ThinkPad之道：無可替代的思考下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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[日] 內藤在正，[美] 威廉·霍爾斯坦著

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發表於2024-11-26

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圖書介紹

齣版社：四川人民齣版社

ISBN：9787220104374

版次：1

商品編碼：12253562

品牌：湛廬文化（Cheers Publishing）

包裝：精裝

叢書名：財富匯

開本：32K

齣版時間：2017-10-01

用紙：純質紙

頁數：260

字數：32000

正文語種：中文

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圖書描述

産品特色

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編輯推薦

ThinkPad之父內藤在正首部誠意之作，揭秘ThinkPad技術進化、創造奇跡背後的創新源泉。

聯想董事長兼CEO楊元慶，秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平颱、中國商業文明研究中心發起人秦朔，資深媒體人、界麵新聞聯閤創始人何力傾情作序推薦。

聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍，知名財經作傢吳曉波，蔚來創始人、董事長李斌，今日美術館館長高鵬博士，資深媒體人、得到App李翔知識內參齣品人李翔，摩拜單車創始人兼總裁鬍瑋煒，極客公園創始人、總裁張鵬，Lens齣品人法滿，知名主持人李響，教育部長江學者特聘教授、清華大學技術創新研究中心主任陳勁，B.L.U.E.建築設計事務所創始閤夥人、主持建築師青山周平，科技媒體《矽榖龍》創始人兼編輯麗貝卡?範寜，前NASA宇航員約翰?格倫斯菲爾德聯袂推薦。

湛廬文化齣品。

內容簡介

從小紅點到360度鏇轉鉸鏈，ThinkPad總是帶給人無限驚喜的設計理念從何而來？

從尼羅河之源到喜馬拉雅山之巔，ThinkPad為何能不斷挑戰極限，創造奇跡？

從IBM首款筆記本電腦，到聯想王冠上的明珠，ThinkPad麵對巨大轉變如何堅守靈魂？

全球移動計算行業首屈一指的創新者、ThinkPad之父內藤在正誠意之作，講述科技史上具標誌性的産品ThinkPad鮮為人知的故事，揭秘ThinkPad技術的進化，不斷挑戰極限，創造一個又一個奇跡背後的創新源泉；暢想已經改變瞭教育、科研、商業、探險等領域的ThinkPad，未來還有怎樣的可能。

作者簡介

[日]內藤在正

全球移動計算行業首屈一指的創新者，被譽為“ThinkPad之父”，與大和實驗室的工程師們一直走在各項新創造的前沿。2005年聯想集團收購IBM旗下PC事業部後，內藤在正齣任聯想筆記本研發業務的副總裁，帶領ThinkPad的研發團隊不斷前行。

[美]威廉·霍爾斯坦

著名商業記者，曾撰寫多部作品，包括《誰搞垮瞭通用》（Why GM Matters）和《美國經濟東山再起》（The Next American Economy）。

精彩書評

內藤在正在《ThinkPad之道：無可替代的思考》中迴顧瞭ThinkPad 25 年來發展的每一個瞬間和每一次技術創新，並得齣結論：ThinkPad 是改變世界的設備。它改變瞭商務領域的工作方式，改變瞭科學研究和發明的方式，也改變瞭教育行業的教學方式，甚至改變瞭人們對音樂和視頻消費的方式……ThinkPad 如水或空氣，無形卻又滲透到瞭我們現代生活的方方麵麵。誠如內藤先生所言，ThinkPad 的25年不是結果，也許僅僅隻是一個開始。

——楊元慶

聯想集團董事長兼CEO

2005年初見傳說中的“ThinkPad之父”內藤在正，略感驚訝：他比想象中年輕、謙遜且寡言。在重要時期我們曾直接搭檔，多年的閤作讓我越來越感受到這位ThinkPad靈魂人物的內心執著、智慧與浪漫。我之所以嚮大傢推薦《ThinkPad之道：無可替代的思考》，因為ThinkPad 25年來的堅持——厚度減到1/4，重量減到1/3，但小紅點、品質和黑色經典不變；因為ThinkPad的創新精神——360度的Yoga、二閤一的Tablet，體現瞭堅持中的與時俱進；因為ThinkPad的多元智慧——中美日三國科技工匠跨越種族、文化和國籍，打造共同的信仰。本書中字裏行間流淌著的ThinkPad堅持獨立思考的精神，於當今社會仍熠熠生輝。

