體育人力資源管理(高等學校教材) 9787040302318 高等教育齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王斌，馬紅宇，時勘 著

圖書標籤:

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齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040302318

商品編碼：29421640791

包裝：平裝

齣版時間：2010-06-01

基本信息

書名：體育人力資源管理(高等學校教材)

定價：29.80元

作者：王斌,馬紅宇,時勘

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2010-06-01

ISBN：9787040302318

字數：370000

頁碼：311

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.359kg

編輯推薦

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本書兼具理論與實務，切閤現代組織管理的實際需要，其目的一方麵是為瞭讓學生掌握人力資源管理的基本理論與方法，另一方麵也是為瞭讓廣大的體育組織管理者在實施管理時，能較輕鬆地掌握本組織人力資源管理的具體內容和操作方法。本書既可作為高等學校社會體育專業和其他相近專業學生的教材，也可以作為體育組織管理人員的培訓用書和實務指南，還可為體育組織人力資源管理的研究人員提供參考。

內容提要

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本書是體育人力資源管理的入門教材。對人力資源管理的相關理論及主要實務作瞭係統介紹，力求使讀者在閱讀本書後能夠對人力資源管理及其在體育中的應用有一個全麵的瞭解和掌握。全書共分15章，其中包括體育組織人力資源管理的基本概念、基本原理及體育組織結構、人力資源規劃、工作設計、人員招聘、工作激勵、績效管理、薪酬設計、員工培訓、職業生涯管理、領導與團隊建設、勞資關係、員工健康和體育組織文化等方麵的管理理論、方法與技術。本書可作為高等學校社會體育專業和其他相關專業的教材，也可作為體育組織管理人員的培訓用書和實務指南，還可為體育組織人力資源管理的研究人員提供參考。

目錄

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章 體育人力資源管理導論 節 人力資源與人力資源管理 第二節 體育組織及其人力資源 第三節 體育人力資源管理概述第二章 體育組織結構及其設計 節 體育組織結構概述 第二節 體育組織結構設計第三章 體育組織人力資源規劃 節 體育組織人力資源規劃慨述 第二節 體育組織人力資源規劃的程序 第三節 體育組織人力資源需求與供給預測第四章 體育組織中的工作設計 節 體育組織中的工作分析 第二節 體育組織中的工作設計第五章 體育組織的招聘 節 體育組織招聘概述 第二節 體育招聘中的麵試 第三節 體育人纔測評第六章 體育組織中的激勵 節 激勵與體育人力資源管理 第二節 激勵理論一一體育人力資源管理的心理學基礎第七章 體育組織績效管理 節 體育組織績效管理概述 第二節 績效管理的方法第八章 體育組織的薪酬設計 節 體育組織薪酬概述 第二節 體育組織的薪酬設計 第三節 福利第九章 體育組織員工培訓 節 體育組織員工培訓概述 第二節 體育組織培訓的實施第十章 體育組織中的職業生涯管理 節 體育組織職業生涯管理概述 第二節 體育組織職業生涯管理的內容與方法 第三節 運動員職業生涯管理中的危機和對策第十一章 體育組織中的領導 節 體育組織中的領導概述 第二節 體育組織中的領導理論第十二章 體育組織團隊建設 節 體育組織中的團隊 第二節 體育組織的團隊精神 第三節 體育組織的團隊建設第十三章 體育組織中的勞資關係 節 體育組織勞資關係概述 第二節 體育組織工會化和集體談判 第三節 體育經紀人第十四章 體育組織中的員工健康 節 體育組織員工健康概述 第二節 體育組織員工的工作壓力第十五章 體育組織文化 節 體育組織文化概述 第二節 體育組織文化的錶現 第三節 體育組織文化的創造、維持和變革關鍵概念索引

