管理领域伟大的离经叛道者、当今世界优秀的战略思想家、具原创性的管理大师明茨伯格经典著作全新再版
横跨半个多世纪的战略发展全景图
全方位体味启人智慧的战略思想精髓
亨利·明茨伯格这位“当今世界优秀的战略思想家”(汤姆·彼得斯语),与其他两位同样具有真知灼见的合著者,在本书极富革新精神的第1版的基础上,继续在荆棘密布的战略丛林中披荆斩棘,努力开辟一条能让读者一览战略全貌的坦途。《战略历程》(原书第2版)内容全面、见解深刻,却又不沉溺于罗列各种战略术语,以平实的语言帮助读者领会有关战略的各种理论。
译者序
前 言
第 1 章 战略管理概述
战略管理这头大象
第 2 章 设计学派
战略形成是一个孕育过程
第 3 章 计划学派
战略形成是一个程序化过程
第 4 章 定位学派
战略形成是一个分析过程
第 5 章 企业家学派
战略形成是一个构筑愿景的过程
第 6 章 认知学派
战略形成是一个心智过程
第 7 章 学习学派
战略形成是一个涌现过程
第 8 章 权力学派
战略形成是一个协商过程
第 9 章 文化学派
战略形成是一个集体思维过程
第10章 环境学派
战略形成是一个适应性过程
第11章 结构学派
战略形成是一个变革过程
第12章 结束语
完整的战略管理大象
参考文献
很好的书,学习
评分经典书籍,有点干,拜读一下。
评分看了第一章,然后就呵呵呵呵了
评分挺好的,是我需要的
评分《战略历程》是一大批世界级著名战略管理学家几十年研究成果的总结,是对可谓“汗牛充栋”成果的全方位梳理和提炼。它的价值不仅在于展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的旅程图,引领我们去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓,更重要的是,让我们这些“睁眼瞎”能看到战略管理这头大象的全貌。战略制定被视为管理活动中的高端任务,但被潮流压力和决策困境包围的管理者,仍像盲人摸象般围着“战略”摸索着,试图找到解决问题的武器。亨利·明茨伯格与另外两位作者一道,从十种不同的战略思想中演绎出了一个具有内在关联性的战略形成学派。
评分退货非常麻烦!!!强制收快递费,比快递公司还贵。以后再不来京东买了。
评分这书不适合没有战略知识和实际经验的人看,而且由于是翻译的,语言生涩、难懂的情况不可避免
评分挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
评分老师推荐买的,本本都值得读啊,毕竟别人认真看过,省得自己瞎选了。
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