2013版《建设工程施工合同（示范文本）》操作指导 法律出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 合同管理
• 法律法规
• 实务指导
• 2013版
• 工程实务

店铺： 美妙绝伦图书专营店

出版社： 法律出版社

ISBN：9787511875693

商品编码：28662038377

丛书名： 2013版建设工程施工合同(示范文本)操作指

出版时间：2015-03-01

基本信息：

 

书号：7511875693  

条码：9787511875693  

图书名称：2013版《建设工程施工合同（示范文本）》操作指导  

定价：60

作者：金鹰  

版别：法律  

出版日期：2015-03-01  

质量:470g 

 

目录：

第一编2013版《建设工程施工合同（示范文本）》六大特点
一、新增八项制度
二、当事人对合同内容约定的自由度大受限制
三、监理人成为施工合同管理的核心主体
四、不作为默示条款大大增加
五、增加了承包人要求支付合理利润的索赔权
六、操作程序规范化、复杂化
第二编2013版《建设工程施工合同（示范文本）》条款解析
第一部分合同协议书
第二部分通用合同条款
1.一般约定
2.发包人
3.承包人
4.监理人
5.工程质量
6.安全文明施工与环境保护
7.工期和进度
8.材料与设备
9.试验与检验
10.变更
11.价格调整
12.合同价格、计量与支付
13.验收和工程试车
14.竣工结算
15.缺陷责任与保修
16.违约
17.不可抗力
18.保险
19.索赔
20.争议解决
第三部分专用合同条款