作者介紹

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文摘

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序言

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《運動組織發展與人纔戰略》 內容簡介 在當今快速變化的體育産業格局中，人纔是驅動一切的核心要素。無論是職業體育俱樂部、國傢隊、體育賽事組織機構、運動康復中心，還是新興的體育科技公司，其成功與否都與是否能夠有效地吸引、培養、激勵和保留頂尖的體育人纔息息相關。本書深入探討瞭運動組織如何構建和實施一套全麵的人力資源管理體係，以應對日益激烈的競爭，實現可持續發展。 本書聚焦於運動組織發展這一宏大視角，將人力資源管理置於組織戰略的核心位置。我們認識到，體育人力資源管理並非孤立的職能，而是與組織的願景、使命、文化以及外部環境緊密相連。因此，本書將從戰略層麵上剖析人力資源管理在體育組織中的作用，幫助讀者理解如何將人力資源策略與組織整體戰略進行有效對接，從而為組織贏得競爭優勢。 第一部分：運動組織發展與戰略性人力資源管理 本部分將首先闡述運動組織在不同發展階段所麵臨的獨特挑戰，以及人力資源管理在其中扮演的關鍵角色。我們將分析體育産業的宏觀環境，包括經濟、社會、技術和政策等因素，探討這些因素如何影響運動組織對人纔的需求。 運動組織的發展階段與人力資源需求： 從初創期、成長期到成熟期，不同發展階段的運動組織在人纔引進、團隊建設、績效管理等方麵會呈現齣差異化的需求。本書將提供案例分析，說明如何根據組織的具體發展階段調整人力資源策略。 戰略性人力資源管理的內涵與實踐： 我們將深入解析戰略性人力資源管理的理論框架，並結閤體育行業的實際情況，探討如何製定與組織發展目標相一緻的人力資源戰略。這包括人纔規劃、組織設計、文化建設等方麵。 體育組織的文化與價值觀對人纔的影響： 體育組織往往擁有獨特的文化氛圍，如團隊精神、拼搏精神、公平競爭等。本書將探討如何塑造和維護積極的組織文化，以及這種文化如何吸引和留住具有共同價值觀的人纔。 第二部分：人纔吸引與甄選：發掘體育界的優秀人纔 在日益激烈的人纔爭奪戰中，運動組織必須掌握高效的吸引和甄選人纔的策略。本部分將詳細介紹如何構建具有吸引力的雇主品牌，以及如何運用科學的方法識彆和評估潛在的體育人纔。 構建吸引人的雇主品牌： 探討如何通過薪酬福利、職業發展機會、工作環境、企業文化等要素，塑造運動組織在人纔市場上的獨特吸引力。我們將分析成功運動組織的雇主品牌塑造案例。 創新的人纔招聘渠道與策略： 除瞭傳統的招聘方式，本書還將介紹利用社交媒體、專業招聘平颱、行業活動、內部推薦等多元化渠道，以及針對不同崗位（如運動員、教練、賽事運營、市場營銷、技術支持等）的定製化招聘策略。 科學的甄選方法與工具： 詳細介紹結構化麵試、行為事件訪談、能力評估中心、心理測試、背景調查等常用的甄選方法，並探討如何將其有效應用於體育人纔的評估。我們將特彆關注如何識彆運動員的潛能、教練的領導力以及管理人員的戰略眼光。 跨文化招聘與人纔多元化： 隨著體育全球化的深入，吸引和管理來自不同文化背景的人纔成為重要課題。本書將探討跨文化招聘的挑戰與機遇，以及如何建立多元包容的工作環境。 第三部分：人纔培養與發展：塑造卓越的體育專業人纔 人纔的吸引僅僅是第一步，持續的培養與發展纔是確保組織長遠競爭力的關鍵。本部分將聚焦於如何為體育人纔提供係統的培訓、職業發展路徑和持續的學習機會。 新員工入職與融入： 設計有效的入職流程，幫助新員工快速瞭解組織文化、工作職責和團隊成員，縮短適應期，提高工作效率。 基於能力的培訓體係設計： 結閤不同崗位所需的專業技能、管理技能和軟技能，設計有針對性的培訓課程和發展項目。例如，針對運動員的專項技能訓練、心理素質提升；針對教練的戰術分析、團隊管理；針對管理人員的領導力、戰略思維等。 職業生涯規劃與發展路徑： 幫助員工規劃職業發展路徑，提供晉升機會、橫嚮調動、項目參與等多元化的發展選擇，滿足員工的職業成長需求，增強員工的歸屬感和忠誠度。 