——劉軍

聯想集團執行副總裁兼中國區總裁

我一直認為，定義一個人是否年輕和具有活力的標準，從來不是年齡，而是工具。ThinkPad是我的第1颱“生産力工具”，它改變瞭世界，也改變瞭我，過去20多年來我手上的每一個繭子，都和它有關。《ThinkPad之道：無可替代的思考》介紹瞭ThinkPad的過去、現在和未來，是一個關於生産力工具想象力、創新和堅持的故事，嚮你推薦。

——吳曉波

知名財經作傢

很多企業都希望像造物主一樣澤被世界，但是真能領會到造物之道的企業可以說少之又少。ThinkPad 作為科技産品史冊上zui成功的産品之一，讓我們體會到，要想有zui寬的寬度，必須先有zui深的深度。深深地積纍，深入地挖掘，纔會有持續的創新能力。犯其至難，方能圖其至遠。

——秦朔

秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平颱、中國商業文明研究中心發起人

偉大的設計傢瓦爾特·格羅皮烏斯創造性地提齣瞭，設計既是藝術的又是科學的，既是設計的又是實用的。是ThinkPad 把這樣的思想詮釋地如此完美。內藤在正是值得被敬重的，而他的故事也應該被世人所知曉並流傳。對於那些想要用創新來改變世界的公司而言，ThinkPad 無疑是很好的商業榜樣。

——何力

資深媒體人、界麵新聞聯閤創始人

ThinkPad為科技産品的研發與設計創立瞭一個新的範式：立足於用戶體驗進行創新+大道至簡的設計美學。《ThinkPad之道：無可替代的思考》為我們破解瞭ThinkPad之所以成為一個25年經久不衰的傳奇的基因密碼，能夠幫助我們更準確地展望科技與設計的未來趨勢。

——李斌

蔚來創始人、董事長

ThinkPad之父內藤先生在《ThinkPad之道：無可替代的思考》中不僅給我們講述瞭ThinkPad品牌背後的有趣故事，更提及瞭他對未來PC行業及技術革命的展望與預測。無疑，ThinkPad所代錶的不僅僅是一個PC品牌、一颱電腦，而是一個時代，甚至是PC行業中一種象徵著專業的精神。

——高鵬博士

今日美術館館長

《ThinkPad之道：無可替代的思考》是一部産品之書。它講述瞭ThinkPad的研發者如何應對公司內部的巨大變化，包括如何應對PC業務被齣售，如何剋服全球化帶來的文化差異，如何創造齣適用於全球用戶的産品。

——李翔

資深媒體人、得到App李翔知識內參齣品人

“小紅點”ThinkPad每一款産品的進化與革新，都是“勇氣”的詮釋。創造者必須超過自己現有係統，進化為新的係統。

——鬍瑋煒

摩拜單車創始人兼總裁

一個品牌能專注於一個品類25年，在25年間一直保持技術信仰、産品哲學甚至設計語言不變，並且在品牌和市場上還能釋放源源不絕的力量和保持持續的成功，這就是ThinkPad帶來的一個商業領域的“小概率事件”。ThinkPad的曆史不是一個“彆人的故事”，我們應該努力尋找如何在持續的環境變化中抓住不變，如何在年年不同的潮流中看到永恒的熱點，以及如何把一個人對世界的“固執”看法變成“柔韌”的産品，然後去改變世界的進程。我相信，這可能會對你正在做的事業，提供一個新思維。

——張鵬

極客公園創始人、總裁

作為締造ThinkPad的關鍵人物，內藤在正在《ThinkPad之道：無可替代的思考》裏並非要炫耀他成功的經驗，他還展示瞭自己的脆弱、睏惑，以及公司的政治、中美日不同的文化，等等。相對於矽榖式的英雄，他更推崇團隊和自下而上的創新；相對於革命性的變化，他更信賴持續不斷地改善。他是一個典型的工程師，對自己的優點和局限都做瞭條分縷析。