内容简介：

本书包含内容有：2013版《建设工程施工合同(示范文本)》六大特点、新增八项制度、当事人对合同内容约定的自由度大受限制等。

《智慧建造：合同精细化管理与风险防控实务》 内容梗概 本书旨在为建设工程项目管理人员、合同法律事务从业者、工程造价师、施工企业管理层以及相关领域的研究者，提供一套系统、前沿且极具操作性的合同精细化管理与风险防控解决方案。在当前国家大力倡导高质量发展、推动建筑业转型升级的时代背景下，建筑工程合同作为项目顺利实施的基石，其管理水平直接关系到项目的成败、企业的效益乃至行业的健康发展。本书将深入剖析建设工程合同在全生命周期中的关键环节，聚焦于合同的签订、履行、变更、索赔、争议解决等核心过程，着力提升管理人员的合同理解能力、运用能力和风险识别预警能力。 本书区别于传统的合同文本解析，更侧重于将理论知识与实际操作相结合，强调“管”与“控”并重。它不仅仅是合同条款的罗列，更是对如何有效利用合同工具，在复杂的工程实践中规避潜在风险、最大化项目价值的深度探索。本书将引入先进的项目管理理念和工具，结合近年来建筑工程领域出现的典型案例和新出现的问题，为读者提供切实可行的操作指南和应对策略。 核心内容要点 第一部分：合同基础理论与现代管理理念的融合 合同的本质与法律地位的再认识： 深入解析建设工程合同在项目管理体系中的基础性作用，强调其作为各方权利义务约定、风险分配、利益平衡的法律依据。分析当前法律法规对合同管理提出的新要求，例如加强履约担保、推行工程款支付担保等，以及这些要求对合同实践的影响。 现代项目管理理念与合同的协同： 探讨如BIM（建筑信息模型）、EPC（设计、采购、施工）总承包模式、PPP（政府和社会资本合作）等现代项目管理模式如何影响合同的制定、签订与履行。例如，BIM技术如何在合同中固化信息模型，实现可视化管理和数据驱动的合同变更；EPC模式下，合同如何更清晰地界定总承包方的责任与风险，以及分包商合同的管理要点。 合同风险管理的基本框架： 介绍国际通行的合同风险管理流程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。重点讲解如何在合同签订前、过程中和结束后进行系统性的风险分析，并提出相应的管理措施。 第二部分：合同签订的精细化策略 合同主体资格审查与风险评估： 详细阐述如何对合同当事方的资质、信誉、履约能力等进行全面审查，识别潜在的合作风险。这包括对总包单位、分包单位、监理单位、勘察设计单位等各方的背景调查和信用评估方法。 合同条款的精准起草与审查： 聚焦于合同关键条款的制定，如工程范围、工期、质量标准、造价计价与支付、风险划分、保险、保修、违约责任、争议解决等。本书将提供详细的条款审查清单和起草要点，指导读者如何避免模糊性、对抗性条款，力求合同条款的公平、明确、可执行。 合同风险分配的策略性考量： 分析不同类型合同（如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等）的风险分配特点，指导读者根据项目具体情况，选择最合适的合同类型，并合理分配各项风险。例如，如何利用合同条款将工程量清单的计量风险、地质风险等分配给最能承担或最适合承担的一方。 合同谈判的技巧与策略： 提供实用的合同谈判技巧，包括信息收集、利益分析、议价策略、合同文本的修改与确认流程等，帮助读者在谈判中争取最优条件，建立合作共赢的基础。 第三部分：合同履行的动态管理与控制 工程进度管理与合同执行： 探讨如何将合同约定的工期目标与实际施工进度有效衔接。强调在项目过程中，应如何通过工期奖惩机制、关键节点控制、里程碑计划等方式，确保工程进度按期完成。讲解如何依据合同约定，对延误工期进行分析和处理。 工程质量管理与合同的嵌入： 详细阐述合同中的质量标准如何转化为实际的质量管理措施。包括质量检验、验收程序、不合格品处理、质量保证金的提取与返还等。重点分析如何通过合同约定，明确各方在质量控制中的责任，以及如何应对因质量问题引发的合同纠纷。 工程造价的动态跟踪与合同支付： 深入解析合同约定的工程价款支付方式、计量规则、调整机制。指导读者如何进行工程计量、工程款的申报与支付，以及如何管理工程变更、索赔对合同价款的影响。特别关注预付款、进度款、结算款的支付流程和节点控制，以及如何防范支付风险。 合同变更的管理与控制： 强调合同变更的必要性、审批流程、证据固定以及对工期、造价的影响分析。提供合同变更的申报、审查、批准、签证等关键环节的操作指南，以及如何避免非正式的口头变更。 第四部分：合同风险的识别、索赔与争议解决 合同风险的动态识别与预警： 介绍在项目执行过程中，如何持续识别新的合同风险，例如政策变化、市场波动、不可抗力、第三方干扰等。重点讲解建立合同风险台账和定期风险评估机制的重要性。 工程索赔的策略与技巧： 全面解析工程索赔的依据、类型、程序、证据收集与整理。提供各种常见索赔（如工期索赔、费用索赔、合同变更索赔）的实操指南，包括索赔报告的撰写、谈判技巧以及如何应对对方的索赔。 工程争议的防范与解决途径： 探讨合同争议的产生原因，并重点介绍争议解决的多种方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼。本书将提供如何有效运用协商和调解解决争议的策略，以及在必要时如何准备证据，应对仲裁和诉讼。 合同法、相关法律法规与司法解释的最新动态： 及时跟踪和解读《民法典》合同编、《建设工程勘察设计合同条例》、《建设工程施工合同条例》等相关法律法规的最新修订，以及最高人民法院发布的与建设工程合同相关的司法解释，帮助读者掌握最新的法律动态，规避法律风险。 第五部分：合同管理的信息化与智能化应用 合同管理的信息化平台建设： 探讨如何利用现代信息技术，如项目管理软件、合同管理系统、电子文档管理系统等，提升合同管理的效率和准确性。介绍如何建立规范的合同信息库，实现合同的在线审批、变更跟踪、支付管理等功能。 BIM技术在合同管理中的应用： 深入研究BIM技术如何与合同管理深度融合，实现合同条款的可视化、进度与成本的联动、变更管理的精细化，以及如何利用BIM数据作为合同证据。 大数据分析在合同风险管理中的潜力： 展望大数据分析在合同数据挖掘、风险趋势预测、合同条款优化等方面的应用前景。 本书的特色与价值 高度的实操性： 本书内容紧密结合建设工程项目的实际运作，提供大量可复制、可推广的操作方法和案例分析，帮助读者解决实际工作中遇到的具体问题。 前沿性与系统性： 融合了现代项目管理理念，覆盖了合同管理的各个环节，并前瞻性地探讨了信息化、智能化技术在合同管理中的应用。 风险防控导向： 始终将风险防范置于核心地位，帮助读者建立健全合同风险管理体系，有效规避潜在损失。 易于理解与应用： 语言通俗易懂，结构清晰，逻辑严谨，便于不同背景的读者学习和应用。 通过阅读本书，读者将能够显著提升建设工程合同的管理水平，有效防范和化解合同风险，最终实现项目效益的最大化和企业的稳健发展。本书是建设工程领域从业人员案头必备的实务指导手册。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚踏入建设工程领域不久的初级造价师，对于施工合同的理解还停留在比较基础的层面。在工作中，经常会遇到一些关于合同解释、条款应用的问题，但又不好意思频繁去打扰经验丰富的同事。因此，我一直在寻找一本能够帮助我快速提升合同理解能力的书籍。这本书恰好填补了我的需求。它的语言风格非常清晰易懂，没有过多的专业术语，即使是像我这样经验尚浅的从业者，也能轻松理解。而且，书中对于《建设工程施工合同（示范文本）》的每一个条款，都进行了细致的解读，并结合实际的工程项目，给出了具体的应用案例。我尤其喜欢的是书中对于合同风险的分析和防范部分，它详细列举了在合同签订、履行、结算等各个阶段可能出现的风险，并提供了相应的应对措施，这对于我规避工作中的潜在错误非常有帮助。读完这本书，我感觉自己在合同管理方面的知识体系得到了极大的完善，也更加自信地能够独立处理一些合同相关的问题了。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《建设工程施工合同（示范文本）》操作指导，我是抱着解决实际问题的希望来的。作为一名多年在一线摸爬滚打的施工管理人员，每次与业主、监理或者分包单位打交道，签合同、做变更、算索赔，都感觉在走钢丝。尤其是遇到一些模糊不清的条款，或者新的合同风险出现时，那种抓瞎的感觉真的不好受。我希望这本书能够像一本“圣经”一样，能够指导我在合同的迷宫里找到正确的方向。我想看到的是，它能提供清晰的操作流程，比如，当出现工程变更时，合同变更的程序是怎么走的？需要哪些证据材料？如何才能最大限度地保护我方的合法权益？而不是仅仅罗列条文，让我自己去猜测。更希望它能针对一些常见的争议点，比如工期延误、工程质量问题、工程款支付等，提供一些实际的案例分析，以及如何通过合同条款进行防范和处理的策略。毕竟，书本上的理论离实际操作总是有差距的，能够结合真实的施工场景，给出可操作的建议，对我来说才是最宝贵的。希望这本书能让我更加自信地应对各种合同纠纷，减少不必要的损失，让项目能够更加顺利地推进。