領導力發展與繼任者計劃： 識彆和培養組織的未來領導者，建立有效的繼任者計劃，確保組織在關鍵崗位上擁有充足的接班人選，實現人纔的持續流動和知識的有效傳承。 學習型組織的構建： 鼓勵員工終身學習，推廣知識分享文化，建立內部培訓師隊伍，利用外部資源（如行業研討會、學術交流）等，營造持續學習的氛圍。 第四部分：績效管理與激勵：驅動體育人纔的卓越錶現 有效的績效管理和激勵機製能夠激發員工的積極性，驅動其為組織創造更大的價值。本部分將深入探討如何設計和實施一套公平、高效、具有激勵性的績效管理和薪酬福利體係。 績效管理體係的設計與實施： 設定清晰的績效目標（SMART原則），建立科學的績效評估方法（如360度評估、關鍵績效指標KPIs），並進行定期的績效反饋和麵談。 差異化薪酬福利體係： 結閤市場行情、崗位價值、個人績效等因素，設計具有競爭力的薪酬結構，包括基本工資、績效奬金、股權激勵、長期激勵計劃等。同時，提供完善的福利保障，如健康保險、帶薪休假、員工關懷等。 非物質激勵的運用： 除瞭物質激勵，還應充分發揮非物質激勵的作用，如認可與奬勵、晉升機會、參與決策、挑戰性項目、良好的工作環境等，全麵激發員工的工作熱情。 激勵與績效掛鈎的策略： 如何將績效結果與薪酬、奬金、晉升等激勵措施有效掛鈎，確保多勞多得，激勵優秀人纔，淘汰不閤格者。 績效改進與員工輔導： 對於績效未達標的員工，應提供及時的輔導和幫助，分析原因，製定改進計劃，並進行持續跟蹤。 第五部分：員工關係與勞動法律法規：構建和諧的體育工作環境 和諧的員工關係和對勞動法律法規的遵從，是運動組織穩定運營的基石。本部分將探討如何處理員工關係、解決勞動爭議，以及在體育行業特有的用工模式下，如何閤規管理。 構建和諧的員工關係： 強調平等溝通、相互尊重、傾聽員工心聲，建立有效的溝通渠道和反饋機製，及時化解矛盾，維護團隊的凝聚力。 勞動爭議的預防與處理： 瞭解常見的勞動爭議類型，掌握預防和處理勞動爭議的法律程序和技巧，通過勞動仲裁、訴訟等方式解決糾紛。 體育行業特有的用工模式與閤規管理： 針對運動員、教練、賽事臨時工等不同類型的用工，探討其閤同簽訂、權益保障、社會保險繳納等方麵的閤規性要求。 勞動保護與職業健康： 關注員工的勞動保護和職業健康，特彆是在高強度訓練和比賽環境中，確保員工的身體健康和安全。 員工福利與員工關懷： 除瞭法定的福利，還應關注員工的心理健康、傢庭支持等方麵，提升員工的幸福感和滿意度。 第六部分：人力資源管理的信息化與創新 在數字化時代，人力資源管理也需要與時俱進，充分利用技術手段提升效率和效果。本部分將探討如何運用人力資源信息係統（HRIS）、大數據分析等工具，以及新興的人力資源管理理念，推動體育組織人力資源管理的創新。 人力資源信息係統（HRIS）的應用： 介紹HRIS在招聘、入職、薪資管理、績效管理、培訓管理等方麵的功能，以及如何選擇和實施適閤組織的HRIS。 大數據分析在人力資源管理中的應用： 如何利用數據分析來預測人纔需求、評估招聘效果、優化培訓方案、識彆離職風險等，為人力資源決策提供科學依據。 人力資源管理的新趨勢與技術應用： 探討人工智能（AI）、機器學習、區塊鏈等新興技術在人力資源管理中的應用前景，如智能招聘、個性化培訓、區塊鏈薪資發放等。 敏捷人力資源管理： 介紹敏捷管理理念在人力資源管理中的應用，如何快速響應組織變化，靈活調整人力資源策略。 遠程工作與混閤辦公模式下的人力資源管理： 探討在新的工作模式下，如何進行有效的團隊管理、績效評估、員工激勵和文化建設。 結語 《運動組織發展與人纔戰略》旨在為體育行業的管理者、人力資源專業人士、以及對體育人力資源管理感興趣的讀者提供一套係統、前沿且實用的理論框架和實踐指導。本書強調以人為本，將人纔視為組織最寶貴的資産，通過科學的人力資源管理，助力運動組織實現可持續發展和卓越成就。通過學習本書，讀者將能夠更深刻地理解運動組織發展與人纔戰略之間的緊密聯係，並掌握在實踐中運用相關知識和工具的能力，最終成為推動體育事業進步的優秀人纔。

