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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508646640

商品编码：20459102042

 商品基本信息，请以下列介绍为准商品名称：  创业维艰 如何完成比难更难的事 新一代硅谷新贵的创投导师本 (网景创始人马安德森18年绝JIA拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马扎伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪科斯托罗联袂推荐!)作者：  (美)本·霍洛维茨(Ben Horowitz) 著;杨晓红,钟莉婷 译市场价：  49元ISBN号：  9787508646640出版社：  中信出版社商品类型：  图书
  其他参考信息（以实物为准）  装帧：精装  开本：32开  语种：中文  出版时间：2015-02-01  版次：1  页数：320  印刷时间：2015-03-17  印次：1  字数：182.00千字
   内容简介Facebook CEO马·扎伯格、Google创始人拉里·佩奇、Twitter CEO迪·科斯特罗、Paypal创始人彼得·泰尔 联袂推荐！本·霍洛维茨，硅谷*级投资人，与网景之父马·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷*牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才SHOU*选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈尔·奥维茨等硅谷*级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马·安德森这对绝JIA拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：DANG*当事情已经搞砸时，你该怎么办。
   作者简介本·霍洛维茨，硅谷ZI深创业者，1999年与网景之父马·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并*终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷**顶*JIAN的风投公司之一，经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金，投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon等众多知名互联网企业。本·霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷*牛的50个天使投资人”之一。
   目录引言 
**章：从革命者到风险资本家 
第二章：响云沉浮录：我会坚强活下去 
第三章：转型Opsware：这一次跟着感觉走 
第四章：陷入绝境 
创业中的挣扎 
CEO必须实话实说 
如何解雇员工 
如何裁掉高管 
给好朋友降职 
失败者的谎言 
笨办法 
没人会在意 
第五章： 依次管理好人、产品和利润 
知道我今天为什么而来上班吗？好公司和烂公司的区别 
创业公司为何要进行人员培训 
好的产品管理者，差的产品经理 
可以从朋友公司里挖人吗？ 
大公司主管为何难以胜任小公司的工作？ 
招聘主管：在没有招聘经验的情况下，怎样才能招到很好的人才？ 
DANG*当员工误解了管理者的意思 
管理债务 
管理质量保证 
第六章：关注眼前的麻烦 
如何*大程度地减少办公室政治 
适DANG*当的野心 
头衔与升迁 
DANG*当天裁员工变成重磅混蛋 
该不该招ZI深人士？ 
一对一的沟通 
……
   精彩内容    前 言 
    每次我读到一本管理类或励志类书籍时，我总在想：“写得不错，可他们所说的还不是真正的难题。”对于一家企业来说，真正的难题并不是设置一个宏伟的、难以实现的、大胆的目标，而是你在没有实现宏伟目标之时不得不忍痛裁员的过程。真正的难题不是聘请出色的人才，而是这些“出色的人才”逐渐滋生一种优越感并开始提出过分的要求。真正的难题不是绘制一张组织结构图表，而是让大家在你刚设计好的组织结构内相互交流。真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。 
    这些书存在的问题是，它们试图为无法可解的难题提供一个良方。但事实是，没有任何良方可以掌控错综复杂、变幻不定的局势，没有任何良方可以创建一家高新技术企业，没有任何良方可以带领一群人走出困境，没有任何良方可以制作出一系列热门金曲，没有任何良方可以助你成为**橄榄球联盟的四分卫，没有任何良方可以让你竞SHOU*选上总统，也没有任何良方可以在你的生意衰落之时激励你的团队。这才是真正的难题所在——解决这些难题，没有任何公式套路可用。 
    不过，有很多小小的建议和经验可以帮助大家应对这些难题。 
    在本书中，我要讲述的是我自己的故事以及我所经历过的磨难。作为一名企业家、CEO（首席执行官）以及风险投资家，我觉得这些经验大有用处，特别是DANG*当我和新一代 
......
   读者对象创业者、企业管理者，尤其是互联网行业的创业者和管理者，以及即将要投身创业的人

