跟司马懿学管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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赵玉平 著

图书标签:

• 司马懿
• 管理学
• 历史人物
• 战略
• 领导力
• 用人
• 权谋
• 职场
• 三国
• 智慧

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121141225

版次：1

商品编码：10795494

包装：平装

丛书名： 赵玉平麻辣说三国系列

开本：16开

出版时间：2011-08-01

用纸：胶版纸

页数：256

附件：DVD光盘

附件数量：1

内容简介

　　《跟司马懿学管理》是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。
　　本书通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。

作者简介

赵玉平，河北丰宁人，北京邮电大学教授，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中央电视台《百家讲坛》、中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人。入选2009年媒体评出的十大国学讲师。同时为中石油、中石化、中国工商银行、中国移动、中国联通等世界500强企业提供咨询和培训，并受邀先后为北京、天津、上海、河南、浙江、山东等地的多家公司进行传统文化、团队管理、人力资源管理等方面的培训，受到广泛欢迎，反响强烈。 著有：《比强者更强》、《粱山政治》（该书入选财经类十大畅销书排行榜）、《青梅煮酒论领导》。分别于2011年1月、8月在《百家讲坛》开讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。

目录

第一讲　重大选择讲谋略
策略一　不求最好，但求满意
策略二 无悔的选择是好的选择
策略三 绝不掉入别人准备好的选项里
第二讲　当好骨干有诀窍
方法一 勤、谨、忍
方法二 谦、温、密
第三讲　突发事件巧应对
方法一 提前判断，矛盾公开
方法二 确认权威，合理行动
方法三 借人借势，速战速决
第四讲　鼓舞士气有良方
策略一 保持一致，引入权威
策略二 借助暗示，输出信心
策略三 调整情绪，合理解释
第五讲　竞争矛盾巧化解
策略一　高调做事，低调做人
策略二 看清角色，做出姿态
策略三 以退为进，只守不攻
第六讲　授权之后怎么做
方法一 事前沟通，充分交流
方法二 斗智为主，斗力为辅
方法三 远观忠，近观敬
第七讲　巧抓机遇有办法
策略一 建立联盟，获得支持
策略二 风格匹配、角色互补
策略三 类型匹配，制造认同
第八讲　改变逆境靠行动
策略一 抓住机遇，不留余地
策略二 内紧外松，留有余地
策略三 造足局势，获得认可
第九讲　教育子女有讲究
方法一 沉浸教育，养成习惯
方法二 母爱教育，培养好性格
方法三 体验教育，提升核心能力
第十讲　稳定局面讲谋略
策略一 力战
策略二 心战
策略三 智战
赵老师和他的课（代后记）