評分☆☆☆☆☆

這本書的邏輯構建猶如一座精心規劃的知識迷宮，引導性極強，但又處處留有探索的餘地。它並非簡單地羅列知識點，而是構建瞭一個從宏觀到微觀、從理論到實踐的完整知識體係。開篇對體育産業宏觀背景的鋪陳，為後續人力資源模塊的討論設定瞭必要的時代語境，讓人理解為什麼在當今環境下，對“人”的管理會變得如此關鍵和復雜。接著，作者並沒有急於深入到具體的招聘麵試技巧，而是先用大篇幅闡述瞭人力資源規劃的戰略意義，將“人”與組織的長期目標緊密綁定。這種自上而下的推進方式，使得讀者在學習具體操作層麵時，總能清晰地意識到自己正在解決的是哪個戰略層麵的問題。我尤其欣賞它在跨學科整閤上的努力，時不時會穿插一些組織行為學或經濟學原理的簡短迴顧，讓知識點不再是孤立的模塊，而是相互支撐的有機整體，極大地拓寬瞭讀者的思維邊界。

評分☆☆☆☆☆

作者的敘述風格兼具學者的嚴謹與實踐者的洞察力，是一種非常獨特的“平衡美學”。在闡述核心概念時，語言精準，引用規範，確保瞭學術上的無懈可擊；然而，一旦進入對管理睏境的剖析環節，語氣就會變得更加富有同理心和批判性。例如，在討論教練員的職業生涯規劃時，作者沒有一味地鼓吹績效至上，而是細膩地描繪瞭“功成身退”的老將們在轉型期所麵臨的心理落差和價值重塑的難度，這種對“人”的深層關懷，讓整本書的溫度大大提升。我感覺作者像是一位經驗豐富的老前輩，在給你傳授“硬技能”的同時，也在不動聲色地灌輸著體育管理領域特有的人文精神和職業道德準則，讓人在學習“術”的同時，也能領悟到“道”的精髓。

評分☆☆☆☆☆

這本書的配套資源和輔助學習設計，是目前我接觸過的教材中做得最為完善的一個。除瞭正文之外，它還附帶瞭一個詳細的章節索引和專業術語的速查錶，這對於需要頻繁翻閱和檢索特定概念的研究者來說，是極大的便利。更值得稱贊的是，每一章末尾都設置瞭“思考與討論”環節，這些問題往往不是簡單的概念迴顧，而是開放式的、需要多角度論證的思辨題，有效激發瞭讀者的批判性思維。我個人非常喜歡它推薦的延伸閱讀清單，裏麵不僅包含瞭經典文獻，還鏈接瞭一些國際體育管理機構發布的最新報告摘要，這使得這本書的內容保持瞭動態的更新性，讀者可以隨時跟進行業的前沿動態，使得知識的吸收不再止步於教材印刷的那一刻，而是開啓瞭一段持續學習的旅程。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我發現這本書在案例選擇上展現齣瞭極高的時效性和地域代錶性。它沒有拘泥於那些陳舊的、已經不再適用的經典案例，而是引入瞭許多近幾年體育界，尤其是新興的電競、大眾健身和職業俱樂部運營中的鮮活事例。比如，它分析瞭一個新興的女子職業聯賽在人纔引進和文化建設中遇到的挑戰，不僅展示瞭傳統招聘流程的局限性，還深入探討瞭如何運用“社群影響力”和“情感契閤度”來構建更具粘性的團隊。這些案例的分析都不是浮於錶麵的描述，而是真正深入到問題産生的根源，並提齣瞭基於特定情境的、可操作的解決方案。這使得書中的理論不再是冰冷的公式，而是能夠立刻在現實世界中找到投影的工具箱，極大地提升瞭教材的實戰價值和讀者的學習代入感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計給我留下瞭非常深刻的印象，厚實的書脊和略帶磨砂質感的封麵，拿在手裏沉甸甸的，透著一股子專業教材特有的嚴謹和厚重感。內頁的紙張選擇也相當考究，米白色的紙張既保護瞭讀者的視力，又讓油墨的呈現效果非常清晰，字裏行間布局疏密有緻，即便是初次接觸這個領域的讀者，也不會感到撲麵而來的信息壓迫感。尤其是排版上的一些細節，比如關鍵概念的粗體強調和圖錶的精心繪製，都顯示齣編者在教學實用性上的深思熟慮。我記得其中一個章節關於組織結構優化的插圖，用動態的箭頭和不同顔色區塊的組閤，非常直觀地解釋瞭層級扁平化帶來的效率提升，這遠比純文字的描述來得有效得多。這種對物理形態和視覺傳達的重視，無疑為後續的學習打下瞭堅實的基礎，讓人願意長時間捧讀，而不是將其束之高閣。