创业，挑战与不朽的星辰 在浩瀚的商业宇宙中，创业如同点燃宇宙深处的一颗新星，其诞生过程充满着剧烈的能量爆发与未知的引力漩涡。它不仅仅是商业计划书上的数字游戏，更是人类意志、智慧与情感的史诗级交响。这本书，并非要提供一本操作手册，也不是为失败者撰写挽歌，更不是贩卖成功的速食鸡汤。它旨在拨开笼罩在创业迷雾中的浮云，深入探究那些真正驱动企业从萌芽走向不朽的底层逻辑，那些比“难”本身更具挑战性的，那些构成企业灵魂的坚韧特质。 想象一下，一座宏伟的建筑，它的地基并非由钢筋水泥堆砌而成，而是由一系列无形的，却又无比坚固的信念所铸造。创业，其核心的挑战，往往不在于资金的匮乏，技术的瓶颈，抑或是市场的无情。真正的难，在于它要求创业者超越自身的局限，去拥抱那些看似不可能的概率，去驾驭那些常常令人窒息的不确定性。它是一场永无止境的自我超越，一次对人性最深层韧性的极致考验。 我们常常被那些一夜暴富的传说所吸引，被华丽的融资数字所震撼，但这一切，都只是冰山一角。冰山之下，是无数个不眠之夜，是无数次跌入谷底的绝望，是无数次在十字路口徘徊的纠结。这本书，将带领我们潜入这片深海，去感受那份在黑暗中摸索前行的勇气，去理解那份在嘲笑声中坚持理想的执着。 第一章：冲破混沌的黎明——从“不可能”到“可能”的思维蜕变 创业的起点，往往伴随着一个看似荒谬的想法，一个与主流背道而驰的设想。它挑战着既有的认知，颠覆着传统的模式。然而，正是这些“不可能”的种子，孕育着颠覆性的力量。本章将深入探讨，创业者如何培养一种“不可能”思维，如何从怀疑和质疑的洪流中，捕捉到那一丝创造的火花。它不仅仅是关于创意的产生，更是关于如何让创意生根发芽，如何在看似贫瘠的土壤中，挖掘出肥沃的可能。我们将审视那些伟大的创业者，他们如何在最不被看好的时刻，坚定地走向自己的信念，如何将外界的否定转化为前进的动力，最终证明那些曾经的“不可能”，不过是尚未被理解的未来。 第二章：重塑现实的基石——构建与执行的艺术 想法再宏伟，若无坚实的执行，终将化为泡影。创业者需要将脑海中的蓝图，一点一滴地转化为触手可及的现实。这不仅仅是关于制定周密的计划，更是关于在瞬息万变的战场上，灵活调整策略，快速迭代产品，并以惊人的速度将服务送达用户手中。本章将聚焦于“重塑现实”的过程，探讨如何建立高效的执行体系，如何将模糊的目标转化为清晰的行动路径。它将深入分析那些在执行过程中至关重要的要素：团队的凝聚力，资源的优化配置，以及在压力下保持冷静与决断的能力。我们将从实践的角度，解构成功的企业是如何在一次次严峻的考验中，将构想变为现实，如何在竞争激烈的市场中，找到并巩固自己的立足之地。 第三章：驾驭风暴的舵手——风险与不确定性的哲学 创业，注定是一场与风险的共舞，一场与不确定性的博弈。市场的波动，技术的迭代，竞争对手的崛起，消费者偏好的转变，这一切都如同突如其来的风暴，随时可能将脆弱的船只吞噬。然而，真正的创业者，并非是逃避风险的胆小鬼，而是能够驾驭风暴的舵手。本章将深入剖析创业者如何认识风险，评估风险，并最终化风险为机遇。它将探讨那些在不确定性中寻找方向的智慧，如何在迷雾中辨别前路，如何在危机中抓住转机。我们将审视那些经历过惊涛骇浪的企业，它们是如何在风暴中保持镇定，是如何在绝境中寻找出路，最终驶向更广阔的海洋。 第四章：超越物质的财富——企业文化的炼金术 当企业的规模逐渐壮大，当最初的激情逐渐被日常的琐碎所掩盖，企业最宝贵的财富，往往体现在其无形的文化之中。这种文化，是团队成员共同的信仰，是行为准则的内化，是企业精神的传承。本章将探讨如何炼就一种能够激励人心、凝聚力量的文化。它不仅仅是关于标语和口号，更是关于如何将企业的价值观渗透到每一个细节，如何建立一种持续学习、勇于创新、敢于担当的氛围。我们将剖析那些拥有强大企业文化的组织，它们是如何在时代的变迁中保持活力，是如何在吸引与留住顶尖人才方面，展现出独特的魅力。这种文化，是企业最坚实的护城河，也是其走向长远发展的不竭动力。 第五章：抵达星辰大海——不朽的追求与意义的追寻 最终，伟大的创业，不仅仅是为了创造商业价值，更是为了在人类社会留下独特的印记。它关乎解决社会痛点，关乎推动文明进步，关乎实现超越个人利益的宏大愿景。本章将引导读者思考，创业的终极意义何在。它不仅仅是关于盈利，更是关于为世界带来积极的改变，关于创造一种可持续的，能够影响深远的事业。我们将审视那些真正实现了“不朽”的企业，它们是如何将自身的发展与更广阔的社会责任相结合，是如何在追逐商业成功的同时，实现更高的精神追求。这本书，旨在点燃读者心中那份不甘平庸的火焰，鼓励他们在创业的道路上，不仅要追求“成功”，更要追求“伟大”。 结语：未竟的旅途，永恒的启示 创业维艰，但正是这份艰辛，磨砺了最锐利的剑锋，锻造了最坚韧的灵魂。这本书，并非要提供一套万能的解决方案，它更像是一位老友的低语，一位智者的启迪，一位同行者的分享。它希望唤醒读者内心深处对创造的渴望，对挑战的拥抱，对卓越的追求。愿这本书，能成为你创业征途中，那盏照亮前路的灯，那份指引方向的星。它所要传递的，是关于那些比“难”更难的事，那些构成企业生命力，并最终使其在时间的长河中，闪耀不朽光芒的，永恒的启示。