前言/序言

《兵者》 内容简介 《兵者》并非一本单纯的军事读物，它是一部穿越历史长河，深入探究“成事之道”的智慧之作。本书以宏大的视野，从中国古代军事思想的璀璨星河中汲取养分，但不止于军事的范畴，而是将其精髓提炼升华，延展至现代社会中的管理、决策、竞争乃至人生等诸多领域。它不是一本教你如何冲锋陷阵的指南，而是一部引导你洞察事物本质、运筹帷幄、决胜千里的思考工具箱。 本书的独特之处在于，它不拘泥于某个特定时代或某个特定人物的狭隘视角，而是将目光投向了那些在历史洪流中熠熠生辉的智慧结晶。无论是孙子的《孙子兵法》中“知己知彼，百战不殆”的洞察力，还是吴起的“法不应而治”的治军之道，抑或是诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”的奉献精神，亦或是历代名将们在复杂局势下展现出的决断与韧性，本书都力求捕捉其核心精神，并进行富有启发性的解读。 第一部分：洞察之眼——观全局，识人心 在复杂多变的局势中，精准的洞察力是首要的利器。《兵者》的开篇，便聚焦于“观全局，识人心”这一核心能力。我们并非直接为你列举战役中的兵力部署，而是引导你去理解在任何形式的竞争与合作中，宏观环境的评估与微观细节的把握同样重要。 “知彼”的维度： 这不仅仅是对敌对手实力的了解，更是对市场环境、行业趋势、技术变革、社会文化等外部因素的深入分析。本书将引导你学习如何构建一套全面的信息收集与分析体系，区分噪音与信号，识别潜在的风险与机遇。我们会从古代战争中“敌情不明，则难以用兵”的教训出发，延展到现代企业中“市场调研不足，则决策失误”的普遍现象，让你学会从多角度、深层次地理解“彼”的内涵。 “知己”的维度： 认识自身优势与劣势，是制定有效策略的前提。本书会引导你审视自身的资源、能力、团队构成、企业文化等内在因素，诚实地评估自身所能承受的风险，以及能发挥的潜力。我们将从古代军事领导者如何了解自己军队的士气、训练水平、后勤保障等方面，阐述自我认知的重要性。这对于企业管理者而言，意味着要清晰地认识自己的核心竞争力、财务状况、人才储备，以及企业文化是否与战略目标相契合。 “识人心”的艺术： 在任何组织或群体中，人的因素永远是关键。本书将深入探讨如何理解人性，洞察团队成员的动机、情绪和行为模式。从古代将领如何激励士气，到如何识破敌方的心理战术，我们将提炼出关于人际关系、领导力、团队建设的深层智慧。这不仅仅适用于军事，更适用于企业管理中，如何激发员工潜力，化解团队矛盾，建立信任，从而形成强大的凝聚力。 第二部分：谋略之剑——定大局，驭时势 有了洞察之眼，便能挥动谋略之剑。《兵者》的第二部分，将带你进入“定大局，驭时势”的智慧殿堂。这并非指具体的作战计划，而是关于如何在大方向上确立优势，并善于利用和创造有利的时机。 “势”的理解与运用： 孙子所言“势，不可违”，强调的是顺势而为。本书将深入剖析“势”的概念，它可能体现在技术革新带来的行业颠覆，也可能体现在市场需求的变化，或是政策导向的调整。我们将引导你学习如何识别和抓住这些“势”，如何借力打力，用最小的成本获得最大的收益。这与现代商业中的“风口”、“趋势”等概念息息相关。 “虚实”的辩证： 兵法中的“虚实”是致胜的关键，在管理中同样适用。本书将引导你理解如何在资源配置上做到“虚实结合”，如何在竞争中制造“虚实”效应，让对手难以捉摸。这可以体现在产品线的布局，也可以体现在市场营销策略的侧重点，甚至是在谈判中信息传递的技巧。 “奇正”的协同： 奇兵制胜，正兵稳固。本书将探讨如何在战略上“以正合，以奇胜”，如何在常规运营中保持稳健，同时又能通过创新和非常规手段，打破僵局，创造新的优势。对于企业而言，这可能意味着如何在巩固现有市场的同时，开拓新的细分领域；如何在日常管理中保持高效，同时又能鼓励员工进行颠覆性创新。 “避实击虚”的策略： 这并非鼓励弱者欺凌强者，而是强调在实力不对等的情况下，如何以巧取胜，避免正面硬碰硬的消耗。本书将引导你分析竞争对手的“实”与“虚”，寻找其薄弱环节，采取最经济有效的方式实现目标。 第三部分：执行之盾——聚人心，成事业 再好的战略，也需要坚实的执行才能落地。《兵者》的第三部分，将聚焦于“聚人心，成事业”的执行之道。它不是关于如何发布命令，而是关于如何构建一个高效、协同、有活力的组织，让战略得以有效实施。 “令”的智慧： 古代的“令”，不仅仅是命令，更是信任与责任的传递。本书将探讨如何通过清晰的沟通、合理的授权、有效的激励，让“令”能够顺畅地传达并得到坚决的执行。这与现代管理中的沟通机制、绩效考核、团队授权等紧密相连。 “法”的保障： 严格的纪律和规范是执行的基石。本书将从古代军法严明的案例中，提炼出建立健全规章制度、明确责任界限、确保执行到位的经验。这包括企业内部的管理制度、流程规范、合规要求等。 “士气”的塑造： 士气是执行力的灵魂。本书将深入探讨如何通过领导者的榜样作用，合理的关怀，共同的目标，以及成功的喜悦，来塑造和维持高昂的士气。我们将从古代战场上“同仇敌忾”的精神，延展到现代企业中如何建立积极的企业文化，提升员工的归属感和工作热情。 “因粮于敌”的智慧（引申）： 这并非鼓励掠夺，而是指在资源有限的情况下，如何最大化利用现有资源，甚至创造性地获取支持。在管理中，这可以引申为如何整合内外部资源，如何与合作伙伴实现共赢，如何通过创新开源节流，确保事业的持续发展。 第四部分：韧性之甲——经风雨，成大器 事业的发展并非一帆风顺，总会遭遇挫折与挑战。《兵者》的最后一部分，将为你披上“韧性之甲”，让你在风雨中砥砺前行，最终成就大器。 “久”之道： 真正的成就，往往需要时间和耐心。《兵者》将引导你理解“久”的战略意义，如何在短期利益与长期发展之间做出权衡，如何保持战略定力，不被一时的得失所干扰。 “变”的智慧： 战争也好，人生也好，变化是永恒的。本书将探讨如何在变化中保持主动，如何快速适应，甚至引领变化。我们将从古代军事家在复杂多变的战场上如何调整策略，学习如何在现代商业环境中应对颠覆性创新和市场波动。 “和”的境界： 兵者，国之大事，非得已而用之。本书将引导你思考，在追求目标的过程中，如何寻求“和”的境界。这包括如何与竞争对手建立良性互动，如何在发展中兼顾社会责任，如何在达成目标的同时，维护和谐的人际关系。 “止戈”的哲学： 战争的最高境界是“不战而屈人之兵”。本书将引导你思考，在达成目标后，如何选择“止戈”，如何实现可持续的成功，避免因过度扩张或胜利冲昏头脑而招致新的危机。 《兵者》并非一本枯燥的说教，而是一次思想的深度对话。它鼓励读者站在历史的肩膀上，用一种更宏大、更深刻的视角去审视当下，去洞察未来。本书的语言风格力求朴实而富有力量，避免华而不实的辞藻，而是以精炼的文字，引导读者进行自主的思考与探索。它希望能够成为每一位渴望在事业和人生中取得卓越成就的探索者，一本值得反复品读、受益终生的思想之源。

