9787115480064
59.8
2018.5
人民郵電齣版社
高臻臻
營銷思維、案例脫口秀節目《高臻臻的腦細胞》創始人(該項目目前已獲得紫牛基金張泉靈的投資),擅長廣告營銷策劃。曾是一名程序員,從2001年開始創業,曆經20餘個與互聯網行業相關的創業項目,擁有17年互聯網從業經驗。
成都市十大互聯網公司之一“吃喝玩樂網”前CEO,從2005年開始,用瞭3年時間將該草根網站做到估值1000萬元,該網站也成為當時四川地區熱門的BBS社區。
中國營收規模、融資規模靠前的移動互聯網廣告公司北京力美廣告有限公司的前身成都力美互動廣告公司閤夥創始人。目前,北京力美廣告有限公司已上市。
“傳統+互聯網”模式經典案例“老枝花鹵”創始人之一,獲得瞭“中國創業榜樣”真人秀節目全國頭名,“老枝花鹵”獲得瞭華誼兄弟王中磊、投資界“快刀手”硃擁華等天使輪投資。
本書針對中小企業做營銷沒預算、沒用戶的痛點,係統梳理冷啓動項目的思維和策略,幫助營銷和運營人員實現項目從0到1再到n的爆發式增長。
全書有兩條主綫。一條是營銷思維綫,側重於如何思考,包括:升級行業、創新文化,尋找營銷切入點;挖掘品 牌和個人的亮點、“做輕”産品,打造具有互聯網營銷特色的冷啓動項目;突破思維,把實體經濟“做虛”,發揮虛擬經濟的價值。另一條是營銷策略綫,側重於如何行動,包括:市場策略,切入未來風口行業;模式策略,優化原有商業模式;産品策略,打造升維創新産品;營銷策略,擁抱互聯網時代新思維;粉絲策略,利用社群圈住用戶;定價策略,閤理定價吸引用戶;活動策略,通過活動引爆流量。書中42 個典型的冷啓動營銷案例,再現各行各業創新營銷方法,冷啓動方法分類總結,有效實用,真正做到拿來能用。
本書結構清晰,擁有一套完整、詳細、實戰性強的零成本營銷方案,適閤於創業者、傳統行業轉型者、産品營銷和運營人員等閱讀。
推薦序 / I
前言 / III
第 1章 行業升級:尋找“曆史的縫隙”
1.1 為什麼要“冷啓動” / 2
1.2 “冷啓動”到底是什麼 / 3
1.3 每個行業都有可能進化或升級 / 3
【冷啓動案例】從7-Eleven 看小賣部的産業升級 / 5
1.4 “動態創業”:項目其實就是商業模式 / 7
【冷啓動案例】找到曆史縫隙的“動感地帶” / 10
【冷啓動案例】快遞大哥尋找曆史縫隙 / 11
【冷啓動案例】隻有一個人的公司:傑視邦 / 13
【冷啓動案例】一個影響瞭喬布斯的牛奶案例 / 14
第 2章 營銷創新:找到正確的産品切入點
2.1 發現問題:近半個多世紀以來的主流營銷方法的重大缺陷 / 18
2.2 研究問題:主流的兩種“有問題”的創新方式 / 20
2.3 尋找機會:文化創新比産品創新機會更大 / 22
2.4 解決方案:亞文化創新的三個步驟 / 25
【冷啓動案例】老枝花鹵小商傢可以文化創新 / 31
【冷啓動案例】耐剋抓住曆史節點的亞文化創新 / 33
【冷啓動案例】小米的成功其實是因為亞文化 / 36
【冷啓動案例】星巴剋尋找亞文化 / 37
第3章 亮點挖掘:符閤互聯網時代的特色
3.1 品牌亮點:決定著消費者對它的主印象 / 40
3.2 個人亮點:任何人都需要給自己定標簽 / 41
【冷啓動案例】一個農業電商品牌的亮點 / 42
【冷啓動案例】一個裝修公司的亮點 / 43
【冷啓動案例】一傢小麵館的亮點 / 44
【冷啓動案例】三宅一生的亮點 / 45
【冷啓動案例】“未知”的二維碼蛋糕 / 46
第4章 避重做輕:互聯網時代的減法思維
4.1 互聯網來瞭,抓緊時間進化纔是齣路 / 48
4.2 傳統企業轉型互聯網最後一個途徑——做輕 / 49
【冷啓動案例】把黃金做輕 / 49
【冷啓動案例】把英語培訓做輕 / 51
【冷啓動案例】把餐飲做輕 / 51
第5章 思維突破:實體經濟做成虛擬經濟
5.1 我理解的“互聯網時代”的思維 / 54
【冷啓動案例】把馬場做“虛”,不單靠馬場賺錢 / 55
【冷啓動案例】一個給汽車做體檢的項目 / 58
5.2 網紅思維——不花一分錢做互聯網營銷 / 61
【冷啓動案例】賣雞蛋如何實現網紅夢 / 63
【冷啓動案例】一個做教育培訓的怎麼當網紅 / 64
5.3 互聯網時代的換位思考 / 65
【冷啓動案例】另闢蹊徑,火鍋店主打鮮花吸引年輕用戶 / 66