评分☆☆☆☆☆

读完《创业维艰：如何完成比难更难的事》这本书，我真的感觉像是经历了一场洗礼。它不是那种能让你瞬间掌握秘籍、明天就能成为亿万富翁的书，恰恰相反，它剥开了那些光鲜亮丽的创业神话，把创业中最残酷、最真实的一面赤裸裸地展现在我们面前。作者用一种近乎“残酷”的笔触，一点一点地剖析了创业过程中那些看似微不足道却能致命的细节。我以前总是觉得，只要有好的想法，足够的热情，再加上一点运气，就能成功。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白，创业的“难”并非源于某个单一的巨大挑战，而是无数个细小、琐碎、甚至让你觉得“不值一提”的问题堆积起来的。比如，关于如何 hiring，书中并没有给出一套放之四海而皆准的“万能公式”，而是通过大量真实案例，展示了不同情况下，什么样的招聘决策是致命的，什么样的招聘策略才能帮助团队渡过难关。这让我意识到，每一个员工的加入，每一次的招聘失误，都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。这本书让我对“失败”有了全新的认识，它不是一个终点，而是一个持续不断的过程，每一次的失败都是对你认知和执行的严峻考验，需要你不断地学习、调整、甚至放弃那些曾经坚信不疑的“真理”。它让我开始审视自己，在准备创业之前，我是否真的做好了应对这些“比难更难的事”的心理准备。