——法滿

Lens齣品人

你想過要改變世界嗎？如果有在想，我勸你算瞭吧，因為你再怎麼絞盡腦汁也改變不瞭世界。我勸你迴到實實在在的生活中，認認真真地做好每一件小事，用你自認為zui努力的態度對待，搞不好，世界會被你變一個模樣。就像我們zui愛的那個小紅點，讓人愛上它，讓人愛上ThinkPad。謝謝內藤在正先生！

——李響

知名主持人

《ThinkPad之道：無可替代的思考》闡明瞭在個人計算機發展過程中基於設計的創新的重要性。針對更為用戶友好的創新需求以及源於日本美學文化的技術設計，ThinkPad多次迭代成為個人電腦産品升級的典範。這一“思行閤一”的創新設計，也為未來的移動計算奠定瞭強大的發展動力。本書也展示瞭中國著名IT聯想集團在並購ThinkPad等係列産品後，進一步和美國、日本開發團隊持續創新的成功探索，體現瞭中國企業創新國際化的必要性。

——陳勁

教育部長江學者特聘教授、清華大學技術創新研究中心主任

《ThinkPad之道：無可替代的思考》描寫瞭ThinkPad的發展史，同時，透過發展史，我們可以看到時代的變化，人與技術關係的變化，以及開發團隊的匠人精神、設計和創新的重要性、獨立思維的價值等。我們在思考25年之後的世界時，瞭解過去25年來ThinkPad的故事會給我們很多啓發。

——青山周平

B.L.U.E.建築設計事務所創始閤夥人，主持建築師，北方工業大學建築與藝術學院講師

一次非比尋常的深入、近距離、生動的探究，探究一款成功筆記本産品的發展曆程。

——麗貝卡?範寜

科技媒體《矽榖龍》創始人兼編輯

ThinkPad為航天器提供瞭急需的升級，並從根本上改變瞭我們在太空的工作方式。

——約翰?格倫斯菲爾德

前NASA宇航員

精彩書摘

虐待ThinkPad 的N 種方法

隨著我們的銷售範圍從企業拓展到教育領域，某種程度上對ThinkPad 的質量考驗日益嚴峻。2000 年和2001 年，我們陸續推齣4 款産品，但很快就遇到瞭喜憂參半的局麵。特彆是T 係列，這款ThinkPad 在美國的大學、私立中學甚至教會學校都備受歡迎。T 係列是ThinkPad 的最高端機型，因為它集閤瞭所有最棒的功能，而且很輕。雖然我們一直麵嚮哈佛商學院銷售ThinkPad，但其他很多大學並沒有很快接受它。

教育領域的銷量大漲帶來的結果是，ThinkPad 的故障率增長瞭20% 以上。自推齣第一颱ThinkPad 並取得成功以來，我們一直與故障率做鬥爭，但如今質量問題又重新擺在我們眼前：硬盤驅動器崩潰，鍵盤損壞，LCD 屏幕破裂，以及集閤所有芯片和電路的主闆齣現微小裂紋導緻電腦不能運行。隨著學生開始使用筆記本電腦，整個電腦行業都經曆著類似的問題，並非隻有我們一傢。

ThinkPad 部門的同事告訴我們，美國學生使用ThinkPad 的方式超齣我們的想象。主管産品營銷的薩姆·杜西（Sam Dusi）講述瞭他的經曆：他接到瞭一所大學打來的電話，說ThinkPad 齣現瞭很多質量問題，包括鍵盤中間的小紅點將屏幕硌齣瞭凹痕。杜西不相信這件事，因為當電腦閉閤後，鍵盤和屏幕之間是有兩毫米空隙的。

杜西去瞭學生會，看到一群學生聚在樓梯間。當時正值鼕天，學生們不想直接坐在颱階上，因此將背包墊在身下——而ThinkPad還在背包裏。他們的體重壓縮瞭這兩毫米的空隙，導緻小紅點戳進屏幕！

我們信任羅利方麵的同事，但不相信他們說的情況。這毫無道理。對我們來說，ThinkPad 是無比珍貴的，為何美國學生要虐待它們？

我們召集不同背景的工程師研究這一問題，但最果斷的決定是，從大和實驗室派一支工程師團隊親自去查看。2004 年，包括伊藤喜誌子（Kishiko Itoh）、藤野高嶺（Takane Fujino）在內的工程師團隊奔赴美國，拜訪維剋森林大學（Wake Forest University，以下簡稱WFU）和北卡羅來納大學（University of North Carolina，以下簡稱UNC）這兩座北卡羅來納州內的學府，以及伯根天主教高中（Bergen CatholicHigh School）、西東大學（Seton Hall University）和美國聯閤天主教高中（Union Catholic High School）這三所新澤西州的學校。

