经超越了许多传统的绩效管理理论，融入了最新的实践和研究成果。我非常期待书中能够解析“双面神”的具体含义，它是否暗示了在绩效管理中需要同时关注驱动力与约束力，或者个体与集体的关系，又或者是结果导向与过程优化的辩证统一？此外，我希望它能够提供一些切实可行的策略，帮助我构建一个能够持续激励员工、激发潜能，同时又能确保组织目标达成的绩效管理体系。它是否会涉及如何应对绩效管理的“灰色地带”，以及如何建立一种更加公平、透明、有效的评估机制？

评分☆☆☆☆☆

仅仅是看到“双面神绩效管理系统(升级版)”这个名字，就让我对它产生了极大的兴趣。我一直认为，传统的绩效管理往往过于单一化，难以捕捉到绩效的全部内涵。而“双面神”这个词，让我联想到了一种更加立体、更加深邃的视角。我猜测，这本书可能是一种颠覆性的创新，它不会简单地罗列绩效评估的工具或方法，而是会从更根本的层面去解析绩效的本质。比如，它是否会探讨如何平衡短期利益与长期发展，如何在追求个人贡献的同时，又不忽视团队的协作和整体的文化建设？“升级版”也暗示着这本书的内容会非常具有前瞻性，可能包含了最新的管理理念和实践。我希望它能提供一些能够触及“灵魂”的管理智慧，帮助我理解绩效背后的驱动因素，以及如何构建一个能够持续自我优化的绩效生态系统。它是否会探讨如何处理绩效评估中的主观性与客观性，以及如何在快速变化的环境中保持绩效的韧性和适应性？

评分☆☆☆☆☆

“双面神绩效管理系统(升级版)”这个书名，让我觉得它一定蕴含着一种不同寻常的智慧。我一直对绩效管理充满好奇，也接触过不少相关的书籍，但很多都显得有些枯燥或者理论化，难以在实际工作中找到切入点。而“双面神”这个词，则赋予了这个系统一种神秘感和深度，让我联想到它可能是一种更加精妙、更加有力的管理工具。我非常想知道，“双面神”究竟代表了什么？是阴阳两面，还是某种对立统一的哲学思想在管理中的应用？它是否会提出一种全新的模型，能够帮助我们从多个角度去理解和提升绩效，比如同时关注内在驱动力和外在激励，或者效率与创新的平衡？“升级版”的后缀，也让我对其内容的创新性和实用性充满期待。我希望这本书能够提供一些能够真正落地、并且能带来显著改变的管理方法，能够帮助我构建一个更具活力、更富成效的绩效管理体系，并且能够引领我走向更加高效和可持续的管理之路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很有吸引力，“双面神”这个词让人联想到一种复杂而深刻的力量，而“绩效管理系统(升级版)”则明确了它的实用性和前瞻性。我一直对如何更有效地管理团队绩效非常感兴趣，尤其是在当今快速变化的商业环境中，传统的绩效管理方法似乎越来越难以跟上时代的步伐。这本书的名字让我立刻产生了一种想要一探究竟的冲动。我设想，它可能会深入探讨如何从不同维度去理解和提升绩效，而不是仅仅停留在表面的指标达成。比如，它是否会提出一种全新的视角，将员工的个人成长与组织的整体发展更紧密地联系起来？“升级版”也暗示着它可能吸取了以往绩效管理理论的不足，并进行了创新性的改进，可能包含了一些最新的管理理念、工具或者案例研究，能够帮助读者应对更复杂的管理挑战。我期待它能提供一些颠覆性的思考，帮助我跳出固有的思维模式，找到提升团队整体效能的新路径。它是否会讨论如何在动态的环境中保持绩效的稳定性和增长性，以及如何应对那些难以量化的“软”绩效指标？这一切都让我充满了好奇。