第6章 市場策略:如何切入未來風口行業
6.1 從國外看,還有哪些沒被國內發現的商機 / 70
【冷啓動案例】從“沙發客”到“餐桌客” / 71
【冷啓動案例】傢具齣口轉內銷中的機會 / 72
6.2 普通人怎麼切入未來幾年的風口行業——房車行業 / 74
6.3 未來教育的潛在商業機會 / 80
6.4 綫下剛需新風口:餐飲行業的內容創業 / 85
6.5 旅遊行業升級的曆史機會點來瞭 / 88
6.6 國外旅遊市場的創新玩法 / 92
第7章 模式策略:重構各行業的商業模式
7.1 模式1:把産品拆成零件賣,改變原有商業邏輯 / 98
【冷啓動案例】賣零件的四驅車 / 106
【冷啓動案例】烘焙的賣零件思路 / 107
7.2 模式2:做農村電商,可以采用不一樣的計價方式 / 110
【冷啓動案例】玩法1:村官的農業電商玩法 / 111
【冷啓動案例】玩法2:通過人來建立信任 / 111
7.3 模式3:現在還可以開始做微商嗎 / 114
7.4 模式4:想做大餐飲,目前比較流行的玩法有哪些 / 120
7.5 模式5:把事業做大不一定賺錢,做小纔賺錢 / 123
第8章 産品策略:互聯網時代的産品套路
8.1 市場定位:綫下企業怎麼通過網上數據尋找空白市場 / 130
8.2 産品定位:通過數據打造好賣産品 / 131
8.3 市場突圍:産品的雙嚮“升維創新法” / 136
【冷啓動案例】HelloAngel 深入場景的心理 / 142
8.4 包裝設計:好的包裝不是畫幾幅漫畫而已 / 142
【冷啓動案例】沉浸式包裝:瓶蓋升級 / 143
【冷啓動案例】障礙式包裝:讓消費者必讀 / 145
【冷啓動案例】功能式包裝:附加功能 / 146
8.5 命名原則:品牌和産品名稱一定不能亂取 / 148
第9章 營銷策略:互聯網時代的思維腦操
9.1 營銷思維1:做地推發廣告單的思路很實用 / 152
9.2 營銷思維2:針對女性用戶群體進行推廣 / 157
9.3 營銷思維3:從愛情裏悟齣的“小聰明” / 159
9.4 營銷思維4:針對高端消費人群的推廣 / 163
9.5 營銷思維5:流量思維+ 客戶共享+ 會議營銷 / 169
9.6 內容營銷:原來年輕人看網紅直播的點在這裏 / 170
第 10章 粉絲策略:用社群來圈住更多用戶
10.1 為什麼做社群,為瞭跟上時代的變化 / 177
10.2 什麼是社群,為什麼社群現在火 / 178
10.3 社群的八種形態和案例 / 179
10.4 朋友圈是最便宜的宣傳陣地 / 181
【冷啓動案例】綫下社群案例:耐剋社群 / 182
【冷啓動案例】綫上社群案例:青山老農 / 182
10.5 社群核心要素一:燈塔效應 / 184
10.6 社群核心要素二:門檻 / 185
10.7 社群核心要素三:持續內容 / 186
【冷啓動案例】兩個微信朋友圈宣傳推廣的案例對比 / 187
第 11章 定價策略:通過定價來吸引消費者
11.1 通過定價來吸引消費者有哪些方法 / 194
11.2 通過心理學玩轉定價,吸引消費者 / 199
11.3 如何在不損傷品牌的前提下做打摺活動 / 205
【冷啓動案例】給消費者設置一些打摺障礙 / 206
【冷啓動案例】必須給打摺一個理由 / 207
【冷啓動案例】開腦洞的動態打摺 / 208
【冷啓動案例】等級摺扣定價策略 / 208
11.4 摺扣定價需要懂跨界心理學 / 209
第 12章 活動策略:如何通過活動引爆流量
12.1 營銷活動需要考慮的一些要素 / 212
【冷啓動案例】口碑擴散活動:共享會員卡 / 213
【冷啓動案例】集贊活動:先蓋兩個章 / 215
12.2 做促銷活動可以考慮這樣的贈品 / 216
【冷啓動案例】贈品待攤活動:送88 瓶啤酒 / 219
12.3 用小動物來幫你免費做宣傳活動 / 221
12.4 逆嚮思維:不是逆反,而是求異 / 223
12.5 差評活動:如何利用差評策劃一場萬人點贊的營銷活動 / 226
冷啓動 零成本做營銷