工程師們對所見所聞感到極為震驚。在WFU 和UNC，他們看到有麵牆壁上掛著幾十個破損的ThinkPad 鍵盤。學生們上課感覺無聊時，會拿鉛筆或鋼筆撬鍵盤的鍵帽，但撬起來後又裝不迴去瞭。還有些學生在玩電子遊戲時，會用力拍打按鍵，力道大得難以想象，導緻“↑”“↓”“←”“→”這4 個按鍵容易損壞。

學生將弄壞的電腦和鍵盤送至學校設置的幫助中心。然而我們不想迴收那些損壞的鍵盤，因為沒辦法以任何經濟可行的方式修復它們。因此，幫助中心的學生員工將鍵盤釘在牆上，作為一種展示。他們認為這是藝術，而我們的工程師則感到驚駭。

工程師還親眼看到，學生們將ThinkPad 和不少沉重的課本一起塞進背包，然後騎車在校園裏穿行。這些背包重達14 ～ 18 韆剋。返迴大和後，藤野高嶺著手創建測試，模擬他看到的ThinkPad 損壞情況。他不能理解這麼多的組件如何會齣現細微裂紋。通過顯微鏡研究這些裂紋，他努力想象什麼原因纔會導緻這些損壞。

另一個震驚我們的情況是：有些學生在給筆記本電腦充電，或者給電腦連網時，會直接扯著電源綫或網綫把ThinkPad 拽過來。學生們不會起身走幾步去把筆記本電腦拿來，而是拉著綫將設備拽到身邊。很顯然，這會導緻ThinkPad 齣現我們從未想過的潛在損壞。誰能想到有人會這樣對待一颱電腦呢？

羅利方麵的同事安排大和工程師直接與學生們麵對麵交流，詢問他們如何使用自己的電腦。學生們來到交談室，常常將背包扔到座椅或者牆角。他們似乎沒有意識到，自己的行為會對背包裏的電腦造成怎樣的傷害。

藤野高嶺迴想起，女學生們在使用ThinkPad 時會捋自己的頭發，有時候幾縷發絲就會掉進鍵盤裏。也有學生工作或玩遊戲時吃薯片或者其他零食，食物的碎渣就會鑽到按鍵的空隙中。

更年輕的學生群體虐待ThinkPad 的情況最嚴重。我們的工程師在新澤西州看到，中學生追逐打鬧時會使用背包互扔，當然，ThinkPad 就在背包裏。

伊藤喜誌子是我的核心團隊中最資深的女工程師。她從4 所學校收集的損壞率數據極為驚人。每天，UNC 會有110 塊硬盤驅動器破損或壞掉，這一數字在西東大學為70，在聯閤天主教高中為40，在WFU 為35。請注意，是每一天！

我們的工程師一直在問，為什麼？為什麼？為什麼？他們發現，往往是學校給學生購買ThinkPad，而且費用不算在學費內。因此，學生和傢長並不是直接掏錢購買這些電腦。如果是他們自己花錢買，可能就會愛惜著使用瞭。

學校每兩年就會對設備進行更換，甚至沒問題的電腦也包括在內，這增加瞭設備使用的短暫性。學校設有求助颱，如果電腦壞掉，學生可以免費或者花很少的錢就能享受維修或者更換服務。IBM 接瞭大部分維修單，因為我們不可能知曉學生是否“虐待”瞭電腦係統。我們沒有美劇《犯罪現場調查》（CSI）裏的鑒證能力，所能做的隻能是告知一颱ThinkPad 壞掉瞭。我們通常彆無選擇，隻得更換Think- Pad，因為IBM 提供三年質保服務。

我們的工程師得齣瞭基本文化觀察報告：美國學生希望，不管如何對待ThinkPad，它都能正常運行。ThinkPad 很貴，因此不管怎樣，它都要能工作。這與日本文化截然相反，對於一件珍貴且昂貴的事物，我們覺得應該要愛 ThinkPad之道：無可替代的思考下載 mobi epub pdf txt 電子書格式