发表于2024-11-27
《医院绩效变革》是作者秦永方对新形势下医院变革的理解和感悟。因为医院绩效管理是医院管理永恒的话题,按照收支结余给医生提取绩效工资的不足和缺陷,作者较早地提出标准工作量的概念,如今医院按照工作量计算绩效工资逐步成为社会共识。并自2014年至今发表相关论文,确立了工作量效能积分法绩效管理模式,研究成果论文被国内学术杂志认可 。在他发表和学术交流的近60余篇论文中,涉及了医院财务会计、成本核算、绩效管理、医改等方面。其中提出的医院工作量效能积分法就是深入调查研究的总结和升华,相信对医改政策下的医院新政颇有受益。
秦永方,男,1964年出生,**会计师,国际**财务管理师,上海交大安泰管理学院《医院管理》EMHA,中国卫生经济学会财会分会会员,医院成本核算与绩效管理理论研究与实践实务工作者。在乡镇卫生院、县中医院(二级甲等)、上海建安医院投资管理有限公司从事财务工作30余年。现任上海誉方企业管理有限公司首席医院管理咨询师,北京誉方医管信息科技有限公司咨询顾问,受聘北京中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,担任多家医院绩效管理常年顾问,专注医院成本核算与绩效管理培训,曾成功为多家医院进行绩效管理咨询及软件系统实施。推崇诚信至上、大道至简、行知合一、实效方略的职业操守,在业界受到一致好评。作者在医院**线工作了36年,自2009年新医改以来,全身心投入医院运营绩效管理实践和研究活动,深入各级各类医院,脚踏实地广泛深入调查研究,访谈调研医院管理者及医务人员近万余人,从实践中汲取管理营养,认真研究医改新政,探索出与社会和谐互动的“工作量效能积分法绩效管理模式”,本书是其实践探索的升华,且*加侧重实操的研究成果。
前言
上篇
新形势倒逼医院绩效改革
**节 医改新政及医院目前绩效管理现状分析
第2节 医院绩效管理现状
第3节 工作量效能积分法绩效管理核心体系
下篇 工作量效能积分法绩效管理模式实操
第4节 绩效调研与诊断
第5节 科室价值评价
第6节 岗位价值评价
第7节 基于医疗项目评价的绩效核算体系
第8节 基于病种—DRGs疾病诊断相关组评价体系及应用
第9节 五定方案
**0节 绩效工资公平性压力测试
**1节 目标管理与阶梯激励
**2节 工作量效能积分
**3节 绩效考核
**4节 绩效工资分配
**5节 绩效报告格式、分析与评价
**6节 实操关键注意事项
**7节 精细化运营绩效管理信息化建设
后记
参考文献
医院绩效变革(附光盘工作量效能积分法绩效管理模式实操) 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
医院绩效变革(附光盘工作量效能积分法绩效管理模式实操) 下载 mobi epub pdf 电子书评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
医院绩效变革(附光盘工作量效能积分法绩效管理模式实操) mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024