“互聯網項目創業指導書”這個標簽讓我覺得這本書非常實用。我目前正在構思一個互聯網創業項目,但對於如何將其落地,如何進行市場推廣,心裏還是有點沒底。這本書會不會涵蓋創業初期需要關注的各個方麵?比如,市場調研、商業模式設計、用戶獲取策略、産品迭代優化,以及如何在激烈的市場競爭中找到自己的差異化優勢。我尤其好奇的是,它會如何指導我進行“零成本”的創業初期推廣。是不是會教我如何利用社交媒體平颱?如何進行內容創作來吸引流量?如何通過閤作或者社群來擴大影響力?我希望它能提供一些具體的、可執行的步驟,幫助我避免走彎路。很多時候,創業者最大的敵人不是競爭對手,而是自己的迷茫和無知。如果這本書能像一位經驗豐富的導師一樣,指引我前進的方嚮,提供解決問題的思路,那將是無價的。
評分“企業産品營銷運營策略書”這個定位讓我覺得這本書的深度可能不止於個人創業者。我所在的部門也麵臨著如何提升産品銷量和品牌影響力的挑戰。我們雖然已經有一定規模,但如何在有限的預算內實現高效的營銷,以及如何構建一套可持續的營銷運營體係,是我們一直在探索的問題。這本書是否會提供一些宏觀的營銷策略框架?比如, STP (Segmentation, Targeting, Positioning) 理論在實際中的應用,4P/4C 營銷理論的靈活運用,以及如何結閤 AARRR 模型(Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue)來優化用戶生命周期。書中是否會分享一些成功的企業營銷案例,並對其進行深入的剖析,讓我能從中學習到他們成功的關鍵因素和可藉鑒之處?我也很想知道,在“零成本”的限製下,企業如何進行品牌建設和用戶關係的維護,這對於我們長期發展至關重要。
評分這本書的標題真是抓人眼球,直擊痛點。“冷啓動零成本”,這兩個詞簡直是創業者和小型企業主的福音。我一直覺得營銷是個燒錢的活兒,但又不得不做,尤其是在剛起步,資金鏈還沒那麼充裕的時候。高臻臻這個名字我也是第一次聽說,但衝著這個標題,我就覺得值得一試。想象一下,不用花大價錢請廣告公司,不用買昂貴的投放渠道,就能把産品或服務推齣去,讓潛在用戶知道你,甚至喜歡上你,這簡直是夢想照進現實。我特彆好奇的是,書中會具體介紹哪些“零成本”的方法?是社群運營?內容營銷?還是某種我從未接觸過的病毒式傳播技巧?書裏會不會分享一些真實的案例,講述作者或者其他人是如何一步步從零開始,建立起自己的用戶基礎和品牌知名度的?我很期待能看到一些具體的操作步驟和可行的策略,而不是泛泛而談的理論。畢竟,對於初學者來說,最需要的就是“怎麼做”的指導。希望這本書能給我帶來一些顛覆性的認知,讓我不再對營銷望而卻步。
評分說實話,我拿到這本書的時候,最先吸引我的是“高臻臻”這個名字,感覺挺有意思的,不知道是不是作者本人?然後就是“冷啓動零成本做營銷”,這個真是戳中瞭當下很多初創企業和個人項目的心聲。現在的市場競爭太激烈瞭,還沒開始做,就已經感覺成本壓力山大瞭,如果能有一些不花大錢就能把事兒做的法子,那簡直太棒瞭。我很好奇,書中到底講瞭哪些“零成本”的方法?是那種人人都能做的,比如利用一些免費的社交媒體平颱,或者通過口碑傳播?還是需要一些特殊的技巧,比如利用用戶生成內容,或者巧妙地製造話題?另外,“解決用戶粉絲問題”這個也很有吸引力,因為我覺得做生意歸根結底還是要解決人的需求,如果能通過營銷讓更多人知道我們的解決方案,那就離成功不遠瞭。我特彆希望這本書能給我一些接地氣的、實操性強的建議,讓我看完之後就能立刻上手,而不是隻看懂瞭理論,卻不知道怎麼去落地。
評分我之前看過一些關於營銷的書,但很多都過於理論化,要麼就是針對大公司、成熟品牌的,對於我這種剛開始摸索互聯網項目的人來說,實在有些“水土不服”。“解決用戶粉絲問題”這個點也讓我非常感興趣。很多時候,我們自以為是地推齣産品,卻忽略瞭用戶真正的需求和痛點。這本書會不會深入剖析如何去洞察用戶,如何真正理解他們的“癢點”,然後提供有針對性的解決方案?我希望書中能有關於用戶畫像構建、用戶需求挖掘、用戶反饋收集和分析等方麵的詳細指導。更重要的是,如何將這些洞察轉化為産品或服務的改進,以及如何通過營銷活動來放大這些改進帶來的價值,從而吸引並留住粉絲。如果能分享一些關於如何建立用戶社群、培養忠實用戶的技巧,那就更好瞭。畢竟,粉絲經濟在當今互聯網時代的重要性不言而喻,他們不僅是消費者,更是品牌的傳播者和擁護者。這本書能不能幫助我找到打開用戶心扉的金鑰匙?
評分值得一看
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