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书的初衷，是想通过它来解决一个实际遇到的合同纠纷问题。在处理过程中，我发现我对某些合同条款的理解存在偏差，导致在与对方沟通时处于被动。而这本书，恰恰提供了一个非常好的视角。它不仅仅是简单地解释示范文本的条文，更重要的是，它通过大量的案例分析，阐述了这些条文在实际应用中可能产生的不同理解和解读，以及如何通过合理的合同管理和沟通，来规避这些分歧。书中关于合同解除、终止、违约责任等章节，对我的帮助尤其大。它详细地分析了各种情况下，合同解除的条件、程序，以及相应的法律后果，并且给出了如何通过事前防范和事后补救来减少损失的建议。读完这本书，我感觉自己对于合同纠纷的处理，不再是盲目地进行，而是有了一个清晰的思路和方法论。它让我明白，合同的意义不仅仅在于约束，更在于引导和保障，而如何有效地运用这个工具，需要我们深入的理解和精心的操作。这本书，无疑为我提供了一个非常重要的指导。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我对这种“操作指导”类书籍的期待值不高，总觉得会是泛泛而谈，充斥着法律术语，看完等于没看。但这本书的出现，让我眼前一亮。它并没有把重点放在晦涩难懂的法律条文上，而是非常接地气地从我们实际工作出发，用一种近乎“手把手”的教学方式来讲解。比如说，书中对于如何填写合同的各个关键节点，比如工程范围、价款、工期、质量标准等，都给出了非常详细的解释和注意事项。甚至连一些容易被忽略的细节，比如合同的附件如何准备、如何进行合同的签署和备案，都有提及。我特别看重的是它在合同履行过程中可能遇到的各种风险以及应对策略。比如，在工程量清单计价的背景下，如何合理进行工程量的确认？在遇到不利天气或不可抗力时，如何进行工期索赔？在竣工验收环节，有哪些关键的节点需要注意，如何避免被动？这些都是我们在日常工作中经常会遇到的难题，而这本书提供了系统性的解决方案，让我感觉自己不再是孤军奋战，而是有了一个强有力的后盾。它真正做到了“授人以渔”，让我不仅知其然，更知其所以然。

评分☆☆☆☆☆

作为一个项目经理，合同是我的“左膀右臂”，但有时它也像是一把“双刃剑”，用不好就会伤到自己。这本书给我的感觉是，它就像一位经验老道的“老参谋”，能够在我即将面临合同风险时，提前给我敲响警钟，并指明出路。书中对于合同的各种补充协议、变更签证、索赔等关键环节的处理，都给出了非常具体的操作指南。我特别欣赏它在合同解释上的严谨性，能够帮助我理解某些模糊条款背后可能存在的法律风险，以及如何通过清晰的语言来规避这些风险。而且，书中还涉及到一些比较前沿的合同管理理念，比如如何利用信息化手段来管理合同，如何在新形势下更好地运用示范文本来保护自身的合法权益。这对于我们这些需要不断学习和适应新环境的项目管理人员来说，是非常及时和有价值的。这本书不仅仅是提供了合同的“怎么做”，更重要的是提供了合同的“为什么这么做”，以及“这样做有什么好处和坏处”。这种深度的解析，让我能够从更宏观的层面去理解合同，并将其运用到实际的项目管理中，实现效益的最大化。