评分☆☆☆☆☆

《创业维艰》这本书给我的感觉，更像是一本“创业哲学”的启蒙读物。它不是教你“怎么做”，而是引导你“为什么这样做”。它让你开始思考创业的本质，思考企业家精神的真正含义。书中反复强调了一个观点：创业的最终目的，不是为了成为“英雄”，也不是为了“改变世界”，而是为了建立一个能够持续运作、能够创造价值的企业。这个目标听起来很朴实，但却往往被创业者们在追逐“大而美”的过程中所忽略。我印象最深刻的是书中关于“执行”的论述。很多人都拥有伟大的想法，但最终能够成功的，往往是那些能够把想法付诸实践，并且能够坚持下去的人。这本书并没有给出什么“执行秘籍”，而是通过剖析那些在执行过程中犯错的案例，让我们看到，缺乏执行力，或者错误的执行方式，是如何一步步将一个有潜力的项目拖入深渊的。它让我明白，创业不是一场马拉松，而是一场接一场的短跑，每一次冲刺都需要精准的策略和强大的执行力。它也让我反思，自己在面对困难的时候，是否具备那种“咬牙坚持”的精神，是否能够从失败中吸取教训，并且重新站起来。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发，在于它对“竞争”的深刻洞察。很多人在创业时，都会将目光聚焦于自己的产品有多么创新，多么领先，却往往忽略了对竞争对手的了解。而《创业维艰》却用血淋淋的案例告诉我们，如果你不了解你的竞争对手，不了解整个市场的格局，那么你的“创新”很可能只是在“自娱自乐”。书中关于“市场定位”的探讨，对我来说就像是醍醐灌顶。它让我明白，并非所有的市场都值得去争夺，也并非所有的用户都适合你的产品。有时候，找到一个“蓝海”市场，或者在激烈的竞争中找到一个独特的“切入点”，比硬碰硬更能带来成功。它也让我意识到，“市场营销”并不仅仅是宣传推广，而是要深入到整个商业模式的设计中去。如何在有限的资源下，最大化地触达目标用户？如何在竞争激烈的环境中，建立起自己的品牌壁垒？这些都是这本书深入探讨的问题。它让我明白，创业的成功，不仅仅在于产品本身，更在于你如何在这个复杂的商业环境中，找到自己的生存之道，并且不断地发展壮大。

评分☆☆☆☆☆

《创业维艰》这本书，就像一位经验丰富的老者，坐在你身边，用一种过来人的语气，跟你娓娓道来创业的“道”与“术”。它没有高屋建瓴的理论，也没有空洞的鸡汤，而是用最接地气的方式，讲述了一个个真实的故事，剖析了一个个残酷的现实。我尤其欣赏书中对于“团队管理”的论述。很多创业者都会陷入一个误区，认为只要找到一群有能力的人，组建一个团队，事情就万事大吉了。但这本书却深入地分析了团队内部的沟通、协作、以及利益分配等问题，这些看似“软性”的问题，往往是导致团队崩塌的罪魁祸首。它让我明白，建立一个强大的团队，不仅仅是招聘，更是如何去激励、去凝聚、去统一思想。而且，书中对于“现金流”的重视，更是让我肃然起敬。多少看似前途光明的创业项目，最终都因为现金流断裂而黯然收场。这本书用最直观的方式，展现了现金流的重要性，以及如何去管理它，如何去预测它。它让我意识到，创业不仅仅是关于创意和激情，更是关于生存和发展，而健康的现金流，就是创业企业赖以生存的血液。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一本创业的“防身术”，它教你如何在创业这条危机四伏的道路上，尽量避免那些会让你“万劫不复”的坑。我尤其被书中关于“产品”的论述所震撼。很多创业者都容易陷入一个误区，就是认为自己的产品是完美的，能够解决一切问题。但《创业维艰》却旗帜鲜明地指出，很多时候，创业的失败并不是因为产品不够好，而是因为创业者没有真正理解市场的需求，没有找到那个“痛点”。书里通过非常具体的案例，讲解了如何去验证一个想法，如何去打磨一个产品，以及如何在早期就去倾听用户的声音。它强调的不是“快速迭代”，而是“精准迭代”，每一分精力都应该花在刀刃上，而不是浪费在那些用户根本不在乎的功能上。而且，书中对于“定价”的探讨也让我受益匪浅。我们常常低估了定价的重要性，觉得只要产品好，价格自然有人买单。但事实远非如此，恰当的定价策略，往往能直接决定一个产品的生死存亡。这本书用大量数据和逻辑，展示了价格如何影响用户的感知，如何影响市场的接受度，以及如何通过定价来塑造公司的品牌形象。读完之后，我才恍然大悟，原来创业的成功，很多时候就藏在这些我们日常容易忽略的“细节”里。

评分☆☆☆☆☆

这本书是正品我很喜欢！

评分☆☆☆☆☆

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书面是这样的

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书印刷的质量不错

评分☆☆☆☆☆

非常好！

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正版图书，包装精美，物流配送高效，

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很好的书还没有看到这个来

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总之书很赞?

评分☆☆☆☆☆

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