评分☆☆☆☆☆

在通读《跟司马懿学管理》之前，我对三国时期的历史人物，尤其是司马懿，总有一种“奸臣”的刻板印象，觉得他不过是个擅长权谋、手段阴狠的角色。但这本书却彻底颠覆了我的认知，让我看到了一个完全不同的司马懿。他不仅仅是战场上的军事家，更是职场中的生存大师。书里讲到他如何一步步从默默无闻成长为权倾朝野的人物，这过程中的每一步都充满了令人惊叹的管理智慧。我印象最深刻的是关于“信息差”和“预判”的讨论。司马懿总能比别人提前一步看到局势的发展，并且利用自己掌握的信息做出最有利的决策。这让我意识到，在信息爆炸的时代，如何筛选、分析和利用信息，已经成为一种核心竞争力。书中用很多具体的案例，比如他如何应对诸葛亮的空城计，如何处理曹家内部的权力斗争，都让我看到了他对人心的洞察以及超乎常人的冷静与理性。他不是靠蛮力取胜，而是靠智慧、耐心和对时局的精准把握。读这本书，就像是在和一个经验丰富的导师对话，他娓娓道来，却字字珠玑。它不仅仅教你如何管理团队，更重要的是，它教你如何认识自己，如何在这个复杂的世界里找到自己的定位，并有效地实现目标。读完之后，我感觉自己的思维模式发生了很大的转变，对很多事情的看法都变得更加深入和有条理了。

评分☆☆☆☆☆

《跟司马懿学管理》这本书，给我的感觉就像是寻宝之旅，每一次翻阅都能发现新的宝藏。作者将司马懿这位在三国时期叱咤风云的人物，变成了一本生动的管理教科书。书中的很多观点，都让我豁然开朗。例如，关于“延迟满足”的原则，司马懿在漫长的政治生涯中，始终保持着耐心和远见，不为眼前的得失所动，最终实现了自己的目标。这对我来说，是一个非常重要的启示。在快节奏的现代社会，我们常常追求即时回报，却忽略了长期积累的力量。这本书让我意识到，真正的成功往往需要时间的沉淀和耐心的耕耘。此外，书中对于“识人”的论述也极其精彩。司马懿能够看透人心，善于利用每个人的优缺点，并且在复杂的政治斗争中保持平衡。这不仅仅是手段，更是一种对人性的深刻理解。他懂得如何挖掘人才，如何留住人才，也懂得如何处理那些潜在的威胁。这对于任何一个管理者来说，都是一笔宝贵的财富。我开始反思自己在识人方面的不足，并尝试用更开放的心态去理解和接纳不同类型的人。这本书不仅仅是知识的传递，更是智慧的启迪，让我看到了一个全新的管理世界。

评分☆☆☆☆☆

拿到《跟司马懿学管理》这本书，我本以为会是一本充斥着权谋斗争的书，没想到却是一本充满人生智慧的管理指南。作者通过司马懿的视角，将那些晦涩的管理理论，转化成了生动鲜活的故事。我尤其被书中关于“目标导向”和“风险规避”的论述所吸引。司马懿一生都在为自己的最终目标而努力，并且在实现目标的过程中，将风险降到了最低。他懂得什么时候该冒险，什么时候该保守，这种对“度”的把握，简直炉火纯青。这让我意识到，在工作中，制定清晰的目标固然重要，但如何有效地规避风险，如何在不确定性中找到确定性，更是决定成败的关键。书中用了很多案例来阐述这一点，比如他如何处理与诸葛亮的长期对峙，如何在新君即位时保持低调，都体现了他深厚的风险意识和战略眼光。读这本书，感觉就像是在与一位经验丰富的智者交流，他用自己的亲身经历，教你如何在复杂的世界里 navigate。它不仅仅是关于管理，更是关于如何在人生这条更长的跑道上，保持清醒的头脑，做出明智的决策。读完后，我感觉自己看待问题的角度都变得更加全面和深刻了。

评分☆☆☆☆☆

这本《跟司马懿学管理》简直是给我打开了一扇全新的大门。我一直觉得管理这东西，要么是理论枯燥，要么是实践艰深，总觉得离我这个普通职员有点远。但这本书不一样，它通过司马懿这样一个历史人物的视角，把那些复杂的管理原则拆解得通俗易懂，而且充满了智慧的光芒。我尤其喜欢书中关于“隐忍”的部分，司马懿在曹操、曹丕、曹芳三朝都能安然度过，甚至最终掌握大权，这背后绝不仅仅是简单的顺从，而是一种深沉的洞察力和长远的战略布局。他懂得在什么时机该进，什么时机该退，什么是真正的“无为而治”，什么又是“大巧若拙”。读完这部分，我反思自己工作中的很多冲动和急躁，很多时候，沉默和观察比急于表现更能解决问题。而且，书中对“用人”的剖析也让我受益匪浅。司马懿能够驾驭得了诸葛亮这样的强敌，也能在内部平衡各方势力，这不仅仅是权谋，更是一种深刻的人性洞察。他知道每个人的长处和短处，懂得如何扬长避短，如何让不同的人发挥最大的作用，而不是一味地追求完美或排斥异己。这种“治大国如烹小鲜”的智慧，在现代企业管理中同样适用。我开始尝试着在团队中观察每个人的特质，用更灵活的方式去分配任务，而不是生搬硬套某种管理模式。总而言之，这本书不是那种让你看完就扔的快餐读物，它是那种会让你反复咀嚼，并且在实践中不断回味的书。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直对管理学理论感到有些困惑，总觉得那些术语太过抽象，难以落地。直到我翻开了《跟司马懿学管理》，才发现原来管理智慧也可以如此生动形象。作者巧妙地将司马懿这位历史人物的人生经历和政治手腕，提炼出了一个个贴合现代企业管理的精华。我特别喜欢书中关于“危机处理”的章节。司马懿面对的危机，可以说是九死一生，但他总能化险为夷。这让我看到了在面对突发状况时，冷静分析、迅速决策、并懂得适时求援的重要性。他不是孤军奋战，而是懂得借力打力，利用团队的力量来克服困难。而且，书中对“激励机制”的解读也让我耳目一新。司马懿并非一味地恩威并施，而是能根据不同时期、不同对象，采取不同的激励策略。有时候是物质奖励，有时候是精神肯定，更有时候是一种长远的利益许诺。这种“因人而异，因时而变”的管理方式，在今天同样具有极高的参考价值。我开始思考，如何才能更好地理解我身边同事的需求，并用更有效的方式去激励他们。这本书提供了一种全新的视角，让我看到了管理不仅仅是发号施令，更是一种艺术，一种需要深刻理解人性、洞察局势，并不断调整策略的艺术。

评分☆☆☆☆☆

给专业老师买的。。。

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有空時慢慢看

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书不错，就是光碟只是选集

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好 。 。

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好，方便实用，好，方便实用

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这书非常好，值得阅读！书页的质量也非常好！

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好

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好书！

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买来收藏的